年度評優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)（年度評優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于年度評優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全國，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目錄:

• 1、表彰個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)名稱有哪些？

• 2、期末小學(xué)生評選的獎(jiǎng)項(xiàng)名稱可設(shè)那些？

• 3、單位年底評獎(jiǎng)評優(yōu)方案(3)

• 4、年度優(yōu)秀評選方案及流程

一、表彰個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)名稱有哪些？

獎(jiǎng)項(xiàng)名稱：xx之星、守護(hù)者獎(jiǎng)、最佳金算盤獎(jiǎng)、德魯克獎(jiǎng)、最佳駿馬獎(jiǎng)、愛心天使獎(jiǎng)、最佳理才獎(jiǎng)、最佳創(chuàng)藝獎(jiǎng)、最佳銷售獎(jiǎng)、成本控制獎(jiǎng)等。

省級人民政府、國務(wù)院各部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行項(xiàng)目管理，項(xiàng)目的設(shè)立、調(diào)整等，須經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)。各地區(qū)、各部門按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序開展，不得要求下級單位配套設(shè)立和開展相應(yīng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。

嚴(yán)格控制表彰數(shù)量，國務(wù)院各部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃應(yīng)事前報(bào)國務(wù)院表彰獎(jiǎng)勵(lì)主管部門審核。

第六條 表彰獎(jiǎng)勵(lì)采取定期開展的方式，周期一般為五年。對在搶險(xiǎn)救災(zāi)、處置突發(fā)事件或者完成重大專項(xiàng)任務(wù)等工作中作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，可及時(shí)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第三條 開展表彰獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持以下原則：

（一）以德為先，突出功績導(dǎo)向；

（二）體現(xiàn)先進(jìn)性、代表性和時(shí)代性；

（三）公開、公平、公正；

（四）精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以精神鼓勵(lì)為主。

第四條 國務(wù)院表彰獎(jiǎng)勵(lì)主管部門負(fù)責(zé)政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作的綜合管理、政策制定、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等。

第五條 國務(wù)院開展表彰獎(jiǎng)勵(lì)，一般由國務(wù)院表彰獎(jiǎng)勵(lì)主管部門會(huì)同有關(guān)單位提出建議，國務(wù)院決定。

二、期末小學(xué)生評選的獎(jiǎng)項(xiàng)名稱可設(shè)那些？

可以設(shè)置的獎(jiǎng)項(xiàng)有一下幾種：

三好學(xué)生、進(jìn)步之星、文體之星、文明之星、智慧之星、藝術(shù)之星。

詳細(xì)解釋如下：

三好學(xué)生：好是指思想品德好，學(xué)習(xí)好，身體好。一般要求思想積極，品行高尚。

進(jìn)步之星：主要是為了鼓勵(lì)學(xué)習(xí)成績或者品德等方面在本學(xué)期有明顯進(jìn)步的學(xué)生。

文體之星：這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)主要是為了鼓勵(lì)學(xué)生能夠綜合發(fā)展，在文體方面為班級爭取榮譽(yù)或這積極參加學(xué)校文體活動(dòng)的學(xué)生。

文明之星：這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)主要是為了鼓勵(lì)學(xué)生能夠正直善良，并且講文明、懂禮貌。

智慧之星：這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)主要是為了鼓勵(lì)在學(xué)習(xí)方面特別優(yōu)秀的學(xué)生。

擴(kuò)展資料：

設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)在學(xué)習(xí)中的主要作用及內(nèi)容：

獎(jiǎng)狀是授予獲獎(jiǎng)單位或個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)證明書，用來表示對單位或者個(gè)人獲得成績的一種認(rèn)可和表揚(yáng)。獎(jiǎng)狀多種多樣，最普遍的是學(xué)習(xí)成績的獎(jiǎng)狀，還有三好學(xué)生，優(yōu)秀學(xué)生等等。除此之外，社會(huì)中還有各式各樣的獎(jiǎng)狀。

