產(chǎn)品經(jīng)理考證有用嗎（產(chǎn)品經(jīng)理考證有用嗎現(xiàn)在）

三、產(chǎn)品經(jīng)理有必要考初級(jí)會(huì)計(jì)證嗎

說說我自己，工作以后，我主要考了2個(gè)證。

一個(gè)是“系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師”，屬于項(xiàng)目管理領(lǐng)域的中級(jí)職稱。考它的原因，是當(dāng)時(shí)公司需要用這個(gè)證書申報(bào)資質(zhì)，所以花了4天時(shí)間集訓(xùn)，最后順利拿到證書。

后來國(guó)家取消了這個(gè)資質(zhì)的證書要求，從此我就再也沒用過它。坦白說，工作中一點(diǎn)用也沒有。

另一個(gè)是“初級(jí)會(huì)計(jì)職稱”，也屬于財(cái)務(wù)領(lǐng)域的中級(jí)職稱。考它的原因，是我打算利用業(yè)余時(shí)間擴(kuò)展自己的產(chǎn)品邊界，所以花了半年時(shí)間學(xué)習(xí)，最后也高分通過了考試。

新知達(dá)人, 產(chǎn)品經(jīng)理考什么證書好？

大家可以通過這篇文章，了解我當(dāng)時(shí)考證的情況（文章后半段）： 《我的實(shí)踐：如何提升B端產(chǎn)品架構(gòu)能力》 。

不過，由于單純是為了學(xué)習(xí)，我甚至連證書都懶得去拿。而這個(gè)證書雖然對(duì)我求職沒有什么幫助，但是在我的工作中，卻起到了很大的作用。

比如，曾經(jīng)我的同事（也是公司合伙人之一）遇到一個(gè)非常棘手的客戶，正是憑借著財(cái)務(wù)知識(shí)，我輕松搞定了這個(gè)“難纏”的客戶，贏得了合伙人的尊重。

你可以點(diǎn)擊這篇文章，了解當(dāng)時(shí)的故事： 《B端產(chǎn)品必會(huì)財(cái)務(wù)知識(shí)》 。

所以， 產(chǎn)品經(jīng)理考什么證書好？真的要看你考證的目的。

我認(rèn)為，產(chǎn)品經(jīng)理考證無非是2個(gè)主要目的：

1）求職/升職/加薪

2）個(gè)人學(xué)習(xí)提高

如果你的主要目的是求職/升職/加薪，那我建議你一定要搞清楚目標(biāo)公司或目標(biāo)崗位對(duì)證書的要求。

比如，某些大公司很重視PMP證書，而你的求職目標(biāo)又是這家大公司，那么考個(gè)PMP證書，肯定會(huì)有幫助。

但是，如果你的目標(biāo)公司不重視這些證書，或者你在他們的招聘需求上，沒有看到任何關(guān)于證書的信息，那我建議你就要考慮清楚——因?yàn)榧幢憧剂俗C書，對(duì)你的求職大概率也沒有明顯的幫助。

實(shí)際上，據(jù)我所知，大部分SaaS公司甚至很多知名互聯(lián)網(wǎng)公司，對(duì)PMP、NPDP證書都是沒有要求的。

原因也很簡(jiǎn)單，產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)非常依賴實(shí)踐的崗位：你讀了再多理論書、上了再多產(chǎn)品課，如果你不了解業(yè)務(wù)，不熟悉相關(guān)產(chǎn)品的功能，對(duì)企業(yè)來說，就沒有太大價(jià)值。

特別是B端產(chǎn)品領(lǐng)域，企業(yè)往往不敢讓剛畢業(yè)的大學(xué)生獨(dú)立負(fù)責(zé)產(chǎn)品，就是因?yàn)槠髽I(yè)管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)都非常注重實(shí)踐。

這也是為什么我主理的SaaS星球，一直強(qiáng)調(diào)拆解和學(xué)習(xí)優(yōu)秀B端產(chǎn)品的原因。你可以點(diǎn)擊了解： 《抖音刷不到的B端實(shí)戰(zhàn)課》 。

那么，如果主要目的是個(gè)人學(xué)習(xí)提高呢？

那我建議你首先明確學(xué)習(xí)的目標(biāo)，不要隨大流去考證，因?yàn)檫@往往達(dá)不到你想要的目的。

以我自己為例，我考“初級(jí)會(huì)計(jì)職稱”就是首先明確了：財(cái)務(wù)核算知識(shí)是我學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)產(chǎn)品的重要基礎(chǔ)。而高分通過考試，則能夠證明我具備了常規(guī)的財(cái)務(wù)核算知識(shí)。

畢竟，財(cái)務(wù)管理不僅僅是實(shí)踐的學(xué)科，也受到國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的約束，甚至開票、記賬都有非常嚴(yán)格和細(xì)致的國(guó)家規(guī)范，僅僅依靠自學(xué)的效率并不高。因此，以考證為目的的報(bào)班學(xué)習(xí)其實(shí)是非常高效的學(xué)習(xí)方法。

