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淘寶電商是做什么的（淘寶電商是做什么的工作）

發(fā)布時間：2023-03-30 21:38:56 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 128 當前文章關(guān)鍵詞排名出租

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本文目錄:

1、電商是做什么的，是指做淘寶嗎？
2、電商主要是干什么的？
3、淘寶電商運營基礎(chǔ)知識是哪些？
4、淘寶的電子商務(wù)運營模式是什么？

淘寶電商是做什么的（淘寶電商是做什么的工作）

一、電商是做什么的，是指做淘寶嗎？

電商不只是指淘寶，淘寶只是電商的一個范疇，一個成功的案例。通過使用互聯(lián)網(wǎng)等電子工具(這些工具包括電報、電話、廣播、電視、傳真、計算機、計算機網(wǎng)絡(luò)、移動通信等)在全球范圍內(nèi)進行的商務(wù)貿(mào)易活動。都屬于電商行列的。其實還有很多。

二、電商主要是干什么的？

電商其實是一個很廣義的概念，它就像一張網(wǎng)，而程序只不過是這張網(wǎng)里面細細一丁點網(wǎng)絲而已。

在細說電商之前，先來了解一下什么是商業(yè)。商業(yè)的核心是企業(yè)，同行企業(yè)構(gòu)成了行業(yè)，而相關(guān)的行業(yè)便構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)。這也就是一個商業(yè)流程，可以用價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈來闡述。
價值鏈就是企業(yè)為顧客創(chuàng)造價值，可以簡單的描述為：產(chǎn)品設(shè)計-原料采購-工廠生產(chǎn)-倉庫存儲-物流運輸-營銷宣傳-中間銷售-消費者購買。而中間的銷售過程，又衍生出很多角色，比如經(jīng)銷商、分銷商、渠道商、零售商等等，就這么一個簡單的鏈條又擴展出一個復(fù)雜的“小網(wǎng)”。
供應(yīng)鏈就是在產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中，將相關(guān)的角色，按照合理的流程，組合成合理的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。比如：原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商以及最終消費者等。供應(yīng)鏈就像是一個團隊大網(wǎng)，從一家企業(yè)拓寬到多家企業(yè)協(xié)作，將多個企業(yè)又組合成一張更大的協(xié)同網(wǎng)。
產(chǎn)業(yè)鏈又是什么呢?產(chǎn)業(yè)鏈說起來更為宏觀一點，屬于集聚而成的企業(yè)群結(jié)構(gòu)，不過產(chǎn)業(yè)維度基本已超出大多數(shù)中小企業(yè)可作為的范疇。
理解了實體商業(yè)流程，就更容易理解電商產(chǎn)品的商業(yè)模式和產(chǎn)品定位了。電商的類型常見的是B2C、B2B、B2B2C、C2C、O2O、風(fēng)口新零售、C2M、C2B，如果考慮跨境貿(mào)易的有著清關(guān)特殊性，其實跨境電商也是一大分類。說的更為簡單一點，就是如今的電商模式一般分為：商家對商家、商家對用戶、商家對商家對用戶、用戶對商家等，根據(jù)企業(yè)的定位與用戶來選擇不同的電商模式。
在電商如此發(fā)達的今天，其實各個領(lǐng)域都已經(jīng)被電商所覆蓋，并且競爭很大，那么，如何在激烈的競爭中脫穎而出，選品就顯得尤為重要。
如果商家沒有找到正確的選品就不能獲得流量和曝光，我們知道足夠的曝光才能帶來轉(zhuǎn)化率，如果曝光量上不去，賺錢無從談起。因此，對于電商剛剛起步或者是小商家，就要學(xué)會細分領(lǐng)域，根據(jù)長尾效應(yīng)來看，個性化的產(chǎn)品收益率也是很客觀的。
最直接的選品判斷就是拿自己要做的產(chǎn)品，去各個購物平臺上搜索，如果商家眾多，那就證明這個產(chǎn)品競爭激烈，反之則可以有所嘗試。國內(nèi)購物平臺飽和的情況下，可以選擇考慮跨境電商購物平臺，比如日本的starday，ebay，wish、速賣通等等。

