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    知識型IP

    發(fā)布時間:2023-03-05 07:24:45     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1122        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于知識型IP的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    知識型IP

    一、跟秋葉社群學(xué)管理

    ·本文是長文章,用心整理了秋葉老師揭秘的社群運(yùn)營的方法與奧秘以及在此基礎(chǔ)上引申的管理學(xué)原理。建議閱讀時間是15分鐘。

    其實(shí),社群運(yùn)營與管理團(tuán)隊(duì)有異曲同工之妙。我們一起來看看。

    秋葉老師的社群運(yùn)營能那么成功,其實(shí)取決于選了什么樣的人來到這個圈子。他說過, 核心團(tuán)隊(duì)都是需要有意愿,有才華,穩(wěn)定性強(qiáng),能持久輸出的成員 。先人后事,選了對的人做起事才高效。他是如何選擇適合的伙伴加入他的社群呢?

    秋葉老師有自己的公眾微信號,首先,從他的微信號里能逐漸甄選出從讀者轉(zhuǎn)化為付費(fèi)學(xué)員,通過一次次地交作業(yè),能識別哪些學(xué)員是優(yōu)秀且能持續(xù)優(yōu)秀,識別出優(yōu)秀的人才后,再通過專有的欄目讓這批優(yōu)秀的學(xué)員轉(zhuǎn)化為投稿者,作品質(zhì)量過硬就轉(zhuǎn)化合作開發(fā)在線課程的伙伴從而最終成為社區(qū)運(yùn)營核心團(tuán)隊(duì)成員。

    在此過程,秋葉老師是不斷用不同的方式進(jìn)行人員的篩選,才走到了他的核心團(tuán)隊(duì)。 核心團(tuán)隊(duì)的成員是需要在產(chǎn)出穩(wěn)定性、產(chǎn)出效率性、個人情緒管理能力、目標(biāo)管理能力上有比較出色的表現(xiàn) 。

    《重新定義公司》這本書上說,谷歌內(nèi)部非常重視招聘,招到好的人比什么都重要。 據(jù)說有些崗位居然能面十幾輪,面試后還要經(jīng)過各種智商、情商、性格的測試,合適了才能成為錄用對象。谷歌認(rèn)為一個公司要想發(fā)展壯大,3個要素是必不可少的,第一是非常牛的產(chǎn)品,第二是牛人,第三是非常有效的激勵政策。

    同樣,從秋葉老師的選人中你會發(fā)現(xiàn),之所以能夠發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的IP或者有才華的小伙伴,不是一個偶然的過程。這就跟企業(yè)面試一樣,從大量的應(yīng)聘者里面,慢慢篩選出來的一個結(jié)果一樣。 這是通過一個又一個制造參與感的事情去甄選合適人才的過程。

    選人并不是單向你覺得他優(yōu)秀,他就適合,招聘過程都是一種體驗(yàn),包括與你的互動與交流等等,通過一系列活動的鋪墊,從而不斷了解候選人的意愿、能力、穩(wěn)定性的過程 。這樣才有助于確認(rèn)是否真的適合團(tuán)隊(duì)而不會因?yàn)檫x錯了人浪費(fèi)彼此的時間。

                                                                                 

    秋葉社群里不同背景的人多,90后也多,個性迥異,也非常有才華,但是他培養(yǎng)年輕一代的手法還是非常有效。主要體現(xiàn)在以下兩方面:

    001、殘酷的淘汰機(jī)制

    在秋葉老師的團(tuán)隊(duì)里,有才的小伙伴不缺,但是能穩(wěn)定產(chǎn)出又能高效產(chǎn)出的人太少了。因此,引入殘酷的淘汰制很關(guān)鍵。

    有多殘酷?

