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景觀設計幾天能出方案來(景觀設計幾天能出方案來完成)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于景觀設計幾天能出方案來的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、景觀設計流程
從你表說的情況來看,這個問題解說的前言就不好說了,不過從聘請雕刻公司的行動來講,只能模模糊糊的了解到點相關景觀制作操作的大致取向.
就景觀設計的一般流程來說,我認為至少要這么些內(nèi)容:
1,景觀的涉地情況和景觀匹配的建筑、建筑群體情況調查,景觀投資成本劃算;
2,景觀主題與構成項目、內(nèi)容、材料、型態(tài)風格、功能的取向;
3,策劃由設計到交付的步驟。
*一般應包含:構思、表現(xiàn)、成型,交付辦法。
4,景觀設計構思------草圖構思、立項平面圖構思、模型圖構思;
*構思手段,因公司的操作模式或有不同,但不論什么手段、方法、途徑,構思的內(nèi)容要能反映出景觀主題、思想、風格、審美的文化,能反映功能的特征,能傳達明確的意圖。
5,景觀設計表現(xiàn)------定位表現(xiàn)方法、手段、途徑,表現(xiàn)具體的造型,表現(xiàn)功能流程,表現(xiàn)相關景觀的材料和色彩,推敲施工工藝、推敲施工過程,具體地豐富構思的內(nèi)容,塑造主題思想和審美,塑造風格、塑造品位;
至于有那些公司參與,關鍵是看項目內(nèi)容和表現(xiàn)途徑去的。在所謂的擴初圖這一步,對方通過了模型制作的辦法來表現(xiàn)設計的項目,那么選一家好的雕刻公司是很可能的,由誰來比選,就看誰有能力把握最終的效果和誰來敲定最終的效果了,這個一般在洽談的時候,在明確資金放投的合理的情況下,處理這樣的問題應該是大有專長個人和企業(yè)的。
------項目內(nèi)容不同,辦法、手段和途徑不同,設計參與的公司會有不同,有可能是平面設計公司、有可能鋼結構制作公司、有可能玻璃、塑料制作公司、有可能雕刻公司、有可能包裝印制公司、有可能建筑公司......等等不一而足,也有可能有特長的個人,這方面不好說了。
至于后期的景觀施工嘛,也跟著項目設計走。------這其中會有園林植樹育籬培花的、水泥石木制作的、給排水污電汽暖的......
一般情況下,對方案對成本、主題風格審美文化把握好了,由乙方出具一份涉及景觀項目的小文書,完畢后組織施工分項要對質量把握好。
既然督辦景觀設計工作了,平時就多學學,多看看唄,祝辦事順利!
二、淺談景觀規(guī)劃設計10步驟?
作為園林專業(yè)的學生,不論大一還是大四,當你真正著手做景觀設計時,是否依然感到一頭霧水?熬夜苦思的東西總感覺平平無奇,亦或是創(chuàng)意大開的設計卻無法親自落實......不要著急,接下來,告訴大家景觀規(guī)劃設計十步驟,跟著步驟走,再也不用擔心不知所措了,那么我們就一起來了解一下景觀規(guī)劃設計10步驟!
