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自媒體害了多少人（普通人自媒體第一個(gè)月掙多少）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-29 13:58:02 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 133 當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于自媒體害了多少人的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、為什么現(xiàn)在自媒體越來(lái)越惡心
2、為什么有人說(shuō)90%以上的創(chuàng)業(yè)者比打工者還窮？
3、為什么現(xiàn)在自媒體整體素質(zhì)低下？
4、如何看待年輕人做自媒體？到底靠不靠譜？

自媒體害了多少人（普通人自媒體第一個(gè)月掙多少）

一、為什么現(xiàn)在自媒體越來(lái)越惡心

可能是為了收視率而做的無(wú)底線的一些，當(dāng)然也不排除是用力過猛導(dǎo)致的吧。

應(yīng)該考慮到符合一下大眾口味比較好。

二、為什么有人說(shuō)90%以上的創(chuàng)業(yè)者比打工者還窮？

說(shuō)實(shí)話創(chuàng)業(yè)真的很不容易。分享一下我的小吃創(chuàng)業(yè)吧！當(dāng)時(shí)做的鍋魁，花了兩千塊錢學(xué)的。然后回到縣城開始做，毛利可以到60-70%，但是真的不賺錢。你要會(huì)選址，不然就是虧，人流不大也是虧，每天起早貪黑的也不見多少錢。做了一年都沒有我打工多。好在沒虧錢，主要是投入少。如果是做店，或者是開公司，一年除了到頭還不如那些打工的?？赡艿阶詈竽氵€要欠一屁股債。很多人創(chuàng)業(yè)都是看著人家當(dāng)老板風(fēng)光，但是真的風(fēng)光嗎，不一定，心里的苦與痛只有創(chuàng)業(yè)者自己心里清楚。各種開支，各種問題都要自己去處理。

最近，有網(wǎng)友提問，為什么說(shuō)90%以上的創(chuàng)業(yè)者比打工者還窮？對(duì)此，我們覺得因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者的成功概率只有10%，只有極少數(shù)人才能通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由，而剩下那些90%%創(chuàng)業(yè)失敗者來(lái)說(shuō)，肯定比打工者更窮，有很多人因?yàn)槠飘a(chǎn)，而無(wú)家可歸。

記得小米的創(chuàng)始人雷軍曾多次公開勸導(dǎo)普通人不要去創(chuàng)業(yè)，他自我調(diào)侃創(chuàng)業(yè)并不是“阿貓阿狗”能干的活。雷軍之所以發(fā)出這樣的感慨，并非是為了博取大眾的眼球，只是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身就是從一件從無(wú)到有，頗具挑戰(zhàn)性的事情。創(chuàng)業(yè)的難度系數(shù)遠(yuǎn)比打工者大得多，而且還有傾家蕩產(chǎn)，妻離子散、朋友相棄的風(fēng)險(xiǎn)，所以，普通人的確謀一份穩(wěn)定工作就可以了。

那么，為什么說(shuō)90%以上的創(chuàng)業(yè)者比打工還要窮呢？首先，創(chuàng)業(yè)一不小心就會(huì)欠下一屁股的債。馬云說(shuō)過，創(chuàng)業(yè)成功概率1%，也就是說(shuō)100個(gè)人去創(chuàng)業(yè)，只有1%的人會(huì)成功賺到更多的錢，成為富人。而剩下的99%的人，由于創(chuàng)業(yè)失敗，他們的資產(chǎn)常為負(fù)債，當(dāng)然要比打工者窮了。而打工者雖然工資不高，但打工者每月收入是固定的，不會(huì)資產(chǎn)負(fù)數(shù)，當(dāng)然多數(shù)打工者要比創(chuàng)業(yè)者強(qiáng)。

再者，創(chuàng)業(yè)者一旦失敗，后果難料，而打工者如果企業(yè)關(guān)閉，還可以另尋就業(yè)機(jī)會(huì)，比老板活得瀟灑，受到?jīng)_擊小。在任正非創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，剛好有一個(gè)科研項(xiàng)目已經(jīng)超過預(yù)算了，而銀行又不愿意貸款下來(lái)，華為當(dāng)時(shí)缺的是流動(dòng)資金，眼看企業(yè)馬上要支撐不下去了。當(dāng)時(shí)，任正非對(duì)身邊的員工講過，如果企業(yè)倒閉了，你們還可以另尋工作，而我老板就要去跳樓。所以，創(chuàng)業(yè)者不僅是比打工者窮，還有時(shí)常要熬夜透支生命，更需要有與企業(yè)共榮共辱的豪情。。

