世界十大老大排名（世界十大老大排名表）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于世界十大老大排名的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

本文目錄:

• 1、世界十大強(qiáng)國(guó)

• 2、世界10大銀行誰(shuí)是老大？？？？？？

• 3、世界黑道大哥排行榜

• 4、2008世界十大首富是誰(shuí)?

一、世界十大強(qiáng)國(guó)

經(jīng)濟(jì)十大強(qiáng)國(guó)：

1 美國(guó)

2 日本

3 中國(guó)

4 德國(guó)

5 英國(guó)

6 法國(guó)

7 意大利

8 西班牙

9 加拿大

10 俄羅斯

軍事十大強(qiáng)國(guó)：

第一名 美國(guó)

作為唯一超級(jí)大國(guó) 作為世界超級(jí)警察的美國(guó) 實(shí)在無(wú)話可說(shuō)

優(yōu)勢(shì)：1，超強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力 2；世界第一的武備 3；得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì) 4；人口

劣勢(shì)：1；軍力分散 2；世界警察不得民心 3；樹(shù)敵太多 潛在敵人更多 4；民眾戰(zhàn)爭(zhēng)承受力弱

第二名 俄羅斯

這個(gè)昔日的超級(jí)大國(guó)繼承了蘇聯(lián)70%的軍力，重工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，軍事科技發(fā)達(dá)雖然解體軍事實(shí)力下降但俗話說(shuō)的好“瘦死的駱駝比馬大”其戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器（造船廠 飛機(jī)廠）并沒(méi)有因?yàn)榻怏w而受到致命沖擊飛機(jī)和軍艦的性能仍居世界前列其具有毀滅性的核打擊力量 仍讓世界所有國(guó)家包括美國(guó)感到恐懼！~它的軍隊(duì)有著無(wú)上的光輝歷史榮譽(yù)其軍隊(duì)的危機(jī)都是暫時(shí)的其潛力不可預(yù)測(cè)個(gè)人感覺(jué)軍事實(shí)力會(huì)隨著俄羅斯的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇而復(fù)蘇所以俄羅斯不懼怕打大戰(zhàn)反而大的戰(zhàn)爭(zhēng)可能會(huì)讓其軍力迅速?gòu)?fù)蘇（戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)時(shí)戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器是要全部充公的）相對(duì)現(xiàn)在的俄羅斯更害怕的是拼消耗的局部戰(zhàn)爭(zhēng)和看不見(jiàn)影子的反恐戰(zhàn)爭(zhēng)

優(yōu)勢(shì)：1；龐大的戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器是其軍事潛力的基礎(chǔ) 2；廣大的國(guó)土和豐富的戰(zhàn)略資源

劣勢(shì)：1；其糟糕的經(jīng)濟(jì)讓人絕望 2；國(guó)內(nèi)人心不穩(wěn) 社會(huì)動(dòng)蕩 3；惡劣的周邊環(huán)境 分裂勢(shì)力猖獗 4；解體的俄羅斯仍然無(wú)法擺脫歐洲和美國(guó)的戒心

第三名歐盟

把戰(zhàn)爭(zhēng)潛力低下的歐洲任何一國(guó)單拿出來(lái)排 都是非?？尚Φ?其國(guó)土面積的狹小和人口的數(shù)量根本無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的高破壞力和大殺傷力戰(zhàn)爭(zhēng)一打起來(lái) 如果造船廠 軍工廠遭到毀滅性打擊 其戰(zhàn)斗持續(xù)力從何而來(lái)？？？所以 排第三的應(yīng)該是整個(gè)歐盟因?yàn)楝F(xiàn)在的法國(guó)德國(guó)等歐盟中任何一國(guó)糟到侵略 而其他國(guó)家袖手旁觀的情況根本不會(huì)出現(xiàn)了所以以后對(duì)敵不會(huì)是單個(gè)的法國(guó)或德國(guó)單獨(dú)對(duì)敵必定是聯(lián)合軍隊(duì)或是相互協(xié)調(diào)的軍隊(duì)共同對(duì)敵

優(yōu)勢(shì)：1；強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力是其軍力的保障 2；歐盟國(guó)家的先進(jìn)軍事技術(shù)