一、接受任務,實地踏勘,收集資料
設計師與甲方爸爸自古以來就是“相愛相殺”的關系,如果你身邊有一個設計師朋友的話,你一定會被他的吐槽與抱怨聲所淹沒......可就算是這樣,身為設計師(乙方)的你,第一步就要和你的業(yè)主(甲方)溝通啊~
甲方通常會邀請一家或幾家設計單位進行方案設計,而作為設計方的你,在與“甲方爸爸”初步接觸時,要了解整個項目的概況,包括建設規(guī)模、投資規(guī)模等方面,特別要了解他對這個項目的總體框架方向和基本實施內(nèi)容,這樣才能正確制定規(guī)劃總原則。不然后面可就有你受的啦~
一般業(yè)主會選派熟悉基地情況的人員,陪同總體規(guī)劃師至基地現(xiàn)場踏勘,收集規(guī)劃設計前必須掌握的原始資料。這些資料包括:
①氣候條件,包括氣溫、光照、季風風向、水文、地質土壤(酸堿性、地下水位)等;
②周圍環(huán)境、主要道路、車流人流方向;
③基地內(nèi)環(huán)境,包括湖泊、河流、水渠分布狀況,各處地形標高、走向等
二、初步的總體構思及修改
到基地現(xiàn)場收集好資料后,要及時整理、歸納喲~不然遺忘了那些小細節(jié)的話,可能會釀成大錯的。
在著手進行總體規(guī)劃構思之前,必須認真閱讀業(yè)主提供的“設計任務書”/“設計招標書”。如果你一遍不夠,就多看幾遍,一定最終吃透設計任務書的“精髓”。
在進行總體規(guī)劃構思時,要將業(yè)主提出的項目總體定位作一個構想,并與抽象的文化內(nèi)涵以及深層的寓意相結合,將設計任務書中的規(guī)劃內(nèi)容融合到有形的規(guī)劃構圖中去。
構思草圖只是一個初步的規(guī)劃輪廓,接下來要將草圖與收集到的原始資料相結合進行補充、修改,逐步明確總圖中的入口、廣場、道路、湖面、綠地、建筑小品、管理用房等各元素的具體位置。經(jīng)過這次修改,整個規(guī)劃會在功能上趨于合理,在構圖形式上符合園林景觀設計的基本原則——美觀、舒適(視覺上)。
三、方案第二次修改,文本制作包裝
經(jīng)過初次修改后的規(guī)劃構思,還不是一個完全成熟的方案。這時你要廣泛聽取各方面的建議,通過與各方的交流溝通,提升整個方案的新意與活力。
此時,你一定特別要注意兩點:
① 只顧進度,一味求快,最后導致設計內(nèi)容簡單枯燥、無新意,甚至完全照搬其他方案,圖紙質量粗糙,不符合設計任務書要求。
② 過多地更改設計方案構思,花過多時間、精力去追求圖面的精美包裝,而忽視對規(guī)劃方案本身質量的重視。這里所說的方案質量是指:規(guī)劃原則是否正確,立意是否具有新意,構圖是否合理、簡潔、美觀,是否具有可操作性等。
當整個方案全部定下來后,就要進行圖文的制作包裝。將規(guī)劃方案的說明、投資框(估)算、水電設計的一些主要節(jié)點,匯編成文字部分;將規(guī)劃平面圖、功能分區(qū)圖、綠化種植圖、小品設計圖、全景透視圖、局部景點透視圖,匯編成圖紙部分;最終形成一套完整的規(guī)劃方案文本。
四、業(yè)主的信息反饋
業(yè)主拿到方案文本后,一般會在較短時間內(nèi)給予一個答復。答復中會提出一些調整意見:包括修改、添刪項目內(nèi)容,投資規(guī)模的增減,用地范圍的變動等。
對于業(yè)主的反饋信息,你可一定要認真聽取呀!不然的話你可能會失去甲方的信任,甚至失去這個項目的設計任務。
一般調整方案的工作量沒有前面的工作量大,但千萬不要小看它,以后的方案評審會以及施工圖設計等,都是以調整方案為基礎進行的。
五、方案設計評審會
由有關部門組織的專家評審組,會集中一天或幾天時間,召開專家評審(論證)會。出席會議的人員,除了各方面專家外,還有建設方領導,市、區(qū)有關部門的領導,以及項目設計負責人和主要設計人員。
