正文

機關單位如何寫好材料（機關單位如何寫好材料掌握材料加工材料）

發(fā)布時間：2023-03-29 08:32:05 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 116 當前文章關鍵詞排名出租

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于機關單位如何寫好材料的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

開始之前先推薦一個非常厲害的Ai人工智能工具：開始之前先推薦一個非常厲害的Ai人工智能工具，一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計劃、工作報告、論文、代碼、作文、做題和對話答疑等等

只需要輸入關鍵詞，就能返回你想要的內容，越精準，寫出的就越詳細，有微信小程序端、在線網(wǎng)頁版、PC客戶端

官網(wǎng)：https://ai.de1919.com

本文目錄:

1、怎樣才能寫好材料
2、公文寫作如何寫好緊急材料
3、我在機關單位工作，經(jīng)常需要寫一些材料，但是我6月份畢業(yè)，本身文筆就不好，我怎么能提高寫材料的水平？
4、怎樣寫好公文寫作，看些什么書記或材料有

機關單位如何寫好材料（機關單位如何寫好材料掌握材料加工材料）

一、怎樣才能寫好材料

寫好材料要有“五心”寫材料是機關干部的基本功，也是機關指導基層工作的有效方法。材料難寫，眾所周知。機關很多同志都不愿寫材料，能推則推，能躲則躲，有的甚至說：要我干什么都可以，就是不愿寫材料。筆者在機關工作了三十幾年，從小機關寫到大機關，大小材料都寫過不少，各種材料都寫過，基本上都能得到領導和同志們的認可，還經(jīng)常有材料見諸報刊雜志。我認為，寫好材料必須做到“五心”：一、領會意圖要“專心”機關材料都是公文，代表本級機關的水平，說白了，就是要代表單位領導的水平。實踐證明，一些同志材料寫不好？主要是領會意圖不專心，沒有把領導的想法吃透、意圖摸準。特別是剛進機關的同志，對單位領導不了解，可能還會有一點怕，往往領受寫作任務后，不管領導怎么想的，也不管上面是怎么要求的，喜歡瞑思苦想，閉門造車，結果是無的放矢，做無用功，辛苦好多天，也是白搭。我的體會，要寫好材料，必須專心領會領導的意圖。一般情況下，主要有兩種方法：一種，就是要注意把握領導平時講話的內涵。領導講話都是經(jīng)過深思熟慮的，只要我們留心觀察，認真領會，就能把握其精神實質，就能發(fā)現(xiàn)其中的思想火花，這對領會領導意圖很有幫助。平時，要多陪領導下基層，與領導接觸多了，就知道領導什么時候，在想什么問題。還有一點很重要，有事無事，大事小事，都要多與領導交流和溝通，甚至可以與領導探討一些社會或單位上的熱點敏感性問題，慢慢地就會準領導的思想脈搏。比如，我無論是當一般干部，還是當處室領導，都非常重視與領導的交流，平時陪主要領導下基層調研也比較多，知道領導的思想走勢，組織寫單位的材料，一般都不用聽領導講意圖，寫出的材料領導都比較滿意。另一種，就是要努力爭取領導的“接見”。當面聆聽領導的意見，是寫好材料的重要保證。領導的水平有高低，領導的風格不一樣，有的領導在分配任務后，會主動找寫材料的同志說明意圖，遇到一些思路清楚的領導，可能還會告知材料的寫法，這是再好不過的。但多數(shù)情況下，領導下達任務后，不會主動找你溝通，遇到這種情況，不管領導工作有多忙，必須設法爭取領導的“接見”，通過與領導的交流，弄清寫作目的、任務、要求，把握領導的真實意圖，感受領導的個性風格。尤其是寫領導講話稿之類材料，要求嚴，標準高，必須爭取主動，準確把握領導的意圖，充分體現(xiàn)領導的水平和風格，只有這樣，寫出的材料，才能體現(xiàn)領導的個性，符合領導的身份，反映領導的思想。二、準備素材要“細心”巧婦難為無米之炊。充分的準備，足夠的素材，是寫好材料的基礎。有的同志材料寫不好，根本原因，就是不重視素材準備，不掌握第一手材料，領受任務后，不認真思考，不認真準備，隨手寫來，腳踏西瓜皮，寫到哪里算哪里，遇到了困難，寫不下去了，再去找素材，欲速則不達。因此，認真積累素質，充分占有素材，是寫好材料的保證。毛澤東同志為了寫《湖南農(nóng)民運動考察報告》，他裝乞丐，吃紅薯，睡民房，與農(nóng)民交朋友，體察民情，最后寫出了不朽文章。我的體會，準備寫作素材，越多越好，盡量多掌握一些素材，自己親歷的最好，道聽途說的也行，書上得來的也可以，總之，只要能表現(xiàn)材料主題的素材，嫌少不怕多，就像韓信點兵，多多益善。