杭州中港標(biāo)準(zhǔn)件有限公司（杭州中港標(biāo)準(zhǔn)件有限公司怎么樣）

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本文目錄:

• 1、國內(nèi)有哪些注塑機品牌？

• 2、誰有周杰倫的全部資料(姓名到愛好)

• 3、杭州跨海大橋的詳細(xì)資料.

• 4、中國國內(nèi)企業(yè)有哪些企業(yè)被外資控股？外資為第一股東？

一、國內(nèi)有哪些注塑機品牌？

1、國內(nèi)的注塑機品牌有：海天塑機，博創(chuàng)，伊之密，海達(dá)塑機，東華，泰瑞機器，浙江塑機總廠，雙馬，寧波通用塑機，海雄塑機等。

寧波海雄塑料機械有限公司：寧波海雄塑料機械有限公司于2003年01月22日在寧波市北侖區(qū)市場監(jiān)督管理局登記成立。法定代表人陳正明，公司經(jīng)營范圍包括塑料機械及其配件的制造、裝配、批發(fā)、零售等。

海天塑機集團(tuán)有限公司：海天塑機集團(tuán)有限公司是海天國際的子公司之一，海天塑機集團(tuán)一直處于世界同行業(yè)領(lǐng)先地位，公司產(chǎn)品定位清晰，針對急速增長的通用化塑料制品生產(chǎn)領(lǐng)域，積極調(diào)整其生產(chǎn)布局，通過加強產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn)化，采用相應(yīng)的裝配流程，不斷提高自身的生產(chǎn)效率。

寧波通用塑料機械制造有限公司：寧波通用塑料機械制造有限公司于2004年08月31日在寧波市工商行政管理局海曙分局登記成立。法定代表人張允升，公司經(jīng)營范圍包括塑料注射成型機、注射成型的精密腔模、通用塑料機械設(shè)備等。

2、注塑機就是全電動機，通常的注塑機都是液壓注塑機，而液壓注塑機相對運行速度較慢。目前全電動注塑機使用的伺服馬達(dá)來實現(xiàn)開閉模，頂出脫模，原料注射儲料。

擴展資料：

注塑機的節(jié)能上可分為兩個部分：一個是動力部分，一個是加熱部分。

動力部分節(jié)能：大多采用變頻器，節(jié)能方式是通過節(jié)約電機的余耗能，例如電機的實際功率是50Hz，而你在生產(chǎn)中實際上只需要30Hz就足夠生產(chǎn)了，那些多余的能耗就白白浪費了，變頻器就是改變電機的功率輸出達(dá)到節(jié)能的效果。

加熱部分節(jié)能：加熱部分節(jié)能大多是采用電磁加熱器節(jié)能，節(jié)能率約是老式電阻圈的30%-70%。

參考鏈接：注塑機—百度百科

二、誰有周杰倫的全部資料(姓名到愛好)

姓名:周杰倫

英文名:JayChou

出 生 :79年1月18日

學(xué) 歷 :淡江中學(xué)音樂科

生肖:馬

血 型 :O型

星 座 :山羊座

身 高 :173cm

體 重 :60kg

專 長 :寫歌、作詞、打球

專精樂器:鋼琴、大提琴、吉他、爵士鼓

音樂類型:R&B

口頭禪:屌不屌

最擅長做的菜:炒蛋

最喜歡被情人吻的部位:臉

最欣賞的音樂創(chuàng)作人:badyface

最想收到情人的禮物:親手做的菜

最大優(yōu)點:詞曲創(chuàng)作力強、e世代的新音樂人

最想經(jīng)歷人生的那一個階段:國中

最大缺點:害羞、心軟

最大心愿:走遍世界每一個角落

最愛物品:鴨舌帽、各類樂器

經(jīng)歷：淡江中學(xué)合唱團(tuán)鋼琴伴奏，公視-百里香煎魚（單元?。诸^音樂表演家（角色），琓VBS-G超級新人王年度亞軍

周杰倫的簡歷，只有一部分！

今年25歲的周杰倫是在臺灣臺北市一個單親家庭長大的。他母親是個中學(xué)老師，父親在他年幼的時候和母親離了婚。正因為如此，母親把所有的希望都寄托在了他的身上。

周杰倫3歲的時候，母親見他在音樂方面很有天賦，就毫不猶豫地取出家里所有的積蓄，給他買了一架鋼琴。于是，童年的周杰倫被剝奪了玩的權(quán)利。可每次練琴的時候，一聽到窗外同伴的嬉鬧聲，他就總是彈得心不在焉。于是，他母親就拿著一跟棍子，站在他后面，一直盯著他練完琴。