設計方的項目負責人一定要結合項目的總體設計情況,在有限的時間內(nèi),將項目概況、總體設計定位、設計原則、設計內(nèi)容、技術經(jīng)濟指標、總投資估算等諸多內(nèi)容,向領導和專家們作一個全方位匯報,匯報要盡量透徹、直觀、有針對性。匯報時,宜先將設計指導思想和設計原則闡述清楚,再介紹設計布局和內(nèi)容。設計內(nèi)容的介紹,必須緊密結合先前闡述的設計原則,切不可造成設計原則和設計內(nèi)容南轅北轍。
方案評審會結束后幾天,設計方會收到打印成文的專家組評審意見。設計負責人必須認真閱讀,對每條意見都應該給一個明確答復,對于特別有意義的專家意見,要積極聽取,立即落實到方案修改稿中。
六、擴初設計評審會
設計者結合專家組方案評審意見,進行深入的擴大初步設計(簡稱“擴初設計”)。 在擴初文本中,應該有更詳細、更深入的總體規(guī)劃平面、總體豎向設計平面、總體綠化設計平面、建筑小品的平/立/剖面(標注主要尺寸)。在地形特別復雜的地段,應該繪制詳細的剖面圖。在剖面圖中,必須標明幾個主要空間地面的標高(路面標高、地坪標高、室內(nèi)地坪標高)、湖面標高(水面標高、池底標高)。
在擴初文本中,還應該有詳細的水、電氣設計說明,如有較大的用電、用水設施,要繪制給排水、電氣設計平面圖。
擴初設計評審會上,專家們的意見不會像方案評審會那樣分散,而是比較集中,也更有針對性。設計負責人的發(fā)言要言簡意賅,對癥下藥。根據(jù)方案評審會上專家們的意見,我們要介紹擴初文本中修改過的內(nèi)容和措施。對于未能修改的地方,要充分說明理由,爭取得到專家評委們的理解。同時應盡可能運用多媒體技術進行講解,這樣才能使設計方案更形象生動、有表現(xiàn)力。
一般情況下,經(jīng)過方案設計評審會和擴初設計評審會后,總體規(guī)劃平面和具體設計內(nèi)容都能順利通過評審,這就為施工圖設計打下了良好的基礎??偟膩碚f,擴初設計越詳細,施工圖設計越省力。
七、基地再次踏勘,施工圖設計
在步驟一中,我們談到過基地的踏勘。這里所談的基地的再次踏勘,至少有3點與前一次不同:
1、參加人員的范圍擴大。前一次是設計項目負責人和主要設計人,這一次必須增加建筑、結構、水、電等各專業(yè)的設計人員。
2、踏勘深度的不同。前一次是粗勘,這一次是精勘。
3、掌握最新、變化了的基地情況。前一次與這一次踏勘相隔較長一段時間,現(xiàn)場情況必定有所變化,我們必須找出對今后設計影響較大的變化因素加以研究,然后調整隨后進行的施工圖設計。
現(xiàn)在,很多大工程以及市、區(qū)重點工程,施工周期都相當緊張。往往最后竣工期先確定,然后從后向前倒排施工進度。這就要求設計人員打破常規(guī)的出圖程序,實行“先要先出圖”的出圖方式。一般來講,在大型園林景觀綠地的施工圖設計中,施工方急需的圖紙包括:①總平面放樣定位圖(俗稱方格網(wǎng)圖);②豎向設計圖(俗稱土方地形圖);③一些主要的大剖面圖;④土方平衡表(包含總進、出土方量);⑤水的總體上水、下水、管網(wǎng)布置圖,主要材料表;⑥電的總平面布置圖、系統(tǒng)圖等。
這些較早完成的圖紙要做到兩個結合:①各專業(yè)圖紙之間要相互一致,自圓其說;②每一種專業(yè)圖紙與今后陸續(xù)完成的圖紙之間,要有準確的銜接和連續(xù)關系。
除了上述的各種施工圖外,還有各個單體建筑小品的設計,包括建筑、結構、水、電的各專業(yè)施工圖設計。
八、施工圖預算編制
嚴格來講,施工圖預算編制并不算是設計步驟之一,但它與工程項目本身有著千絲萬縷的聯(lián)系,因而有必要簡述一下。