最后，我曾與一位成功的創(chuàng)業(yè)者交流過，他說(shuō)在26年前就創(chuàng)業(yè)了，當(dāng)時(shí)已經(jīng)是國(guó)企下崗工人了，好不容易得到遠(yuǎn)房親戚和一起創(chuàng)業(yè)同事的資助，就開始下海創(chuàng)業(yè)了。他做老板時(shí)每天關(guān)心的是賬上資金多少，讓人感覺怎么總是缺錢花似的。因?yàn)橐獞?yīng)付上家的催賬，銷售員的出差費(fèi)用、員工的工資和獎(jiǎng)金等，只要企業(yè)一開張，而各項(xiàng)支出如流水一般，貨款卻未必能回籠。創(chuàng)業(yè)者最怕應(yīng)收賬款太高，最終流動(dòng)性枯竭，企業(yè)被拖死。

而且，創(chuàng)業(yè)除了需要資金支撐外，還需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者有幾大素質(zhì)：第一，在強(qiáng)手林立的市場(chǎng)中，要與強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行拼殺。不可以感到一絲恐懼，不可以有一絲退縮，只有全力以赴。你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)因?yàn)槟愕谋尘安蛔?、能力不?qiáng)、資金短缺，對(duì)你手下留情，而你也要拼盡一切，硬把拿在別人手上的飯碗給搶過來(lái)。

第二，創(chuàng)業(yè)者需要協(xié)調(diào)好自己的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。你要有這個(gè)能力把這批人凝聚在你的周圍，愿意為你們共同的事業(yè)付出青春。馬云當(dāng)年找到了䕓崇信和十八羅漢，大家一起創(chuàng)辦阿里巴巴，顯然，創(chuàng)業(yè)者的主要工作是，把每一個(gè)人的潛力盡可能的發(fā)揮出來(lái)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。所以，創(chuàng)業(yè)者還要具備團(tuán)隊(duì)凝聚力的能力。

第三，創(chuàng)業(yè)者需要有全局觀，而打工者只考慮工作指標(biāo)完成就可以了。創(chuàng)業(yè)者要為企業(yè)的整體利益，而犧牲自我的利益，要有一切都是為了企業(yè)好，把企業(yè)當(dāng)作自己的孩子一樣去孵化。還要有較強(qiáng)的戰(zhàn)略發(fā)展的眼光，引領(lǐng)著企業(yè)的前進(jìn)。所以，像一些大股東在成功上市后，他們適當(dāng)兌現(xiàn)出一些資金來(lái)改善生活還是可以理解的，畢竟九死一生這一遭，不享受一下人生豈不太虧待自己了。

從表面上看，90%以上的創(chuàng)業(yè)者比打工者還窮，這實(shí)在有些好笑，但這卻是實(shí)情，尤其是對(duì)于那些沒有背景，沒有資金支持的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，更是艱難無(wú)比。創(chuàng)業(yè)者天天關(guān)心賬上余額，感覺好象很差錢。創(chuàng)業(yè)者如果創(chuàng)業(yè)失敗，就有可能背負(fù)一身的債務(wù)，永遠(yuǎn)還不清。所以，我們看到那些成功的創(chuàng)業(yè)者也無(wú)需羨慕他們外表的光鮮，實(shí)際上，他們也曾面臨著艱難抉擇。事業(yè)成功了，功成名就，事業(yè)失敗了，慘遭唾棄。

對(duì)的。現(xiàn)實(shí)中，90%的創(chuàng)業(yè)者比打工者還窮，而且窮得叮當(dāng)響！為什么呢？導(dǎo)致這種現(xiàn)象的因素有很多，現(xiàn)列部分如下:

1-項(xiàng)目墊資。乏指包工創(chuàng)業(yè)，目前很多項(xiàng)目甲方無(wú)錢，而接項(xiàng)目乙方團(tuán)隊(duì)又不可能長(zhǎng)久等待，自己墊錢操作，可這一墊，沒底，錢再多都是有限的，墊錢客易收回難。很多項(xiàng)目還是政府投資的，拖10年20年是常態(tài)。這墊錢老板只是富的一串?dāng)?shù)字，有時(shí)還借有錢投進(jìn)去的，他包里沒錢，全在別人那兒。要回來(lái)就有，要不回來(lái)就窮。