母親的“棍棒教育”使周杰倫彈得一手好琴，但也使得他從小就不愛講話，性格孤僻，學(xué)習(xí)成績也一直不好。

周杰倫考上臺北淡水高中后，由于會彈琴，他一下子成了學(xué)校里的“知名人物”?？僧?dāng)他的同學(xué)正緊張地準(zhǔn)備考大學(xué)的時候，他卻仍然沉溺在音樂愛好之中。在一般人眼中，他的前途一片渺茫。因為在臺灣，一個普通家庭出身的孩子，他最好的選擇是學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)、自然科學(xué)和計算機，以便日后找份好工作謀生，而音樂則市有錢人的奢侈品。顯然，他們認(rèn)為周杰倫奢侈不起。

果然，1996年6月，高中畢業(yè)后的周杰倫一時找不到工作，便只好應(yīng)聘到一家餐館當(dāng)了名服務(wù)生。他每天的工作就是把廚師做好的菜送到餐廳，再由女服務(wù)員傳到客人面前。這份工作看似簡單，可真正做起來卻并不容易。因為客人多了，就容易把菜傳錯。而一旦出了錯，服務(wù)生不僅要受顧客的氣，而且老板還要扣發(fā)薪水。

盡管工作上的煩心事不少，但周杰倫對音樂的愛好卻有增無減。每次發(fā)了工資，他就往音樂超市里跑，幾乎把所有的錢都花在了買磁帶上。平時他喜歡把單放機帶在身邊，沒事就聽音樂。

有一次，心情不錯的周杰倫雙手托著一盤菜，邊走邊聽歌。不想，他一不小心竟與一位女服務(wù)生撞了個滿懷，一盤熱菜全部灑在了那位女服務(wù)員的身上。那女服務(wù)員的手被菜湯燙出了水泡，痛的大哭起來。餐廳經(jīng)理聽到哭聲，立即趕了過來。他狠狠地批評了周杰倫一通，并毫不客氣地罰了周杰倫2000元臺幣（折合人民幣450元左右）。

不善言語的周杰倫一句話也沒說，淚水直往肚子里咽。要知道，他那時的月薪才4000元臺幣呀！而現(xiàn)在，一下子就被經(jīng)理扣掉了一半，他哪還有錢買磁帶啊！

這事過后不久，餐廳的老板為提高餐廳的品位，在餐廳里配備了一架鋼琴，想趁客人吃飯的時候奏樂助興。可請來的好幾名鋼琴師，都因不合老板的口味而被炒了魷魚。

一天下班后，手癢的周杰倫趁老板不在，用那架嶄新的鋼琴演奏了一首他自己剛剛創(chuàng)作的歌曲，讓員工們大吃一驚：這個從來不愛講話的大男孩，竟然還會彈鋼琴！

很快，這事就傳到了老板的耳朵里。老板當(dāng)即叫來周杰倫，讓他擔(dān)任琴師在大廳里彈奏自己創(chuàng)作的樂曲。幾天后，他又通知當(dāng)?shù)氐碾娨暸_，說他那里的服務(wù)員不僅會彈鋼琴，而且還能寫歌曲。這樣一來，老板借電視臺的炒作，一箭雙雕，不僅提高了餐廳的知名度，而且還節(jié)省了一大筆請琴師的開銷。

從此，周杰倫再也不用當(dāng)服務(wù)員了，而是每天坐在鋼琴自己創(chuàng)作的曲子，可時間長了，有些客人就要求點歌。這樣，他就不得不順著客人的情緒彈奏樂曲。

有一次，餐廳里有位客人過生日，希望周杰倫彈奏一曲輕快的音樂。可偏偏這時，另一位喝多了的酒的老板卻甩出一大沓鈔票，說要聽刺激一點的。見此場面，過生日的客人也不甘示弱，從提包里掏出一大沓鈔票，“啪”地一聲甩在周杰倫的面前說：“誰怕誰呀，我要聽《月光下的夜晚》！”雙方爭執(zhí)不下，誰也不肯讓步，差點大打出手。周杰倫靈機一動，他說：“你們都是這里的客人，這些錢我不能要。現(xiàn)在，我來彈奏一首樂曲，你們猜，誰猜對了，誰就跟著我的伴奏唱?！眱晌灰娺@是一個不錯的主意，便欣然同意了。

就這樣，聰明的周杰倫先是彈了一首輕音樂，讓過生日的客人猜中，之后又彈了一首怪異的交響樂，讓喝醉酒的客人猜中。幾曲下來后，雙方都十分滿意，不但沒有打架，反而還相互對唱起來。這樣，餐廳的氣氛一下子就緩和了下來。老板十分高興，當(dāng)即給周杰倫漲了工資，月薪7000元臺幣。