    秋葉老師有一個核心的小伙伴群叫69群,群里有個規(guī)定,就是不能超過69人。外面有才華的小伙伴那么多,超過69人怎么辦?來一個踢一個。

    同時在年底的時候,為了能夠進(jìn)一步讓適合的人留下來。秋葉老師還會跟群里的伙伴談,談從業(yè)余玩樂到承擔(dān)責(zé)任,幾萬人跟著學(xué)習(xí),應(yīng)該用一個什么樣的心態(tài)去工作。

    這種經(jīng)常引入新人刺激老人的機(jī)制,大家的活躍度反而高。也會為了要留下來而作出更大的努力。

    002、引入不同勢能的人

    秋葉老師很善于在團(tuán)隊(duì)中引入不同勢能的人物,團(tuán)隊(duì)是需要相互分工與打配合,一方面引入5%高勢能的人(領(lǐng)導(dǎo)者)通過在某一領(lǐng)域上出色的表現(xiàn)及非常高的綜合素質(zhì)能讓社群的伙伴有追趕的對象和榜樣,同時也需要引入15%中勢能的人(提升者),這部分的群體一方面已經(jīng)有自己比較好的積累和的優(yōu)勢,還處于厚積薄發(fā)的過程,屬于第二梯隊(duì)的階段,是團(tuán)隊(duì)的中流砥柱。

    以他其中的一個知識型IP訓(xùn)練營的社群為例,不同勢能的人員扮演的是不同的角色,讓不同的人進(jìn)行合理搭配,把自己的長處最大化的發(fā)揮,每個人都是充分發(fā)揮自己的價值來構(gòu)成整個社群的良性生態(tài)圈。

    001 優(yōu)勝劣汰

    要想一個團(tuán)隊(duì)保持活躍度和積極性,適當(dāng)?shù)墓芾頇C(jī)制是非常重要。人在有危險的情況下,特別能激發(fā)潛力。作為管理者,盡管不一定要用殘酷的淘汰機(jī)制,但是 在團(tuán)隊(duì)管理的過程中管理者需要給自己的下屬制定目標(biāo)并告知如果無法達(dá)標(biāo)會有一個什么樣的結(jié)果,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員對自己的工作的負(fù)責(zé)。

    長期表現(xiàn)末位的同事若無法改變,需要果斷處理,如果不是也會打擊原本表現(xiàn)好的同事,因?yàn)樽龅煤门c不好是沒有區(qū)別對待。 當(dāng)出現(xiàn)區(qū)別對待的過程,才能形成必要的危機(jī)感和緊迫感。

    002   梯隊(duì)建設(shè)

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中, 管理者需要規(guī)劃自己的人才梯隊(duì),從初級,中級,高級不斷晉級的過程需要掌握哪些技能,知識,能力。有意識地培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在不同階段可以承擔(dān)不同的任務(wù)從而獲得不同的鍛煉。 梯隊(duì)建設(shè),一方面,能讓進(jìn)來團(tuán)隊(duì)的人看到一個清晰的發(fā)展路徑;另外一方面,能清晰自己的自身的定位,向團(tuán)隊(duì)中的不同人進(jìn)行學(xué)習(xí)且又能彼此激發(fā)。

    秋葉老師在社群的運(yùn)營上,要真正成就那些有才華的伙伴, 讓社群能生生不息,最重要的一步就是“產(chǎn)輸出”。什么是產(chǎn)輸出。逼著大家有所產(chǎn)出,并讓產(chǎn)出成就他們。 常用的產(chǎn)出方式:

    來自001 創(chuàng)造產(chǎn)品,在社群里進(jìn)行分享

    002 微信投稿,互相導(dǎo)流

    003  合作寫書

    004  合作開發(fā)課程

                                                           

    005 在“在行”、“直播”、“分答”進(jìn)行互動

    社群的共贏生態(tài)圈都是基于秋葉老師不斷與他們合作,帶著他們出自己的作品,不斷建立自己的平臺,一步一個腳印打好口碑才能被更多人認(rèn)可,有了認(rèn)可才會持續(xù)不斷進(jìn)步,成為一個在垂直領(lǐng)域上有影響力的人。因此,我們會看到后期越來越多在PPT領(lǐng)域中的后起之秀。

