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蝦皮電商好做嗎（做蝦皮虧了幾萬塊錢）
發(fā)布時間：2023-03-29 12:15:51
稿源：
創(chuàng)意嶺 閱讀：
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大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于蝦皮電商好做嗎的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、shopee蝦皮跨境電商怎么樣，蝦皮跨境電商的優(yōu)勢和劣勢
本人，算是一個入行不到1年的蝦皮跨境電商賣家。在下不才，之前剛接觸跨境是準備去做亞馬遜的，準備搞FBA海外倉，但是中途看，做亞馬遜遍地后，就止步不前。
后來遇到一個超級大神，給我說了條明路，說東南亞shopee蝦皮沒什么人做，所以讓我可以嘗試一下。
剛開始當然也不是一帆風順的，相反會遇到各種問題，比如語言問題，鋪貨問題，選品啊等等問題煩透了腦袋。那時候，導致一個月都沒出幾單，導致我?guī)状味枷敕艞墶?/p>
后面我都是咬牙堅持想辦法解決的，比如我英語不怎么好，那我就選擇臺灣站點。臺灣語言和我們是一樣的，只不過是繁體字，略微有一些差異，而且現(xiàn)在臺灣開通了一站通，更是方便了我。
又比如不會選品鋪貨什么的，我就加了很多大神交流群或者在知乎提問，不厭其煩的去向他們請教?？赡芩麄兌枷游覠乙膊唤橐猓惺裁床欢木蛦柸嘶蛘卟橄嚓P資料，直到懂了為止。
慢慢的，自己懂的越來越多，作為回報，成績也出來了。
讓我們來看看蝦皮跨境怎么樣？
現(xiàn)在做國內電商，不管是天貓還是淘寶，開店都需要繳納一定的保證金，不管是淘寶還是京東，開店就要繳納一定的費用。比如淘寶保證金，現(xiàn)在最起碼也要2000起步，京東更是上萬，甚至幾萬的保證金，還有平臺使用費，這讓很多想開店的賣家望而卻步。
但是做Shopee可以說是零投入，目前Shopee的入駐政策就是0保證金，0平臺使用費，0年費，也就是說從你申請入駐到成功開店，是不需要花一分錢的，基本上沒什么風險。
前三個月免傭金，之后Shopee會在我們交易成功的訂單中收取5~6%的交易傭金以及2%的交易手續(xù)費，傭金是按照訂單金額，也就是買家拍下產品的實際金額收取的，手續(xù)費是按照成交總金額收取的。
最后分析下shopee：
1；入駐簡單，目前來說門檻較低。
2；“三無”平臺。無入住費，無押金，前三個月無平臺傭金。
3； 東南亞電商最大平臺，藍海市場，未來發(fā)展空間大。
4 ；平臺對賣家扶持，規(guī)則少，新人易操作，易上手。
5 ；競爭小，機會大，留給新人的發(fā)展空間大。
6；蝦皮不是單品概念，而是店鋪，和整個賣場概念。注重店鋪，所以比較依靠選品以及個人運營，不靠推廣。
7；產品要具有豐富性，大麥店鋪至少1000個SKU.
8;因為是海外，所以買家為了湊單滿足包郵，一單多件很正常，需要做好店鋪設置和產品搭配。
9；東南亞市場對于商品的需求量很大，而且還沒有到追求質的階段，所以在貨源選擇，成本控制上對新手比較友好，售后問題有，但是整個平臺不超過3%。
蝦皮目前也有弊端：
1；單品利潤相對低， 如果客單價和單量高，才能提高盈利
2；平臺機制還不夠完善，可能還需要一段時間，畢竟任何平臺都需要一個發(fā)展周期。
總結：蝦皮做好了確實掙錢，但是永遠記著一句你自己都知道的名言“錢難掙、屎難吃！”。
想做好蝦皮，想賺到錢，前提必須是精通選品和運營。入行以來，月入10W+的認識，月入幾萬，幾千的見過，不賺錢甚至賠錢的也見過。選品、上貨、運營這些東西都是細致活，入坑之前，你準備好深耕細作了嗎？
不要指望在哪學網課能做好蝦皮網店，你真正需要的是實戰(zhàn)中，一個人一直帶著你做店。
二、亞馬遜、 shopee和ebay哪個好做？
