天貓的核心能力(天貓的核心能力有哪些)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于天貓的核心能力的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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一、天貓店鋪國際的運(yùn)營模式是什么?有什么優(yōu)勢?
隨著電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢越來越好,作為殿堂級的其它電子商務(wù)平臺,國外的購物方式基本上都在擴(kuò)展,其中就有天貓全球購。作為用戶評價(jià)一直較好的電子商務(wù)平臺,天貓商城一直深受廣大消費(fèi)者的喜愛。而天貓全球購的運(yùn)營模式又如何呢?與其它服務(wù)平臺相比,這種產(chǎn)品的優(yōu)勢在哪里?
什么是天貓國際的運(yùn)營模式?優(yōu)勢在哪里?
剖析天貓全球購的運(yùn)營模式。
一是商品流通。
進(jìn)駐天貓全球購,不僅可以在再服務(wù)平臺上發(fā)布產(chǎn)品的全面信息內(nèi)容,還可以獲取全新、最全面的行業(yè)動態(tài)信息內(nèi)容,包括競爭對手狀況、應(yīng)季爆款產(chǎn)品信息、特定消費(fèi)者信息等相關(guān)搶礦信息,以及潛在消費(fèi)者的獲取信息。
消費(fèi)者可以在天貓全球購服務(wù)平臺上瀏覽到關(guān)于產(chǎn)品信息內(nèi)容概述,銷售情況,銷售價(jià)格,人氣值,個人收藏?cái)?shù)最多的店面,店家個人信用信息等信息內(nèi)容,以區(qū)別對待購買。天貓全球購在服務(wù)平臺上發(fā)布商品信息內(nèi)容,供消費(fèi)者選購。天貓全球購服務(wù)平臺嚴(yán)格審核網(wǎng)店進(jìn)駐資質(zhì)及相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量,保證了網(wǎng)店的高信譽(yù)度。
二是運(yùn)作方式。
天貓全球購的核心收益有兩個方面,一是直營產(chǎn)品的市場銷售盈利,二是服務(wù)平臺上的商家和顧客的買賣提成。另外,天貓全球購還將繼續(xù)向服務(wù)平臺上方的商家提供個性化服務(wù),如關(guān)鍵詞推廣、廣告宣傳、還有信用評級等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)項(xiàng)目。
借助阿里巴巴網(wǎng)集團(tuán)強(qiáng)大的模板支撐系統(tǒng),天貓全球購擁有穩(wěn)定的消費(fèi)者群,在營銷營銷策劃和服務(wù)平臺維護(hù)方面有著良好的主要表現(xiàn),因此,天貓全球購在跨境電子商務(wù)中具有較為重要的影響力。
三是營銷手段。
天貓全球購將采用郵箱營銷,根據(jù)客戶的需求設(shè)定電子郵箱廣告宣傳,在電子郵箱上進(jìn)行廣告宣傳,以吸引客戶。百度搜索引擎營銷推廣,開展百度搜索引擎上的營銷推廣,進(jìn)行廣告宣傳等,以吸引客戶。以及新媒體營銷和網(wǎng)站聯(lián)盟等新型營銷方式,拓展銷售市場。
天貓全球購非常重視市場營銷活動,不僅經(jīng)常機(jī)構(gòu)進(jìn)駐店鋪開展折扣促銷活動,
商店特價(jià)券,買一送一,限定折扣優(yōu)惠,限時(shí)秒殺等,并且引入海外打折季,購物中心等促銷手段,如黑色星期五,圣誕大促,網(wǎng)上購物星期一等。
在大中小型市場銷售季之前,天貓全球購會通過社交平臺、線下推廣實(shí)體線上廣告宣傳、網(wǎng)絡(luò)廣告、電子郵件等方式,對主題活動進(jìn)行加熱,將主題活動3D渲染,讓眾多消費(fèi)者關(guān)心主題活動的進(jìn)行。并且隨著圣誕節(jié)的到來,也會舉行圣誕大促主題活動。
新年到來之際,開展辭舊迎新,新氣象大促主題活動。到了七夕,就會舉辦各種與情人節(jié)相關(guān)的產(chǎn)品主題活動。
一皂商人之妃。