    下面的圖里提到的伙伴們都是在這個社群中通過自己的產(chǎn)品贏得更多口碑和用戶的過程。

    作為管理者要用好你的下屬并發(fā)揮他們最大的價值需要你能對你的下屬優(yōu)劣勢有全面的了解并給予適合的任務(wù)及輔導(dǎo),讓他們真正成長起來并找到成就感 。

    在運(yùn)營社群的過程中,秋葉老師會了解社群成員里每個人的優(yōu)劣勢,擅長什么樣的內(nèi)容與主題,雖然是以PPT為主線的社群,但是并不代表所有的產(chǎn)出都是圍繞PPT。有些小伙伴輸出的產(chǎn)品圍繞的是PPT,也有些圍繞的是社群營銷的主題。 管理者需要清晰下屬的強(qiáng)弱項(xiàng)和潛力項(xiàng)。

    同時,授予不同的任務(wù)需要有針對性,主要是集中在下屬的強(qiáng)項(xiàng)和潛力項(xiàng)進(jìn)行規(guī)劃,任務(wù)的過程需要及時跟進(jìn)、反饋與輔導(dǎo),讓他們感受到不是一個人在作戰(zhàn),及時給予肯定與鼓勵,有了認(rèn)可才會有前進(jìn)的動力。

    吸引有才華的伙伴留下來是秋葉老師的社群能生生不息,成為一個共贏的生態(tài)圈的關(guān)鍵。而在留人這個話題上,我相信一方面是出于靈魂人物——秋葉老師自身的人格魅力,而另外一方面有具體的可視化的利益點(diǎn)和留人手段也是非常關(guān)鍵。具體有哪些?

    001   經(jīng)濟(jì)上有回報

    秋葉老師說, 一個真正能夠活下來的社群,他一定是找到了盈利的方向 。這個盈利的方向讓大家的工作都有回報,有了經(jīng)濟(jì)上的回報更多的人也就跟著你跑。

    002 共享的平臺資源

    他會利用他能影響的人的能量去搞定更多的平臺。例如微博,優(yōu)酷,喜馬拉雅,還有網(wǎng)盤等大大小小可以想到的網(wǎng)絡(luò)媒體。秋葉老師愿意分享給那些有才華的伙伴,并幫助他們建立個人品牌。

    003 有一群同等優(yōu)秀的人

    當(dāng)社群里的人同等優(yōu)秀的時候,你會因?yàn)樗麄兊膬?yōu)秀而變得優(yōu)秀,這是一種鞭策,也是一種潛移默化的鼓勵,一個力求向上的人是不會愿意離開一個讓他持續(xù)變優(yōu)秀的圈子,這種用一群人吸引另外一群人的過程,也是留人很重要的過程。

    004 激勵

    一個業(yè)余的社群不在工作的狀態(tài),它沒有約束力,因此在里面你會是一個無拘無束真實(shí)的自己,然而正因?yàn)槌尸F(xiàn)真實(shí)的一面,往往也會把自己的缺點(diǎn)與不足也暴露在人前,一個社群需要一定的包容性又同時能用適合的方式激發(fā)他們改變。不管是秋葉老師,還是社群的伙伴,都是相互包容且又相互激勵彼此的過程。

    005 情感維系

    一個群在走商業(yè)化的過程,如果只有工作,沒有玩樂,也很難讓人長期做下去。秋葉老師說 社群的管理,有個基本的邏輯,就是希望人與人之間有情感的聯(lián)系 。社群的情感聯(lián)系,除了網(wǎng)上的互動,群里的核心成員,包括擴(kuò)展一些外圍的成員,每次都4、50號人,去全國不同的地方去吃喝玩樂。社群會承擔(dān)所有小伙伴在當(dāng)?shù)爻院韧鏄返馁M(fèi)用,包括住的費(fèi)用。這種情感維系,非常必要。