張獎(jiǎng)狀一般應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：獲獎(jiǎng)人姓名或獲獎(jiǎng)單位名稱、獲獎(jiǎng)時(shí)間、獲得何種獎(jiǎng)項(xiàng)或種獲得何種榮譽(yù)稱號(hào)、頒獎(jiǎng)單位名稱、頒獎(jiǎng)單位公章、頒獎(jiǎng)時(shí)間等。

參考資料：

獎(jiǎng)狀_百度百科

三、單位年底評獎(jiǎng)評優(yōu)方案(3)

b、部門成員之間互幫互助，整體優(yōu)勢明顯，成績顯著；

c、部門各個(gè)成員有很強(qiáng)的.配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)意識(shí)。

三、評選辦法：

第一階段：各部門經(jīng)理組織部門員工根據(jù)以上評選標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合擬推薦人員（部門）日常表現(xiàn)，進(jìn)行選評，形成以上獎(jiǎng)項(xiàng)推薦名單及推薦理由（含事例）。要求：每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)僅限推薦一人（部門），同時(shí)要求推薦人員（部門）為本部門以外的其他人員（部門）。（推薦名單附后）

第二階段：由人力行政部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，最終獲獎(jiǎng)?wù)咴谀陼?huì)現(xiàn)場由全體

員工從候選名單中不記名投票選舉產(chǎn)生。

以上獎(jiǎng)項(xiàng)都將獲得公司頒發(fā)的證書及獎(jiǎng)品（獎(jiǎng)品年會(huì)現(xiàn)場宣布）。

推薦名單

推薦部門：

推薦名單

推薦部門：

單位年底評獎(jiǎng)評優(yōu)方案 [篇4]

為增強(qiáng)本公司凝聚力，表彰先進(jìn)、樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評比方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了高效、公平、公正完成獎(jiǎng)項(xiàng)評選活動(dòng)，保證整個(gè)評選活動(dòng)透明性，充分發(fā)揮監(jiān)督、監(jiān)管的功能；由校辦處牽頭成立評定小組；評定小組由公司高管及各部門負(fù)責(zé)人組成。

組 長：董事長

副組長：總經(jīng)理、校長

組 員：教務(wù)、行政、財(cái)務(wù)、各教研組、分部領(lǐng)導(dǎo)各一名組成。

二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

根據(jù)公司實(shí)際情況和各位老師在日常工作生活中考勤及綜合現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，分別從教學(xué)管理、綜合素質(zhì)、企業(yè)忠誠、績效考核、員工奉獻(xiàn)等多個(gè)角度來鼓勵(lì)進(jìn)步、表彰已過試用期的先進(jìn)全職員工；共設(shè)置以下八個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；

1、優(yōu)秀管理干部 1名；

2、最佳教師 1名；

3、優(yōu)秀教師 5名；

4、敬業(yè)奉獻(xiàn) 1名；

5、最佳出勤 1名；

6、最佳形象 1名；

7、最具活力 1名；

8、最佳進(jìn)步 1名；

三、評比獎(jiǎng)項(xiàng)說明

1、優(yōu)秀管理干部

參評范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1名，參評人員為公司教研室及以上管理人員。 參評條件：

A、積極參與公司的各項(xiàng)管理，愛崗敬業(yè)，克己奉公，有全局觀，重視公司的利益和榮譽(yù)，全心全意為公司服務(wù)；

B、不斷改進(jìn)工作辦法，提高工作效率，執(zhí)行力強(qiáng)；

C、在各部門、員工中有較高的評價(jià)和積極的影響；

D、部門內(nèi)部管理有序，員工精神面貌良好。

2、最佳教師

參評范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1名，參評人員為公司全體教師 。

參評條件：

A、符合優(yōu)秀教師的所列條件；

B、年度內(nèi)至少獲得過一次“教師之星”；

C、學(xué)生整體進(jìn)步率最高，喜報(bào)多；

D、積極改進(jìn)教學(xué)方法，敢于創(chuàng)新，業(yè)績顯著。

3、優(yōu)秀教師：

參評范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)5名，參評人員為公司全體教師 ，其中普通員工為主（4名），管理者為輔（1名）。

