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vis設(shè)計手冊要做哪些東西（vis設(shè)計手冊有哪幾部分）

發(fā)布時間：2023-03-31 17:07:50 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 136 當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

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文章目錄列表:

1、畫冊和VI手冊有什么區(qū)別
2、大企業(yè)做品牌VI設(shè)計要注意哪些問題？
3、vis手冊日歷的作用
4、MIS,BIS.VIS包括哪些部分，相互之間的聯(lián)系區(qū)別是什么

vis設(shè)計手冊要做哪些東西（vis設(shè)計手冊有哪幾部分）

一、畫冊和VI手冊有什么區(qū)別

一畫冊是一個展示平臺，可以是企業(yè)，也可以是個人，都可以成為畫冊的擁有者。

二、一個好的畫冊需要以下幾個標(biāo)準(zhǔn)：

企業(yè)文化和市場策略和產(chǎn)品特性的整體體現(xiàn),
視覺上的美感,
畫冊設(shè)計的前后連貫性,
展示功能性（目的性）。

三、VI手冊是設(shè)計公司把給你企業(yè)設(shè)計的VI設(shè)計成果裝訂成冊，方便企業(yè)貫徹實施。

四、VI手冊設(shè)計一般經(jīng)歷以下幾個階段:

準(zhǔn)備階段
設(shè)計開發(fā)階段(基本要素設(shè)計、應(yīng)用要素設(shè)計)
反饋修正階段
調(diào)研與修正反饋
修正并定型
編制VI設(shè)計手冊

二、大企業(yè)做品牌VI設(shè)計要注意哪些問題？

企業(yè)做品牌VI設(shè)計需注意哪些問題：

其一：VI設(shè)計不是越全越好。不要為了統(tǒng)一形象，按照VI手冊里的東西，一個都不少的要統(tǒng)一，如“垃圾桶”、“花盆”等前期用不上、對品牌形象影響不大的東西，完全可以等公司慢慢做強(qiáng)做大后再一一完善。但市場需要用的東西則盡量能夠做到位。

其二：VI不是一成不變的，更不是一勞永逸，VI是傳播的工具，只要有利于企業(yè)樹立品牌，擴(kuò)大傳播易于傳播的都可以變。

其三：VI要和消費者聯(lián)系。VI是為了品牌服務(wù)的、品牌則是銷售最好的武器，所以VI的最大作用提高消費者的認(rèn)知度和識別度，從而提高銷售，好的VI一定是讓消費者容易接受、易于傳播，而且會留下美好印象的。而非企業(yè)自我欣賞，自我感覺良好就行。

品牌創(chuàng)建已成為所有公司企業(yè)的共同選擇，五源品牌設(shè)計公司，協(xié)助品牌成長，為客戶創(chuàng)造品牌價值。希望有幫到你。

三、vis手冊日歷的作用

vis手冊日歷的作用是VISLAB日歷圖組件將熱力圖進(jìn)行了更垂直的封裝，極大地提高了應(yīng)用效率，同時也為添加了值域漫游功能，成為數(shù)據(jù)展示不可多得的利器。VI手冊是機(jī)構(gòu)形象視覺識別系統(tǒng)的使用規(guī)范手冊，是以機(jī)構(gòu)圖文標(biāo)識為核心的設(shè)計畫冊。

四、MIS,BIS.VIS包括哪些部分，相互之間的聯(lián)系區(qū)別是什么

現(xiàn)在，國內(nèi)很多企業(yè)實施CIS不成功或雖然實施了卻不見成效，主要原因之一就是沒有理清CIS系統(tǒng)中饑IS、 B!S和V乃三者的關(guān)系。這主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1.錯把VIS當(dāng)CIS

有些企業(yè)錯把VIS當(dāng)做CIS的全部內(nèi)容，以為CIS就是更換企業(yè)名稱或品牌名稱，就是給公眾造成一個獨特而強(qiáng)烈的視覺印象，因此在Vis設(shè)計上別出心裁，但出于忽視了企業(yè)理念的訴求，忽視了企業(yè)行為規(guī)范的建設(shè)，即使V賜設(shè)計本身很有特色，也難以對企!業(yè)形象的提升產(chǎn)生積極的影響，甚至使公眾留下了浮夸、粉飾、名實不符的印象，產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。

2． CIS內(nèi)部不協(xié)調(diào)

CIS的三個要素必須統(tǒng)一協(xié)調(diào)，缺一不可。有些企業(yè)的理念識!別系統(tǒng)與行為識別系統(tǒng)和視覺識別系統(tǒng)相脫節(jié)，使得B猖、 VD的設(shè)計缺乏主題和核心力量；有些企業(yè)B器與M賜、 V賜相脫節(jié)，企業(yè)經(jīng)營活動與服務(wù)水平不高，給人一種說的是一套、做的又是一套1的感覺；有的企業(yè)是VIS與加賜、 B賜相脫節(jié)。這三者之間不相協(xié)調(diào)會造成傳播上的混亂，無法達(dá)到提升企業(yè)形象的目的。

3． CIS有設(shè)計，無實施

BIS是企業(yè)CIS的動態(tài)識別形式，它是通過各種行為活動來體現(xiàn)企業(yè)理念，顯現(xiàn)企業(yè)獨特形象的。有些企業(yè)雖然有設(shè)計合理的Cis，但只是寫在Cis規(guī)范手冊上，沒有通過一系列的管理活動進(jìn)行落實。不僅企業(yè)外界的公眾不了解企業(yè)的經(jīng)營理念、行為規(guī)模與視覺識別，就連企業(yè)內(nèi)部員工也缺乏全面、準(zhǔn)確的理解。在這種情況下。 CIS設(shè)計得再好，也無法達(dá)到提升企業(yè)形象的目的。

由以上這些問題可以看出， CIS涉及整個企業(yè)的管理問題，它是一個管理系統(tǒng)化工程。要想實施成功，必須轉(zhuǎn)變觀念，在整個管理體系上下功夫。

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