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閔行綠植景觀設(shè)計工程公司(閔行綠植景觀設(shè)計工程公司地址)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于閔行綠植景觀設(shè)計工程公司的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,如需了解景觀設(shè)計相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、閔行規(guī)劃院上下班時間?是否加班
工作日8-5。加班。
宗旨:為城鄉(xiāng)建設(shè)提供規(guī)劃設(shè)計服務(wù)。業(yè)務(wù)范圍,區(qū)域和城市規(guī)劃與咨詢、風(fēng)景園林規(guī)劃、城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃,名城保護(hù)規(guī)劃、村莊與集鎮(zhèn)規(guī)劃,城市交通規(guī)劃與咨詢。城市景觀與環(huán)境設(shè)計、廣場設(shè)計、雕塑與小品設(shè)計。
閔行區(qū)規(guī)劃設(shè)計院是閔行區(qū)規(guī)劃和土地管理局下屬自收自支事業(yè)單位,主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)為城鄉(xiāng)建設(shè)提供規(guī)劃設(shè)計服務(wù),負(fù)責(zé)區(qū)域和城市規(guī)劃與咨詢、風(fēng)景園林規(guī)劃、城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃,負(fù)責(zé)名城保護(hù)規(guī)劃、村莊與集鎮(zhèn)規(guī)劃,負(fù)責(zé)城市交通規(guī)劃與咨詢。負(fù)責(zé)城市景觀與環(huán)境設(shè)計、廣場設(shè)計、雕塑與小品設(shè)計等工作。
二、園林景觀工程公司起名,園林綠化公司怎么起名
提起園林景觀工程公司起名,大家都知道,有人問園林綠化公司怎么起名,另外,還有人想問我想開一個園林景觀公司,該取什么名字好呢?你知道這是怎么回事?其實給園林綠化公司起名,下面就一起來看看園林綠化公司怎么起名,希望能夠幫助到大家!
園林景觀工程公司起名
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本人養(yǎng)花種植戶,常年帶領(lǐng)多人去各地栽花。
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《飲酒》
(陶淵明)
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結(jié)廬在人境,而無車馬喧。
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皇家園林天地天正厚德林梨園天安
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9、園林景觀工程公司起名:園林綠化公司起名
為園林公司取名不能糊亂聯(lián)系,隨意解釋。首先,要求取名人具有較高的文化素質(zhì)及與企業(yè)名稱相關(guān)的知識,如果企業(yè)的取名鬧出了笑話,就像是為自己畫了一幅變形的諷刺漫畫,那可是為企業(yè)幫了倒忙,做了負(fù)面的,有背于人們的常理和規(guī)定的名稱,將事與愿違。
我們所有的園林公司都是有了經(jīng)營項目后再計劃怎么去經(jīng)營、然后再策劃怎么去組建一個單位。在為公司取名的時候一定要明確自己要經(jīng)營的項目,而且所取的名字要與經(jīng)營項目有關(guān)系,總不能在鞋店門上掛個“香格里拉鞋業(yè)公司”的牌子,在美發(fā)屋上標(biāo)個“光明美發(fā)屋”吧。如果是經(jīng)營“眼鏡”的,就該圍繞“光”、“明”去取名了,如果美發(fā)則該有點美的味道,青春的氣息。
園林公司的名稱應(yīng)以企業(yè)為出發(fā)點,與企業(yè)的服務(wù)宗旨相一致,這樣有助于企業(yè)形象的塑造。企業(yè)理念將企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營方針、精神口號以“企業(yè)溝通”的方式予以明確化,是企業(yè)形象和傳播的原點,亦是CI體系的中心架構(gòu),企業(yè)精神標(biāo)語是MI的具體象征和表現(xiàn),它并非抽象的教條和空洞的口號,它應(yīng)既具有時代氣息又反映企業(yè)的個性,足以人奮進(jìn)。帶有景字的公司名字。
隨著中國加入WTO,外國的公司躍躍欲試,國內(nèi)的企業(yè)也輕裝上陣、改頭換面,名目繁多的企業(yè)將在中國廣闊的市場搶占一席之地,并力圖橫掃對手,您必須時刻做好準(zhǔn)備,注意您的園林公司名稱對他人的企業(yè)造成侵權(quán),或者不同行業(yè)的公司來與您共享企業(yè)的美名,您的企業(yè)為了防止類似的不測,把有創(chuàng)意的名稱方案至少準(zhǔn)備五個。有意境的景觀公司名字。
以上就是與園林綠化公司怎么起名相關(guān)內(nèi)容,是關(guān)于園林綠化公司怎么起名的分享??赐陥@林景觀工程公司起名后,希望這對大家有所幫助!
三、景觀建筑設(shè)計公司推薦 實力都這么強(qiáng)!
從建筑學(xué)科領(lǐng)域的發(fā)展趨勢角度而言,在建筑學(xué)、園林學(xué)、生態(tài)學(xué)、規(guī)劃學(xué)等多學(xué)科的滲透下,景觀建筑學(xué)必將成為建筑學(xué)領(lǐng)域一個重要的組成部分。同時由于全球一體化以及生態(tài)環(huán)境的危機(jī)意識,傳統(tǒng)建筑學(xué)已愈顯沒落,作為將生態(tài)、文化、美學(xué)、社會等學(xué)科作為建筑設(shè)計支撐的景觀建筑而言,其設(shè)計與理論的研究必將成為建筑學(xué)領(lǐng)域最具研究價值和發(fā)展?jié)撃艿膶W(xué)術(shù)核心,一起來看看景觀建筑設(shè)計公司哪家好吧!