三、淘寶電商運營基礎(chǔ)知識是哪些？

淘寶電商是包括天貓在內(nèi)的電商。電子商務(wù)知識很廣，如果要開好電子商務(wù)店鋪，那一定要學(xué)習(xí)電子商務(wù)的基本知識，淘寶的電子商務(wù)運營的基本知識是什么，如何做好電子商務(wù)運營？大多數(shù)淘寶賣家覺得開店很難，不會去開店，正是因為對電商的一些基本知識缺乏了解，對此，以下內(nèi)容供大家參考。

淘寶運營

電商運營的基本知識是什么？

目前的電商，可以分買家和賣家模式，也可以分商家和商家模式，買賣模式，即是買家和賣家或賣家和商家的運營模式，也就是我們經(jīng)常提到的淘寶運營模式，而商家和商家的運營模式，比如阿里媽媽和各店鋪賣家之間的關(guān)系。

選擇合適的商品作為商店的主要商品類別，同時降低商品的成本費用，以獲得更大的利潤空間。對此，對整個運營團隊的要求相對較高，要求供應(yīng)商擁有溢價權(quán)、商品包裝處理權(quán)和活動價格處理權(quán)。

我們可以簡單地將電商劃分為淘寶和天貓兩大類，淘寶電商是一種非常簡單的方式，任何個人或中心企業(yè)都可以進入其中，形成個人和商家的交易服務(wù)市場。而且天貓電商大多是品牌才能入駐，就像商城一樣，買家可以在這里選擇世界范圍內(nèi)更好的商品，而不需要尋找替代品。

除此之外，還有許多其他的電子商務(wù)平臺，如：京東、拼多多、聚美優(yōu)品等，這些平臺都是針對不同人群的。

如何做好電子商務(wù)的運營工作？

物流是選擇哪種電商平臺，第一條準則就是一定要在規(guī)則允許的范圍內(nèi)經(jīng)營店鋪。

二是前期準備工作。

做好先決條件下的市場條件工作，如人群分析，商品定位，市場價格等。

進貨渠道也是很重要的一環(huán)，找出誠信可靠的供應(yīng)商，可以解決以后的各種麻煩。

概括一下淘寶電商運營的基礎(chǔ)知識是什么，如何做好電商運營：電商運營與運營是一樣的，都是要把事情從頭到尾做好。一個好的電商運營管理人員，必須確定好電商運營的框架和方向。

四、淘寶的電子商務(wù)運營模式是什么？

淘寶的電子商務(wù)運營模式是C2C。

C2C實際是電子商務(wù)的專業(yè)用語，是個人與個人之間的電子商務(wù)。其中C指的是消費者，因為消費者的英文單詞是Customer（Consumer），所以簡寫為c，又因為英文中的2的發(fā)音同to，所以CtoC簡寫為C2C。

C2C的意思就是消費者個人間的電子商務(wù)行為。比如一個消費者有一臺電腦，通過網(wǎng)絡(luò)進行交易，把它出售給另外一個消費者，此種交易類型就稱為C2C電子商務(wù)。

擴展資料：

淘寶網(wǎng)：

淘寶在C2C領(lǐng)域的領(lǐng)先地位暫時還沒有人能夠撼動。在中國C2C市場，淘寶的市場份額超過60%。如果是在傳統(tǒng)行業(yè)，淘寶完全可以高枕無憂。但是早于2006年5月推出招財寶受挫，馬云便意識到這樣的市場地位并不穩(wěn)固，競爭對手完全可能爆發(fā)出驚人的能量，直接挑戰(zhàn)淘寶的權(quán)威。

2006年至2007年內(nèi)，淘寶收購口碑網(wǎng)推出分類信息，大力拓展品牌商城，將團購做成一個頻道，將交易的視野擴向全球推出“全球購”頻道，淘寶依靠不斷的嘗試，在小心翼翼的維護著自己的領(lǐng)先地位。

對于淘寶而言，領(lǐng)先還有一個代價，就是巨大的資金投入。于是在悄無聲息之中，淘寶對于入駐品牌/商城的用戶開始收取服務(wù)費，而在政策和資源上對于該部分商戶的傾斜，以及不自覺間對于小商戶的忽視，使得免費的淘寶已經(jīng)名存實亡。

參考資料來源：百度百科-C2C

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