賣歌求生，劉德華不愿唱他的歌

1997年9月，周杰倫的表妹替他在當(dāng)?shù)匾患译娨暸_的一個娛樂節(jié)目-----《超猛新人王》報了名。當(dāng)時，該節(jié)目主持人吳宗憲也是臺灣阿爾發(fā)音樂公司的老板，他安排周杰倫表演鋼琴伴奏，并允許他帶一位歌手演唱。

參加表演那天，周杰倫穿著一身休閑裝，戴著一頂鴨舌帽，帽檐壓得低低的，打扮成一副酷相。不想，演出一開始，他伴奏的音樂，讓他的歌手唱起來非常難聽。頓時，場下噓聲四起……

周杰倫演砸了。這時，剛好站在評審旁邊的吳宗憲順手拿過歌譜看了看，不禁大吃一驚-----這個看似漫不經(jīng)心，甚至放蕩不羈的年輕人寫起歌來，不僅歌譜得十分復(fù)雜，還抄寫得工工整整。出于好奇，節(jié)目做完后，他便邀請周杰倫辭職后到他的音樂公司寫歌。

雖然，周杰倫當(dāng)時并不明白為什么自己演砸了還會受到主持人的青瞇，但一聽說可以專職寫歌，便欣然同意了。

剛進(jìn)音樂公司時，周杰倫的職務(wù)是音樂制作助理。這個工作可以說是什么雜事都得做，其中，幫同事買盒飯就是他每天的“保留節(jié)目”。他知道自己是新來的，要想在音樂公司混口飯吃，就要幫同事多“跑腿”，所以他總是很勤快。

有一次，公司為一位香港大牌歌星制作唱片。由于錄音棚的人多，又比較分散，周杰倫議事沒辦法數(shù)清一共有多少人要吃盒飯。為了不落下一個人，那天他從中午12點鐘，來來回回跑了四五趟。最后，他自己竟連口水都喝不上，而錄音棚里居然沒有一個人幫他。

吳宗憲把這些看在了眼里，心想：這個年輕人做事踏實，不怕吃苦，但他老是這樣忙，哪有時間寫歌……于是，他給周杰倫配備了一間辦公室，并起名為阿爾發(fā)音樂工作室，讓他專心創(chuàng)作歌曲。

從此，這個狹小的地方就成了周杰倫放飛夢想的平臺。盡管他的薪水只有5000，但他對音樂充滿了前所未有的興趣。哪怕是在錄音棚外，他也能感受到音樂的快樂。因而，他工作起來如魚得水。

由于周杰倫從小就打下了扎實的音樂功底，他很快就創(chuàng)作出了大量的歌曲。但讓吳宗憲感到不可理解的是，他創(chuàng)作的歌詞總是怪怪的，音樂圈內(nèi)幾乎沒有人喜歡，因而，他總是失望地將周杰倫的手稿放到一邊。

一次，周杰倫又拿著自己的得意之作，送給吳宗憲審讀。這次，吳宗憲見他得意的樣子，便想激他一下。拿到手稿后，他連看都不看，便將那首歌曲揉成一團(tuán)，隨后丟進(jìn)身邊的垃圾筒里去了。

三、杭州跨海大橋的詳細(xì)資料.

杭州灣跨海大橋是我國國道主干線——同三線（黑龍江同江至海南三亞）跨越杭州灣的便捷通道。大橋北起嘉興海鹽鄭家埭，跨越寬闊的杭州灣海域后止于寧波慈溪水路灣，全長36公里，其中橋長35.67公里。大橋建成后將縮短寧波至上海間的陸路距離120公里。

大橋按雙向六車道高速公路設(shè)計，設(shè)計時速100公里，設(shè)計使用壽命100年，總投資約118億元。大橋設(shè)北、南兩個航道，其中北航道橋為主跨448米的鉆石形雙塔雙索面鋼箱梁斜拉橋，通航標(biāo)準(zhǔn)35000噸；南航道橋為主跨318米的A形獨塔雙索面鋼箱梁斜拉橋，通航標(biāo)準(zhǔn)3000噸。其余引橋采用30—80米不等的預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁結(jié)構(gòu)。大橋確保2003年內(nèi)開工建設(shè)，計劃2008年建成，2009年通車。

“一橋飛架南北，天塹變通途”。寧波杭州灣跨海大橋在世界跨海大橋中長度第一，同時在縱貫幾千公里的中國沿海大通道同三線中，是以高速公路取代滾裝輪渡，貫通海灣天塹的第一跨。建設(shè)寧波杭州灣跨海大橋，對于寧波乃至該地區(qū)經(jīng)濟社會的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展都具有重大而深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。大橋建設(shè)有利于接軌上海，提高寧波市對內(nèi)對外開放水平，推動長江三角洲地區(qū)的經(jīng)濟一體化進(jìn)程，有利于完善長江三角洲地區(qū)公路網(wǎng)絡(luò)布局及國道主干線，緩解滬、杭、甬高速公路流量的壓力，有利于寧波建設(shè)長江三角洲南翼交通樞紐，進(jìn)一步提升寧波的區(qū)位優(yōu)勢，有利于促進(jìn)江、浙、滬旅游業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