參評條件：

A、認(rèn)可公司文化，積極向上，熱愛本職工作，為人師表；

B、年度內(nèi)月績效考核成績平均分在80分以上；

C、工作業(yè)績突出，學(xué)生滿意率高，未受到家長投訴；

D、服從上級安排，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作；

E、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到3次以下，無早退、曠工現(xiàn)象 。

4、敬業(yè)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)：

參評范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1名，參評人員為公司全體員工 。

參評條件：

A、在公司工作6個(gè)月以上，認(rèn)可公司文化；

B、熱愛教育事業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感與高尚的職業(yè)道德和過硬的工作作風(fēng)，奮發(fā)進(jìn)取，勇于奉獻(xiàn)，任勞任怨；

C、工作中表現(xiàn)出色，為公司的做出了突出貢獻(xiàn)或取得了顯著成績；

D、工作中能夠承擔(dān)起本崗位甚至本部門工作，工作中以身作則，遇到工作和問題不推諉；

D、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到3次以下，無早退、曠工現(xiàn)象。

5、最佳出勤

參評范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1名，參評人員為公司全體員工。

參評條件：

A、在公司工作滿一年；

B、在2017年度期間無請假、曠工、遲到、早退；

C、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，有效利用工作時(shí)間；

D、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無利用工作時(shí)間干私事等情況。

6、最佳形象

參評范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1名，參評人員為公司全體員工。

參評條件：

A、認(rèn)可公司文化，熱愛本職工作；

B、積極向上，儀容儀表整潔、注重禮貌、注重維護(hù)公司形象；

C、多次受到學(xué)生、家長或上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)；

D、能夠在員工中起表率作用，團(tuán)結(jié)同志；

E、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到3次以下，無早退、曠工現(xiàn)象。

7、最具活力

參評范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1名，參評人員為公司全體員工。

參評條件：

A、樂觀開朗，團(tuán)結(jié)友好，與同事關(guān)系融洽；

B、積極響應(yīng)和參加公司、部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并起到表率作用；

C、遵守公司的各項(xiàng)管理制度；

D、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到3次以下，無早退、曠工現(xiàn)象 。

8、最佳進(jìn)步

參評范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1名，參評人員為公司全體員工

參評條件：

A、入職6個(gè)月以內(nèi)者；

B、認(rèn)可公司文化，對本職工作積極主動(dòng)、認(rèn)真熱心、成績顯著，收到部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評；

C、通過積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步明顯，并取得了顯著的成績；

D、積極承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)，并且完成情況良好；

E、月績效考核成績均在80分以上；

F、入職以來未出現(xiàn)請假、遲到、早退現(xiàn)象。

四、 評選程序

為了確保本次評選活動(dòng)高效、公平、公正，評選活動(dòng)分以下幾個(gè)階段來完成：

第一、自評階段

1、員工對自己本年度的工作進(jìn)行總結(jié)和自我評價(jià)。

2、主管以上人員還需對次年工作方向和重點(diǎn)做出初步規(guī)劃。

3、所有員工都要按照以上要求，完成個(gè)人總結(jié)，并填寫《年度評優(yōu)評先申請表》。

第二、推薦

1、教研室級以上管理者進(jìn)行推薦，推薦上報(bào)人數(shù)要嚴(yán)格控制在被推薦人部門人數(shù)的1/3。

2、各部門負(fù)責(zé)人以部門為單位將部門合格候選人及推薦表提交行政部。

3、要求所述內(nèi)容完全屬實(shí)，如發(fā)現(xiàn)虛假，將撤銷參選資格。 第三、匯總

1、由行政部匯總、篩選，進(jìn)行推薦候選人資格審核，

2、為保證投票結(jié)果的公平，由行政部組織公司全體員工進(jìn)行投票評選。 第四、總評

最后由評定小組依照行政部匯總情況，定奪先進(jìn)的全職員工。

五、召開年終總結(jié)表彰大會(huì)

1、公司適時(shí)召開年終總結(jié)表彰大會(huì)。

2、總結(jié)表彰大會(huì)上對獲獎(jiǎng)個(gè)人給予通報(bào)表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書。