劣勢(shì)：1；多國(guó)軍事合作的程度有限 戰(zhàn)時(shí)可能會(huì)形成各打各的狀態(tài) 2；歐盟能否成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的實(shí)體 要受到其經(jīng)濟(jì)一體化的程度的制約 3；歷的史陰影 使得絕大多數(shù)國(guó)家的民眾“厭戰(zhàn)”其民眾的戰(zhàn)爭(zhēng)承受力值得懷疑

第四名 無(wú)論從軍事實(shí)力還是戰(zhàn)爭(zhēng)潛力 中國(guó)都是當(dāng)之無(wú)愧

中國(guó)擁有完善的軍事工業(yè)體系，軍事科技在跟蹤世界先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，不斷提高，并且有很多創(chuàng)新，擁有較強(qiáng)的武器自主開(kāi)發(fā)能力和武器整和仿制吸收能力。空間技術(shù)和導(dǎo)彈技術(shù)領(lǐng)先歐洲。軍隊(duì)再進(jìn)行信息化建設(shè)的同時(shí)正邁向外層空間

中國(guó)是世界少有的幾個(gè)能夠單獨(dú)設(shè)計(jì)制造飛機(jī)和坦克的國(guó)家單憑這一點(diǎn)中國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)潛力就是無(wú)窮的因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)打起來(lái)如果你的武器飛機(jī)都是從外國(guó)進(jìn)口的而本國(guó)不能獨(dú)立制造那樣的情況將是很悲慘的。。。。二戰(zhàn)中為什么蘇聯(lián)的坦克越打越多美國(guó)的航母越打越多 其超強(qiáng)的戰(zhàn)爭(zhēng)潛力根本不是德國(guó)和日本所能比擬的

優(yōu)勢(shì)：幅員遼闊的國(guó)土 讓我們有能力和有信心不懼怕任何國(guó)家的任何打擊

“有限的核力量” 能夠有效喝阻“核訛詐”

5000年的文化底蘊(yùn) 使我們?cè)倥c外敵抗?fàn)幹?有更加深厚的底氣

超強(qiáng)的戰(zhàn)爭(zhēng)承受力 無(wú)與倫比 （為祖國(guó)統(tǒng)一為人民犧牲 為打敗侵略者犧牲 舉國(guó)認(rèn)同）

“人民解放軍”是老百姓心中的“定海神針”

而我們更加不能忽略的是 現(xiàn)在的政府不是媚外割地的“滿清政府” 不是親美賣國(guó)的“國(guó)民政府” 是一個(gè)說(shuō)話算數(shù) 威嚴(yán)的有影響力的大國(guó)政府！~一個(gè)敢于為了國(guó)家統(tǒng)一不怕任何犧牲的政府

劣勢(shì)：海軍 空軍的劣勢(shì)再短期內(nèi)無(wú)法徹底改變

軍隊(duì)長(zhǎng)期沒(méi)有現(xiàn)代化作戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn) 能否打贏一場(chǎng)高科技戰(zhàn)爭(zhēng)有待實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)

這是“大國(guó)軍力排名”也就是第一檔的排名

其他的雖然名次排第5第6但絕對(duì)不是一個(gè)檔次的

第5名 印度

印度地大人口多 可其戰(zhàn)爭(zhēng)潛力 卻很差 沒(méi)有自己成熟的軍工系統(tǒng) 多數(shù)都依賴進(jìn)口~打一個(gè)克什米爾戰(zhàn)爭(zhēng)竟然要從外國(guó)緊急進(jìn)口炮彈！~~其軍工產(chǎn)業(yè)可見(jiàn)一般 但畢竟印度戰(zhàn)略縱深大 任何一個(gè)大國(guó)想一下子吃掉印度都是不可能的所以其短期的軍力在南亞地區(qū)仍可稱雄

并且再對(duì)陣小國(guó)上絕對(duì)不處下風(fēng) 但要對(duì)陣“大國(guó)”實(shí)力稍遜

但其政府對(duì)軍事的熱衷和投資是一些國(guó)家所無(wú)法比的

優(yōu)勢(shì)：1；政府的大力支持 2；地大物博 人口眾多 3；印度民眾的戰(zhàn)爭(zhēng)承受力強(qiáng)（可能與其宗教有關(guān)）4；優(yōu)越的地理位置--很爽！~~