中國建筑設(shè)計研究院
中國建筑設(shè)計研究院(CAG)是2000年4月由原建設(shè)部四家直屬的建設(shè)部設(shè)計院、中國建筑技術(shù)研究院、中國市政工程華北設(shè)計研究院和建設(shè)部城市建設(shè)研究院組建的大型骨干科技型中央企業(yè),前身是創(chuàng)建于1952年的中央直屬設(shè)計公司,改革開放后是第一批進(jìn)入國際建筑市場并較早獲得對外經(jīng)營權(quán)的設(shè)計企業(yè)之一,注冊資金為18143萬元,由國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會管理。2000年11月通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證。 主營業(yè)務(wù)范圍涵蓋前期咨詢、規(guī)劃、設(shè)計、工程管理、工程監(jiān)理、工程總承包、專業(yè)承包、環(huán)評和節(jié)能評價等固定資產(chǎn)投資活動全過程。
院集團(tuán)現(xiàn)有員工4000余人,其中工程院院士3人,全國工程勘察設(shè)計大師6人。
主營業(yè)務(wù)范圍涵蓋前期咨詢、規(guī)劃、設(shè)計、工程管理、工程監(jiān)理、工程總承包、專業(yè)承包、環(huán)評和節(jié)能評價等固定資產(chǎn)投資活動全過程。
先后設(shè)計完成了北京火車站、中國美術(shù)館、北京圖書館、北京國際飯店、深圳體育館、外交部大樓、北京大學(xué)百周年紀(jì)念講堂、北京萬泉新新家園、湖州東白魚潭小區(qū)、北京煤氣廠擴(kuò)建工程、2008北京奧運(yùn)會國家主體育場、西直門交通樞紐、首都博物館、莫斯科中國貿(mào)易中心、故宮保護(hù)、長城保護(hù)、敦煌莫高窟、引灤入津、西氣東輸、南水北調(diào)和長江三峽庫區(qū)環(huán)境保護(hù)等國家重點工程。1986年至2006年獲設(shè)計獎461項,其中國際獎8項、國家級獎68項、省部級獎324項。
北京匠意建筑景觀設(shè)計顧問有限責(zé)任公司
北京匠意建筑景觀設(shè)計顧問有限責(zé)任公司創(chuàng)立于2005年8月17 日,是一家跨專業(yè)跨地域的國際設(shè)計機(jī)構(gòu),擁有近百名專業(yè)國內(nèi)外設(shè)計人員,公司業(yè)務(wù)遍及遼寧省、河北省、黑龍江省、河南省、天津市、江蘇省、北京及周邊地區(qū)。
北京景觀設(shè)計公司是集規(guī)劃、建筑、園林景觀為一體的設(shè)計機(jī)構(gòu),匠意本著“師法自然 大道無為”的設(shè)計原則強(qiáng)調(diào)設(shè)計遵從自然,保護(hù)與發(fā)展并重,利用新技術(shù)新材料體現(xiàn)時代特征,創(chuàng)建構(gòu)思新穎的大地景觀,在為客戶把握投資與效率平衡的同時,運(yùn)用超前的理念,設(shè)計并按照國際化的標(biāo)準(zhǔn)提供各種環(huán)境設(shè)施,強(qiáng)調(diào)人文歷史,符合項目本地的區(qū)域文化特色。公司提供策劃咨詢區(qū)域規(guī)劃,城市設(shè)計、建筑設(shè)計、園林景觀設(shè)計 、模型設(shè)計等,全方位的設(shè)計工作,并提供專業(yè)的設(shè)計咨詢培訓(xùn)。通過一系列國際化與多專業(yè)整合的方式,為客戶量體裁衣,提出獨具創(chuàng)意的解決方案。從而形成保護(hù)與發(fā)展,投資與回報并存的平衡模式,以達(dá)到人與自然,建筑與環(huán)境的和諧共生。 北京園林設(shè)計公司擁有全方位高級技術(shù)人才,從而為提供土地整理、資本運(yùn)營、地產(chǎn)開發(fā)、營銷策劃、景觀、建筑與規(guī)劃設(shè)計等服務(wù)夯實了基礎(chǔ),公司擁有近百名專業(yè)的國內(nèi)外策劃、設(shè)計人員。豐富經(jīng)驗的管理團(tuán)隊和龐大的業(yè)內(nèi)專家資源,使我們深刻了解中國企業(yè)實際需求與市場脈動。貼身的實戰(zhàn)服務(wù)模式加上“絕倫超奇”的創(chuàng)新、創(chuàng)意,更能在短時間內(nèi)協(xié)助客戶構(gòu)筑“完整營銷體系”及“全面打造企業(yè)核心競爭力”。
業(yè)務(wù)核心:項目策劃推廣,招商、品牌整合營銷策劃、營銷管理體系建立、專業(yè)銷售程序設(shè)計與實施、樣板城市創(chuàng)建、營銷、品牌診斷、市場調(diào)研、年度跟蹤營銷顧問、發(fā)展戰(zhàn)略制定、投資風(fēng)險分析、貼身幫扶指導(dǎo)、建筑、規(guī)劃、景觀設(shè)計。
地址:北京市海淀區(qū)上地信息路19號商服中心307室
北京透明立方建筑景觀設(shè)計咨詢有限公司
透明立方以透明的方式倡導(dǎo)心如止水,天地人神之和諧的透明理念。堅守品質(zhì)至上的職業(yè)道德。高舉民族CG設(shè)計大旗。立足本土,面向全球。多年來在國內(nèi)外完成大量設(shè)計項目。享譽(yù)海內(nèi)外,引領(lǐng)國際設(shè)計潮流。
公司1997年成立于中國北京。并在韓國等國家設(shè)立分公司。成立至今完成了北師大珠海校園,河北省中心公園,韓國首都首爾市政府辦公樓,韓國首都首爾中心火車站,天津新邦小區(qū),北京奧林匹克公園景觀設(shè)計,北京氣象局改造,北京東郊批發(fā)市場,北京清城小區(qū)景觀設(shè)計,云南紅河洲政府辦公樓,張家界黃龍洞,山東銀峰山莊小區(qū)設(shè)計,河北衡水市中心公園等大中型項目幾百件。
主要業(yè)務(wù)范圍包括:城市設(shè)計,環(huán)境景觀設(shè)計,建筑設(shè)計,城市與區(qū)域規(guī)劃,風(fēng)景旅游地規(guī)劃,城市與區(qū)域生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,CG設(shè)計,動畫漫游等。