杭州灣跨海大橋揭秘

在杭州灣大橋奠基前夕，昨天（6月7日）下午，寧波杭州灣跨海大橋指揮部總指揮王勇在新聞發(fā)布會上就大橋建設(shè)中令人關(guān)注的問題回答了記者提問：

一、長橋臥波

記者：為什么杭州灣跨海大橋采取“長橋臥波”的設(shè)計理念？

王勇：杭州灣大橋的設(shè)計，我們首先采用了浙江、上海、江蘇的吳越文化觀念。在橋型上，設(shè)計者采用了西湖蘇堤的形態(tài)，集交通、觀光于一體。為兼顧杭州灣水文環(huán)境特點，“長橋臥波”的設(shè)計將大橋平面勾勒成S形曲線，優(yōu)美、活潑的橋型讓司機和乘客在行車、坐車時產(chǎn)生愉悅心理。

二、橋下航道

記者：杭州灣上有天下奇潮，更有海輪過往，大橋的建造是否意味著觀潮不再？航路不通？

王勇：杭州灣為世界三大強潮海灣之一，有臺風(fēng)、小氣候形成的龍卷風(fēng)，有混亂的流速、流向。“長橋臥波”的設(shè)計也是出于大橋安全性的考慮，我們專門為錢塘奇潮及過往海輪留了通道。整座36公里的長橋有兩處寬448米及318米的橋下通道。橋下凈空高、流速急，北通道為35000噸海輪留下了航道，南通道為3000噸以下海輪留出了航道。這兩條航道上端將出現(xiàn)鉆石型雙塔及A型單塔兩座造型橋塔，成為“長橋臥波”橋型中兩處跌宕起伏的高潮路段，錢塘潮也就自然通過了。

三、海中平臺

記者：據(jù)說杭州灣跨海大橋中段設(shè)有海中平臺，這座平臺有擋潮之危嗎？

王勇：我們在離南岸14公里處的一個本來就有沉積的淤灘上建一個像東海石油平臺一樣的海中平臺。施工時，作為南北接點，便于物流。施工結(jié)束時，平臺將成為集救援、觀光、休閑于一體的橋中轉(zhuǎn)運站。這個平臺有2個足球場這么大，平臺上還擬建�望塔，風(fēng)和日麗時，南可望慈溪庵東水路灣村的橋墩，北眺海鹽鄭家埭。所以這個平臺于潮流無礙。

四、巨型工地

記者：提供這條世界第一長橋所用的土石方、鋼材的用量將是個巨大的天文數(shù)目，這么多的材料在杭州灣進(jìn)出，會不會造成海上擁擠？

王勇：陸上造海橋?qū)⑹俏覀冞@次造橋的特點。王勇介紹說：慈溪是個經(jīng)800年圍墾的大市，從一塘到目前的10塘，塘塘土地平展。一平如鏡的灘地將為幾萬甚至十幾萬建設(shè)者鋪開場地，所以這次建杭州灣跨海大橋?qū)㈩A(yù)制化、工廠化、大型化。最后以搭積木的辦法實施海上搭建。

整個新聞發(fā)布會氣氛活躍，來自海內(nèi)外200多名記者一致認(rèn)為：這條8日即將奠基的，目前世界上最長的跨海大橋?qū)⒊蔀槿祟惻c自然實現(xiàn)對話與挑戰(zhàn)的范例，就其工程量、景觀、科技含量、施工環(huán)境復(fù)雜的特點，將在國內(nèi)外建橋史上留下光輝一頁。

這條“人便于行，貨暢其流”的大橋可使上海至寧波的距離縮短120公里，有利于長三角的聯(lián)動。

四、中國國內(nèi)企業(yè)有哪些企業(yè)被外資控股？外資為第一股東？

中國拼命將血汗錢買入不斷貶值的美債歐債，美歐闊佬們拿著中國的錢干了什么呢？他們在處心積慮地收購中國核心資產(chǎn)。等于中國借錢給美歐以便美歐闊佬將中國收購。同時美歐對中國苛刻無禮，天天指責(zé)中國，煽動周邊小國欺凌中國，瓜分中國領(lǐng)土。同時還一再要求中國繼續(xù)多借錢。

從香港聯(lián)交所的公開資料可以查到，無論是工行、建行、中行三大行；中石化、中石油、中海油三桶油；移動、聯(lián)通、電信三大電信。還是中煤、中鋁、中國神華等資源性企業(yè)。中國各種壟斷性國營企業(yè)，各行各業(yè)的龍頭企業(yè)的十大股東中，差不多一半是美國的企業(yè)、基金。