阿里巴巴網(wǎng)集團(tuán)是天貓全球購的大股東,是國內(nèi)發(fā)展趨勢中最早的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司,十幾年來積累了豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),豐富的電商發(fā)展理論。此外,阿里巴巴網(wǎng)集團(tuán)與杭州市師范高等??茖W(xué)校合作創(chuàng)辦了阿里巴網(wǎng)國際商學(xué)院,該學(xué)院以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)為核心,逐步發(fā)展成經(jīng)濟(jì)、管理、財(cái)務(wù)和貿(mào)易等專業(yè),無疑為培養(yǎng)和造就天貓全球購電子商務(wù)人才提供了有力保障。
五是跨境電子商務(wù)物流。
淘寶全球購上的店鋪絕大多數(shù)是獨(dú)立經(jīng)營的個體,仍未形成巨大的經(jīng)營規(guī)模,多數(shù)尚未建立起自己的跨境電商物流管理系統(tǒng)。因此,天貓全球購店家產(chǎn)品的貨運(yùn)物流基礎(chǔ)是由商家制定的貨運(yùn)物流公司或者由合作貨運(yùn)物流公司進(jìn)行配送。
目前與天貓全球購合作的服務(wù)商有EMS,中國郵政快遞,香港郵政,順豐速遞,DHL,TNT等。貨主可自主選擇符合自己產(chǎn)品特點(diǎn)或由區(qū)域優(yōu)勢決定的物流行業(yè),顧客也可與貨主協(xié)商,選擇區(qū)域最高質(zhì)量的貨運(yùn)物流。如果每個月店里的銷量都很大,物流行業(yè)就會給予一定的UI折扣,這樣更能降低店家的運(yùn)營成本,提高利潤。
天貓全球購一直努力為店家提供跨境電商物流的服務(wù)項(xiàng)目,幫助店家降低運(yùn)營運(yùn)輸成本,提升跨境電商店家的競爭力,并以此吸引了大批高質(zhì)量的加盟。天貓全球購憑借其龐大的市場容量和巨大的供應(yīng)能力,與跨境電商物流公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作,在一些特殊地區(qū)實(shí)現(xiàn)了一至兩折的特惠。幫助天貓全球購在服務(wù)平臺上的商家提高競爭力。
“天貓全球購”已經(jīng)和中國郵政快遞、FedEx、UPS等公司簽訂了合作協(xié)議,店家可以把許多產(chǎn)品存放在物流行業(yè)的倉庫里,店家選擇物流行業(yè)后,只需在線填寫表格并支付運(yùn)輸費(fèi)用,物流行業(yè)就可以把相匹配的商品送到消費(fèi)者手中。大幅度降低貨運(yùn)物流環(huán)節(jié),降低運(yùn)輸成本,提高貨運(yùn)物流效率。
六是付款管理制度。
阿里巴巴網(wǎng)購以天貓全球購為集團(tuán)旗下公司,以阿里巴巴網(wǎng)購集團(tuán)為支撐點(diǎn),在資產(chǎn)運(yùn)營方式上與淘寶網(wǎng)類似,借助支付寶錢包,天貓全球購僅作為買方個人信用中介公司的服務(wù)平臺。
買主賣主造成物品買賣,顧客購買商品進(jìn)行付款后,天貓全球購將借款存入支付寶平臺,再提示店家收到借款,并發(fā)出發(fā)貨通知。
天貓全球購將出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)的借款轉(zhuǎn)至店內(nèi)賬戶,客戶在收到商品后立即付款。這種運(yùn)營模式保證了店家和顧客之間的資產(chǎn)安全以及個人信用。
天貓全球購應(yīng)用的海外版支付寶錢包在資產(chǎn)運(yùn)營平臺上。借助于同集團(tuán)的資產(chǎn)管理服務(wù)平臺,保證了龐大的資產(chǎn)安全。并且只適用極低的運(yùn)營成本,與其他跨境電子商務(wù)相比,不需要支付第三方支付的高額交易費(fèi)。
目前支付寶的海外支付方式有很多種,包括萬事通、VISA、中國銀聯(lián)、WEBMONEY、Boleto和它的銀行轉(zhuǎn)賬等,目前還在逐步完善之中,未來還會出現(xiàn)很多支付方式供客戶選擇。這樣做是為了更好地降低在天貓全球購的交易方式中可能出現(xiàn)的付款風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)階段,支付寶錢包海外版限定每筆購物限額在1萬美元以內(nèi)。當(dāng)買方和賣方達(dá)成買賣協(xié)議后,海外版支付寶錢包可根據(jù)訂單信息扣除每單交易服務(wù)費(fèi)的20%至30%的服務(wù)費(fèi),此額度由賣方支付。