公司地址:南禮士路二條甲1號 理想大廈512室
上?,F(xiàn)代建筑設(shè)計(集團(tuán))有限公司
上海現(xiàn)代建筑設(shè)計(集團(tuán))有限公司(簡稱:現(xiàn)代設(shè)計,英文:Shanghai Xian Dai Architectural Design (Group)Co.,Ltd),是上海以建筑設(shè)計為主的現(xiàn)代科技型企業(yè),由擁有近50年悠久歷史和輝煌業(yè)績的原華東建筑設(shè)計研究院和原上海建筑設(shè)計研究院于1998年3月聯(lián)合組建而成。
集團(tuán)旗下?lián)碛腥A東建筑設(shè)計研究總院、現(xiàn)代都市建筑設(shè)計院、上海建筑設(shè)計研究院公司、現(xiàn)代工程建設(shè)咨詢公司、上海市水利工程設(shè)計研究院公司等20余家專業(yè)公司和機(jī)構(gòu)。2001年至2012年連續(xù)十二年被美國《工程新聞紀(jì)錄》(ENR)列入“國際工程設(shè)計公司200強(qiáng)”和“全球工程設(shè)計公司150強(qiáng)”之一,根據(jù)2014年ENR發(fā)布的最新排名,集團(tuán)位列“全球工程設(shè)計公司150強(qiáng)”第58位。
以上就是小編為大家推薦的景觀建筑設(shè)計公司,希望能給大家?guī)韼椭?,景觀建筑不單純是房子,它還是一個社會形態(tài)和文化內(nèi)涵的載體,承載著某一區(qū)域的文化品位與特色,景觀建筑在設(shè)計上要充分挖掘當(dāng)?shù)匚幕瘍?nèi)涵,深入研究區(qū)域文化體系,從而設(shè)計出具有代表性的景觀建筑。
四、綠植迷宮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書
在日新月異的現(xiàn)代社會中,需要使用創(chuàng)業(yè)計劃書的場合越來越多,創(chuàng)業(yè)計劃書提供了企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的方向,也為企業(yè)提供了良好的效益評價體系和管理監(jiān)控指標(biāo)。一般創(chuàng)業(yè)計劃書是怎么制定的呢?下面是我整理的綠植迷宮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(通用5篇),歡迎大家分享。
綠植迷宮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書1
一、公司名稱:
xxxx景觀設(shè)計公司
二、公司性質(zhì):
個人公司
三、公司地址:
xx公寓a8-207
四、郵編:
xxxx
五、負(fù)責(zé)人:
黃經(jīng)明
六、職務(wù):
ceo
(一)、 概要
綠蔭園林景觀設(shè)計有限公司主要依客戶要求營造舒適、大氣等的園林環(huán)境 ,而當(dāng)今西部乃至全國打造森林城市的重大舉措,在園林綠化這一塊,需求量還是非常大的,初期以城市公路綠化帶等其它小工程為主,這作為一段新公司的緩沖時期。慢慢公司吸納優(yōu)秀大學(xué)生,給他們就業(yè)機(jī)會同時發(fā)揮他們的專長,設(shè)計出更具代表性的圖出來。這樣公司才能漸漸的做大,獲得更多的利益。
當(dāng)公司名號打響 壯大的時候就開始轉(zhuǎn)向進(jìn)入主要發(fā)展的方向,主要以公寓、小區(qū)、公園、別墅甚至高爾夫球場。這樣一步一步慢慢來發(fā)展公司,其中第一桶金是最大的鼓勵,并不一定是要賺到錢,所謂以小見大,以小錢賺大錢。公司理財理念將每一筆資金運(yùn)用恰當(dāng),把工程分為幾段,每完成一段工程就結(jié)一次帳,這不止可以繼續(xù)補(bǔ)充下段工程所需的材料還不怕拖欠工程費(fèi),這樣一來最后一次結(jié)的賬就是本次工程的總利潤了。以“腳踏實地”的策略,建成設(shè)計、施工為一體的集約型多元化經(jīng)濟(jì)體系,讓綠蔭成為一大園林綠化品牌,為人民提供一個良好居住環(huán)境,通過以上計劃實施讓公司和社會實現(xiàn)雙贏的局面。
(二)、 公司概述
1、 公司的宗旨
本公司本著以人為本,讓每個工程都有自己的特色在其中,用心對待每一個工程每一位顧客。品質(zhì)是公司的靈魂知名度是公司行走的雙腳,品質(zhì)才能換來我們跟多的知名度,走得再遠(yuǎn)也不能沒有靈魂。不斷開拓創(chuàng)新的宗旨。用自己所的專業(yè)知識來服務(wù)社會,從而實現(xiàn)自己的人生價值用自己的勞動為社會添磚增瓦,為社會創(chuàng)造出別具一格的美,從而得到社會的認(rèn)可。從社會服務(wù)出發(fā),得到社會認(rèn)可之后得到社會的回報。消費(fèi)者就是上帝,公司是為消費(fèi)者服務(wù)的,盡自己所能滿足消費(fèi)者的要求。不斷挖掘社會資源進(jìn)行發(fā)展本公司,不斷吸納社會優(yōu)秀人才,不斷地充實公司。
3、 公司經(jīng)營理念
本公司的產(chǎn)品根據(jù)不同環(huán)境而設(shè)計,根據(jù)不同植物的習(xí)性來選擇植物,依據(jù)市場的需要進(jìn)行設(shè)計。從而投入使用,同時也要選用最適合的物種節(jié)約成本,以最小的投入獲得最大效益,根據(jù)客戶需求來滿足客戶,從而獲得跟多的機(jī)會發(fā)展,將景觀分為幾個類別:中西式比較有時代意義的和復(fù)古式等其他形式供客戶選擇。以更多的方式供給顧客選擇從而獲得更多的認(rèn)可,從而提高公司的知名度。
4、 公司經(jīng)營策略
因為客戶為大,主要依客戶要求去做。有時候可能工程完成客戶覺得原本的設(shè)計或材料不合適,我們會和客戶商量,進(jìn)行重修。重修的費(fèi)用看情況,如果是設(shè)計問題我們將全部承擔(dān),若是客戶自己想換那就客戶承擔(dān)。我們想為客戶做到最好,我們是最合適的選擇。
5、 相對價值增值