而對(duì)于PMP這種證書來說，如果你本身很缺乏項(xiàng)目管理的理論知識(shí)，而你在閱讀PMP教材后，又認(rèn)為很適合自己，那么花幾千塊考一個(gè)PMP證書，我覺得還是很有必要的。

但是如果你本身已經(jīng)有一定的項(xiàng)目管理基礎(chǔ)，閱讀PMP教材以后，又認(rèn)為實(shí)際工作中并不需要這些理論知識(shí)，那我認(rèn)為，就沒有必要去考一個(gè)PMP證書啦。

我常說，做產(chǎn)品經(jīng)理，要具備分析需求的能力。這種能力與其說是一項(xiàng)技能，不如說是一種意識(shí)。

比如，當(dāng)客戶提出一項(xiàng)功能需求的時(shí)候，你是不是應(yīng)該首先分析“客戶想要實(shí)現(xiàn)的目的是什么？”然后再分析“這個(gè)功能能否達(dá)到客戶的目的？”。

其實(shí)，“產(chǎn)品經(jīng)理考什么證書好？”這個(gè)問題，也是同樣的道理，你說呢？

四、NPDP證書含金量高嗎？跟PMP相比含金量怎么樣？

NPDP認(rèn)證是美國(guó)產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會(huì)(PDMA)頒發(fā)的新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證。NPDP認(rèn)證的核心價(jià)值在于整合產(chǎn)品開發(fā)管理的理論與實(shí)踐，包含新產(chǎn)品開發(fā)策略、研發(fā)流程管理、 市場(chǎng)研究、產(chǎn)品組合管理、團(tuán)隊(duì)管理、工具和度量指標(biāo)、產(chǎn)品生命周期管理七大專業(yè)領(lǐng)域，PDMA將其整合為一套完整的產(chǎn)品開發(fā)管理知識(shí)體系。NPDP是國(guó)際產(chǎn)品開發(fā)管理領(lǐng)域中唯一的有影響力的國(guó)際專業(yè)認(rèn)證。

PMP指的是項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。它是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（Project Management Institute(PMI)發(fā)起的，嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。其目的是為了給項(xiàng)目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。目前，已在全世界200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了認(rèn)證考試機(jī)構(gòu)。

NPDP證書的含金量還是很高的。

項(xiàng)目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的定位還是比較清晰的，項(xiàng)目經(jīng)理的重點(diǎn)在于把握住項(xiàng)目整體的開發(fā)進(jìn)度，保證項(xiàng)目在一定的時(shí)間周期內(nèi)完成交付，所以項(xiàng)目經(jīng)理的工作目標(biāo)往往是比較明確的。相對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來說，產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品的第一責(zé)任人，工作重點(diǎn)涉及到產(chǎn)品的定位、設(shè)計(jì)和整個(gè)生命周期的發(fā)展規(guī)劃，項(xiàng)目經(jīng)理通常要對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)，但是二者之間并不存在比較嚴(yán)格的上下級(jí)關(guān)系，更像是一種合作關(guān)系。

以互聯(lián)網(wǎng)公司為例，項(xiàng)目經(jīng)理往往都是程序員出身，或者是具有豐富的技術(shù)積累，要能夠根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)來組織開發(fā)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)能夠把握住項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在遇到開發(fā)障礙時(shí)能夠迅速提出解決方案。目前有很多開發(fā)團(tuán)隊(duì)都會(huì)采用項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，簡(jiǎn)單的說，當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案之后，由架構(gòu)師給出技術(shù)實(shí)施方案，接下來的事情就需要項(xiàng)目經(jīng)理來完成了，包括開發(fā)團(tuán)隊(duì)的組建、開發(fā)任務(wù)的劃分，以及階段性開發(fā)目標(biāo)等等。

項(xiàng)目經(jīng)理要具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力，同時(shí)還要有較強(qiáng)的溝通交流能力，同時(shí)資源整合能力對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理也非常重要，重點(diǎn)在于技術(shù)資源整合能力、人力資源整合能力和行業(yè)資源整合能力等等。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來說，資源整合能力越強(qiáng)則自身的發(fā)展空間就會(huì)越大，成長(zhǎng)速度也會(huì)越快。

產(chǎn)品經(jīng)理要有較強(qiáng)的行業(yè)認(rèn)知能力，同時(shí)要把握住當(dāng)前的技術(shù)邊界，能夠找到技術(shù)和模式之間的切合點(diǎn)，同時(shí)對(duì)于行業(yè)和技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)要有較強(qiáng)的判斷能力，能夠站在更高的角度上來看待產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該積累更多關(guān)于行業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)。

以上就是關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理考證有用嗎相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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