此外,在消費(fèi)者選擇購買商品時(shí)使用透支信用卡進(jìn)行付款時(shí),按照中行的業(yè)務(wù)流程,支付寶錢包海外版將會被解決,付款的信用卡立即按照當(dāng)日的平均匯率轉(zhuǎn)換為適用于店家的外國信用卡,然后轉(zhuǎn)入店家的賬戶。
七、法律和法規(guī)的保證。
持續(xù)發(fā)展的電子商務(wù)主體必然有大量的資產(chǎn),而法律法規(guī)的保障和政府部門的監(jiān)管可以合理地保證電子商務(wù)主體的合法權(quán)益,促進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的趨勢,稅收層面的優(yōu)惠可以大大降低電子商務(wù)的交易成本。
在跨境電子商務(wù)的日常運(yùn)作中,由于各貿(mào)易方在文化和藝術(shù)觀念、現(xiàn)行政策體系、個人信用規(guī)范和自然環(huán)境等方面的不同,貿(mào)易摩擦、人民幣升值以及交易方式風(fēng)險(xiǎn)等方面存在著很大的差異,跨境電子商務(wù)的買方與賣方之間存在著較大的差異,跨境電子商務(wù)消費(fèi)者維權(quán)也比較困難。
因此,跨境電子商務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展離不開國家儲備資金的運(yùn)用,離不開政府各部門對法律法規(guī)和政策的保障,而現(xiàn)行政策的實(shí)施和執(zhí)行力度是跨境電子商務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵保證。天貓全球購嚴(yán)格執(zhí)行我們國家的各種管理制度,具有相關(guān)財(cái)務(wù)及法律法規(guī)層面的專業(yè)人才,在講規(guī)矩、維護(hù)店家利益方面主要表現(xiàn)良好。
優(yōu)點(diǎn)之解讀。
一、天貓全球購實(shí)際上也是屬于阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)旗下的網(wǎng)購平臺,而阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)也可以說是目前在我國中國較大的電子商務(wù)網(wǎng)購平臺企業(yè)之一,因此,在天貓全球購開展一項(xiàng)商品銷售服務(wù)平臺時(shí),肯定也會出現(xiàn)一套完整的屬于自身的安全保障體系,進(jìn)而保證商品的一切正常運(yùn)行。
雖然之前也有人稱在天貓全球購的服務(wù)平臺上方開展購物的情況下購買了一些精仿品,但實(shí)際上還是有些商品。
二、天貓的經(jīng)營理念
經(jīng)營理念及精神:
客戶第一:客戶是衣食父母
團(tuán)隊(duì)合作:共享共擔(dān),平凡人做平凡事
擁抱變化:迎接變化,勇于創(chuàng)新
誠信:誠實(shí)正直,言行坦蕩
激情:樂觀向上,永不言棄
敬業(yè):專業(yè)執(zhí)著,精益求精經(jīng)營理念及精神:
客戶第一:客戶是衣食父母
團(tuán)隊(duì)合作:共享共擔(dān),平凡人做平凡事
擁抱變化:迎接變化,勇于創(chuàng)新
誠信:誠實(shí)正直,言行坦蕩
激情:樂觀向上,永不言棄
敬業(yè):專業(yè)執(zhí)著,精益求精經(jīng)營理念及精神:
客戶第一:客戶是衣食父母
團(tuán)隊(duì)合作:共享共擔(dān),平凡人做平凡事
擁抱變化:迎接變化,勇于創(chuàng)新
誠信:誠實(shí)正直,言行坦蕩
激情:樂觀向上,永不言棄
敬業(yè):專業(yè)執(zhí)著,精益求精經(jīng)營理念及精神:
客戶第一:客戶是衣食父母
團(tuán)隊(duì)合作:共享共擔(dān),平凡人做平凡事
擁抱變化:迎接變化,勇于創(chuàng)新
誠信:誠實(shí)正直,言行坦蕩
激情:樂觀向上,永不言棄
敬業(yè):專業(yè)執(zhí)著,精益求精
三、天貓新零售的真正核心理念是什么
天貓新零售是什么?
