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產品經理考證有用嗎（產品經理考證有用嗎現在）

發(fā)布時間：2023-03-29 04:46:19 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 338 當前文章關鍵詞排名出租

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于產品經理考證有用嗎的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、NPDP認證有用嗎？
2、pdma證書有什么用
3、產品經理有必要考初級會計證嗎
4、NPDP證書含金量高嗎？跟PMP相比含金量怎么樣？

產品經理考證有用嗎（產品經理考證有用嗎現在）

一、NPDP認證有用嗎？

NPDP國際產品經理認證是目前全球唯一專業(yè)領域的國際證照，世界500強的企業(yè)中有超過70%企業(yè)的研發(fā)管理模式采用PDMA的NPDP模式。而且這個證書國際認可度廣，很多國家都通用，競爭力很強，有這個證書肯定工作上待遇高，機會也會更多的，現在這個培訓的機構還挺多的，其中也就現代卓越比較不錯

二、pdma證書有什么用

pdma不僅幫助對個人通過考試獲得新產品開發(fā)專家/產品經理國際認證證書，同時也能夠提升個人工作能力，迅速獲得全球產品開發(fā)領域的管理理念、方法、工具和模版，成為該領域專家。

PDMA是世界上唯一一家專注于通過將行業(yè)內理論、專業(yè)以及解決方案融合在一起，增加創(chuàng)新對世界經濟和職業(yè)發(fā)展所作出的貢獻。在世界50多個國家和地區(qū)擁有3500多名會員，通過新產品開發(fā)和管理方面的專業(yè)發(fā)展、信息共享、合作和推廣，在產品開發(fā)領域具有很大影響力。

三、產品經理有必要考初級會計證嗎

說說我自己，工作以后，我主要考了2個證。

一個是“系統(tǒng)集成項目管理工程師”，屬于項目管理領域的中級職稱。考它的原因，是當時公司需要用這個證書申報資質，所以花了4天時間集訓，最后順利拿到證書。

后來國家取消了這個資質的證書要求，從此我就再也沒用過它。坦白說，工作中一點用也沒有。

另一個是“初級會計職稱”，也屬于財務領域的中級職稱?？妓脑颍俏掖蛩憷脴I(yè)余時間擴展自己的產品邊界，所以花了半年時間學習，最后也高分通過了考試。

新知達人, 產品經理考什么證書好？

大家可以通過這篇文章，了解我當時考證的情況（文章后半段）：《我的實踐：如何提升B端產品架構能力》。

不過，由于單純是為了學習，我甚至連證書都懶得去拿。而這個證書雖然對我求職沒有什么幫助，但是在我的工作中，卻起到了很大的作用。

比如，曾經我的同事（也是公司合伙人之一）遇到一個非常棘手的客戶，正是憑借著財務知識，我輕松搞定了這個“難纏”的客戶，贏得了合伙人的尊重。

你可以點擊這篇文章，了解當時的故事：《B端產品必會財務知識》。

所以，產品經理考什么證書好？真的要看你考證的目的。

我認為，產品經理考證無非是2個主要目的：

1）求職/升職/加薪

2）個人學習提高

如果你的主要目的是求職/升職/加薪，那我建議你一定要搞清楚目標公司或目標崗位對證書的要求。

比如，某些大公司很重視PMP證書，而你的求職目標又是這家大公司，那么考個PMP證書，肯定會有幫助。

但是，如果你的目標公司不重視這些證書，或者你在他們的招聘需求上，沒有看到任何關于證書的信息，那我建議你就要考慮清楚——因為即便考了證書，對你的求職大概率也沒有明顯的幫助。

實際上，據我所知，大部分SaaS公司甚至很多知名互聯網公司，對PMP、NPDP證書都是沒有要求的。

原因也很簡單，產品經理是一個非常依賴實踐的崗位：你讀了再多理論書、上了再多產品課，如果你不了解業(yè)務，不熟悉相關產品的功能，對企業(yè)來說，就沒有太大價值。

