電影制片是干什么的（電影制片是干什么的?。?/h1>

發(fā)布時(shí)間：2023-03-30 01:50:24     稿源： 創(chuàng)意嶺    閱讀： 1244        當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于電影制片是干什么的的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、制片人是干什么的

• 2、制片人是干什么的

• 3、制片人是干啥的？

• 4、制片人是干什么的？

一、制片人是干什么的

制片人——制片人的主要職責(zé)是決定影片生產(chǎn)的制片方案、主創(chuàng)人員組成及影片銷售方式。并監(jiān)督影片全部制作過程。而且參與到組織撰寫劇本或文學(xué)版權(quán)的購買

同時(shí)，要籌集資金。決定此資金的預(yù)算及最后的利潤分配。 同主創(chuàng)人員談判并簽訂合同，批準(zhǔn)制作開支。一直到影片完成銷售。 是一部影片的決策者和管理者。

音樂制作人的概念，等同於在影視業(yè)中導(dǎo)演一樣的重要作用。他（她）將決定與把握被制作對象（歌手唱片專輯或單曲）的整體音樂風(fēng)格路線。是一項(xiàng)需要了解知識(shí)面很廣的職業(yè)。通常需要了解被制作的歌手的基本專業(yè)情況，

一個(gè)優(yōu)秀的制作人是懂得如何通過啟發(fā)誘導(dǎo)去挖掘出歌手身上更多的潛力，從而更精彩的表現(xiàn)在他自己的音樂或歌曲里。從起初的歌手唱片策劃起，到後面的約歌，邀詞，發(fā)編曲，規(guī)劃制作進(jìn)度表，進(jìn)棚錄音監(jiān)制，人聲及樂手錄音監(jiān)制，混音監(jiān)制等等前後期幾乎所有工作都應(yīng)該攏統(tǒng)的屬於音樂制作人的工作范疇的定義。

二、制片人是干什么的

制片人，從項(xiàng)目的開始直到完成的所有階段，利用他自己的職權(quán)（制片人本人是公司的所有者）或者由雇主授予的職權(quán)（雇傭制片人）。

按照所簽訂的集體和個(gè)人服務(wù)合約的固定，協(xié)調(diào)監(jiān)督和控制各類專向人才和工藝，發(fā)起、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、和控制整個(gè)電影或點(diǎn)視制作流程、以及創(chuàng)作、財(cái)務(wù)、技術(shù)和日常管理。

簡單來說就是三個(gè)方面：

一、職能管理-招聘聚集各種技術(shù)團(tuán)隊(duì)、預(yù)算的制定與控制。

二、行政管理-常的協(xié)調(diào)管理。

三、項(xiàng)目管理 ----- 對于項(xiàng)目進(jìn)行啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾。

從頭銜上而言，從整體的管理層面而言 總制片人、制片人、聯(lián)合制片人、執(zhí)行制片人和副制片人?；蛘呤墙y(tǒng)籌、監(jiān)制等等。從具體的執(zhí)行層面而言，又會(huì)由制片總監(jiān)、制片主管、制片協(xié)調(diào)、外聯(lián)制片等等。

與出品人區(qū)別：

如果以企業(yè)來作比喻界定，出品人就相當(dāng)于董事長（出資人、企業(yè)法人或權(quán)威人士），制片人就好比是總裁（統(tǒng)管全局者），要求懂本子、明市場、建劇組、執(zhí)行拍攝生產(chǎn)、后期制作、發(fā)行上映。

更重要的是預(yù)算的控制，拍攝時(shí)間進(jìn)度控管等，讓電影或電視劇能在合理的時(shí)間與預(yù)算下完成。在拍片過程中，制片人的一舉一動(dòng)都容易影響到整部影片的品質(zhì)，是不可缺失的職位。

國內(nèi)由于影視作品上署名沒有明確規(guī)范化，很多出品人也署名制片人職務(wù)，導(dǎo)致業(yè)內(nèi)行業(yè)人士專家一直存在爭議，實(shí)在無法去界定區(qū)分開影視作品中制片人的藝術(shù)含金量。

雖然一部作品的成功，制片人付出的要多、貢獻(xiàn)大，但由于出品人與制片人署名混淆，無法辨別，爭議較大，因此也無法給制片人設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)。

出品人負(fù)責(zé)影片前期的市場調(diào)查，看類似的影片的電影市場是否有前景（比如說票房情況、受歡迎程度、續(xù)集的可能性等），通過調(diào)查來決定是否值得投資出品該影片。如果答案是肯定的，那他們就開始聘制片人、選劇本、拉贊助商等。