葉國暉在會上表示,天貓新零售可以理解為以大數(shù)據(jù)驅(qū)動的人貨場全面重構(gòu)。
整個零售行業(yè)離不開人貨場三大因素,它們的構(gòu)成和發(fā)展決定著零售行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。葉國暉表示,換個視角看新零售,從以前的提到商家如何靠新零售拉新和提高銷售,到今天應(yīng)該關(guān)注的品牌目標(biāo)人群存在的痛點(diǎn)是什么從而如何去解決。
消費(fèi)者主要有以下痛點(diǎn):一是雖然消費(fèi)者計(jì)劃性和目的性購物在增強(qiáng),但比例逐漸降低,因?yàn)楫?dāng)消費(fèi)者進(jìn)入某個商圈時(shí)并不知道哪個商圈或哪個品牌更適合他;二是當(dāng)消費(fèi)者進(jìn)入商場,其巨大的消費(fèi)需求和欲望難以得到滿足,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候?qū)з彽耐扑]不是消費(fèi)者想要的;第三,會員制模式很早已經(jīng)出現(xiàn)并趨于成熟,而會員相對于零售品牌來說更加重要,只是消費(fèi)者難以感受到作為會員和VIP與普通消費(fèi)者的區(qū)別。因此葉國暉認(rèn)為天貓新零售做的兩點(diǎn)改變就是讓一個門店擺脫地理位置的限制做生意,成為一個7×24小時(shí)的門店;此外,讓門店非常專業(yè)深度的運(yùn)營超級會員,而會員一定是品牌自己的資產(chǎn),不是導(dǎo)購個人的資產(chǎn)?!耙?yàn)橹挥羞@樣,我們才能為組織化運(yùn)營的方式,讓品牌好的內(nèi)容、貨品服務(wù)消費(fèi)者,這是我們未來的一個內(nèi)容?!比~國暉表示。
四、京東商城和天貓哪個好?
在京東購買的話會有專門的快遞派發(fā)
兩者有以下區(qū)別:
1、商業(yè)模式:先從商業(yè)模式來看,京東是價(jià)值鏈整合模式,天貓是開放平臺模式。
價(jià)值鏈整合模式以產(chǎn)品流管理為戰(zhàn)略核心,以現(xiàn)金流管理為系統(tǒng)支持,以信息流管理為資源的整合方法,形成縱向一體化的在線零售業(yè)態(tài),具有業(yè)務(wù)閉環(huán)、平臺開放和長期邊際收益遞增的特點(diǎn)。
而開放平臺模式是以向買賣雙方提供在線交易機(jī)會和條件為目標(biāo),以在線交易平臺規(guī)模化收益管理為戰(zhàn)略核心的在線零售業(yè)態(tài),其特征可以概括為搭建平臺、招商引資、擴(kuò)大規(guī)模并形成商業(yè)壁壘。
總的來說,天貓?jiān)谛畔⒘骱同F(xiàn)金流方面先行一步,而在產(chǎn)品流方面,不論從商品品質(zhì)、價(jià)格保障、配送速度和售后服務(wù)方面,京東的優(yōu)勢都比較明顯,尤其是在高客單價(jià)的3C類產(chǎn)品領(lǐng)域。
2、盈利模式:再從盈利模式來看,除去廣告和服務(wù)費(fèi),京東自營電商,自買自賣,賺取差價(jià),以低價(jià)甚至犧牲毛利率的方式來獲得大規(guī)模銷量,從而獲得利潤和更為重要的現(xiàn)金流。
而天貓本身并不參與商品的銷售和服務(wù),商品的銷售、配送和售后服務(wù)均由賣家自己負(fù)責(zé),從而大大降低了商城的配送和售后服務(wù)成本,再加上有同為阿里系的支付寶作為支付結(jié)算工具,天貓的盈利能力和對資金流的把控能力顯然更為出色。
3、物流體系:物流體系在電商業(yè)務(wù)體系中占據(jù)非常重要的地位,從物流配送來看,京東和天貓采取完全不同的物流配送模式。
京東是完全自己建立倉儲、物流配送系統(tǒng),采取分布式庫存管理,提前把各供應(yīng)商庫存匯集到各區(qū)域,訂單產(chǎn)生后快速配送。天貓是完全依賴于第三方物流配送,采取集約式庫存管理,訂單產(chǎn)生后由快遞完成各商家在各區(qū)域匯集,然后配送。
前者模式較重,花費(fèi)高但用戶體驗(yàn)好,后者模式輕,花費(fèi)低但用戶體驗(yàn)無法掌控。針對各自的缺陷,京東采取了開放自建物流的方式來攤薄成本。
阿里則通過菜鳥網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)對第三方物流的資源整合,賣家使用菜鳥分布在全國各地的倉庫,統(tǒng)一發(fā)貨,統(tǒng)倉統(tǒng)配,節(jié)省了物流時(shí)間,提升了物流效率。
以上就是關(guān)于天貓的核心能力相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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