高盛之于工行，美鋁之于中鋁，美國人用美元買中國企業(yè)股票，中國賣股票收美元買美國國債。

截至2010年底，美國企業(yè)、基金和個人投資者擁有中國A股股票價值1000多億美元，在香港上市的H股股票價值約2000億美元，在美國上市的中國企業(yè)股票價值約300億美元，合計3300億美元。

據(jù)商務(wù)部《跨國公司在中國報告》顯示，在輕工、化工、醫(yī)藥、機械、電子等重要行業(yè)中，跨國公司子公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品己占據(jù)國內(nèi)1/3以上的市場份額。美國標(biāo)準(zhǔn)普爾500企業(yè)在中國的分支每年就用這樣方式從中國賺取超過8百億美元，按其14倍的歷史平均市盈率，其在中國的資產(chǎn)價值約11000億美元。加上其他中小企業(yè)在中國投資，美國企業(yè)在中國擁有的資產(chǎn)價值，高達(dá)15000億美元。

再次，超過一萬億美元的美歐熱錢潛伏在樓市、高利貸等市場。

綜合算來，西方列強在中國埋伏下的錢，已經(jīng)超過了中國外儲。他們并不顯富，而是讓中國去露富，并裝可憐從中國騙錢。目的就是為了有一天時機成熟就做空中國，讓中國傾刻間變得一無所有一窮二白。

請看外資掌控下的中國市場

據(jù)《中國產(chǎn)業(yè)地圖》（中國并購研究中心）一書指出，中國每個已開放產(chǎn)業(yè)的前5名都由外資公司控制，在中國28個主要產(chǎn)業(yè)中，外資在21個產(chǎn)業(yè)中擁有多數(shù)資產(chǎn)控制權(quán)。

啤酒行業(yè)：60多家大中型企業(yè)只剩下青島和燕京兩個民族品牌，其余全部合資；

玻璃行業(yè)：最大的5家已全部合資；

電梯行業(yè)：最大的5家均為外商控股，占全國產(chǎn)量的80%以上；

家電行業(yè)：18家國家定點企業(yè)中11家合資；

化妝品：被150家外資企業(yè)控制；

醫(yī)藥行業(yè)：20%為外商控制；

汽車工業(yè)：外國品牌占銷售額90%！

在感光材料行業(yè)，美國柯達(dá)于1998年僅出資 3.75億美元就實行在華全行業(yè)并購，2003年又收購了樂凱20%國有股，已占有中國感光材料市場至少50%的份額，富士公司對中國市場的占有率超過25%。

據(jù)國家工商總局調(diào)查：美國微軟占有中國電腦操作系統(tǒng)市場的95%，

瑞典利樂公司占有中國軟包裝產(chǎn)品市場的95%，

法國米其林占有中國子午線輪胎市場的70%；

在手機行業(yè)、電腦行業(yè)、IA服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)、計算機處理器等行業(yè)，跨國公司均在中國市場占有絕對壟斷地位。

在高科技領(lǐng)域：如手機行業(yè)，由于本土企業(yè)上游技術(shù)、關(guān)鍵零部件乃至生產(chǎn)線大部分從跨國公司購買，跨國公司早已從中賺夠了。近期跨國公司開始采用低價策略，擠壓國內(nèi)手機廠商的利潤空間，意在趕盡殺絕。國內(nèi)手機行業(yè)除了自有品牌外沒有核心部件的核心技術(shù)，2005年以來全部虧損，市場占有率嚴(yán)重萎縮，紛紛退出市場。

在流通領(lǐng)域，占有主導(dǎo)份額的大型超市領(lǐng)域，外資控制的比例已高達(dá)80%以上，中國零售企業(yè)只能在中低端市場經(jīng)營。隨著外資的延伸，低端市場也將面臨逐漸萎縮的危險。零售業(yè)是最能吸納勞動就業(yè)人口的領(lǐng)域，任由外國的“資金密集型”企業(yè)前來掌控。業(yè)內(nèi)有人指出：流通渠道可以控制工業(yè)命脈，如果放任外資企業(yè)占領(lǐng)我國的流通渠道，中國的企業(yè)終將淪為國外流通企業(yè)貼牌產(chǎn)品的加工車間。

我國具有戰(zhàn)略意義的輪胎工業(yè)，多半失去了自主性，被控制在外國人手里。剩下的幾家國有大中型企業(yè)中，條件較好的也被外商盯上。我國最大的輪胎生產(chǎn)企業(yè)——上海輪胎集團(tuán)股份有限公司，與世界最大的輪胎跨國公司法國米其林簽署了《諒解備忘錄》，雙方共同組建輪胎合資公司，由法方控股70%；截至2000年，外商獨資與已被外商控股的輪胎企業(yè)，其能力與產(chǎn)量已占我國輪胎70%以上。