特別是B端產品領域，企業(yè)往往不敢讓剛畢業(yè)的大學生獨立負責產品，就是因為企業(yè)管理、業(yè)務運營都非常注重實踐。

這也是為什么我主理的SaaS星球，一直強調拆解和學習優(yōu)秀B端產品的原因。你可以點擊了解：《抖音刷不到的B端實戰(zhàn)課》。

那么，如果主要目的是個人學習提高呢？

那我建議你首先明確學習的目標，不要隨大流去考證，因為這往往達不到你想要的目的。

以我自己為例，我考“初級會計職稱”就是首先明確了：財務核算知識是我學習財務產品的重要基礎。而高分通過考試，則能夠證明我具備了常規(guī)的財務核算知識。

畢竟，財務管理不僅僅是實踐的學科，也受到國家相關法律法規(guī)的約束，甚至開票、記賬都有非常嚴格和細致的國家規(guī)范，僅僅依靠自學的效率并不高。因此，以考證為目的的報班學習其實是非常高效的學習方法。

而對于PMP這種證書來說，如果你本身很缺乏項目管理的理論知識，而你在閱讀PMP教材后，又認為很適合自己，那么花幾千塊考一個PMP證書，我覺得還是很有必要的。

但是如果你本身已經有一定的項目管理基礎，閱讀PMP教材以后，又認為實際工作中并不需要這些理論知識，那我認為，就沒有必要去考一個PMP證書啦。

我常說，做產品經理，要具備分析需求的能力。這種能力與其說是一項技能，不如說是一種意識。

比如，當客戶提出一項功能需求的時候，你是不是應該首先分析“客戶想要實現的目的是什么？”然后再分析“這個功能能否達到客戶的目的？”。

其實，“產品經理考什么證書好？”這個問題，也是同樣的道理，你說呢？

四、NPDP證書含金量高嗎？跟PMP相比含金量怎么樣？

NPDP認證是美國產品開發(fā)管理協會(PDMA)頒發(fā)的新產品開發(fā)專業(yè)認證。NPDP認證的核心價值在于整合產品開發(fā)管理的理論與實踐，包含新產品開發(fā)策略、研發(fā)流程管理、市場研究、產品組合管理、團隊管理、工具和度量指標、產品生命周期管理七大專業(yè)領域，PDMA將其整合為一套完整的產品開發(fā)管理知識體系。NPDP是國際產品開發(fā)管理領域中唯一的有影響力的國際專業(yè)認證。

PMP指的是項目管理專業(yè)人士資格認證。它是由美國項目管理協會（Project Management Institute(PMI)發(fā)起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。其目的是為了給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標準。目前，已在全世界200多個國家和地區(qū)設立了認證考試機構。

NPDP證書的含金量還是很高的。

項目經理和產品經理的定位還是比較清晰的，項目經理的重點在于把握住項目整體的開發(fā)進度，保證項目在一定的時間周期內完成交付，所以項目經理的工作目標往往是比較明確的。相對于項目經理來說，產品經理是產品的第一責任人，工作重點涉及到產品的定位、設計和整個生命周期的發(fā)展規(guī)劃，項目經理通常要對產品經理負責，但是二者之間并不存在比較嚴格的上下級關系，更像是一種合作關系。

以互聯網公司為例，項目經理往往都是程序員出身，或者是具有豐富的技術積累，要能夠根據項目特點來組織開發(fā)團隊，同時能夠把握住項目的重點和難點，在遇到開發(fā)障礙時能夠迅速提出解決方案。目前有很多開發(fā)團隊都會采用項目經理責任制，簡單的說，當產品經理完成產品的設計方案之后，由架構師給出技術實施方案，接下來的事情就需要項目經理來完成了，包括開發(fā)團隊的組建、開發(fā)任務的劃分，以及階段性開發(fā)目標等等。

項目經理要具有較強的執(zhí)行能力，同時還要有較強的溝通交流能力，同時資源整合能力對于項目經理也非常重要，重點在于技術資源整合能力、人力資源整合能力和行業(yè)資源整合能力等等。對于項目經理來說，資源整合能力越強則自身的發(fā)展空間就會越大，成長速度也會越快。

產品經理要有較強的行業(yè)認知能力，同時要把握住當前的技術邊界，能夠找到技術和模式之間的切合點，同時對于行業(yè)和技術的發(fā)展趨勢要有較強的判斷能力，能夠站在更高的角度上來看待產品的發(fā)展規(guī)劃。在產業(yè)互聯網時代，產品經理應該積累更多關于行業(yè)領域的相關知識。

以上就是關于產品經理考證有用嗎相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。