當然，準備素材的工作繁瑣而辛苦，有時準備了好多東西，到頭來卻用不了幾個字，產(chǎn)生厭煩情緒也是正?，F(xiàn)象。但要真正寫出好材料，就要做到深入細致，越細越好，真正把準備素材的過程，當作豐富知識、干好工作、鍛煉提高的過程。這樣，寫起材料來，就不會感到苦和累，反而會有一種快樂感、自豪感和成就感。三、搭配班子有“核心”大機關寫大材料，一般都會成立材料小組，也就是寫作班子。既然是班子，就有一個核心的問題，這個問題最容易被忽視，一般的做法就是把幾個能寫材料的人集中起來，一起完成任務。其實，寫作班子的組建，也像配備領導班子一樣，有一個科學的搭配問題，必須只有一個核心，也就是一個班長，這個班長，就是寫材料的權威，從職務、年齡、知識、經(jīng)驗、能力等，都是最優(yōu)最強的，有較好的民主作風，善于集思廣益，具有較強的材料功夫和較強的組織統(tǒng)籌能力，其他人員具有一定的寫作能力，都有寫作興趣和愛好，都能跟上思路，既有思維敏捷的，又有文字功底扎實的，還有任勞任怨的。不然，都是寫作高手，出現(xiàn)多個核心，出現(xiàn)多種思路，不但形不成共識，還會出現(xiàn)準備素材這類小事沒有人去做的問題。那樣，不但出不了精品，而且還會影響質量。我剛轉業(yè)到地方時，單位寫年終報告，把組織處長、宣傳處長、辦公室主任等寫作高手都集中一塊，寫了半個月，也吵了半個月，連個象樣的初稿都沒有拿出來。最后沒有辦法，重新組織寫作班子，只留下組織處長牽頭當班長，另外，再選了幾個科長參加，一個星期就把稿子拿出來了，領導看了，非常滿意。三個臭皮臣頂個諸葛亮，而有時三個諸葛亮也頂不上一個臭皮臣。四、謀篇布局要“精心”古人說，文無定法，并不是說寫材料不要章法，而是有許多章法。材料的種類不同，其寫作方法也不一樣，謀篇布局也有區(qū)別。以我的經(jīng)驗，材料的謀篇布局一定要精益求精，反復研究權衡，主要應把握以下三點：一是主題。雖然在領受任務時，摸了摸領導的思路，心里有了點底，但往往領導考慮的主題，不一定都很成熟的，存在偏差也是正常的，對于這個問題，我們要相信領導，但不能迷信領導，也不能迷信權威。必須在謀篇布局時統(tǒng)一考慮材料的主題，結合上級的精神、領導的意圖和單位的實際情況，認真研究后才能確定主題。二是結構。現(xiàn)在，比較常見的材料結構有三種：一種是梯進式的，就像剝筍一樣，層層梯進。比如，提出問題，分析原因，解決問題；另一種是并列式的，幾個層次的意思并列，多一層或少一層，都不會影響材料結構；還有一種新聞式的，也是倒金字塔式，就是把最重要的、領導和群眾最關心的、最敏感的內容，放在最前面、最搶眼的位置，就像新聞報道的導語，其它內容，按主次先后排列。還要注意詳略得當，哪部分詳寫，哪部分略寫，都要做到心里有數(shù)。三是提綱。寫大材料，一定要認真確定好提綱。一般情況下，寫作提綱定到三級標題就可以了。在詳細提綱定下來以后，要主動征求領導和群眾的意見，特別是領導講話材料，盡量征求講話領導的意見。這樣，就可避免走回頭路，也可保證材料質量。有一次，領導要我?guī)讉€人寫“十五”期間的黨建工作報告，因我調到單位還不到兩個月，情況不是很熟悉，為了保證材料的質量，我除了重視素材準備外，特別重視發(fā)揮寫作班子的作用，從主題到提綱，反復研究，反復思考，廣泛征求意見，在寫作材料中，又把主要領導和分管領導請到寫作組，專門聽取我們的匯報，結果報告寫出來后，質量很高，領導很滿意，得到一致好評。五、修改定稿要“虛心”材料是自己的好，老婆是別人的好。在寫作實踐中，有的同志對修改自己的材料，有些舍不得，感到這也好，那也好，刪除了太可惜，總是下不了手，這是導致一些材料質量不高的重要原因。古人說，寫材料是三分寫，七分改。材料是改出來的，再高的寫作水平，也不敢保證一稿到位，特別是機關的材料，只有通過反復修改材料，才能發(fā)現(xiàn)材料的問題和不足，才能找到寫作的樂趣，才能提高自己的寫作能力。我的體會，就是六看：一看題目。生個孩子，也要起個好名字，寫材料也是一樣，題好半篇文，題目一定要醒目，能夠吸引人的眼球，看了題目，就想看內容。二看結構。結構的次序、層次、詳略、因果無問題，還不能出現(xiàn)邏輯性錯誤。三看事實。素材要真實可靠，特別是第二手素材，一定要認真核實，心中沒有數(shù)的素材，盡量不用，必須確保事實確鑿。四看觀點。觀點不能有政治性錯誤，必須符合黨的政策法規(guī)要求，也不能有常識性錯誤，經(jīng)得起推敲。五看內容。內容不能重復，不能打架，必寫的要寫上，不必寫的不能有。六看語言。語言與音樂一樣，也有節(jié)奏美。不同的材料，對語言的要求不一樣。比如，講話稿，盡量用短句，用排比句，用雙音節(jié)詞，用口語，盡量少用形容詞。