隨著跨境電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展，越來越多跨境電商平臺來到中國招商賣家。如此多平臺，如何選擇才最適合我們中國賣家？本篇將會從平臺基本情況、平臺目標市場、費用體系、經營模式、賣家運營模式以及平臺劣勢六個維度來進行對比分析Amazon、Shopee、Aliexpress、eBay和Wish五大平臺。幫大家理清思路和定位，選擇適合自己的正確跨境市場和賽道。
一、亞馬遜Amazon
1. 基本情況
作為近年來流行的平臺，亞馬遜幾乎已發(fā)展為跨境電商的龍頭老大。亞馬遜因其流量大，單價高，平臺規(guī)范而受到賣家青睞。亞馬遜適合中國的工廠或是在供應鏈方面有優(yōu)勢的品牌商，是一個非常優(yōu)質的B2C平臺，擁有FBA物流體系，可幫助賣家發(fā)貨，管理后期的倉儲、配送、物流包括可能出現(xiàn)的退貨問題。全球有多個運營中心及海外倉，能快速配送商品。亞馬遜在全球范圍內占據了數(shù)億消費者，客戶對價格并不敏感，所以產品利潤率有所保證，平臺對于上架新品會扶持一定的流量。
2. 目標市場
亞馬遜主要針對歐美日中高端市場的中產優(yōu)質客戶，消費水平高，綜合素質高，產品利潤率有保證，且退貨率低。另外平臺對退貨率高的買家也永久拉黑，對賣家扶持力度大。目前亞馬遜已覆蓋100多個國家和地區(qū)，十多個站點，每個站點都具備一定的特色和相對獨立運營的政策。
3. 費用體系
亞馬遜在全球有很多站點，每個站點的收費標準是不一樣的，比如北美站是39.9美金每個月，歐洲站是25英鎊，日本站是4900日元，兌換成我們人民幣來說基本是在不到300元的，亞馬遜在注冊的店鋪的時候只是收取租金和傭金的抽成，包括FBA費用等。不收取保證金。
4. 經營模式
自營+第三方賣家+跟賣+FBA，亞馬遜是一個綜合性的市場，其40%多的產品是自營，50%多的是來自第三方賣家，如果是同品牌同款式的商品，可以跟賣，最大化避免平臺上商品同質化。亞馬遜擁有自己的倉庫和配送體系、還有亞馬遜客服支持體系，賣家只需要將貨發(fā)到亞馬遜倉庫，分揀、包裝、發(fā)貨、物流都可以由亞馬遜處理。htys9090, 具體怎么哪些渠道，加
5. 賣家運營模式
產品為主+品牌化，注重單品打造。亞馬遜沒有店鋪概念，雖然這幾年有了品牌旗艦店，但是算法一直是以產品為主，所有發(fā)布的listing的歸屬權屬于亞馬遜，如果你經營不好，有可能會被其他賣家修改和占有或者被亞馬遜下架。
6. 劣勢
對于賣家的產品品質和資金的要求很高；
手續(xù)比其他的平臺會略復雜一些；
市場比較成熟，競爭同樣也比較激烈；
亞馬遜平臺的規(guī)則相對而言更加的嚴格，賣家在運營時要時刻注意，不要觸碰到平臺的雷區(qū)。
二、蝦皮Shopee
1.基本情況
蝦皮是目前東南亞的一個電商平臺，消費人群也主要是東南亞地區(qū)的一些國家，雖然平臺成立于2015年，出現(xiàn)時間不久，但用戶數(shù)量卻非常的龐大，由騰訊占股百分之40投資，所以注冊蝦皮需要QQ號。蝦皮運營是這些平臺當中最簡單的，可以短時間看到效果，而且?guī)缀跏橇愠杀鹃_店，但是蝦皮的利潤比較低，一般都是以店群為主，單量大。
2.目標市場
蝦皮主要針對東南亞市場，覆蓋中國臺灣、印尼、馬來泰國、菲律賓和新加坡等地，區(qū)域內APP下載量名列前茅，可以說在東南亞這片藍海市場中，shopee是該地區(qū)發(fā)展最迅猛的電商平臺?？蛻糁饕阅贻p群體為主。
3.費用體系
蝦皮針對上月銷售額會收取5%-6%不等的傭金，但對新入駐的賣家頭三個月免傭金。除此之外，針對訂單金額（包括買家支付運費）有2%的交易手續(xù)費。目前蝦皮在國內有幾個倉庫為賣家提供運輸服務，運輸流程都是需要賣家支付一定的運輸費的。不收取保證金。
4.經營模式
蝦皮是移動端平臺型模式，具有高度社交性。大陸用戶只能是個體工商戶或企業(yè)入駐。蝦皮在國內建有倉庫，賣家要自己將貨物運輸?shù)絺}庫，然后統(tǒng)一打包運輸?shù)侥康牡貍}庫。
5.賣家運營模式
店鋪經營型，前期一定要注意店鋪運營。蝦皮存在三個月的孵化期，如果你開店后沒在規(guī)定的時間完成任務，孵化期直接就過不了，店鋪后面在想做起來就很難。蝦皮對每個店鋪會打標簽，然后根據標簽給你推送客戶，如果你一開始就隨時上產品，店鋪標簽打亂了，店鋪的權重也就沒了。