    秋葉老師在留人上用的激勵非常豐富,可以說是涵蓋到方方面面,從物質(zhì)、精神上都有涉獵。

    當(dāng)然作為管理者,所有的激勵都是圍繞你激勵對象的需要。無論是從金錢、晉升、平臺等角度,不同人的需求往往是不同。

    如果團(tuán)隊(duì)人數(shù)比較多和團(tuán)隊(duì)人數(shù)比較少的激勵手段也是不同。團(tuán)隊(duì)人數(shù)比較多,就需要有統(tǒng)一的激勵手段例如吸引人的薪酬福利制度、日常的團(tuán)建,良好的團(tuán)隊(duì)氛圍等等。如果是團(tuán)隊(duì)人數(shù)比較少(例如7個以下),就需要針對到每個人的不同興奮點(diǎn)來進(jìn)行激勵。

    以上就是從秋葉老師的社群管理結(jié)合企業(yè)中的管理進(jìn)行類比延伸的過程。其實(shí),世界萬物都是道通術(shù)變的過程。

    大家如果覺得對你有幫助,不用打賞,點(diǎn)贊就好了!謝謝大家!

    二、線上第一春晚之夜該如何?

    線上第一春晚來自知識型IP訓(xùn)練營。

    在此之前,我一直好奇,IP營導(dǎo)演組將如何在群信群中呈現(xiàn)一臺春晚。

    結(jié)果,真的被驚艷到了。

    開頭的視頻,便是達(dá)到專業(yè)CV水準(zhǔn)的冰夏,為大家傾情奉獻(xiàn)(我有客串哦,你找得到是哪個嗎)~

    而接下來,是長達(dá)四個小時,充滿了歡歌笑語、紅包滿天飛、中獎率達(dá)到200%的線上第一春晚,整夜嗨到爆。

    來看看長長的節(jié)目單——

    知識型IP

    還有豪華的組委會陣容——

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    現(xiàn)場氣氛嗨到爆,為了防止刷屏影響節(jié)目效果,組委會專門采用了鏈接接龍的方式來進(jìn)行節(jié)目互動,結(jié)果接龍留言版上,秋葉大叔被玩壞了……

    知識型IP

    好吧,到底哪個是真秋葉根本不重要,讓我再笑一會哈哈哈哈哈……

    下面是阿布老師的字,超贊的有木有——

    知識型IP

    嗯……晚會太贊節(jié)目太棒禮品太多,想要查看完整過程的小伙伴們,給大家推薦一個好地方喲——請關(guān)注”知識型IP訓(xùn)練營“公眾號,圍觀線上第一春晚的盛況吧~

    知識型IP

    (悄悄地告訴你,如果想?yún)⒓拥谌贗P營,也要盯緊這個公眾號的消息哦?。?/p>

    最后——

    零瓏也在這場春晚中獻(xiàn)上了自己的節(jié)目喲~,有心的小伙伴可以去前面節(jié)目單找找看,在后臺回復(fù)我的節(jié)目歌曲名,就可以欣賞到哦^_^.

    好啦,就醬,晚安么么噠~

    貼心的成長小百科 微信公眾號【零瓏心】ID:elsazh66

    三、私域的認(rèn)真思考(一)

    最近轉(zhuǎn)型做了知識ip的運(yùn)營,忽然發(fā)現(xiàn)知識ip型的運(yùn)營和我們平常品牌的私域運(yùn)營,玩法和模式又有很大的偏差,知識型ip流進(jìn)來的粉絲,天然是帶有個信任的,而傳統(tǒng)的私域運(yùn)營,粉絲進(jìn)來一定是因?yàn)楫a(chǎn)品,而信任是后天來養(yǎng)成的。和一個公司的私域負(fù)責(zé)人交談了之后,有幾點(diǎn)思考吧,就在下面。

    1、品牌和ip,是"爸爸"與"孩子"的關(guān)系,比如淘寶和李佳琦。先有的淘寶平臺,然后淘寶打造出李佳琦,再通過李佳琦不斷吸引外部流量來平臺,達(dá)到流量反哺的效果,是相輔相成的作用。也可以把各大平臺和各種網(wǎng)紅都這樣看。