劣勢(shì)：1，武器多為進(jìn)口 沒(méi)有自己成熟的軍工業(yè) 2；其獨(dú)特“民主體制”對(duì)于一些決策性的東西總是猶豫不決

第6名 日本

其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力是其軍事實(shí)力的基礎(chǔ)和保證并且再常規(guī)力量的建設(shè)上其投入和高科技都是讓人羨慕的有規(guī)劃的軍隊(duì)建設(shè)和有步驟的武器引進(jìn)使其戰(zhàn)力超強(qiáng) 但其狹窄的戰(zhàn)略縱深對(duì)于現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)來(lái)說(shuō)是其致命的弱點(diǎn) 其高科技和現(xiàn)代化即是優(yōu)勢(shì)也是劣勢(shì)就如美麗的花瓶 根本承受不起一次象美軍空襲巴格達(dá)那樣烈度的打擊國(guó)內(nèi)的資源貧乏對(duì)于消耗戰(zhàn)來(lái)說(shuō)更是天大的災(zāi)難所以現(xiàn)在的日本根本沒(méi)有能力來(lái)單條任何一個(gè)大國(guó) 相對(duì)于中國(guó)日本更懼怕現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)！~~ 但其對(duì)陣“小國(guó)”還是有一定的優(yōu)勢(shì)但如果與其勢(shì)力相當(dāng)?shù)姆ǖ聦?duì)抗 其差不多是平手

第7名 以色列

這是一支世界上少有的有著豐富現(xiàn)代作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家 其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)財(cái)富和高科技是其軍隊(duì)的強(qiáng)力保障 有著完善的軍工體系 和全民一心的作戰(zhàn)精神 這也是為什么國(guó)小人少 仍能在阿拉伯世界的包圍中生存下來(lái)的原因！~

但其沒(méi)有戰(zhàn)略縱深 所以根本沒(méi)有與“大國(guó)”對(duì)抗的可能 “國(guó)小人少”的客觀事實(shí)照日本比更是不及所以其也只能排在日本之后但再對(duì)抗阿拉伯國(guó)家的表現(xiàn)上看 其優(yōu)秀的軍事才華 和 適合本國(guó)國(guó)情的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上比一般的國(guó)家有很大的優(yōu)勢(shì)并且其戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)員和情報(bào)網(wǎng)也是海灣和許多國(guó)家所無(wú)法比的 排名第7當(dāng)之無(wú)愧

（國(guó)家雖然只有幾百萬(wàn)人 但其戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)員是世界第一 可以再短時(shí)間內(nèi)可組織10幾萬(wàn)的預(yù)備軍開(kāi)赴前線）

其他的國(guó)家我真的找不出誰(shuí)還能排得上 有人把加拿大 澳大利亞等國(guó)家拿出來(lái)排 我覺(jué)得有些可笑因?yàn)檫@2個(gè)國(guó)家的軍隊(duì)再歷史上從來(lái)沒(méi)單獨(dú)作戰(zhàn)過(guò) 都是配合別國(guó)作戰(zhàn) 從現(xiàn)在的形勢(shì)來(lái)看這2個(gè)國(guó)家繼續(xù)獨(dú)立作戰(zhàn)可能還是微乎其微

澳大利亞 總兵力不到6萬(wàn)人 海軍空軍都不到2萬(wàn)人 由于其周邊國(guó)家太弱所以顯現(xiàn)澳大利亞很強(qiáng) 但放眼到世界其軍事實(shí)力是排不上的

加拿大與澳大利亞非常相似 總兵力也是6萬(wàn)左右 但其海軍連1萬(wàn)人都不到 由于與美國(guó)是天然的盟友 所有加拿大軍隊(duì)總是跟隨美國(guó)軍隊(duì)作戰(zhàn)