二、公文寫作如何寫好緊急材料

公文寫作如何寫好緊急材料

近一個時期以來，不知什么原因，領導要的緊急材料多了起來，如上午11點打電話，下午2點匯報、發(fā)言。剛開始時，有點緊張，擔心寫不好，經(jīng)過幾次后，進行了總結，現(xiàn)在基本能較好的完成任務。那么公文寫作如何寫好緊急材料？以下僅供參考！

機關單位如何寫好材料（機關單位如何寫好材料掌握材料加工材料）

一要準確領會意圖。

常言道：“定位不準，累死三軍”、“理定而辭暢”、“領會上頭，摸清下頭，兩頭一碰，才有寫頭”，能否領會好領導意圖，是決定緊急材料寫作成功與否的一個重要方面。

材料代表本級機關的水平，說白了，就是要代表單位領導的水平。材料好不好，主要是能不能領會意圖，把領導的想法吃透、意圖摸準，實事求是的把本單位、本地區(qū)的工作反映出來。

如果對單位領導不了解，往往領受寫作任務后，不管領導怎么想的，也不管上面是怎么要求的，喜歡瞑思苦想，閉門造車，結果是無的放矢，做無用功，再辛苦，也是白搭。我的.體會，要寫好急材料，必須領會領導的意圖。就是要注意把握領導的語言風格。