出品人一般是主要出資方的法定代表人或?qū)τ捌N售有幫助的影視界重量級(jí)人物。出品人是整個(gè)影片的靈魂人物，決定影片的風(fēng)格、種類及市場走向。

制片人是整部影片的籌建負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)拉贊助、找投資，成立劇組、決定用哪個(gè)導(dǎo)演、選哪些演員等，負(fù)責(zé)劇組的日常生活與維持劇組的拍攝活動(dòng)，以及成片之后的宣傳與播放等一系列事務(wù)。

因此出品人和制片人是有很大區(qū)別的。

三、制片人是干啥的？

電影制片人：為電影的制作和公演提供資金并進(jìn)行監(jiān)督的人。

制片人一般指電影公司的老板或資方代理人。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指揮影片的籌備和投產(chǎn)，有權(quán)改動(dòng)劇本情節(jié)，決定導(dǎo)演和主要演員的人選等。

制片人大多懂得電影藝術(shù)創(chuàng)作，了解觀眾心理和市場信息，善于籌集資金，熟悉經(jīng)營管理。電影生產(chǎn)中有時(shí)把制片人稱為監(jiān)制。

通俗講“制片人”就是投資者或者能夠拉來贊助的人。

內(nèi)地著名的制片人就是大胡子張紀(jì)中，先后擔(dān)任了《笑傲江湖》、《射雕英雄傳》、《天龍八部》等電視劇的制片人。張紀(jì)中當(dāng)過演員、作過導(dǎo)演，最后發(fā)現(xiàn)自己最適合做制片人。制片人要擅長市場推廣，要不然怎么收回投資？如在拍《神雕俠侶》時(shí)，張紀(jì)中就讓小龍女一角炒作了一年多，弄得全國人們皆知。

制片人最怕的是虧本和超出預(yù)算，所以要精打細(xì)算。如經(jīng)常聽聞成龍?jiān)谂碾娪皶r(shí)，要求演員用手紙不得超過3張，因?yàn)樗旧砭褪窃撈闹破?。制片人需要資金，所以制片人愛傍大款，如傳出某個(gè)大貪官曾經(jīng)贊助張藝謀一大筆資金。

張紀(jì)中在接受采訪時(shí)解釋了“制片人”是怎么一回事。他說，制片人是劇組的第一負(fù)責(zé)人，就像一個(gè)工廠，制片人是廠長，導(dǎo)演是總工程師，他只對藝術(shù)負(fù)責(zé)，制片人對一切負(fù)責(zé)。制片人的素質(zhì)、心態(tài)直接影響到一部電視劇的品格。做制片人不需要你是專業(yè)的精英，最重要的是眼光，能夠發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的題材、本子、演員。

參考資料：網(wǎng)絡(luò)資料

監(jiān)制：電影幕后的核心人

對于大眾來說，電影是娛樂，它讓我們進(jìn)入另一個(gè)世界。人們關(guān)心其中的明星、故事和娛樂效果。對商業(yè)人士來說，他們通常會(huì)對電影的投資、票房、衍生產(chǎn)品、廣告表現(xiàn)出濃厚興趣。但對于希望從電影工業(yè)的運(yùn)作中得到啟發(fā)的管理者來說，我們不應(yīng)該忽略的是，幾乎每部影片背后都有著上百人、持續(xù)幾個(gè)月到幾年，每個(gè)畫面背后是他們的協(xié)作、沖突與和諧。在每部電影幕后，制片人、監(jiān)制、導(dǎo)演、攝影指導(dǎo)、明星演員需要就投資、藝術(shù)、流程等問題“達(dá)成一致”，他們之間的工作層面和社會(huì)層面的關(guān)系對創(chuàng)造型組織的管理者有著借鑒意義。

這里將聚焦“監(jiān)制”（Executive Producer）這個(gè)電影工業(yè)中不為人知的核心角色，他負(fù)責(zé)電影的日常運(yùn)作與策劃。監(jiān)制經(jīng)常與電影工業(yè)的其他兩個(gè)角色混淆，制片人（Producer）和制片（Production Manager，可直譯為制作經(jīng)理），前者是影片的投資人，又稱出品人；后者是電影制作中的中層職位，負(fù)責(zé)具體的運(yùn)營事務(wù)，向?qū)а莺捅O(jiān)制負(fù)責(zé)。