2-技術(shù)型創(chuàng)業(yè)無(wú)錢。技術(shù)研究，專利開發(fā)等等，往往由資方投資。資方也有資金限量，一般第一批投資后是不夠的，又上第二批。有的資金方不愿意再投，看不到前景，創(chuàng)業(yè)者又找其他投資人，甚至自己到處借錢發(fā)工資，中間有時(shí)間過程。此刻最容易資金鏈斷裂而死。創(chuàng)業(yè)者身無(wú)分文，債務(wù)累累，一窮二白，痛不欲生。

3-個(gè)人創(chuàng)業(yè)。大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新。在這個(gè)人人創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，有年青人靠幾張信用卡創(chuàng)業(yè)，有的幾個(gè)合伙人湊錢幾萬(wàn)幾十萬(wàn)創(chuàng)業(yè)，有的借親戚的錢創(chuàng)業(yè)，公司短期內(nèi)是不可能贏利的，都有投入。創(chuàng)業(yè)者可以不拿工資，但員工必須發(fā)工資。創(chuàng)業(yè)老板也基本上身無(wú)分文的。

4- 直銷創(chuàng)業(yè)。直銷業(yè)務(wù)，說(shuō)直接說(shuō)白了就是傳銷。這種業(yè)務(wù)，以前無(wú)產(chǎn)品，無(wú)文字，無(wú)組織機(jī)構(gòu)，全憑嘴吹。其中99%是騙的成份?，F(xiàn)在的P2P基本上都采取這種方式，員工無(wú)工資，騙來(lái)了給50%-60%提成。這種創(chuàng)業(yè)害人。太害人了。也窮，窮大方，但又要假裝大方，請(qǐng)客，獲得對(duì)方信任，然后掏錢。

5-包勞務(wù)創(chuàng)業(yè)。這種創(chuàng)業(yè)最輕松。但是，工人們來(lái)上班，吃，住要管，安全要管，工具要管，有的先借生活費(fèi)要管，若甲方暫時(shí)付不出工資，創(chuàng)業(yè)帶頭人還是要先墊錢發(fā)工資。若不發(fā)工資，現(xiàn)場(chǎng)窩工偷懶，偷工減料，劣質(zhì)爛量等等就會(huì)到處泛濫。這種情況下，創(chuàng)業(yè)帶頭人只有自己借錢來(lái)發(fā)工資，創(chuàng)業(yè)者窮不窮呢？

還有很多。此刻略舉幾點(diǎn)，拋磚引玉。

貧窮的本質(zhì)不同，比如我們幾個(gè)男人在一起吃飯，然后有的人帶現(xiàn)金，而有的身上一文現(xiàn)金都沒有，可能手機(jī)上有，這個(gè)比喻就是我說(shuō)的：貧窮的形式與本質(zhì)不同，一個(gè)是看得見的，一個(gè)是看不見的。

創(chuàng)業(yè)者是投資-經(jīng)營(yíng)的過程中，是動(dòng)態(tài)的，很多時(shí)候充滿了大量的不確定性，這種動(dòng)態(tài)的貧窮，有時(shí)很多有價(jià)值的東西是我們外人看不到的，比如經(jīng)驗(yàn)、人脈、項(xiàng)目的沉淀價(jià)值、品牌、專利、就連自媒體人都是內(nèi)容版權(quán)，比如孫洪鶴做自媒體前一年，很多人認(rèn)為不賺錢，身邊的朋友也看不懂我，但現(xiàn)在又說(shuō)孫洪鶴是現(xiàn)象級(jí)的成功，這就很可笑，因?yàn)槟銢]有看到別人成功的過程中付出了什么？這種付出就是創(chuàng)業(yè)者的家常便飯。

創(chuàng)業(yè)者的貧窮與富有是動(dòng)態(tài)的，這本身就充滿刺激和挑戰(zhàn)，打工者的生活是安逸的，一個(gè)相當(dāng)于：想睡了生活；或一種是相當(dāng)于：被生活睡了，看似差別不大，但本質(zhì)太大了。主動(dòng)與被動(dòng)的關(guān)系。

現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，之所以失敗的現(xiàn)象越來(lái)越多，是因?yàn)榇罅康臉I(yè)余創(chuàng)業(yè)者，這些業(yè)余的創(chuàng)業(yè)者都是沖動(dòng)型創(chuàng)業(yè)，年輕人自由職業(yè)，一不開心就去創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)都成為了一種娛樂現(xiàn)象，直播有時(shí)害了一波年輕人，自媒體害了一波創(chuàng)業(yè)者。當(dāng)一群并不適合創(chuàng)業(yè)的人來(lái)到了商業(yè)領(lǐng)域，這里注定一片片的怪異慘痛發(fā)生，但這并不影響那些有能力創(chuàng)業(yè)的人，創(chuàng)業(yè)失敗的多，只是分母的這個(gè)群體在增大。做為分子這個(gè)精英思維群體，一直是創(chuàng)業(yè)的主力。