二、世界10大銀行誰(shuí)是老大？？？？？？

英國(guó)《銀行家》雜志7月刊公布了全球1000家大銀行按一級(jí)資本排序的最新排行榜， 在排名全球前10大銀行，

美國(guó)美洲銀行(Bank-America Corporation)憑借去年對(duì)MBNA Corporation和Sallie Mae的收購(gòu)，一級(jí)資本實(shí)力有所增長(zhǎng)，以910.65億美元的一級(jí)資本榮登榜首，

美國(guó)花旗集團(tuán)（City Bank of New York）以908.99億美元位居第二位。

英國(guó)匯豐集團(tuán)（Hongkong and Shanghai Banking）憑借878.42億美元的一級(jí)資本

法國(guó)農(nóng)業(yè)信貸集團(tuán)（Crédit Agricole Group）、

美國(guó)JP摩根銀行（J.P.Morgan）、

日本三菱UFJ金融集團(tuán)（Mitsubishi trust and Banking）、

中國(guó)工商銀行（Industrial and Commercial Bank of China）、

英國(guó)蘇格蘭皇家銀行（Scotland Loyal Bank）、

中國(guó)銀行(Bank of China)

西班牙桑坦德銀行(Banco Santander Central Hispano)。

三、世界黑道大哥排行榜

多的是，誰(shuí)知道。

14K

三合會(huì)

新義安等

青幫

洪門

天地會(huì)等等，你上網(wǎng)查查就OK了。。。

出名的東北喬四，南方杜月笙，如今上海向華強(qiáng)。

四、2008世界十大首富是誰(shuí)?

英國(guó)《星期日泰晤士報(bào)》發(fā)表全球富豪排行榜，選出五十名全球最富有人士，全球首富再次由掌控沃爾瑪超市的沃爾頓家族奪得。被《福布斯》連續(xù)11年評(píng)為全球首富的比爾·蓋茨僅排在了第二位，第三位則為“股神”巴菲特。英籍印度鋼鐵大王米塔爾排名第六。

小店造就首富家族

說(shuō)到羅布森·沃爾頓，就要從他的父親——沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人薩姆·沃爾頓說(shuō)起。

《財(cái)富》雜志從1955年開(kāi)始評(píng)選世界500強(qiáng)企業(yè)的時(shí)候，沃爾瑪還不存在。半個(gè)世紀(jì)后，沃爾瑪成為雄踞世界500強(qiáng)榜首的零售業(yè)巨頭。

40年前，沃爾瑪還只是美國(guó)肯薩斯州一個(gè)小鎮(zhèn)上的夫妻店。而現(xiàn)在，沃爾瑪已經(jīng)在美國(guó)擁有傳統(tǒng)連鎖店1702家、超市952家、“山姆俱樂(lè)部”商店479家、“街區(qū)市場(chǎng)”雜貨店20家，另外，在其他國(guó)家還有1088家連鎖店。全公司雇員114萬(wàn)人，組成了一個(gè)威力無(wú)比的“沃爾瑪?shù)蹏?guó)”。

1985年10月，《福布斯》雜志將薩姆·沃爾頓列為全美富豪排行榜的首位。薩姆和沃爾瑪商店一夜之間成為全美公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。大批的記者擁向薩姆的住地。然而，當(dāng)他們看到這位美國(guó)第一富豪過(guò)著最簡(jiǎn)樸的生活時(shí)，不禁大失所望：薩姆穿著一套自己商店出售的廉價(jià)服裝，開(kāi)著一輛破舊不堪的小貨運(yùn)卡車上下班，車后還安裝著關(guān)獵犬的狗籠子，戴著一頂折價(jià)的棒球帽。

就是這樣一個(gè)“鄉(xiāng)巴佬”造就了一個(gè)財(cái)富神話。到2001年，沃爾頓家族財(cái)產(chǎn)總額達(dá)到931億美元，成為世界上最富有的家族。薩姆的妻子、女兒是進(jìn)入世界億萬(wàn)富翁排行榜前10名的女性，薩姆家族有5個(gè)人的名字已經(jīng)連續(xù)多年出現(xiàn)在這個(gè)排行榜上。

