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    京東自營運(yùn)作模式(京東自營運(yùn)作模式有哪些)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-29 21:41:17     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 643        當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于京東自營運(yùn)作模式的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    京東自營運(yùn)作模式(京東自營運(yùn)作模式有哪些)

    一、京東超市和自營模式有何不同?

    京東超市和京東自營有3點(diǎn)不同。相關(guān)介紹具體如下:

    一、兩者的特點(diǎn)不同:

    1,京東超市的特點(diǎn):

    該超市采用RFID射頻識別技術(shù),實(shí)現(xiàn)被動式的商品統(tǒng)計(jì),顧客只需穿過結(jié)算通道即可自動完成結(jié)算直接出店,整個(gè)購物過程完全在“無感知”的情況下完成。

    2,京東自營的特點(diǎn):

    在一定時(shí)間點(diǎn)之前提交的現(xiàn)貨訂單(以訂單出庫后完成揀貨的時(shí)間點(diǎn)開始計(jì)算),京東自營將于次日送達(dá)。除211限時(shí)達(dá)服務(wù)外,京東次日達(dá)服務(wù)還覆蓋全國248座城。

    二、兩者的創(chuàng)建時(shí)間不同:

    1,京東超市的創(chuàng)建時(shí)間:

    2018年4月10日,京東在吉林省開設(shè)的首家京東X無人超市在長春正式營業(yè),接下來將在沈陽、哈爾濱等地陸續(xù)開店,中國東北將成為京東X無人超市新店密集的區(qū)域。

    2,京東自營的創(chuàng)建時(shí)間:

    1998年6月18日,劉強(qiáng)東先生在中關(guān)村創(chuàng)業(yè),成立京東自營。

    三、兩者的基本功能不同:

    1,京東超市的基本功能:

    京東超市最大的亮點(diǎn)是,顧客進(jìn)店先“刷臉”,初次進(jìn)入無人超市購物時(shí),掃描二維碼綁定顧客身份和支付信息,一次綁定“保終身”,當(dāng)顧客再次光顧時(shí),只需“刷臉”即可進(jìn)店購物。

    2,京東自營的基本功能:

    京東自營先后組建了上海及廣州全資子公司,將華北、華東和華南三點(diǎn)連成一線,使全國大部分地區(qū)都覆蓋在京東商城的物流配送網(wǎng)絡(luò)之下;同時(shí)不斷加強(qiáng)和充實(shí)公司的技術(shù)實(shí)力,改進(jìn)并完善售后服務(wù)、物流配送及市場推廣等各方面的軟、硬件設(shè)施和服務(wù)條件。

    擴(kuò)展資料

    1,京東自營是京東B2C網(wǎng)絡(luò)銷售模式,也就是business to consumer,商家直接到買家的模式。京東采購售后京東開具發(fā)票。非自營模式是京東提供銷售平臺,由廠家或者其他商家發(fā)貨,京臺向商家收取平臺使用費(fèi)用。

    2,流量不同:

    商城會給自營店最多的流量和活動保證銷量賺取利潤;從而導(dǎo)致消費(fèi)者對非自營店的客戶流量減少。

    3,物流不同:

    京東自營店一般會選擇下單最近的倉庫發(fā)貨,往往第二天就能收到商品,非自營店發(fā)貨點(diǎn)比較固定,物流速度會相對較慢。

    二、京東的經(jīng)營模式與特點(diǎn)

    京東商城憑借其良好的經(jīng)營模式在不斷做大做強(qiáng),與產(chǎn)品魚龍混雜的中關(guān)村賣場,以及其他C2C平臺相比。那么京東的經(jīng)營模式與特點(diǎn)是什么呢?下面我就為大家解開京東的經(jīng)營模式與特點(diǎn),希望能幫到你。

    京東的經(jīng)營模式與特點(diǎn)

    1.保證品規(guī)發(fā)票

    2.自物流網(wǎng)絡(luò)送貨速度超快

    3.自營產(chǎn)品貨付款刷卡

    1.低價(jià)

    京東商城憑借低價(jià),在國內(nèi)電子產(chǎn)品銷售的B2C 渠道 競爭中殺出了一條血路。以低價(jià)甚至犧牲毛利率的方式來獲得大規(guī)模銷量,從而獲得利潤,此外靠廠商返點(diǎn)和其他補(bǔ)貼獲利,這是京東商城的一種盈利模式。

    京東商城能夠采取這種低價(jià)競爭策略主要有兩個(gè)原因,一個(gè)是它的成本控制做得很好;另一個(gè)是京東商城連綿不絕的促銷戰(zhàn)術(shù),它對促銷商品的種類、品牌、促銷的時(shí)機(jī)均把握得恰到好處。比如京東商城往往會選擇一些批量較小,比較經(jīng)典而又停產(chǎn)了的商品,在下面標(biāo)注上“京東價(jià)”進(jìn)行甩賣。同時(shí)京東商城偶爾也會在淡季的時(shí)候選擇一些主流產(chǎn)品進(jìn)行降價(jià)促銷,目的是為了吸引眼球。

    2.支付方式

    京東商城現(xiàn)在提供貨到現(xiàn)金支付、在線支付、銀行電匯、郵局匯款以及公司轉(zhuǎn)賬等多種支付方式。其中在線支付是由支付寶,財(cái)付通、環(huán)迅支付和網(wǎng)銀在線四家第三方支付服務(wù)商提供。另外京東商城還提供在廣州地區(qū)提供工行牡丹國際信用卡、牡丹貸記卡的有息分期付款服務(wù).