本公司設(shè)計可讓客戶有舒適溫馨又不失優(yōu)雅的環(huán)境,不管人際來往或傍晚的下午茶時間都是很適合的場所。
6、 公司設(shè)施
1)我公司主要是計算機(jī)軟件,設(shè)計圖。
2)初期需要計算機(jī)20臺
3)租賃一200 平方米辦公室
4)園林施工用具(大、小型齊全)
5)宣傳:建設(shè)網(wǎng)站、通過廣告宣傳等
6)錄用新的員工支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。
7)提高創(chuàng)新能力,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)時代的新型設(shè)計,提高競爭能力。
8)綠蔭園林景觀設(shè)計公司注冊資本250萬。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下:
9)公司人力組織:
框架設(shè)計是企業(yè)組織設(shè)計的主要部分,本公司所運(yùn)動的是縱向部門。即有高層到底層的人員設(shè)置。以下乃本公司的人員組織:
(三)、設(shè)計方向與服務(wù)
我公司將對園林設(shè)計與環(huán)境進(jìn)行結(jié)合,創(chuàng)造出一種新的環(huán)境,推出園林綠地規(guī)劃設(shè)計。利用石材和樹木創(chuàng)造出獨具一格,優(yōu)雅舒適的園林環(huán)境。規(guī)劃包括公路綠化帶、小區(qū)、公園、別墅、高爾夫球場等。
公路綠化帶 所公路綠化帶 遵循交通優(yōu)先的原則,綠化后不影響行車視線,并注意形成多層次的城市景觀體系。在綠地面積較大的綠島上配置開闊的草皮,點綴常綠樹或開花灌木及宿根花卉。立交橋下陰影及干燥區(qū)域內(nèi)種植喜陰耐旱的植被,或設(shè)置噴淋裝置增加土壤濕度。
綠植迷宮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書2
一、項目名稱
園林處苗圃商業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書
二、項目背景
根據(jù)xx區(qū)城市建設(shè)總體規(guī)劃,xx處原xx苗圃需要異地搬遷。按照建設(shè)部《城市規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)》和《河北省城市綠化管理條例》的規(guī)定,城市苗圃用地不得少于建成區(qū)面積的2%,苗木自給率80%以上。因此,我區(qū)還需要新建面積不少于210畝的城市綠化專用苗圃。
目前我市已經(jīng)確定了創(chuàng)建國家級生態(tài)園林城市,如果新苗圃不能及時完成建設(shè),我區(qū)將消耗大量資金到市內(nèi)、外其它苗木生產(chǎn)基礎(chǔ)地購買苗木,這對我區(qū)的城市綠化建設(shè)極為不利,對完成市委市政府提出創(chuàng)建國家級生態(tài)園林城市的目標(biāo)也會產(chǎn)生嚴(yán)重的消極影響,因此苗圃建設(shè)勢在必行。
三、項目建設(shè)條件
xx苗圃位于貫通xx市區(qū)和xx區(qū)的必經(jīng)之路——xx大道北側(cè),南側(cè)正對xx公園,東側(cè)與xx區(qū)行政中心隔河相望,距著名的xx景區(qū)1。5公里,西側(cè)是xx生產(chǎn)基地,地理位置優(yōu)越,交通便捷。xx苗圃地勢平坦,土層肥厚、水源充足,適合各類苗木繁育,符合苗圃建設(shè)的立地條件。建成后可滿足我區(qū)城市綠化建設(shè)苗木供應(yīng)的要求,將為我市創(chuàng)建國家級生態(tài)園林城市打下堅實基礎(chǔ)。另外,xx苗圃處于城市區(qū)西部農(nóng)村,地價較為便宜,可節(jié)省大量建設(shè)成本,具有較強(qiáng)自行性。
四、項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容
xx苗圃建設(shè)總占地預(yù)計210畝,其中苗木生產(chǎn)用地150畝,花卉生產(chǎn)用地35畝,溫室、組培室等設(shè)施用地15畝,管理用房、倉庫及道路等其它用地10畝。苗圃建成后將以發(fā)展特色鄉(xiāng)土苗木,引種外地名優(yōu)苗木和培育時令花卉為主,
保障城市綠化美化苗木供給的同時,還將進(jìn)行苗木科研工作,推廣科研成果,提高我區(qū)整體苗木生產(chǎn)水平。
苗圃建設(shè)主要進(jìn)行土地平整、圍墻、管理房倉庫及操作房、道路大型日光溫室、組培室、生產(chǎn)供電、供水設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。另外還將引進(jìn)運(yùn)輸車2輛,園林機(jī)械、工具等,使新苗圃實現(xiàn)苗木生產(chǎn)現(xiàn)代化,提高苗圃生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本。再有,苗圃還需引進(jìn)苗木30萬株,確保苗圃當(dāng)年就可以實現(xiàn)苗木生產(chǎn)供應(yīng)和銷售,盡快投入正常運(yùn)營。
五、項目投資估算及資金來源渠道
(一)項目投資估算
1、苗圃征用地費(fèi)用按每畝2萬元計算共計約210畝×2萬元=420萬元
2、苗圃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用估算約為300萬元。
3、苗圃苗木引進(jìn)和新增園林機(jī)械按市場價估算為200萬元。
三項合計,該項目投資估算為920萬元。
(二)資金來源渠道
政府撥款投資
六、項目性質(zhì)與特點
本項目為苗木產(chǎn)業(yè)化項目,綠化環(huán)保是其特點,以人工方式培植苗木,不會產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣等排放物,而且苗圃投入生產(chǎn)后因其有大量的樹木有利改善周邊生態(tài)環(huán)境,苗圃苗木生產(chǎn)主要是為城市綠化供應(yīng)優(yōu)質(zhì)苗木有較強(qiáng)的公益性。另外苗圃還擔(dān)負(fù)著苗木生產(chǎn)新技術(shù)的研究推廣工作,所以也是政府在育苗業(yè)進(jìn)行科普工作的重要基地。