6.劣勢
單品利潤相對低，如果客單價和單量高，才能提高盈利；
平臺還在發(fā)展期，規(guī)則和最佳的運營模式變數(shù)較大，需及時適應；
平臺還在發(fā)展期，規(guī)則和最佳的運營模式變數(shù)較大，需及時適應；
三、全球速賣通Aliexpress
1.基本情況
阿里旗下的全球速賣通于2010年4月推出，是中國最大的跨境出口B2C平臺之一。平臺推出前期擁有可觀的利潤，但隨著阿里巴巴上市，門檻越來越高，后期出臺的各種新規(guī)對賣家越來越不友好，開店要收取1w-5w的保證金，除此之外還有年費、傭金、手續(xù)費和運輸費等各項費用。平臺在價格上的競爭也很激烈，有時候價格需要壓很低，才能有相應優(yōu)勢。
2.目標市場
速賣通主要面向俄羅斯、巴西、南歐、東歐、南美等發(fā)展中國家市場，對商品價格極為敏感的中低端消費人群，并且在這些國家的市場占有率非常高。如果主要銷售中低端產品，可以選擇速賣通。
3.費用體系
速賣通的費用體系比較簡單，開店需要繳納最低一萬元的年費，不同的類目年費是不一樣的，然后是根據不同類別收取產品銷售的5%—10%傭金，速賣通的年費根據賣家的運營情況返還，如果店鋪績效達標，平臺會把年費返給賣家。
4.經營模式
速賣通是平臺型模式+中國賣家資源，是依托于阿里巴巴國際站的流量發(fā)展起來，其商品、物流、海外倉等等都是由賣家和第三方提供，上面的賣家大多都來自中國，競爭激烈，所以在上面的價格戰(zhàn)非常普遍。速賣通支持個體工商戶或公司開店。
5.賣家運營模式
店鋪經營型，賣家把店鋪整體的權重提升上去，產品就好銷售，店鋪權重加權。平臺是全中文的后臺系統(tǒng)，操作規(guī)則、流程、運營以及廣告投放和淘寶、天貓都非常類似。
6.劣勢
門檻費和年費高；
需要團隊化的運營和大量的精力的投入；
熱門的和比較特殊的類目進入會非常嚴格；
阿里系的平臺需要做大量的直通車、燒錢廣告。
四、eBay
1.基本情況
eBay于1995年在美國成立，開店無門檻費，但上架需要收費，且初始產品不能超過10個，審核周期長，訂購周期長，需要積累信譽，不適合新手使用。平臺規(guī)則偏向買家，如遇投訴甚至可能遭遇封店，所以選品很重要，產品質量一定要過關。因為是個老牌跨境電商平臺，所以很多低貨值產品被已經做大的賣家把持。如今不少買家都在用海外倉做大件產品，但大件產品成本高，適合有一定外貿資源的人做。
2.目標市場
eBay主要針對美國和歐洲市場的中產階級客戶。作為最早的線上拍賣和購物網站，eBay在歐美和歐洲依然有很高的人氣。如果是做汽摩配行業(yè)、二手產品、收藏藝術品拍賣等，eBay是不錯的選擇。
3.費用體系
eBay店鋪分為基礎、高級、超級店鋪三個等級，基礎店鋪是24.95美金每月，包括一口價產品250個，拍賣250個，再上傳就是一口價的1.5元左右一個，拍賣的1.8元左右，高級店鋪是74.95美金每月，超級的店鋪是349.95美金每月。ebay的費用規(guī)則比較復雜，除了店鋪費用外還有各種收費項目。
4.經營模式
eBay是平臺型模式，以拍賣形式存在是eBay區(qū)別于其他平臺的一大特色，現(xiàn)在eBay主要有拍賣，一口價和綜合銷售這三種形式。賣家賬戶可以分為一般賬戶和企業(yè)賬戶，一般賬戶又分為個人賬戶和商業(yè)賬戶。
5.賣家運營模式
店鋪經營型，賣家把店鋪等級做好，產品就容易推，店鋪權重加權。賣家可以通過拍賣獲得曝光。
6.劣勢
整體的流量和買家的數(shù)量比較落后；
開店雖然免費，但是上架商品產品就要收錢，還有商品成交費用和刊登的費用，定價多樣化，規(guī)則比較復雜；
新賬號會有額度的限制，需要慢慢地往上調；
后臺純英文操作。
五、Wish
1.基本情況