對于監(jiān)制這個(gè)角色，有人這樣描述，“他通常代表制片人或制片公司法人，由他負(fù)責(zé)攝制組的支出總預(yù)算和編制影片的具體拍攝日程計(jì)劃，代表制片人監(jiān)督導(dǎo)演的藝術(shù)創(chuàng)作和經(jīng)費(fèi)支出，同時(shí)也協(xié)助導(dǎo)演安排具體的日常事務(wù)。在攝制組里，監(jiān)制和導(dǎo)演往往又是一對矛盾，他們常常是針鋒相對，各執(zhí)己見，互不相讓，只有到了拍完影片，他們才握手言和。”

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打開任何一張好萊塢電影海報(bào)，我們都能在圖片下方看見三至五行密密麻麻的工作人員名單。對于普通觀眾而言，這些擠作一團(tuán)的細(xì)長文字幾乎沒有任何意義——如果片中存在一個(gè)或幾個(gè)早已為觀眾所熟知的電影明星，片商一定會(huì)毫不猶豫地將他們的名字加大、加粗，放在海報(bào)畫面中某兩根黃金分割線的交點(diǎn)。

但是，大眾對好萊塢工業(yè)的期待，并不在于這群久負(fù)盛名的導(dǎo)演和演員能夠創(chuàng)作出多么富有藝術(shù)成就的電影作品。一個(gè)又一個(gè)從流水線上走下、讓消費(fèi)者在大銀幕前娛樂至死的電影工業(yè)制成品才是這個(gè)娛樂時(shí)代最令人著迷的產(chǎn)物。監(jiān)制正是電影工業(yè)化運(yùn)作的核心角色。

就像《世界大戰(zhàn)》電影海報(bào)上那份名單顯示的那樣，即便監(jiān)制的公眾知名度遠(yuǎn)不及身后那些大牌明星，但作為電影工業(yè)的核心人物，他們的位置也總要排在導(dǎo)演之前。根據(jù)好萊塢的標(biāo)準(zhǔn)，制片團(tuán)隊(duì)的核心成員是監(jiān)制(Executive Producer)與制片人(Producer)。

在一部電影制作團(tuán)隊(duì)中，通常存在兩個(gè)主要部分，一個(gè)是由導(dǎo)演負(fù)責(zé)的藝術(shù)部分，他指導(dǎo)演員的表演、決定畫面的呈現(xiàn)，他要激發(fā)演員的表演才能，在整體上決定電影的藝術(shù)效果；另一個(gè)是由監(jiān)制負(fù)責(zé)的運(yùn)營部分，通常由他制定電影制作計(jì)劃：如何時(shí)開拍、何時(shí)殺青、進(jìn)度如何，他也負(fù)責(zé)電影制作的后勤保障，實(shí)際上，由他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)藝術(shù)之外的幾乎所有事項(xiàng)。

監(jiān)制的中國現(xiàn)實(shí)

“不知道你有沒有看過我的新書《好萊塢啟示錄》。在書店里它老是被錯(cuò)放在電影類的書架上，其實(shí)我在里面說的全都是商業(yè)模式?！泵鎸@種藝術(shù)與商業(yè)的混淆，電影評(píng)論家周黎明多少有些無奈。而同樣的情形，也出現(xiàn)在中國的電影工業(yè)中，比如對待監(jiān)制這個(gè)角色的態(tài)度。

7月21日，由王小帥監(jiān)制的電影《那木錯(cuò)》在北京開機(jī)。此前，由王小帥導(dǎo)演的電影《青紅》在戛納電影節(jié)上獲得評(píng)委會(huì)大獎(jiǎng)，王小帥的公眾知名度在電影《十七歲的單車》之后躍上了新的高峰。

“《那木錯(cuò)》這個(gè)案子起初是制片公司來找我合作。我剛拍完戲，不想馬上做導(dǎo)演。所以最佳的方案就是我作為監(jiān)制將各方資源整合起來?！蓖跣浫绱私庾x自己在劇組中的角色，“目前國內(nèi)許多監(jiān)制都是藝術(shù)方面的人，我在《那木錯(cuò)》劇組中的工作偏重于藝術(shù)創(chuàng)作方面。對于我來說，市場和藝術(shù)很難兼顧?！?/p>

這樣的職責(zé)定位，和美國電影工業(yè)中關(guān)于監(jiān)制的描述相去甚遠(yuǎn)?！巴ǔ１O(jiān)制不是由純粹的藝術(shù)家來做的。監(jiān)制應(yīng)該是一個(gè)管理的工作，他把錢拿來，怎么花錢都是由他來管，等于是老板的代表。他需要的素質(zhì)和導(dǎo)演是不太一樣的，監(jiān)制需要兼懂藝術(shù)和商業(yè)?！贬槍ν跣浀慕忉?，周黎明說。