七、項目可行性分析
(一)經(jīng)濟(jì)效益
1、利潤核算
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市建設(shè)日新月異,綠化育苗業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展。就我區(qū)來說城市新區(qū)建設(shè)的雙向帶動,城市綠化將面臨千載難逢的契機(jī),保證苗木供應(yīng)也成為我區(qū)城市綠化建設(shè)的重要內(nèi)容。按照往年原苗圃經(jīng)營情況,除正常供應(yīng)城區(qū)綠化用苗外,對外銷售苗木及花卉的銷售額可在150萬元左右,除去正常開支,凈利潤可達(dá)40萬元。
2、緩解城市綠化管理經(jīng)費(fèi)不足的問題。
近年來隨著我區(qū)城市建設(shè)的快速發(fā)展,綠化面積隨之不斷擴(kuò)大,由于經(jīng)費(fèi)用不足,管理太少,造成綠化管理不到位,綠化成果沒有得到較好的保護(hù)。通過利用苗圃經(jīng)營收入,可以部分彌補(bǔ)城市綠化管理養(yǎng)護(hù)資金不足問題,減少財政壓力,從而推動我區(qū)城市綠化建設(shè)全面發(fā)展。
(二)社會效益
當(dāng)前單位改革正在逐步推進(jìn),事業(yè)單位將進(jìn)行企業(yè)化管理。目前,我區(qū)xx隊伍有在職職工56人,其中大部分是40-47歲而且文化水平較低的老職工,約占總?cè)藬?shù)的39。5%。改制后勢必在人員編制有所控制,其余人員將會進(jìn)行化解分流。按照目前園林管理處的實力,全部吸納分流職工難度較大,如果新苗圃不能建設(shè),那么原苗圃的12名正式職工在xx內(nèi)部更將無法安置,這樣無疑會給社會造成負(fù)擔(dān)和職工下崗面臨巨大的再就業(yè)壓力。xx苗圃項目建成后需要員工65人,其中管理人員9人,科研技術(shù)人員7人,普通員工50人,管理人員和技術(shù)人員將以本單位原有人員為主。另外,還需聘請一些專業(yè)學(xué)校畢業(yè)學(xué)生和有經(jīng)驗的本行業(yè)專家,其余普通員工,將優(yōu)先選擇所在地的農(nóng)民或下崗失業(yè)人員。這
樣在所有原苗圃職工全部能夠安置的情況下,根據(jù)苗圃苗木生產(chǎn)的需要還可以吸納一些大專院校畢業(yè)生和農(nóng)村剩余勞動力。
還有xx苗圃建成后因其作為國有苗圃還有推廣苗木生產(chǎn)新技術(shù)的重要任務(wù),對提高我區(qū)的育苗業(yè)的整體水平、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高我區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長、增加農(nóng)民收入起到了重要推動作用。
綜上所述,此項目的建設(shè)勢必會給我區(qū)帶來良好的生態(tài)效益和社會效益。
八、結(jié)論
從城市綠化規(guī)劃規(guī)定的要求和滿足城市建設(shè)的需要以及市場的客觀供求關(guān)系看,此項目既是生態(tài)環(huán)保項目又是社會公益項目,還具有可觀的經(jīng)濟(jì)效益。因此,該項目具有可行性。
綠植迷宮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書3
一、企業(yè)概況
企業(yè)名稱:天津市北xxx圃
組織類型:個體工商戶
公司地址:天津市xxx西溝子地
經(jīng)營范圍:花、苗、木、種植、綠化景觀工程
產(chǎn)品特點:主要綠化、美化城市(栽植。植物材料)
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
19xx-19xx年 在天津市造紙網(wǎng)廠工作
19xx年下崗失業(yè)后,從事過個體經(jīng)營
20xx年參加園林局、園林學(xué)校技術(shù)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)栽植及植保基本技術(shù)20xx年10月參加SYB培訓(xùn)班
三、市場評估
目標(biāo)市場描述:
1.搞綠化工程的批發(fā)商;
2.房地產(chǎn)開發(fā)(小區(qū)綠化);
3.面對綠化工程及工程隊,對單位、學(xué)校、企業(yè)實施綠化任務(wù)。
市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:
實行城市綠化,根據(jù)城市管理要求、城市綠化率必須達(dá)到40-45%才能達(dá)標(biāo),因此,我苗圃生產(chǎn)的植物材料在城市綠化中有充分的市場。
市場容量的變化趨勢:
2008年是北京奧運(yùn)年,天津是北京的門戶,也是比賽場地之一,全世界很多外國友人到天津來,天津市的市容、市貌、公路、橋梁、綠化帶都將有一個翻天覆地的變化,這也是天津市向世界展示的大好機(jī)會,所以我們搞一個綠化基地,保證城市綠化需求。
競爭對手的主要優(yōu)勢:
1.起步早
2.經(jīng)驗多
3.客戶需求量大
4.營業(yè)額多
5.利潤高
競爭對手的主要劣勢:
1.品種少
2.價格高
3.科技水平一般
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:
1.客戶多:與職工美術(shù)學(xué)院、浩達(dá)、浩地物業(yè)公司簽訂長期綠化合同
2.品種多:花冠、黃葉、小泊、龍爪槐、黑棗、杏等。
3.價格低:由于前期種植成本低,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書,比對手低10-20%。