    2、我們總說要做私域,那為什么做?做私域代表了什么?如果我們連這種基礎(chǔ)的問題都回答不出來,做的效果一定會很差。就像現(xiàn)在很多的老板,看著別人做,自己就想做,結(jié)果做出來的效果一定會很差,而且一些老板只會把運(yùn)營的流程直接照搬,但是往往因?yàn)楫a(chǎn)品形態(tài)不對,所以沒有效果。其實(shí)我們在做的時候,要首先想清楚我們的產(chǎn)品,要依賴產(chǎn)品去做賦能,私域其實(shí)就算是賦能的一種,像高客單低頻的汽車行業(yè),蔚來和豪車毒就是通過給予用戶極致的服務(wù)體驗(yàn),來轉(zhuǎn)介紹和促單的,但是不能照搬玩法和策略,而是應(yīng)該首先去看自己的產(chǎn)品是屬于什么形態(tài)的,高頻高客單?還是低頻高客單,這每一個形態(tài),對應(yīng)的策略玩法都不一樣,所以要先想清楚形態(tài),再去考慮玩法和策略,而且這些也都好找,去對應(yīng)的領(lǐng)域找頭部玩家,然后模仿+微創(chuàng)新,就夠了~

    四、ip知識掃盲

    經(jīng)常從運(yùn)維的小伙伴口中聽到內(nèi)網(wǎng)ip、外網(wǎng)ip、出口ip、入口ip,what's the f..k? 這tm都是什么鬼?

    IP地址是一個32位的二進(jìn)制數(shù),通常被分割為4個“8位二進(jìn)制數(shù)”(也就是4個字節(jié))。IP地址通常用“點(diǎn)分十進(jìn)制”表示成(a.b.c.d)的形式,其中,a,b,c,d都是0~255之間的十進(jìn)制整數(shù)。例:點(diǎn)分十進(jìn)IP地址(100.4.5.6),實(shí)際上是32位二進(jìn)制數(shù)(01100100.00000100.00000101.00000110)。

    為了方便管理,在很早的時候IP地址,一共分成了5類,范圍分別如下:

    通過上文我們了解到IP地址被分為5類,而咱們平時說的內(nèi)網(wǎng)IP(或者叫私網(wǎng)ip)其實(shí)是ABC三類地址中保留出的地址段,專門用作內(nèi)網(wǎng)通訊。

    A類地址:10.0.0.0~10.255.255.255

    B類地址:172.16.0.0 ~172.31.255.255

    C類地址:192.168.0.0~192.168.255.255

    對比前面的私網(wǎng)地址分類,這是一個A類的私網(wǎng)地址。

    其實(shí)所有的內(nèi)網(wǎng)ip都必然是私網(wǎng)ip,而由于私網(wǎng)ip地址范圍很大,內(nèi)網(wǎng)ip一般只取用其中的一部分。

    所以判斷一個地址是否為內(nèi)網(wǎng),只要看下其是否在上面的ABC三類私網(wǎng)地址所在的范圍即可。

    小伙伴經(jīng)常會疑惑,為什么我在工位訪問不了機(jī)房的內(nèi)網(wǎng)ip?

    不得不為問這個問題的小伙伴點(diǎn)贊,因?yàn)槟阋呀?jīng)可以輕松的辨別什么是內(nèi)網(wǎng)ip了!