3、行政部將員工獲獎(jiǎng)材料歸入本人公司檔案 。

附表：

四、年度優(yōu)秀評選方案及流程

年度優(yōu)秀評選方案及流程

年度優(yōu)秀評選方案及流程，為了激勵(lì)員工的工作積極性、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，基本上所有的公司都會(huì)對優(yōu)秀員工進(jìn)行評選，這也是可以對員工起到激勵(lì)作用的，下面我就來給大家分享關(guān)于年度優(yōu)秀評選方案及流程。

年度優(yōu)秀評選方案及流程1

一、評選時(shí)間

2017年1月18日到23日進(jìn)行年度評優(yōu)工作。

2017年1月28日公布評選結(jié)果。

二、評選范圍

米蘭家居各部門及全體員工。

三、評選原則

1、遵循公平、公開、公正的原則；

2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的原則：各獲獎(jiǎng)團(tuán)體或個(gè)人應(yīng)符合評選要求，不得擅自降低評選標(biāo)準(zhǔn)。

四、職責(zé)分工

1、由行政部負(fù)責(zé)擬訂評選標(biāo)準(zhǔn)和評選程序，并組織各獎(jiǎng)項(xiàng)的評選及收集評優(yōu)資料交總經(jīng)理審批；

2、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)名額比例向公司推薦申報(bào)；

五、評優(yōu)項(xiàng)目設(shè)置

1、先進(jìn)部門/優(yōu)秀管理人員：部門業(yè)績突出，成員間團(tuán)結(jié)協(xié)作，能有效依靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作達(dá)成工作目標(biāo)，溝通渠道暢通，團(tuán)隊(duì)成員凝聚力強(qiáng)，工作任務(wù)完成情況良好。獲評先進(jìn)部門負(fù)責(zé)人自動(dòng)當(dāng)選為優(yōu)秀管理。

2、生產(chǎn)部先進(jìn)班組：在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、團(tuán)隊(duì)士氣、現(xiàn)場管理等方面均有較好表現(xiàn)。獲評為先進(jìn)班組的組長或主管自動(dòng)當(dāng)選為優(yōu)秀班組長。

3、優(yōu)秀員工：滿試用期的正式員工（限主管以下級別員工），要求工作表現(xiàn)、人品佳，團(tuán)隊(duì)意識(shí)較強(qiáng)。部門人數(shù)不滿5人只參加優(yōu)秀部門評選，如有表現(xiàn)特別優(yōu)異員工可另行單獨(dú)申報(bào)。

六、獎(jiǎng)項(xiàng)評選標(biāo)準(zhǔn)

1、先進(jìn)部門：

部門業(yè)績明顯，在工作任務(wù)完成方面一馬當(dāng)先；

部門員工表現(xiàn)普遍良好，無嚴(yán)重違記記錄；

員工對部門有認(rèn)同感，團(tuán)隊(duì)成員間互幫互助，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)；

能與其他部門積極配合，并能較好地協(xié)助相關(guān)部門開展工作；

能積極參加公司組織的集體活動(dòng)，支持并積極響應(yīng)各項(xiàng)決策；團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)。

2、先進(jìn)班組：

安全生產(chǎn)：模范遵守消防安全生產(chǎn)規(guī)章制度，班組成員具有較高的安全意識(shí)，年度內(nèi)無安全生產(chǎn)事故；

產(chǎn)品質(zhì)量：質(zhì)量穩(wěn)定，無重大質(zhì)量事故發(fā)生；

員工士氣：班組成員富有激情，對工作熱忱，士氣高昂；

團(tuán)隊(duì)精神：合作意識(shí)強(qiáng)，成員間團(tuán)結(jié)友愛，互相合作；

勞動(dòng)紀(jì)律：模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，班組成員無較大違規(guī)違紀(jì)記錄； 會(huì)議學(xué)習(xí)及集體活動(dòng)：積極組織會(huì)議學(xué)習(xí)及其它集體活動(dòng)，有參與熱情；