4.聘請的專業(yè)人員技術(shù)水平高。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:
1.起步晚
2.資金少:因前期固定資產(chǎn)投入大,造成流動資金少,周轉(zhuǎn)速度減慢,對企業(yè)發(fā)展形成阻礙。
四、市場營銷計劃
1.產(chǎn)品或服務(wù)各種植物材料、對生產(chǎn)的植物材料進(jìn)行栽培、定期檢查,達(dá)到成活率80%以上、
2.價格
產(chǎn)品或服務(wù) 成本價 銷售價 競爭對手價格 黃洋(綠籬) 2 3 3.5 海菜(花灌木) 20 25 30 速生楊(喬木) 20 25 30綠化栽植(平米) 60 75 85
3.經(jīng)營地點
(1)選址細(xì)節(jié)選定天津市北辰區(qū)大張村鎮(zhèn)劉招莊村南西溝子地,建筑面積86平米。生產(chǎn)面積5000平米,創(chuàng)業(yè)計劃書模板。
(2)選擇該地址的主要原因:價格低、利用農(nóng)民的`閑散土地進(jìn)行改造后,栽植植物材料,交通便利,創(chuàng)業(yè)計劃書,水、電源集中、便于管理。
(3)銷售方式銷售給為城市綠化進(jìn)行施工工程的各個公司及工程隊等施工單位。
4.促銷
A.有專職人員推銷;
B.有宣傳牌及張貼廣告;
C.與園林部門主動聯(lián)系;
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
擬組建個體工商戶,商業(yè)計劃書范文,設(shè)經(jīng)理1人、工程技術(shù)人員2人、雇員4人
六、固定資產(chǎn)
1.工具和設(shè)備
根據(jù)預(yù)測的銷售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設(shè)備:名稱 數(shù)量 單價 總費(fèi)用(元)中耕鋤草機(jī) 1 15000 15000草皮修剪機(jī) 2 4000 8000油 鋸 2 3500 7000噴灌設(shè)備 1(套) 15000 15000
合 計 45000
2.辦公家具和設(shè)備名稱 數(shù)量 單價 總費(fèi)用(元)電腦 1 6000 6000傳真機(jī) 1 1500 1500座機(jī)電話 1 260260辦公座椅 3 300 900檔案柜 1 600 600資料柜 1 500 500合計 9760
七、流動資金(月)
1.原材料和包裝項目 數(shù)量 單價 總費(fèi)用(元)草繩 1000kg 1.50 1500無紡布 100kg 2.00 200遮陽網(wǎng)1000 1.00 1000竹筐 1000 3.50 3500合計 6200
2.日常費(fèi)用項目 費(fèi)用工資 5400租金 1 6000營銷及辦公費(fèi) 1500維修費(fèi)500
八、銷售收入預(yù)測(12個月)
(略)
九、銷售和成本計劃
(略)
十.現(xiàn)金流量計劃
(略)
綠植迷宮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書4
一、項目意義
為配合塘棲歷史文化名鎮(zhèn)建設(shè),促進(jìn)集團(tuán)公司建設(shè)新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)化廠房及擴(kuò)大產(chǎn)能,提高集團(tuán)公司營運(yùn)效率,改善集團(tuán)公司經(jīng)營環(huán)境,實現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn),促進(jìn)集團(tuán)公司和諧發(fā)展,走出集團(tuán)公司現(xiàn)有廠區(qū)各方面約束,全方位提升集團(tuán)公司品位,加速實現(xiàn)“實力中強(qiáng)、文化中強(qiáng)、和諧中強(qiáng)”的中大型集團(tuán)公司的目標(biāo)。
二、指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)
1、指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持新型現(xiàn)代化廠房為標(biāo)準(zhǔn),按照“產(chǎn)品集聚、布局集中、用地集約”的總體要求,把標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)與打造先進(jìn)鋼鐵制造業(yè)基地相結(jié)合,提高土地利用效益,符合集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。
2、主要目標(biāo):2009至2011年,完成500畝標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),其中:2009年完成畝,2010年完成畝,2011年完成畝,成為集鋼鐵產(chǎn)業(yè)特色明顯、規(guī)模效益顯著、資源利用高效的新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房示范單位。
三、基本原則
1、合理規(guī)劃。新廠房建設(shè)項目應(yīng)符合市政總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,布局選址原則上在青田經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi),符合環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)要求。新廠房的建設(shè)規(guī)模在占地500畝以上,一次規(guī)劃建成。
2、集約高效。按照節(jié)約、集約用地的要求,建設(shè)鋼鐵企業(yè)新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房。