    (1)在線支付:

    可以通過財(cái)付通、支付寶、快錢和移動手機(jī)支付。

    (2)貨到付款:

    京東商城的另一個(gè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的天然優(yōu)勢是,客戶錢款到賬后才發(fā)貨,沒有任何風(fēng)險(xiǎn),而這些都由信息系統(tǒng)控制。由于銷售速度快,供貨方的賬期也往往保持在15天左右,而傳統(tǒng)的代理商往往是100天甚至更多。

    (3)分期付款:

    3.配送方式

    京東商城為消費(fèi)者提供快遞運(yùn)輸、郵局普包、特快專遞(EMS)、公路運(yùn)輸、中鐵快運(yùn)等多種配送方式。在北京、上海、廣州市區(qū)的配送由自己組建的配送體系來完成,其余地區(qū)由外包物流公司提供,另外在北京、廣州、上海三地設(shè)立多處自提點(diǎn),向本地用戶提供自提服務(wù),京東商城在各地高校設(shè)置校園代理,高校學(xué)生訂貨免費(fèi)由代理在校內(nèi)送貨。

    京東的發(fā)展理念

    京東的發(fā)展首先得益于組織中“人”的發(fā)展,是因?yàn)槿说陌l(fā)展帶動了京東的企業(yè)發(fā)展,“人”是京東發(fā)展的核心助推器。京東相信,人的潛能是無限的,人是京東最基本的源動力,對人的深入關(guān)懷和挖掘,就是對京東發(fā)展戰(zhàn)略的徹底實(shí)踐。同時(shí),京東堅(jiān)信,創(chuàng)新是京東發(fā)展的不二法則,而唯有人能夠推動發(fā)展創(chuàng)新,唯有京東人不斷追求發(fā)展、創(chuàng)新方能為消費(fèi)者持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。

    京東的經(jīng)營理念

    合作:國際化帶來競爭全球化,中國電子商務(wù)領(lǐng)域風(fēng)云變幻,京東作為首當(dāng)其沖的旗幟性企業(yè),不可避免的會迎來更為激烈甚至白熱化的商業(yè)競爭。面對愈發(fā)激烈的市場競爭,京東時(shí)刻告誡自己:我們不僅要協(xié)同戰(zhàn)略合作伙伴加強(qiáng)密切合作關(guān)系,更要與對手在充分競爭的基礎(chǔ)上展開合作。京東理解的合作,是共贏發(fā)展的合作、聯(lián)合互補(bǔ)的合作,由合作帶來的“競合共贏”是京東謀求發(fā)展的永恒理念。

    誠信:京東在發(fā)展上秉承先人后企、以人為本的理念,在誠信的基礎(chǔ)上建立與用戶、供應(yīng)商、投資方等多方合作者之間最為融洽的合作關(guān)系。“誠”代表了京東在合作關(guān)系中所堅(jiān)持的誠意態(tài)度,而“信”則代表了京東以“信用”為根本的發(fā)展信條。可以說,“誠信”既是京東的行為準(zhǔn)則,同時(shí)也是京東的道德規(guī)范。

    交友:如果將京東比喻為一個(gè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,那么,用戶、員工、投資方、供應(yīng)商等多方合作者則是這一機(jī)器上不可或缺的組成部分,只有多方合作者親密無間的合作才能讓這一龐大的機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,京東在做生意的過程中,力爭與每一個(gè)客戶或合作伙伴多一些情感交流,慢慢地將生意圈轉(zhuǎn)化為朋友圈,而不是純粹的生意往來。做生意就是做人,而且要先做好人。

    企業(yè)使命:讓生活變得簡單快樂。

    愿 景:成為全球最值得信賴的企業(yè)!

    核心價(jià)值觀:客戶為先:消費(fèi)者、供應(yīng)商、賣家;感恩、服務(wù)、成就;誠信:正直坦誠、勇于擔(dān)當(dāng)、信守諾言;團(tuán)隊(duì):以人為本、大局為重、互信合作;創(chuàng)新:持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)、包容失敗;激情:只做第一、享受工作、永不放棄

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    三、京東商城內(nèi)的自營和京東直供是什么意思?