組織協(xié)調(diào)：組織紀(jì)律性強(qiáng)，全體成員富有集體榮譽(yù)感，與上下工序班組合作無間； 清潔衛(wèi)生：班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域內(nèi)，在平日的監(jiān)督檢查中無嚴(yán)重不良記錄，設(shè)備整齊有序，物品擺放規(guī)則，無亂扔垃圾、隨地吐痰等不衛(wèi)生現(xiàn)象。

3、優(yōu)秀員工（部門推薦報(bào)人力行政部，獲獎(jiǎng)比例為員工總數(shù)5%）

考勤：年度內(nèi)缺勤不超過7天。

能積極配合本部門或情事工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事普遍好評；

努力學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技能水平，工作效率高。 能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，服從分配。

能積極參與公司或部門組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議和其它集體活動(dòng)。 遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，無不良記錄。 安全意識(shí)強(qiáng)，無違規(guī)操作。

有較強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)，能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。 成本意識(shí)強(qiáng)，能節(jié)約材料，積極主動(dòng)愛護(hù)公司財(cái)物。

七、評選方式流程

1、優(yōu)秀部門：由各部門填寫部門評優(yōu)推薦表，列舉推薦理由。由部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，由行

政部統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)總經(jīng)辦確認(rèn)優(yōu)秀部門。

2、生產(chǎn)部門優(yōu)秀班組：根據(jù)工作業(yè)績及日常表現(xiàn)，由生產(chǎn)經(jīng)理及各班組長投票產(chǎn)生。結(jié)果

報(bào)人力行政部進(jìn)行復(fù)審，送總經(jīng)辦作最終確認(rèn)。

3、優(yōu)秀員工評選：由各部門負(fù)責(zé)人擬定候選人，由本部門員工采取進(jìn)行無記名方式投票，

得票高者當(dāng)選優(yōu)秀員工，由部門負(fù)責(zé)人推薦到行政部復(fù)核參評者相關(guān)資格。無誤后送總經(jīng)辦確認(rèn)。

4、為保證評選結(jié)果公平公正，各部門無記名投票時(shí)須通知行政部到場監(jiān)督。

年度優(yōu)秀評選方案及流程2

年度評優(yōu)評先方案流程

為增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和使命感。特制定本年度評優(yōu)方案，本年度評優(yōu)以團(tuán)體及個(gè)人的業(yè)績貢獻(xiàn)、品質(zhì)影響力及創(chuàng)新示范，作為考量標(biāo)準(zhǔn)，從而建立以激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，樹立學(xué)習(xí)榜樣，人人爭先進(jìn)的良好企業(yè)文化氛圍。

一、評選原則

遵循“公開公正、榜樣引領(lǐng)”的評選原則

二、評選對象

（一）入職轉(zhuǎn)正后的正式員工（以基層普通員工為主，中高層領(lǐng)導(dǎo)為輔）。

（二）集團(tuán)的各相關(guān)部門、單位

三、評選細(xì)則

1、提名推選：由各部門、各單位負(fù)責(zé)人，組織內(nèi)部提名推薦各自名額范圍內(nèi)或其他部門、公司的合適候選人選，并填寫推薦的事跡材料，報(bào)各系統(tǒng)或單位負(fù)責(zé)人審核后，將書面審核材料與電子稿，提交人力資源部；

2、候選人事跡介紹、民主評選：各候選人事跡介紹上掛OA宣傳，發(fā)動(dòng)全體員工學(xué)習(xí)并在集團(tuán)微信群上進(jìn)行網(wǎng)上投票；

3、網(wǎng)絡(luò)投票匯總統(tǒng)計(jì)：人力資源部匯總統(tǒng)計(jì)，并向總裁室提交評選報(bào)告；

4、總裁辦公會(huì)審議通過：網(wǎng)絡(luò)投票權(quán)重50%、總裁辦公會(huì)議成員（即為評委會(huì)成員）投票權(quán)重50%；