3、產(chǎn)品集聚。親廠房的建設(shè)應(yīng)與公司主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展相銜接,努力把標(biāo)準(zhǔn)廠房
建設(shè)成同類產(chǎn)品集聚、向產(chǎn)品自動生產(chǎn)線前后道工序延伸拓展的鋼鐵自動化制造基地,有助于推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
4、功能配套。標(biāo)準(zhǔn)廠區(qū)內(nèi)的道路、電力、通訊、給排水及污水處理等基礎(chǔ)配套設(shè)施必須滿足集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營的基本需要,要配套建造集團(tuán)公司職工生活、文化娛樂等附屬設(shè)施,為集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
四、政策措施
1、用地保障。為保證新廠房建設(shè)項目用地,集團(tuán)公司將動用各種資源,確保在青田市政府每年的工業(yè)用地指標(biāo)中申請500畝工業(yè)用地,用于新廠房建設(shè)。
2、建設(shè)方式。集團(tuán)公司將以招標(biāo)形式引進(jìn)專業(yè)合格資質(zhì)建筑企業(yè)建設(shè)新廠區(qū)。
3、建設(shè)管理。集團(tuán)公司成立新廠區(qū)籌建領(lǐng)導(dǎo)小組,總裁任組長,任副組長,籌建領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)籌建辦公室,全面負(fù)責(zé)新廠區(qū)籌建的各項具體工作。包括對外與政府相關(guān)部門對口業(yè)務(wù)的申報、與建筑單位的協(xié)調(diào),以及對內(nèi)與集團(tuán)公司各子公司和職職能部門溝通?;I備小組的工作期限可以持續(xù)到老廠全部搬遷到新廠,新廠全面正常營運(yùn)之后。在新廠區(qū)建設(shè)期間,集團(tuán)公司各子公司及相關(guān)部門對籌建辦公室工作應(yīng)予積極支持和配合。辦公室負(fù)責(zé)人與全體工作人員必須分工明確,各司其職,加強(qiáng)溝通,密切配合,建立一月一考核、半年一督查、一小考、三年一大考的工作考核機(jī)制,切實推進(jìn)新廠區(qū)建設(shè)工作順利完成。
五、項目概況
1、項目名稱:集團(tuán)新廠籌建項目計劃書
2、項目介紹
新廠區(qū)坐落于青田市區(qū)路號,省級經(jīng)濟(jì)技術(shù)工業(yè)開發(fā)區(qū)。東西自至,最大跨距米,南北自至,最大跨距米,占地總面積500畝。東距港口(或機(jī)場、高速、國道)公里,西距港口(或機(jī)場、高速、國道)公里,南距港口(或機(jī)場、高速、國道)公里,北距港口(或機(jī)場、高速、國道)公里,水陸交通便捷,四通八達(dá),地勢開闊,是集團(tuán)發(fā)展的風(fēng)水寶地,符合集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。
按初步規(guī)劃,該項目包括
(1)煉鋼車間棟,每棟占地面積 平方米;
(2)軋鋼車間棟,每棟占地面積 平方米;
(3)軋輥車間棟,每棟占地面積 平方米;
(4)倉庫棟,每棟占地面積 平方米;
(5)辦公樓棟,每棟占地面積 平方米;
(6)宿舍棟,每棟占地面積 平方米;
(7)食堂 平方米,運(yùn)動場 平方米;
(8)道路條,占地面積共計 平方米;
(9)花園、景點、綠化占地 平方米;以及其他集團(tuán)用建筑。
3、新廠籌建項目前期報批工作安排
(1)立項審批:由青田市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局負(fù)責(zé);
(2)用地審批:由青田市土地管理局負(fù)責(zé);
(3)項目規(guī)劃審批:由青田市規(guī)劃局負(fù)責(zé);
(4)項目建設(shè)審批:由青田市建設(shè)局負(fù)責(zé);
(5)項目扶持政策審批和落實:由青田市政府、財政局、地稅局負(fù)責(zé);
(6)項目環(huán)評審批:由青田市環(huán)保局負(fù)責(zé);
(7)項目安全生產(chǎn)審批:由青田市安檢局負(fù)責(zé);
(8)項目消防安全審批:由青田市消防大隊負(fù)責(zé);
(9)項目融資政策支持:由青田市政府、人民銀行及各商業(yè)銀行;
六、項目投資估算
根據(jù)有關(guān)定額、市場調(diào)查資料及近期集團(tuán)工程結(jié)算分析資料統(tǒng)計,對本項目的前期費(fèi)用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、車間廠房建設(shè)、辦公設(shè)施、建筑安裝費(fèi)、稅費(fèi)及其他投資費(fèi)用的估算如下:
1、項目審批費(fèi) 元;
2、征地拆遷費(fèi) 元 、拆遷安置費(fèi) 元、耕地補(bǔ)償費(fèi) 元;
3、 征地管理費(fèi) 元、土地使用費(fèi) 元、土地出讓金 元、土地使用稅 元;
4、勘測設(shè)計費(fèi) 元、征地測繪費(fèi) 元、土地規(guī)劃設(shè)計費(fèi) 元;
5、三通一平費(fèi) 元、臨時供水電費(fèi) 元、土地平整費(fèi) 元;
6、臨時通道費(fèi) 元;
7、投資方向調(diào)節(jié)稅元、城建費(fèi)及其他各種稅費(fèi) 元;
8、土建工程款元、廠房建筑工程款元、新設(shè)備購置款元、舊設(shè)備拆遷費(fèi) 元;
9、其他費(fèi)用 元。
七、項目實施進(jìn)度及投資安排
本項目自 年 月至 年 月竣工,總工期為年,為了節(jié)約投資,決定按生產(chǎn)經(jīng)營需要分塊分階段進(jìn)行,建好一塊,搬遷一塊,正常運(yùn)營一塊.