Wish于2011年在美國硅谷成立，2013年正式進入外貿電子商務領域，主要靠價廉物美吸引客戶，在美國有非常高的人氣，90%的貨都來自中國。Wish偏向于客戶，賣家在退貨糾紛中會處于不利地位，產品審核期也比較長，如果想要賺錢，幾乎只有精品店鋪一條路可走，要做好長期運營的準備。Wish能通過Facebook、谷歌賬號直接登錄，所以平臺會根據用戶的興趣特征、社會屬性、歷史記錄，把每個人分成不同標簽，結合用戶的需求標簽進行產品匹配。但就在今年的2月2日海外發(fā)布會上，Wish表示暫停開放注冊，開始實行邀請制，想要訪問 Wish 的新商戶需要先在 http://Merchant.wish.com 上填寫一份簡短的調查問卷。Wish 團隊將審查每個請求，查看產品類別、渠道合作伙伴關系和電子商務績效歷史等因素。2022年Wish一定有大動作，大家可以先觀望一下。
2.目標市場
Wish主要面對北美的移動端客戶，是個基于手機APP的跨境電商平臺，在澳大利亞也有大量買家。目前所售賣的商品主要集中在低重量，客單價低的時尚類，消費類沖動購買產品。
3.費用體系
Wish的店鋪保證金是統(tǒng)一收取2000美元。之后不想經營了平臺會退回，但如果違規(guī)也會從中扣除。之后再根據產品訂單的總銷售額（包含運費），統(tǒng)一收取費率為15%的產品傭金。
4.經營模式
Wish是移動端平臺型模式，支持個人賣家及企業(yè)賣家入駐，一般企業(yè)流量相對會比較多一些的，不過個人賣家的產品價格相對會比較低一些，所以出單量也比較可觀。平臺對于發(fā)貨的時效、有效的追蹤，還有妥投率、退款率，各個方面都是有非常嚴格的要求。
5.賣家運營模式
店鋪經營型，需要有泛娛樂化的邏輯思維來運營，刺激買家盡快抉擇選購。Wish有全中文的后臺，后臺操作非常簡單。適合新手玩家。
6.劣勢
平臺保證金及傭金高；
不允許賣家直接和買家交流，客戶覺得收到的產品有問題，平臺一般采用留貨退款處理；
平臺不夠完善，物流解決方案還不夠成熟；
很容易被罰款，保證金說少就少了。
三、2020年做蝦皮跨境電商好嗎？
還可以的，目前平臺還在發(fā)展階段，東南亞平臺電商發(fā)展比較晚，很多人都網購還缺乏信任，未來發(fā)展?jié)摿€是蠻大的，就像國內的電商淘寶發(fā)展的時候一樣，現(xiàn)在做蝦皮并不晚，另一方面蝦皮也在拓展其他的市場，巴西站點都是一個新的站點，品類還不是很完善。
自己也做蝦皮一年多了，見證過蝦皮的規(guī)則變化，平臺也在逐步的完善，未來發(fā)展會越來越好。
四、面對越來越飽滿的跨境電商市場，蝦皮和亞馬遜，哪個更好做？
先上結論，如果讓我選擇的話，我會優(yōu)先選擇亞馬遜平臺.
立足于東南亞平臺的蝦皮，與根植于歐美日等消費群體的亞馬遜。其顧客群體以及顧客的消費能力具有根本性的不同。
經濟基礎決定上層建筑。東南亞人口的消費能力直接決定了蝦皮這個平臺只能走薄利多銷的營銷模式。
很多人可能會說，我們要用發(fā)展的眼光看待顧客的消費能力。但是顧客的消費能力或者說購買能力需要很長的一段時間沉淀，可能是5年或者10年之后才能有一定的提高。
我們仔細去分析一下蝦皮的顧客群體構成。其中消費能力較強的，有新加坡和臺灣。但這兩個國家的人口基數(shù)不大。蝦皮的顧客群體構成，絕大部分是像馬來西亞，越南這些發(fā)展中國家，這些國家月平均收入大概只有國內的1/3~1/4。我們仔細分析這些數(shù)據，就能發(fā)現(xiàn)蝦皮的市場潛力是很大的，但是要轉化成實際的銷售額和利潤還需要一個比較漫長的過程。
我們知道銷售額是由顧客人數(shù)以及客單價組成的。除了要具備一定的顧客群體，還需要顧客具有一定的購買力，就是客單價要高。
雖然亞馬遜目前是比較成熟的市場。市場機會相對而言會比較少。但是亞馬遜最大的優(yōu)勢是擁有歐美日等國家絕大部分的高收入群體。目前單美國，亞馬遜已經擁有2億Prime會員。
說句不好聽的，這等于說亞馬遜將絕大部分的高收入人群綁架到他的平臺，這倒逼我們這些賣家必須要在他這個平臺賣貨，才能接觸到這些高收入人群。
歸根結底，電商的本質并不是選擇某個平臺，而是選擇平臺背后的顧客群體。
以上就是關于蝦皮電商好做嗎相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。
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