孫洪鶴不鼓勵(lì)年輕人和業(yè)余選手盲目創(chuàng)業(yè)，但我不反對(duì)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)一定是一個(gè)有思維、有能力的人系統(tǒng)化規(guī)劃，持久運(yùn)營(yíng)的結(jié)果。

飛哥觀點(diǎn)：因?yàn)閯?chuàng)業(yè)失敗率高達(dá)90%以上。創(chuàng)業(yè)者一旦失敗，不僅一無(wú)所有，還會(huì)背上負(fù)債牽連到家庭。而打工者即使失業(yè)可以領(lǐng)取失業(yè)金，不會(huì)因?yàn)楣ぷ鞅旧懋a(chǎn)生負(fù)債，更不會(huì)給家庭造成重大經(jīng)濟(jì)損失。因此，絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者，所承擔(dān)的壓力更大，焦慮感更強(qiáng)，打工者壓力相對(duì)較小，挑戰(zhàn)也更小。

三、為什么現(xiàn)在自媒體整體素質(zhì)低下？

因?yàn)楝F(xiàn)在很多做自媒體的人，他們的初衷并不是寫好每一篇文章，而是為了錢而寫，甚至有些作者會(huì)發(fā)布一些低俗的文章，迎合大眾的口味，所以才會(huì)選擇自媒體整體素質(zhì)低下。

四、如何看待年輕人做自媒體？到底靠不靠譜？

時(shí)代在進(jìn)步，科技也在進(jìn)步

自媒體行業(yè)發(fā)展非常迅速，說(shuō)起自媒體行業(yè)，不可避免會(huì)提到的應(yīng)該就是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，由于電子智能科技的進(jìn)步，身為00后的小朋友也親身經(jīng)歷了一些手機(jī)、電腦以及一些智能化的飛快進(jìn)步，依附于這種變化帶來(lái)了非常多的新興產(chǎn)業(yè)。自媒體就是其中之一，在很多的短視頻平臺(tái)上能看到有數(shù)不勝數(shù)的自媒體創(chuàng)業(yè)者。對(duì)于自媒體這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)是：門檻低，只要一部手機(jī)或者電腦，人人都是自媒體；不需要足夠多的資金和人員，說(shuō)白了，一個(gè)人就能完成所有的的賬號(hào)運(yùn)營(yíng)，包括文案腳本，拍攝，發(fā)布和維護(hù)等等，或許一開始的內(nèi)容播放量不是很理想，可是只要堅(jiān)持做下去，劉總會(huì)有收獲，這一點(diǎn)從很多當(dāng)紅博主的社交賬號(hào)都能體現(xiàn)出來(lái)。

自媒體害了多少人（普通人自媒體第一個(gè)月掙多少）

當(dāng)下一些年輕人因?yàn)榭吹搅俗悦襟w的收入頗高，于是都想來(lái)分一杯羹。在最開始自媒體行業(yè)沒有那么流行的時(shí)候，十個(gè)人做十個(gè)人都能火，可現(xiàn)在是人人都想做，人人都分流量，也就引起了各個(gè)領(lǐng)域的博主們八仙過海各顯神通，誰(shuí)與厲害誰(shuí)就吸粉。不過自媒體行業(yè)的收入確實(shí)很不穩(wěn)定，這個(gè)月內(nèi)容好了，播放量高了，自然工資高，月入過萬(wàn)不成問題?？上聜€(gè)月流行趨勢(shì)你搞不懂了，播放量低了，工資連溫飽都是問題。

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靠譜的是人，不是行業(yè)

小編始終覺得，應(yīng)該正確看待年輕人做自媒體。有很多年輕人通過網(wǎng)絡(luò)宣傳，直播賣貨，掙到了人生的第1桶金；有人通過輸出視頻內(nèi)容變現(xiàn)獲得收入。像一些宣傳分享一些創(chuàng)業(yè)自媒體成功的博主，他總會(huì)講述自己做自媒體行業(yè)路上的艱辛以及成就，但是如此大的商機(jī)，如果大家都能模仿成功，那真的是人人都是有錢人了。

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