    這個問題與上面所說的私網(wǎng)ip密切相關(guān),私網(wǎng)ip從設(shè)計(jì)之初就被用作內(nèi)網(wǎng)通信,所以當(dāng)一個目的地址是私網(wǎng)的數(shù)據(jù)包企圖在互聯(lián)網(wǎng)上傳輸時,互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備會將該數(shù)據(jù)包丟棄,然后就石沉大海了。。。而除了私網(wǎng)ip之外,其余統(tǒng)稱為公網(wǎng)ip(或者叫外網(wǎng)ip),這些ip可以在互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備上正常傳輸。

    那有什么辦法能夠讓工位的小伙伴訪問到IDC機(jī)房的服務(wù)呢?以下是普遍使用的解決方案:

    1.將內(nèi)網(wǎng)ip映射為外網(wǎng)ip,訪問服務(wù)時使用公網(wǎng)ip來替代內(nèi)網(wǎng)ip。

    2.建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,在辦公網(wǎng)與機(jī)房建立一條物理線路,使兩者形成一個大內(nèi)網(wǎng)環(huán)境。

    3.與第2種方案類似,在辦公網(wǎng)與機(jī)房建立一條虛擬線路,辦公網(wǎng)設(shè)備撥號到IDC機(jī)房內(nèi)網(wǎng)的vpn設(shè)備后,由vpn設(shè)備發(fā)起對IDC機(jī)房內(nèi)網(wǎng)設(shè)備的訪問。

    對于第一種方案,運(yùn)維小伙伴通常使用F5建立vs、nginx做轉(zhuǎn)發(fā)的方式來實(shí)現(xiàn);

    對于第二種方案,一般成本較高,并且存在權(quán)限濫用的風(fēng)險;

    對于第三種方案,vpn設(shè)備常常成為機(jī)房隱患的重點(diǎn)保護(hù)區(qū),vpn設(shè)備流量大時會影響機(jī)房線上業(yè)務(wù);

    等同于公網(wǎng)ip。上文已經(jīng)提到,除了私網(wǎng)ip之外,其余統(tǒng)稱為公網(wǎng)ip,這些ip可以在互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備上正常傳輸。

    通常來說,訪問他人提供的服務(wù)需要我們提供給對方我們的出口ip;他人訪問我們的服務(wù)需要對方提供給我們對方的出口ip。

    出口ip與入口ip不一定是同一個地址。

    前文提到過,目的地址為私網(wǎng)ip的數(shù)據(jù)包無法在互聯(lián)網(wǎng)上傳輸。當(dāng)目的地址為公網(wǎng)ip,源地址(發(fā)起請求的設(shè)備地址)為內(nèi)網(wǎng)時,數(shù)據(jù)包能夠順利到達(dá)服務(wù)器,但服務(wù)器無法將響應(yīng)數(shù)據(jù)報回復(fù)回來(服務(wù)器回復(fù)的數(shù)據(jù)報的目的地址是內(nèi)網(wǎng)地址)。故為了使內(nèi)網(wǎng)的筆記本/服務(wù)器能夠正常訪問到互聯(lián)網(wǎng)的資源,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備會將私網(wǎng)設(shè)備發(fā)出的請求轉(zhuǎn)換為外網(wǎng)ip。

    如工位的筆記本去訪問 www.baidu.com ,百度只能看到咱們工位的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備向他的服務(wù)器發(fā)了一個請求,而不會得知這個請求是具體哪個私網(wǎng)的筆記本發(fā)起的。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)設(shè)備已經(jīng)幫你做了偽裝。這里百度看到的工位網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的ip就是你筆記本的出口ip了。

    如何查看自己的出口ip呢?我們一般使用筆記本訪問 http://www.ip138.com/ 來確定自己的出口ip。這里的監(jiān)測不一定是完全正確的,具體請以網(wǎng)絡(luò)部的通知為準(zhǔn)。

    當(dāng)需要與第三方合作時,如果需要訪問對方的服務(wù),則一般需要告知對方我們的出口ip,方便對方進(jìn)行訪問授權(quán)。

    入口ip指的是你作為被訪問端(server端),接收來自其他人(client端)的訪問。即client端使用哪個地址來訪問你的服務(wù)。你將地址告知client端,對方才能訪問到你提供的服務(wù)。不然為什么我們?nèi)プ鲂麄?,告訴大家我們的網(wǎng)站是 www.baidu.com ?宣傳的過程不正是告知用戶server端地址的過程嗎?

    以上就是關(guān)于知識型IP相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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