1918年，薩姆·沃爾頓出生在美國(guó)阿肯色州的一個(gè)小鎮(zhèn)上。山姆小時(shí)候家里并不富裕，這使他養(yǎng)成了節(jié)儉的習(xí)慣。1936年，薩姆進(jìn)入密蘇里大學(xué)攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)士學(xué)位，并擔(dān)任過(guò)大學(xué)學(xué)生會(huì)主席。二戰(zhàn)結(jié)束后結(jié)束服役的薩姆回到故鄉(xiāng)，向岳父借了2萬(wàn)美元，加上薩姆當(dāng)兵時(shí)積攢的5000美元，他和妻子海倫在紐波特租到幾間房子開(kāi)了一家小店，專賣5至10美分的商品。由于薩姆待人和善，附近的住戶都愿意到他店里來(lái)買東西。

1950年，薩姆夫婦以投資額兩倍的價(jià)錢賣掉了小店，轉(zhuǎn)而遷居阿肯色州的本頓維爾，并在那里開(kāi)辦了一家新店。新商場(chǎng)雖然算是本·富蘭克林連鎖店的加盟店，但沃爾頓夫婦用家庭的姓氏給它取了名：沃爾頓家庭商店。到了1962年，他們的名下已經(jīng)有15家百貨店。當(dāng)年，薩姆和他的弟弟詹姆斯終于在阿肯色州的羅杰斯城開(kāi)設(shè)了第一家完全屬于他們自己的商店——沃爾瑪。

沃爾瑪一開(kāi)始就獲得很大的成功。第一年，本頓維爾的商店?duì)I業(yè)額就已經(jīng)達(dá)到了70萬(wàn)美元。1964年，沃爾瑪已經(jīng)擁有5家連鎖店，1969年增至18家商店。沃爾瑪把中小城市和大的村鎮(zhèn)放在優(yōu)先地位。經(jīng)營(yíng)模式是一致的：低利潤(rùn)、小庫(kù)存、大批量進(jìn)貨、多在成本上下功夫并且積極利用信息工具。

山姆開(kāi)店堅(jiān)守著一個(gè)信念，“只要商店能夠提供最全的商品、最好的服務(wù)，顧客就會(huì)蜂擁而至?！彼騿T工提出了兩條要求：“太陽(yáng)下山”和“十英尺態(tài)度”?！疤?yáng)下山”是指每個(gè)員工都必須在太陽(yáng)下山之前完成自己當(dāng)天的任務(wù)，而且，如果顧客提出要求，也必須在太陽(yáng)下山之前滿足顧客；“十英尺態(tài)度”是指，當(dāng)顧客走進(jìn)員工10英尺的范圍內(nèi)時(shí)，員工就必須主動(dòng)地詢問(wèn)顧客有什么要求，而且說(shuō)話時(shí)必須注視顧客的眼睛。除此之外，他還提出十大經(jīng)營(yíng)法則：全心經(jīng)營(yíng)，比別人更盡心盡力；和同事分享利潤(rùn)；激勵(lì)你的同事；凡事和同事商量；感激同事對(duì)公司的貢獻(xiàn)；成功要大肆慶祝，失敗則不喪心志；聆聽(tīng)公司內(nèi)每一個(gè)人的意見(jiàn)；超越顧客的期望，他們就會(huì)一再光臨；控制成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；逆流而上，走不同的路，放棄傳統(tǒng)觀念。

薩姆自幼便嘗盡了生活的艱辛，在他心目中早已根深蒂固地扎下了“對(duì)每一個(gè)美元都珍重不已”的觀念，這對(duì)他后來(lái)形成的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格不無(wú)影響。他說(shuō)：“我們并肩合作，這就是秘訣。我們?yōu)槊恳晃活櫩徒档蜕铋_(kāi)支。我們要給世界一個(gè)機(jī)會(huì)，來(lái)看一看通過(guò)節(jié)約的方式改善所有人的生活是個(gè)什么樣子?！?