領導講話、發(fā)言都是經(jīng)過深思熟慮的，只要我們留心觀察，認真領會，就能把握其精神實質，就能發(fā)現(xiàn)其中的思想火花，這對領會領導意圖很有幫助。要努力爭取領導的“接見”。

當面聆聽領導的意見，是寫好材料的重要保證。領導的水平有高低，領導的風格不一樣，有的領導在分配任務后，會主動找寫材料的同志說明意圖，遇到一些思路清楚的領導，可能還會告知材料的寫法，這是再好不過的。

但多數(shù)情況下，領導下達任務后，不會主動找你溝通，遇到這種情況，不管領導工作有多忙，設法爭取領導的“接見”，通過與領導的交流，弄清寫作目的、任務、要求，把握領導的真實意圖，感受領導的個性風格。

尤其是寫領導匯報發(fā)言之類的急材料，要求嚴，標準高，必須爭取主動，準確把握領導的意圖，充分體現(xiàn)領導的水平和風格，只有這樣，寫出的材料，才能體現(xiàn)領導的個性，符合領導的身份，反映領導的思想。

二要注意積累資料。

常言道：“巧婦難為無米之飲”。積累資料是寫好緊急材料的基礎。是提高寫作速度和質量的前提。占有資料要日積月累。從工作和生活中收集“第一手資料”，從文件和老秘網(wǎng)有關材料中獲取“第二手資料”。

收集、獲取資料，要立足于本部門、本單位，著眼于本行業(yè)、本系統(tǒng)，關注社會有關情況，遵循適度、有用原則，廣泛采集感性與理性資料、現(xiàn)實與歷史資料、直接與間接資料、正面與反面資料。

積累資料的訣竅：多讀偉人傳。從偉人傳中認識偉人、領悟偉人的處事招術，從中得到啟迪，提高觀察問題、分析問題、處理問題和解決問題的能力。多看上級機關文件。

從上級機關的文件中學習，多學本職業(yè)務知識和有關政策法規(guī)。通過持之以恒的學習，不斷豐富業(yè)務知識，提高政策法規(guī)水平，熟練掌握有關標準制度。注意留心身邊素材，參加集中學習、開會，日常工作交流，參與有關活動等，要注意留心聽記領導的講話、發(fā)言，善于對比分析和思考歸納。

三要細致構思謀篇。

構思謀篇非常重要。比方做衣服，沒有衣料不行，但有了衣料，剪裁不好也不行，甚至會把衣料給毀掉了。即使有了必要的材料，如果結構安排不好，仍然寫不出好的文稿來。

圍繞主題設計結構是寫好緊急材料的重要方略。緊急任務下來，撰寫者首先應當在這方面下功夫，不能一見任務就作戰(zhàn)術考慮，馬上鉆到具體材料的遣詞造句的技術工作中去。

首先是從宏觀上考慮，又如同蓋房子先要有設計，有骨架一樣，如果設計結構不行，只是在粉刷裝修上下功夫，房子質量就沒有根本上的保證，甚至還會塌下來。

撰寫者首先要使自己成為一個具有戰(zhàn)略眼光的人，擁有領導方略，會謀篇布局。結構就是言之有序，就是文章內容的組織和排列形式，即構思、謀篇。

安排結構的基本原則是四個字： 不板不亂 。也就是不死板，不雜亂。列提綱，要反復思考，精心琢磨，不僅有大框，還要有小框，每一小框寫幾層意思，哪層里邊講到什么樣的高度、深度、新意等，都要列出來。

“高度”：主要是站在理論的高度和領導的高度。

“深度”：主要是把為什么這樣做而不能那樣做，哪些是是、哪些是非都講明白。

“新意”：主要是提出新的問題，確定新的觀念，運用新的語言，也就是一種“人人心中有、個個筆下無”的新知識、新概括、新見解。

提綱應盡可能地詳細些，對自己制約，防止跑題，下筆千言，離題萬里。

;

三、我在機關單位工作，經(jīng)常需要寫一些材料，但是我6月份畢業(yè)，本身文筆就不好，我怎么能提高寫材料的水平？