除電力，軍工等極少數(shù)國家核心行業(yè)以外，外資在我國水泥行業(yè)（建材業(yè)）、鋼鐵行業(yè)（黑色金屬治煉及壓延加工業(yè)）、汽車行業(yè)（交通運輸設(shè)備制造業(yè)）、橡膠行業(yè)、機械制造行業(yè)（普通機械、專用設(shè)備、電氣設(shè)機械及器材、電子及通信設(shè)備、儀器儀表及文化、辦公用機械制造業(yè)）、石化行業(yè)（石油加工及煉焦業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)制品、化學(xué)纖維制造業(yè)）、玻璃行業(yè)、釀酒行業(yè)（飲料制造業(yè)）、醫(yī)藥行業(yè)（醫(yī)藥制造業(yè)）、電子及通信設(shè)備制造業(yè)、供水供氣行業(yè)（電力、煤氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)）、煤炭行業(yè)（煤炭采選業(yè)）、日用化妝品行業(yè)（化學(xué)制品制造業(yè)）、食品行業(yè)（食品加工業(yè)）、造紙行業(yè)（造紙及印刷品業(yè)等行業(yè)）、紡織行業(yè)、建筑業(yè)、家具制造業(yè)、文教體育用品制造業(yè)、皮革、毛皮、羽絨、塑料制造業(yè)、工藝品及其制造業(yè)等行業(yè)中，都占有較高股權(quán)和市場控制權(quán)，經(jīng)濟刺激計劃和巨大需求給予了外資豐厚的回報，充分享受了我國經(jīng)濟高速成長所帶來的好處和便利。

（1）水泥行業(yè)：2009年全國水泥行業(yè)總產(chǎn)能16億噸，外資控制產(chǎn)能5、6億噸以上，控制力及總產(chǎn)能占30-40%以上。拉法基收購四川雙馬、瑞安建業(yè)后，占西南四省18%以上份額；華新水泥被瑞士Holicm收購，占華中10-20%份額；摩根斯坦利收購山水集團(tuán)30%股權(quán)后，環(huán)渤海市場份額第一；愛爾蘭CRH收購吉林亞泰后，獲取東北市場；產(chǎn)銷量全國第一的海螺水泥，外資利用香港主板控股25%，此外，亞洲水泥、山水水泥、華潤水泥在香港主板上市，部分股權(quán)被港資和外資控制……

（2）機械行業(yè)：2008年，機械行業(yè)總產(chǎn)值占GDP比重約為12%，外資股權(quán)控制率為35.2%，總體控制力度達(dá)40%以上，機械制造業(yè)5大細(xì)分行業(yè)中，儀器儀表制造業(yè)外資市場占有率最高，超過60%，金屬制品業(yè)為37%，電氣機械及器材制造業(yè)32%，通用設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)約為30%。凱雷收購徐工85%股權(quán)，起重機和壓路機占國內(nèi)市場50%以上，國內(nèi)136種工程機械產(chǎn)品，徐工占一半以上；國內(nèi)裝載機行業(yè)排名第7的山工機械被卡特彼勒全資收購，新加坡豐隆、美國高盛、美國國泰持有國內(nèi)最大的獨立柴油引擎制造商玉柴股份51%的股權(quán)；無錫威孚是國內(nèi)柴油燃油噴射系統(tǒng)最大廠商，德國博世持有其67%的股權(quán)；韓國全資的斗山工程機械8年在中國挖掘機市場占有率名列第一，銷售額已達(dá)徐工的1/3；西北軸承占中國鐵路貨車軸承25%的市場，90年代末，德國舍弗勒利用西北軸承陷入困境，與其合資成立富安捷鐵路軸承，將其市場爭壓過來，后全資收購；瑞典SKF全資收購皮爾軸承；無錫軸承、煙臺軸承被美國TIMKEN全資收購，并控股襄軸集團(tuán)；全國化工設(shè)備第一生產(chǎn)基地，錦西化機透平廠被西門子控股70%的股權(quán)；德國ZF集團(tuán)收購全國齒輪行業(yè)排名第二的杭州齒輪廠70%的股權(quán)；美國加納基金控股沈陽機床30%的股權(quán)；英國特雷克斯收購北方股份25%的股權(quán)，北方股份是中國最大的礦用汽車開發(fā)和生產(chǎn)基地；玉柴機械占據(jù)國內(nèi)小挖機9.3%的市場份額，美國漢鼎收購其43%的股權(quán)……