小氣的新貴

1992年，薩姆去世，按照遺囑，他的股份分給了妻子、三個(gè)兒子和一個(gè)女兒。同年，薩姆的家屬把闡述他獲得成功秘訣的自傳《薩姆·沃爾頓：美國(guó)制造》公諸于世，這本書很快在美國(guó)暢銷。

也許，薩姆的兒子是最為透徹地學(xué)習(xí)了這本書的讀者。薩姆在書中曾經(jīng)警告兒孫：如果誰(shuí)敢賣對(duì)許多富人來(lái)說(shuō)是“玩具”的東西，他就將帶著這個(gè)人入地獄。老沃爾頓的幾個(gè)兒子都繼承了父親節(jié)儉的性格。美國(guó)大公司一般都有豪華的辦公室，吉姆·沃爾頓的辦公室卻只有20平方米，羅布森·沃爾頓的辦公室則只有12平方米，而且他們辦公室內(nèi)的陳設(shè)也都十分簡(jiǎn)單，以至于很多人把沃爾瑪形容成“‘窮人’開(kāi)店窮人買”。

羅布森·沃爾頓，任沃爾瑪百貨公司董事長(zhǎng)11年。他1966年畢業(yè)于阿肯色大學(xué)，獲得商業(yè)管理學(xué)學(xué)士學(xué)位。1969年獲得哥倫比亞大學(xué)法學(xué)院碩士學(xué)位。曾任沃爾瑪百貨公司副總裁、總顧問(wèn)、副董事長(zhǎng)。

羅布森作為沃爾頓家四個(gè)孩子的老大，剛成年就考取了駕駛執(zhí)照，接著就在夜間向個(gè)各零售點(diǎn)運(yùn)送商品，大大節(jié)約了父親的運(yùn)輸費(fèi)用。那時(shí)四個(gè)孩子都開(kāi)始幫父親干活了。與同齡的孩子不同，大人不給他們零花錢，但他們可以自己掙。他們跪在商店地上擦地板，修補(bǔ)漏雨的房頂，夜間幫助卸車。父親付給他們的工錢同工人們一樣多。羅布森·沃爾頓如今回憶說(shuō)，父親讓他們將部分收入變成商店的股份，商店事業(yè)興旺起來(lái)以后，孩子們的微薄投資變成了不小的初級(jí)資本。大學(xué)畢業(yè)時(shí)，羅布森已經(jīng)能用自己的錢買一棟房子，并給房子配備豪華的家具。

1992年4月，已是經(jīng)驗(yàn)豐富的羅布森出任沃爾瑪董事長(zhǎng)，給沃爾瑪?shù)陌l(fā)展注入了新鮮的血液。據(jù)1994年5月美國(guó)《財(cái)富》雜志公布的全美服務(wù)行業(yè)分類排行榜，沃爾瑪1993年銷售額高達(dá)673．4億美元，比上一年增長(zhǎng)118多億美元，超過(guò)了1992年排名第一位的西爾斯百貨公司，雄踞全美零售業(yè)榜首。1995年沃爾瑪銷售額持續(xù)增長(zhǎng)，并創(chuàng)造了零售業(yè)的一項(xiàng)世界紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)年銷售額936億美元，在《財(cái)富》雜志1995美國(guó)最大企業(yè)排行榜上名列第四。2001年，沃爾瑪一躍而成為《財(cái)富》500強(qiáng)排名的第二名，事實(shí)上，沃爾瑪?shù)哪赇N售額相當(dāng)于全美所有百貨公司的總和，而且至今仍保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

除了堅(jiān)持父親既定的經(jīng)營(yíng)理念，羅布森還很注重依靠信息技術(shù)發(fā)展沃爾瑪。著名的沃爾瑪數(shù)據(jù)庫(kù)是世界上最大的民用數(shù)據(jù)庫(kù)。借助這一信息系統(tǒng)，沃爾瑪與供應(yīng)商建立了緊密聯(lián)系，從在計(jì)算機(jī)上開(kāi)出訂單到商品上架，沃爾瑪商店比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平均快3天，節(jié)省成本2．5％。1996年到1999年間，沃爾瑪?shù)匿N售量增加了78％，而庫(kù)存僅上升了24％。而今，沃爾瑪并不滿足于4000家商店的銷售，又將戰(zhàn)線拉到了互聯(lián)網(wǎng)上，借電子商務(wù)將自己的版圖進(jìn)一步拓展到世界各個(gè)角落。