1、項目申報審批期:自 年 月至 年 月,需投入各項報批手續(xù)費(fèi) 元;
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期:自 年 月至 年 月,需投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款元;
3、廠房建設(shè)期:自 年 月至 年 月,需投入廠房建筑款元;
4、新設(shè)備安裝調(diào)試期:自 年 月至 年 月,需投入新設(shè)備購置款元,新設(shè)備安裝調(diào)試要根據(jù)實際集團(tuán)公司正常生產(chǎn)進(jìn)度分期分批進(jìn)行;
5、老廠設(shè)備搬遷調(diào)試期:自 年 月至 年 月,需投入舊設(shè)備拆遷及重新安裝調(diào)試款元,舊設(shè)備拆遷及重新安裝調(diào)試須嚴(yán)格按照新廠及老廠可正常運(yùn)行的設(shè)備生產(chǎn)能力及銷售任務(wù),相互兼顧,統(tǒng)籌安排,最大限度地保證市場需求
6、搬遷后期清理期:自 年 月至 年 月,需投入后期清理費(fèi)。清理期大量廢舊設(shè)備及其他廢舊物資回收收入,可以抵消清理費(fèi)用,甚至還有贏余。
八、項目實施期間對集團(tuán)經(jīng)營的影響
1、項目申報期:集團(tuán)公司派遣申報人員辦理前期項目申報審批工作,不直接影響老廠生產(chǎn)經(jīng)營;
2、廠房基建期:需要集團(tuán)公司分批投入工程資金,不直接影響老廠生產(chǎn)經(jīng)營;
3、新設(shè)備安裝調(diào)試期:需要集團(tuán)公司生產(chǎn)性子公司投入部分熟練技術(shù)人員、熟練機(jī)修及操作人員,進(jìn)行新設(shè)備安裝調(diào)試,同時培訓(xùn)新的技術(shù)工人,會少量影響老廠生產(chǎn)經(jīng)營;
4、老廠設(shè)備、物資、人員搬遷期:需要集團(tuán)公司投入較多的人力,對老廠生產(chǎn)經(jīng)營有較大;
5、新廠房投入正常使用期:本項目全部竣工,所有新廠房、設(shè)備、人員投入正常生產(chǎn)經(jīng)營,集團(tuán)生產(chǎn)能力達(dá)到或超過設(shè)計水平。
九、項目融資及還貸時間計劃
1、融資來源: 本項目所需投資資金%來自銀行貸款,貸款總額為萬元;%來自民間借款,民間借款總額為萬 元;%來自于集團(tuán)自籌資金,自籌資金萬元。項目所需全部資金到位時間盡量按工程進(jìn)度安排,以降低財務(wù)費(fèi)用。
2、還款時間計劃:在新廠建設(shè)期間,前期老廠還在正常生產(chǎn)經(jīng)營,在新廠房建成驗收使用后,新設(shè)備購置安裝調(diào)試好,新工人招聘培訓(xùn)到位后,新廠房新設(shè)備又快速投入生產(chǎn)經(jīng)營中。所以,在整個新廠建設(shè)項目中,集團(tuán)公司基本保持正常的生產(chǎn)經(jīng)營能力,而且在新廠房新舊設(shè)備全部調(diào)試好后,集團(tuán)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營能力達(dá)到或超過設(shè)計生產(chǎn)能力,比原來老廠的生產(chǎn)經(jīng)營能力要提高%,加之市場銷售正處旺季,可以保證集團(tuán)公司能按時或是提前完成還款計劃。
綠植迷宮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書5
一、項目籌建思路
1、內(nèi)部調(diào)查分析
內(nèi)部調(diào)查診斷
分析企業(yè)現(xiàn)有資源及能力 評估與資源整合
2、調(diào)查立項
初步市場調(diào)研
項目細(xì)分與定向
3、目標(biāo)與規(guī)劃
制定戰(zhàn)略目標(biāo)
戰(zhàn)略目標(biāo)的細(xì)分
戰(zhàn)略規(guī)劃
4、確定項目構(gòu)架
確立項目運(yùn)營的組織構(gòu)架 制定階段性行動計劃
5、建立團(tuán)隊
建立項目核心團(tuán)隊 項目的全面分析診斷
提交診斷結(jié)果及解決方案
6、階段計劃與日程安排 階段目標(biāo)明確
目標(biāo)工作的拆分
制定戰(zhàn)略地圖
7、項目的運(yùn)營及總結(jié)
項目進(jìn)展
項目對接
進(jìn)程把控
問題發(fā)現(xiàn)解決
二、產(chǎn)品和營銷
1、目標(biāo)市場的調(diào)研分析
2、產(chǎn)品的調(diào)研
3、產(chǎn)品的定位
4、目標(biāo)人群的定位
5、產(chǎn)品定價
6、產(chǎn)品的研發(fā)
7、營銷的渠道
8、廣告策略
9、市場啟動計劃
三、投資預(yù)算
1、投資的調(diào)研
2、項目羅列
3、前期投資預(yù)算
4、階段投資預(yù)測
四、成本及盈利分析
1、成本構(gòu)成調(diào)查、分析
2、利潤分析
3、規(guī)模及盈利計劃
4、擴(kuò)大盈利可行性分析
5、投資回報周期
五、管理制度
1、財務(wù)管理
2、人事管理
3、生產(chǎn)管理
4、行政制度
5、各級職責(zé)及權(quán)限
6、生產(chǎn)流程控制
7、物流配送制度
六、品牌運(yùn)營
1、初創(chuàng)
命名、商標(biāo)設(shè)計、商標(biāo)注冊 品牌內(nèi)涵、定位
核心價值提煉
品牌vi
品牌形象
品牌包裝
2、品牌戰(zhàn)略
品牌內(nèi)涵的詮釋
提高品牌知名度
培養(yǎng)品牌忠誠度
品牌的市場擴(kuò)張
3、品牌傳播與推廣
廣告策略
廣告定位
廣告的優(yōu)化組合
其他品牌推廣思路
七、項目規(guī)劃次序
1、 調(diào)研立項
2、 組織機(jī)構(gòu)、項目核心建立
3、 建立項目運(yùn)營系統(tǒng)
4、 項目籌建
5、 運(yùn)營
6、 發(fā)展擴(kuò)張
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