（3）汽車行業(yè)：外國品牌銷售占90%以上，雖然外資股權(quán)占比不超過50%，但無論技術(shù)、品牌還是研發(fā)等，外資實際控制力均高達(dá)60-70%以上。一汽大眾、上海大眾、東風(fēng)、華晨、上海通用、長安福特、北汽現(xiàn)代、北京吉普、廣州本田、廣州豐田、天津一汽豐田、長安雪鐵龍等中國汽車銷量最大的公司，外資股權(quán)均為50%，不包括外資中小企業(yè)，外商在華投資和合資控制的53家大型汽車公司，銷售額1萬億元以上，占汽車市場總銷售額的6、7成以上；此外，在中國汽車零部件市場已占有60％以上的份額；而在汽車電子、發(fā)動機零部件和摩托車配件等高技術(shù)含量領(lǐng)域，外資控制企業(yè)亦高達(dá)70％以上；汽車制造行業(yè)橡膠輪胎，法國米其林和新加坡佳通輪胎等外商獨資和已被外商控股的輪胎企業(yè)，其產(chǎn)能與產(chǎn)量已占我國輪胎占有中國汽車輪胎市場80%以上……

（4）鋼鐵行業(yè)：2008年，鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值占GDP比重約為 6%，由于國家對鋼鐵行業(yè)并購有控制，阿塞洛-米塔爾、俄羅斯、必和必拓等大量外資覬覦中國鋼鐵行業(yè)紛紛受挫，即使這樣，外資對我國鋼鐵行業(yè)的股權(quán)控制度仍超過10%，市場控制度超過12%，如阿塞洛?米塔爾收購華菱鋼鐵33%股權(quán)；德意志銀行和阿塞洛?米塔爾收購中國東方鋼鐵47%的股權(quán)（河北津西鋼鐵 29%股權(quán)）；法國圣戈班收購徐鋼100%的股權(quán)；美國凱雷收購江都鋼管49%股權(quán)；中信泰富持有大冶特鋼28%的股權(quán)；此外，香港主板上市的鞍鋼、馬鋼股份、重慶鋼鐵，14%、22%、30%的股權(quán)被摩根大通等外資和港資控制；唐山國豐鋼鐵，香港中港占股51%；港資占股65%的內(nèi)地在香港上市公司開源控股分別收購日照鋼鐵、日照型鋼30%的股權(quán)，收購日照軋鋼25%的股權(quán)，后與山鋼重組……

外資大規(guī)模并購國內(nèi)鋼鐵業(yè)不成，再生一計，必和必拓和巴西淡水河谷等國際礦山巨頭利用手中掌握的鐵礦石資源，不斷漲價，對鋼鐵行業(yè)進(jìn)行合圍。

可以想象，在鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩2億噸，行業(yè)分散度高，眾多中小或民營鋼企面臨淘汰和對資金的需求情況下，外資受歡迎的程度會有多高；可以預(yù)見，不久的將來，外資繞過國家設(shè)置的重重限制，不少鋼企，將再次落入外資控制之中。

（5）石化行業(yè)：2008年，石化行業(yè)總產(chǎn)值占GDP比重約為10%，國家對外資準(zhǔn)入石化產(chǎn)業(yè)有所限制，即使這樣，除海外上市外，外資繞過重重障礙，通過來華設(shè)廠，并購等手段，石化行業(yè)外資股權(quán)控制度已達(dá)18%，市場控制度為20-30%，化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)，外資市場控制度27%，石油加工、煉焦及核料加工業(yè)為13%。

如中石油2000年在紐約、香港上市，外資與港資占股11%，海外融資額29億美元，9年時間，向海外分紅派息竟然高達(dá)119億美元，分紅派息竟為融資額 4倍；中石化2000年在紐約、倫敦、香港三地上市，目前外資與港資占股19%；中海油2001年在紐約、香港上市，旗下中海油服外資與港資占股目前高達(dá) 34%，另外，中海油、上石化、吉化等紐交所海外上市公司也被外資部分控股，黑石持有中化集團(tuán)子公司中國藍(lán)星20%的股權(quán)。

國內(nèi)原油和化工產(chǎn)品供不應(yīng)求。如2009年，我國累計進(jìn)口原油2.04億噸，首次突破2億噸，同比增長13.9%；液化天然氣累計進(jìn)口553.2萬噸，同比大幅增長 65.8%；口硫磺1216.7萬噸，同比增長44.6%；進(jìn)口甲醇528.8萬噸，同比大幅增長268.8%。僅2009年一年的進(jìn)口量就比 2005年至2008年四年的進(jìn)口總量還要多，占國內(nèi)消費32%，由于國外甲醇產(chǎn)品大量涌入國內(nèi)市場，國內(nèi)裝置大面積關(guān)停，平均產(chǎn)能發(fā)揮率不足40%。；我國累計進(jìn)口聚乙烯756.1萬噸，同比大幅增長64.8%，占國內(nèi)消費的48.7%，進(jìn)口聚氯乙烯195.5萬噸，同比大幅增長73.5%；進(jìn)口精對苯二甲酸（PTA）508萬噸。此外，國內(nèi)農(nóng)藥進(jìn)口量巨大，許多精細(xì)化工品，國內(nèi)甚至無法生產(chǎn)。