5、年終先進(jìn)頒獎(jiǎng)盛典上，現(xiàn)場揭曉結(jié)果并頒獎(jiǎng)。

（二）申報(bào)說明

1、各部門（單位）根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)與要求選擇最符合的項(xiàng)目申報(bào)，并按要求集體或個(gè)人不接受多重多次申報(bào)，如果候選人員申報(bào)過少則獎(jiǎng)項(xiàng)名額將酌情精減；

2、申報(bào)部門（單位）及個(gè)人應(yīng)按要求提供完整的申報(bào)材料，因申報(bào)材料提交不完整或申報(bào)材料不真實(shí)，取消評優(yōu)資格；

3、各部門（單位）按照分配的名額及候選人數(shù)進(jìn)行推選申報(bào)，并指導(dǎo)候選人按要求完成評優(yōu)項(xiàng)目的填寫。

四、年度先進(jìn)人員榜樣示范作用及福利待遇

受表彰的集體和個(gè)人為我們樹立了典范是國驊人的學(xué)習(xí)楷模和行動(dòng)榜樣，為更好的發(fā)揮榜樣力量，特作如下說明：

（一）、先進(jìn)要求：

1、對受表彰集體和個(gè)人要求再接再厲，爭取更大的`成績；

2、做好榜樣的傳、幫、帶作用，積極帶動(dòng)各部門及周邊同事；

3、對公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)做好表率作用；

3

4、規(guī)范自己的言行舉止，展現(xiàn)良好的個(gè)人品質(zhì)。

（二）、先進(jìn)待遇：

1、在公司培訓(xùn)、骨干培養(yǎng)、個(gè)人晉升上優(yōu)先考慮；

2、在公司年會(huì)上享受主桌待遇，并與公司顧問或名人嘉賓合影；

3、年度企業(yè)報(bào)或微平臺(tái)人物/團(tuán)隊(duì)專訪。

五、附則

本制度經(jīng)總裁辦公會(huì)議批準(zhǔn)以發(fā)布之日起試行。

年度優(yōu)秀評選方案及流程3

一、評選對象和條件：

1、評選范圍

生產(chǎn)一線員工全體員工。(入職滿6個(gè)月以上員工)

2、評選條件

（1)團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員，工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

(2)工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。

(3)工作嚴(yán)以律己、任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作。

(4)年度內(nèi)無違規(guī)操作，無安全、責(zé)任事故，一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄。

3、取消評選資格條件

(1)年內(nèi)遲到、早退累計(jì)3次、事假累計(jì)3天，曠工一天;(婚假、喪假除外)

(2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù));

(3)年內(nèi)罰款30元/次以上(包括30元/次);

(4)年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的;

(5)年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的;

(6)入職不滿6個(gè)月(不含6個(gè)月)。

二、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

獎(jiǎng)金：XX元或榮譽(yù)證書

三、評選小組

組長：董事長

副組長：總經(jīng)理，副總經(jīng)理

組員：部門經(jīng)理、車間主任

四、評選方法、程序及原則

1、由各班組長、車間對照評選條件，以班組推薦、個(gè)人申報(bào)相結(jié)合，12月30日前，將推薦名單報(bào)公司;

2、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤、獎(jiǎng)罰記錄，確定評選人選，報(bào)送評選小組;全體員工再以不記名方式進(jìn)行評選。

3、評選原則：

(1)客觀、公平、公正、公開、實(shí)事求是;

(2)表彰無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)。

五、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。

六、評分標(biāo)準(zhǔn)(考評表另附)

總計(jì)分為100分。以100滿分計(jì)分制為評分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。

以上就是關(guān)于年度評優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

推薦閱讀：

公司年度計(jì)劃書模板（公司年度計(jì)劃書模板PPT）

市場營銷年度工作計(jì)劃（市場營銷年度工作計(jì)劃怎么寫）

景觀設(shè)計(jì)總監(jiān)年度述職（景觀設(shè)計(jì)總監(jiān)年度述職報(bào)告范文）

汽車故障率排行榜2016（汽車故障率排行榜2016）

抖音怎么解決沖突號(hào)的問題（抖音怎么解決沖突號(hào)的問題視頻）