近年來，我國電影市場上成功的監(jiān)制案例并不多見。在我國的電影制作體系中，監(jiān)制一職往往由某些和影片關(guān)系不大的“權(quán)威人士”擔(dān)任。談到這種情況，北京電影學(xué)院管理系教授鞏繼程感觸頗多：“我參加過很多這類事情。雖然我沒有太大的社會(huì)影響力，但是如果在‘監(jiān)制’里掛上一個(gè)北京電影學(xué)院管理系的教授，表面上還是顯得有些不一樣。”

雖然有名無實(shí)，但這樣的職位設(shè)置卻能在客觀上促進(jìn)影片的市場發(fā)行。2004年，《英雄》和《十面埋伏》先后在美國上映。由于米拉麥克斯公司成功邀請到票房炸彈《殺死比爾》的導(dǎo)演昆汀·瓦倫蒂諾出任《英雄》在美國發(fā)行時(shí)的監(jiān)制，大量動(dòng)作片影迷出于對昆汀的認(rèn)同而走進(jìn)影院。但到了《十面埋伏》上映的時(shí)候，由于缺乏能夠吸引眼球的商業(yè)賣點(diǎn)，即便武俠熱潮在全世界持續(xù)升溫，但它8100萬美元的海外累計(jì)票房反而比《英雄》1.23億美元的成績少了1/4。

“我的一部電影也曾經(jīng)找過昆汀做監(jiān)制，但因?yàn)閲鴥?nèi)的一些原因沒能實(shí)現(xiàn)。否則海外發(fā)行的時(shí)候，如果有個(gè)掛名的大牌監(jiān)制，就會(huì)受到各方面更多的關(guān)注?！蓖跣浾f，“田壯壯和姜文都曾經(jīng)出任過監(jiān)制，他們的作用是扶持年輕導(dǎo)演走出第一步。像我這次監(jiān)制《那木錯(cuò)》，也希望能夠?qū)υ撈氖袌鲇兴鶐椭?。?/p>

權(quán)力兩極的制衡

在劇組中，導(dǎo)演和監(jiān)制是兩個(gè)權(quán)力中心，有時(shí)候甚至?xí)l(fā)生沖突或越權(quán)，鬧得不可開交，以至于某一方的權(quán)力被完全架空?！爸破浇?jīng)常對外宣稱‘劇組和睦’，其實(shí)這種情況絕對是少之又少。如果有媒體報(bào)道說某個(gè)劇組的重要成員因?yàn)樯眢w不適而退出劇組，其實(shí)都是劇組內(nèi)部權(quán)力斗爭的結(jié)果?！敝芾杳髡J(rèn)為。

好萊塢巨制《亂世佳人》在1940年獲得奧斯卡最佳電影的殊榮。但是，該片劇組在拍攝過程中卻被鐵腕監(jiān)制大衛(wèi)·奧·塞爾茲尼克弄得動(dòng)蕩不安，導(dǎo)筒三易其主。影片公映后，美國媒體紛紛指出，《亂世佳人》實(shí)際上是在塞爾茲尼克的嚴(yán)密監(jiān)控和精心指導(dǎo)下完成的。至于所謂的奧斯卡最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)，其實(shí)將前后三個(gè)導(dǎo)演的工作量加起來，也只有塞爾茲尼克的一半左右。

在國內(nèi)，曾經(jīng)兩度高調(diào)出任監(jiān)制的姜文也因其強(qiáng)勢的行事風(fēng)格而將自己頻頻推入劇組風(fēng)暴的中心。從姜文監(jiān)制的電影《尋槍》問世之日起，導(dǎo)演陸川就曾經(jīng)在各類媒體上不止一次地暗示過該片不過是“姜文導(dǎo)演、陸川署名”的電影，表明作為監(jiān)制的姜文對導(dǎo)演事務(wù)插手過多。兩年后，開拍數(shù)年卻遲遲未見成品的《理發(fā)師》又將監(jiān)制姜文和導(dǎo)演陳逸飛之間的矛盾暴露在媒體的鏡頭之下。

面對國內(nèi)導(dǎo)演和監(jiān)制之間頻繁發(fā)生的沖突，王小帥說：“監(jiān)制和導(dǎo)演之間不應(yīng)該是一個(gè)對立的關(guān)系。我會(huì)盡量和導(dǎo)演進(jìn)行順暢的溝通，將影片朝著一個(gè)共同的方向推進(jìn)下去。”