國際能源化工巨頭紛紛在華投資。BP在華投資45億美元,殼牌17億美元，拜爾投資31億美元，擁有12家獨資或合資企業(yè)。埃克森美孚、殼牌、BP計劃再投110億美元。拜爾已投產(chǎn)5大乙烯合資企業(yè)：巴斯夫/揚子石化投資60萬噸乙烯項目，截止2007年，巴斯夫在中國投入已超過200億元人民幣，中國銷售總額達(dá)到36億歐元以上；BP/上海石化90萬噸乙烯、?？松梨?#47;福建煉化、沙特阿美60萬噸乙烯、殼牌/中海油的南海80萬噸乙烯,?？松梨?#47;廣州石化改擴建（1000萬噸煉油，100萬噸乙烯）等項目正在建設(shè)中。另外，BP在四川建醋酸廠（占國內(nèi)市場30%），在珠海建PTA基地。歐美跨國公司在洗滌用品、涂料、生物制藥等下游領(lǐng)域占有巨大份額，有的已形成壟斷外資……在石油化工領(lǐng)域的市場控制力度，在20-30%以上。

（6）玻璃行業(yè)，最大的5家已全部合資，外資控制度為40%以上。英國皮爾金頓購入耀華玻璃19%的股份；中國玻璃港交所上市，皮爾金頓等外資大股東控制 40%股份；瑞信等外資控制浙江玻璃33%的股份，洛陽玻璃，外資和港資持有50%的股份；如果算上港資，中國玻璃、浙江玻璃等港資與外資占股均在65% 以上；A股上市的福耀玻璃，港資三益發(fā)展為第一大股東，持有22.5%的股份；金剛玻璃，港資龍鉑投資持有17%的股份；港資信義玻璃，自2004年以來一直為中國汽車玻璃最大出口商；1985年起，圣戈班在中國設(shè)立代表處，現(xiàn)已在中國設(shè)立50余家企業(yè)，其中制造企業(yè)40多家，分布在成都、馬鞍山、杭州、常州、湛江、牡丹江、鄭州等地；業(yè)務(wù)包括平板玻璃、玻璃包裝、高功能材料等。在中國的員工數(shù)量超過15000人，2005年銷售額4億歐元。最近4年，圣戈班在華銷售額年增54%……

在第一產(chǎn)業(yè)，外資四大糧商ABCD威脅4000萬豆農(nóng)生產(chǎn)，種植大豆賴以生存的無數(shù)豆農(nóng)，年年賠本，不得不改種其它經(jīng)濟作物，造成2000萬豆農(nóng)集體“下崗”事件，2.3億民工，或許從中能發(fā)現(xiàn)許多豆農(nóng)的身影。

大量豆油油榨企業(yè)倒閉，由于“大豆危機”，2004-2005年，1000多家內(nèi)資榨油企業(yè)構(gòu)成的“中國大豆軍團(tuán)”，瞬間煙消云散，隨后倒閉率達(dá)90%以上，導(dǎo)致10多萬人失業(yè)。

在第二產(chǎn)業(yè)，日用品和化妝品行業(yè)，外資品牌占市場份額的60%以上，寶潔每招收一名員工，就意味著中國原洗滌劑企業(yè)有2～3名員工下崗……

在食品飲料業(yè)，機械制造業(yè)，建筑業(yè)，鋼鐵行業(yè)，水泥行業(yè)，石化行業(yè)，玻璃行業(yè)，家電行業(yè)，釀酒行業(yè)，紡織行業(yè)，造紙行業(yè)，供水供氣行業(yè)，印刷包裝業(yè)幾乎囊括所有的第二產(chǎn)業(yè)，由于外資生產(chǎn)效率普遍比內(nèi)資要高，且極端盤剝?nèi)肆Τ杀荆赓Y的每一次并購，都意味著大批人失業(yè)，外資的每一次投資，都意味著同行業(yè)競爭對手大多數(shù)職工失業(yè)下崗，擠占了無數(shù)工作崗位……

在第三產(chǎn)業(yè)，外資大型連鎖超市每一次選址開張，對方圓兩公里的中小型零售商店和門面都是一次集體毀滅性的打擊，慘淡經(jīng)營，或失業(yè)，或改作別的生意，從而擠占其它行業(yè)工作崗位……

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