施工圖預算是以擴初設計中的概算為基礎的。該預算涵蓋了施工圖中所有設計項目的工程費用。其中包括:土方地形工程總造價,建筑小品工程縱總價,道路、廣場工程總造價,綠化工程總造價,水、電安裝工程總造價等。
根據(jù)筆者的設計項目經(jīng)驗,施工圖預算與最終工程決算往往有較大出入。其中的原因各種各樣,影響較大的有:施工過程中工程項目的增減,工程建設周期的調整,工程范圍內(nèi)地質情況的變化,材料選用的變化等。施工圖預算編制屬于造價工程師的工作,但項目負責人腦中應該時刻有一個工程預算控制度,必要時及時與造價工程師聯(lián)系、協(xié)商,盡量使施工預算能較準確地反映整個工程項目的投資狀況。
應該承認,某個工程的最終效果很大程度上由投資控制所決定。作為項目負責人,有責任為業(yè)主著想,在客觀上因地制宜,在主觀上發(fā)揮各專業(yè)設計人員的聰明才智,在設計環(huán)節(jié)中做到投資控制。要知道,整個工程項目建成后良好的景觀效果,是在一定的資金保障下,優(yōu)良設計與科學合理施工結合的體現(xiàn)。
九、施工圖交底
業(yè)主拿到施工設計圖紙后,會聯(lián)系監(jiān)理方、施工方對施工圖進行看圖和讀圖??磮D屬于總體上的把握,讀圖屬于具體設計節(jié)點、詳圖的理解。
之后,由業(yè)主牽頭,組織設計方、監(jiān)理方、施工方進行施工圖設計交底會。在交底會上,業(yè)主、監(jiān)理、施工各方提出看圖后所發(fā)現(xiàn)的各專業(yè)的問題,各專業(yè)設計人員對口進行答疑。一般情況下,業(yè)主方的問題多涉及總體上的協(xié)調、銜接;監(jiān)理方、施工方的問題常提及設計節(jié)點、大樣的具體實施。雙方側重點不同。由于上述三方是有備而來,并且有些問題往往是施工中關鍵節(jié)點,因而設計方在交底會前要充分準備,在會上盡量結合設計圖紙當場答復,現(xiàn)場不能回答的,回去考慮后盡快做出答復。
十、設計師對施工的配合
在工程建設過程中,設計人員的現(xiàn)場施工配合是必不可少的。這一環(huán)節(jié)對設計師、對工程項目本身相當重要。
業(yè)主對工程項目質量的精益求精,對施工周期的一再縮短,都要求設計師在工程項目施工過程中,經(jīng)常踏勘建設中的工地,解決施工現(xiàn)場暴露出來的設計問題、設計與施工相配合的問題。如有些重大工程項目,整個建設周期就已經(jīng)相當緊迫,業(yè)主普遍采用“邊設計邊施工”的方法。對這種工程,設計師更要勤下工地,結合現(xiàn)場客觀地形、地質、地表情況,做出最合理、最迅捷的設計。
俗話說,“三分設計,七分施工”。如何使“三分”的設計充分體現(xiàn)、融入到“七分”的施工中去,產(chǎn)生出“十分”的景觀效果?這就是設計師施工配合所要達到的目的。
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三、景觀設計公司剛實習做了幾天施工圖繪圖員能轉做方案嗎
看個人能力,還有專業(yè)程度,,如果你有很多的專業(yè)知識,了解很多方案的設計走向,那就沒什么問題啊,。做的時間長短不影響其他的,自己的知識和能力才是最重要的
四、初學景觀設計,作不出來設計方案,怎么辦?或有什么設計方案的書不?
你好!
我剛開始也是你這樣的其實最簡單的方法就是東拼西湊,什么都是量的積累,當你拼出幾十個上百個方案的時候,其實你已經(jīng)會了。至于書肯定是必要的但是還是建議你從網(wǎng)上直接下載平面圖之類的慢慢來
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