    1、京東自營的模式就是你是供貨商,而店鋪是由京東來負(fù)責(zé)管理和銷售的,當(dāng)然給京東的供貨價(jià)格是非常低廉的,所以只能以量取勝。

    2、京東自營的話是有很多官方資源可以上的,如果是京東自營的話京東會上很多的促銷活動和推廣,因?yàn)楫吘故墙o京東賺錢的。

    3、自己經(jīng)營的話就是自己進(jìn)行店鋪維護(hù)和推廣,其中還有活動申報(bào)和資源爭取等工作需要公司自己負(fù)責(zé)的。如果同類產(chǎn)品有京東自營的話那么你就是不占優(yōu)勢的,畢竟京東只能賺取一個(gè)5%的費(fèi)用。

    擴(kuò)展資料

    1、直營連鎖店的定義:本質(zhì)上是處于同一流通階段,經(jīng)營同類商品和提供相同服務(wù),并在同一經(jīng)營資本及同一總部集權(quán)性管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行共同經(jīng)營活動。

    2、直營連鎖主要特點(diǎn):所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)集中統(tǒng)一于總部。其所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的集中統(tǒng)一表現(xiàn)在:所有成員企業(yè)必須是單一所有者,歸一個(gè)公司,一個(gè)聯(lián)合組織或單一個(gè)人所有;由總部集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理,如人事、采購、計(jì)劃、廣告、會計(jì)和經(jīng)營方針都集中統(tǒng)一;實(shí)行統(tǒng)一核算制度;各直營連鎖店經(jīng)理是雇員而不是所有者;各直營連鎖店實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營管理。

    參考資料來源:京東官網(wǎng)-京東自營是什么意思

    四、京東商城的運(yùn)作方式和盈利模式是什么?

    運(yùn)作方式:

    1、主營業(yè)務(wù)盈利: 京東商城是典型的電子商務(wù)企業(yè),其模式為用純互聯(lián)網(wǎng)的方式來整合上下游,優(yōu)化供應(yīng)鏈,在商品成本方面下工夫,通過商品經(jīng)營的主營業(yè)務(wù)來爭取利潤;

    2、輕資產(chǎn),快周轉(zhuǎn):B2C 依靠網(wǎng)絡(luò)手段拓寬消費(fèi)渠道,京東商城同時(shí)將資金用在刀刃上,建立強(qiáng)大的信息系統(tǒng),以支持實(shí)現(xiàn)龐大的銷售規(guī)模同時(shí)高效運(yùn)轉(zhuǎn);

    盈利模式:

    1.成本控制

    網(wǎng)上商店節(jié)省人工費(fèi)用:京東商城會將特定商品過去的銷售數(shù)據(jù)、消費(fèi)者的點(diǎn)擊、標(biāo)簽、路徑、瀏覽次數(shù)、停留時(shí)間等幾百個(gè)參數(shù),按一定的權(quán)重進(jìn)行匯總計(jì)算,得出消費(fèi)數(shù)據(jù),最大限度地節(jié)省人力、物力及資金,為京東帶來更多、更大的利潤。

    2.賺取采購價(jià)和銷售價(jià)之間的差價(jià)

    立足微利,毛利率維持在5%左右。向產(chǎn)業(yè)鏈上的供貨商、終端客戶提供更多價(jià)值。也通過控制成本為消費(fèi)者提供更便宜可靠的產(chǎn)品。

    3.廣告收入

    目前,京東約30%的利潤來自廣告、品牌促銷、首發(fā)專場活動等收益。;至今近80%的主流IT品牌廠商都已經(jīng)和京東展開直接的合作。

    擴(kuò)展資料:

    發(fā)展戰(zhàn)略:

    劉強(qiáng)東在內(nèi)部郵件中表示,2017年京東集團(tuán)正式確立了無界零售的戰(zhàn)略,積極轉(zhuǎn)型為零售基礎(chǔ)設(shè)施的提供商,京東集團(tuán)也由“一體化”走向了“一體化的開放”。

    為了服務(wù)于客戶多變的需求和開放的生態(tài)體系,京東的組織需要變得更為靈活、敏捷,成為積木型的組織,而此次架構(gòu)調(diào)整就是為了順應(yīng)戰(zhàn)略的需求。

    劉強(qiáng)東表示,這次架構(gòu)調(diào)整將帶來三個(gè)方面的變化,首先是讓三大事業(yè)群內(nèi)部關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)產(chǎn)生高度積木化的協(xié)同效應(yīng),真正由以采銷一體化為核心、SKU為核心轉(zhuǎn)變成以用戶(客戶)為核心、以場景為核心。

    其次是,授權(quán)前移,減少溝通成本和決策周期,快速響應(yīng)和滿足客戶個(gè)性化需求?!白屢痪€聽得見炮火聲音的人來決策”、提升自下而上的創(chuàng)新意識。

    第三是,大幅提升資源的使用效率,強(qiáng)化精細(xì)化運(yùn)營,最大限度的提升客戶體驗(yàn),夯實(shí)未來的核心競爭能力。而劉強(qiáng)東也將抽出更多的時(shí)間關(guān)注和發(fā)展京東的技術(shù)業(yè)務(wù),推動京東向技術(shù)堅(jiān)決轉(zhuǎn)型。

    參考資料來源:百度百科-京東商城

    以上就是關(guān)于京東自營運(yùn)作模式相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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