已經(jīng)成為世界首富的羅布森沒(méi)有忘記父親的教誨，同父親一樣，羅布森是一個(gè)非常儉樸的人。他深居簡(jiǎn)出，開(kāi)老式拖車。一位理發(fā)師說(shuō)：“我給沃爾頓理發(fā)都85次了，他從來(lái)沒(méi)多給過(guò)我一美分”。在沃爾瑪網(wǎng)站上，沒(méi)有一張羅布森的照片。這位富豪不接受記者采訪，他的新聞秘書拒絕回答有關(guān)沃爾頓私生活的問(wèn)題?！缎瞧谌仗┪钍繄?bào)》2001年曾經(jīng)向沃爾瑪總部咨詢過(guò)有關(guān)羅布森私人生活的三個(gè)問(wèn)題：目前羅布森住在什么地方；他經(jīng)常旅行嗎；他有游艇嗎。報(bào)紙不但沒(méi)有得到任何答案，反而被沃爾瑪?shù)陌l(fā)言人提醒：還是問(wèn)點(diǎn)跟業(yè)務(wù)有關(guān)的問(wèn)題比較好。

新聞背景

關(guān)于沃爾瑪

1962年山姆·沃爾頓創(chuàng)建公司，在阿肯色州羅杰斯城開(kāi)辦第一家沃爾瑪百貨商店

1969年10月31日成立沃爾瑪百貨有限公司

1970年在阿肯色州的本頓維爾鎮(zhèn)成立了公司總部和第一家配送中心

1972年沃爾瑪公司股票獲準(zhǔn)在紐約證券交易所上市

1983年在俄克拉荷馬州的中西部市開(kāi)設(shè)了第一家山姆會(huì)員商店

1987年沃爾瑪?shù)男l(wèi)星網(wǎng)絡(luò)完成，是美國(guó)最大的私有衛(wèi)星系統(tǒng)

1988年首家沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)在密蘇里州的華盛頓開(kāi)業(yè)

1990年沃爾瑪成為美國(guó)第一大零售商

1991年沃爾瑪商店在墨西哥城開(kāi)業(yè)，沃爾瑪開(kāi)始進(jìn)入海外市場(chǎng)

1992年4月5日山姆·沃爾頓先生辭世，4月7日S·羅伯森·沃爾頓出任公司董事會(huì)主席

1993年沃爾瑪國(guó)際部成立

1993年12月首次單周銷售額達(dá)到10億美元

1997年沃爾瑪公司股票成為道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)股票

1997年沃爾瑪年銷售額首次突破千億美元，達(dá)到1050億美元

2000年在《財(cái)富》雜志的“全球最受尊敬的公司”中排名第5

2001年在《財(cái)富》雜志“全美最受尊敬的公司”中排名第3

2001年單日銷售創(chuàng)歷史紀(jì)錄，在感恩節(jié)次日達(dá)到12．5億美元

回答者：wuzhenyu110 - 經(jīng)理 五級(jí) 5-1 02:14

對(duì)最佳答案的評(píng)論

任何人都不是，你們聽(tīng)說(shuō)過(guò)大道無(wú)形的超級(jí)富豪嗎？我來(lái)告訴你們誰(shuí)是超級(jí)富豪吧！是來(lái)自我們中國(guó)的他姓張名哲炎，據(jù)美國(guó).英國(guó)和瑞士3個(gè)國(guó)家的銀行的秘密在雅虎網(wǎng)站上宣布是 28.5萬(wàn)億英鎊位居世界上超級(jí)巨富相當(dāng)于英國(guó)GDP的4倍還要多，其中瑞士銀行存款是17萬(wàn)億英鎊。你們說(shuō)說(shuō)看誰(shuí)是這個(gè)世界上最富有的人吶！

評(píng)論者： 42762237 - 試用期 一級(jí)

草，要這么讀錢做什么，真土 現(xiàn)在哪還有要這么多錢的，干脆救濟(jì)我算了

評(píng)論者： long8358256 - 試用期 一級(jí)

墨西哥電信業(yè)巨頭卡洛斯·斯利姆今年第二季度個(gè)人財(cái)富已經(jīng)達(dá)到678億美元,超過(guò)了微軟公司創(chuàng)始人比爾·蓋茨90億,成為新任世界首富。

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