在藝術(shù)效果和商業(yè)利益間尋找平衡，是監(jiān)制的職責(zé)。如果由導(dǎo)演來掌管財(cái)務(wù)，通常會(huì)固執(zhí)地堅(jiān)持加大資金投入以保證影片質(zhì)量。但是，任何的商業(yè)項(xiàng)目都不允許無邊無際的超支。由于藝術(shù)立場與行政立場很容易產(chǎn)生矛盾，導(dǎo)演與監(jiān)制之間需要時(shí)常溝通。雙方必須權(quán)衡輕重，決定是堅(jiān)持或是讓步。電影《泰坦尼克號(hào)》曾經(jīng)取得巨大的票房成功，但導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆在其后相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)卻要面對“無戲可拍”的尷尬境地。由于卡梅隆在劇組中過于強(qiáng)勢，監(jiān)制完全無法駕馭影片資金的流向。業(yè)內(nèi)人士清楚地意識(shí)到，如此極端的成功模式將無法被復(fù)制。

“商業(yè)影片的制作團(tuán)隊(duì)中必須存在制衡。雖然強(qiáng)權(quán)有時(shí)可以讓影片更順利地推進(jìn)下去，但是如果劇組里只有一個(gè)人說了算，整個(gè)制作過程就會(huì)變成一場非理性的賭博?！敝芾杳髡f?！栋＜捌G后》就是這樣的權(quán)力失衡下的悲劇性產(chǎn)物。在導(dǎo)演的極權(quán)統(tǒng)治下，這部當(dāng)年的票房毒藥創(chuàng)下了1800萬美元的巨額虧空。加上通貨膨脹等因素，對于當(dāng)時(shí)的美國經(jīng)濟(jì)而言簡直是天文數(shù)字，投資方20世紀(jì)?？怂构倦U(xiǎn)些因此破產(chǎn)倒閉。

名詞解釋：

電影制片人（Producer），也稱“出品人”，指影片的投資人。影片的商業(yè)屬性，決定了制片人是一部片子的主宰，有權(quán)決定拍攝影片的一切事務(wù)，包括投拍什么樣的劇本，聘請導(dǎo)演、攝影師、演員和派出影片監(jiān)制代表它管理攝制資金，審核拍攝經(jīng)費(fèi)并控制拍片的全過程。影片完成后，制片人還要進(jìn)行影片的洗印，向市場進(jìn)行宣傳和推銷。

監(jiān)制(Executive Producer)。監(jiān)制通常受命于制片人或制片公司法人，由他負(fù)責(zé)攝制組的支出總預(yù)算和編制影片的具體拍攝日程計(jì)劃，代表制片人監(jiān)督導(dǎo)演的藝術(shù)創(chuàng)作和經(jīng)費(fèi)支出，同時(shí)也協(xié)助導(dǎo)演安排具體的日常事務(wù)。

制片（Production Manager，可直譯為制作經(jīng)理）是電影制作中的中層職位，負(fù)責(zé)具體的運(yùn)營事務(wù)，向?qū)а莺捅O(jiān)制負(fù)責(zé)。

四、制片人是干什么的？

全面負(fù)責(zé)劇本協(xié)調(diào)，初步準(zhǔn)備，組成攝制組（包括簽演員和拍攝設(shè)備），拍攝成本會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)審查；執(zhí)行拍攝制作，后期制作；協(xié)助國內(nèi)外投資者和申報(bào)參獎(jiǎng)等工作。

工作性質(zhì)就像商人一樣，包括籌款，尋找或購買劇本，演員，合作伙伴和員工預(yù)約，約訂日程安排，預(yù)算控制，拍攝時(shí)間控制等，這樣電影就可以順利拍攝。 在拍攝過程中，制作人的一舉一動(dòng)都會(huì)輕易影響整部電影的質(zhì)量，并且是不可或缺的地位。

擴(kuò)展資料

制片主任職責(zé)

1、負(fù)責(zé)攝制組日常工作的管理，教育組員認(rèn)真執(zhí)行攝制組各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、了解導(dǎo)演創(chuàng)作意圖，負(fù)責(zé)召集主創(chuàng)人員和全組開會(huì)，統(tǒng)一創(chuàng)作思想，為按期完成影片制作提供條件。

3、編制制片計(jì)劃和預(yù)算，帶領(lǐng)制片部門對攝制組的工作實(shí)施有效的管理。

4、審核組員的業(yè)務(wù)能力，與導(dǎo)演共同核定演員和職員名單，在組員去留上有建議權(quán)。

5、負(fù)責(zé)解決影視劇生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種困難，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。

6、總體把握和審核各種開支，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，代表制片人負(fù)責(zé)影片成本核算和設(shè)置工作總結(jié)。

參考資料來源：百度百科-制片人

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