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    工程管理畢業(yè)論文15000字(工程管理畢業(yè)論文15000字范文)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-29 00:48:45     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 79        當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

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    本文目錄:

    工程管理畢業(yè)論文15000字(工程管理畢業(yè)論文15000字范文)

    一、求建筑工程方面的畢業(yè)論文

    論建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展

    建筑工程的管理是建筑工程中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),它對建筑工程質(zhì)量、建筑工程進(jìn)度和建筑工程的成本都有重要的影響,因此,建筑工程的管理涉及的層面比較廣泛,涉及的內(nèi)容也相對較多。良好的工程管理模式不僅能有效的降低建筑工程的成本,還能對建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。

    二、建筑工程管理模式創(chuàng)新的意義

    1、目前的建筑工程的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)建筑工程發(fā)展的需要,管理模式的創(chuàng)新是建筑工程建設(shè)必須要經(jīng)歷的階段,管理模式的創(chuàng)新能為建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中處于有利的地位,能為企業(yè)健康快速的發(fā)展和壯大提供必要的支持和保障,在激烈的市場競爭中處于有利的地位。

    2、建筑工程中通過管理模式的創(chuàng)新在提升企業(yè)自身在建筑行業(yè)的競爭力的同時(shí),還能不斷的完善建筑企業(yè)的相關(guān)管理制度,不斷的創(chuàng)新企業(yè)的管理方法,使企業(yè)在管理層面上上升到更高的高度。管理模式的創(chuàng)新是適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的需要和管理方法提升的必然結(jié)果,只有不斷的創(chuàng)新管理理念和管理方法才能保證建筑工程的管理能適應(yīng)市場的需要,促進(jìn)建筑企業(yè)快速發(fā)展。

    3、要想對建筑工程管理模式的創(chuàng)新這就需要我們要對建筑工程的管理理論進(jìn)行深入的研究,為管理模式的創(chuàng)新提供必要的基礎(chǔ)。將建筑工程的管理理論轉(zhuǎn)化成為管理..........

    本文來源:http://www.zzqklm.com/w/yl/10686.html

    二、跪求一篇土木工程系工程管理專業(yè)的本科畢業(yè)論文要求2萬字以上。謝謝?。?!

    你的論文準(zhǔn)備往什么方向?qū)?,選題老師審核通過了沒,有沒有列個(gè)大綱讓老師看一下寫作方向?

    寫論文之前,一定要寫個(gè)大綱,這樣老師,好確定了框架,避免以后論文修改過程中出現(xiàn)大改的情況??!

    排版一定要遵循學(xué)校格式模板要求,否則參考文獻(xiàn)、字體間距格式不對,要發(fā)回來重改,老師還會(huì)說你不認(rèn)真

    希望可以幫到你,有什么不懂的可以問我,下面對論文寫作提供一些參考建議僅供參考:

    最重要的是,要知道自己研究的主題是什么,研究的公司處于什么行業(yè),在行業(yè)內(nèi)的處于哪個(gè)水平,公司的性質(zhì),公司的所處的發(fā)展階段,以及自己的研究方法。

    畢業(yè)論文提綱怎么寫或準(zhǔn)備有哪些

    需要找相似的文章,可以與自己所寫主題相關(guān),或者與公司行業(yè)有關(guān)的的論文,進(jìn)行閱讀,熟悉行業(yè)熟悉主題學(xué)習(xí)行文框架,了解研究思路。

    對所研究的主題,進(jìn)行深度挖掘,并且找專業(yè)的書籍查看,或者自己的專業(yè)課書,詳細(xì)了解一下主題,這樣自己才會(huì)有更明確的框架思路。

    公司的基本情況要了解,對論文中需要寫的幾個(gè)方面要進(jìn)行詳盡的了解,公司的生產(chǎn)模式,經(jīng)營業(yè)績,管理模式這些都要有透徹的了解。

    在了解了以上這些之后,在草稿紙上形成自己的寫作思路,寫下論文的大綱,這要參考自己借鑒文章的思路以及公司的實(shí)際情況。

    1基本構(gòu)成

    1.1首頁

    1.1.1 論文編碼:論文編碼由學(xué)校代碼、類別代碼、專業(yè)代碼、學(xué)號(hào)組成,

    如:RUC-BK-050101-2009201237。

    1.1.2文頭: “中國人民大學(xué)本科學(xué)生畢業(yè)論文”。

    1.1.3論文題名:論文的正標(biāo)題。

    1.1.4論文副題名:本項(xiàng)目為任選項(xiàng)目,指論文的副標(biāo)題,即對論文題名的解釋或補(bǔ)充說明。

    1.1.5 作者:論文作者姓名。

    1.1.6 學(xué)院:論文作者所在學(xué)院的全稱。

    1.1.7專業(yè):論文作者所學(xué)專業(yè)的全稱。

    1.1.8年級:論文作者所在年級,如2009級。

    1.1.9學(xué)號(hào):論文作者的學(xué)號(hào)。

    1.1.10指導(dǎo)教師:指導(dǎo)教師的親筆簽名。

    1.1.11論文成績: 由學(xué)院畢業(yè)論文評審小組或?qū)W院畢業(yè)論文答辯委員會(huì)最終

    確認(rèn)的畢業(yè)論文成績。

    1.1.12日期:論文答辯的年月日。

    1.2中文摘要及關(guān)鍵詞:對論文內(nèi)容要點(diǎn)的中文概括描述,應(yīng)忠實(shí)于原文,

    字?jǐn)?shù)應(yīng)控制在300—500字之間。關(guān)鍵詞3-6個(gè)。

    1.3外文摘要及關(guān)鍵詞:對論文中文摘要的外文翻譯。關(guān)鍵詞3-6個(gè)。

    1.4 內(nèi)容目錄

    1.5 圖/表目錄 (如沒有圖或表,可調(diào)至正文部分)

    1.6正文:論文的主體部分,字?jǐn)?shù)在8000字左右。

    1.7注釋:對論文所使用的名詞術(shù)語的解釋或引文出處的說明。注釋采取腳注的形式。

    1.8附錄(附圖):附屬于正文,對正文起補(bǔ)充說明作用的信息材料,可以是文字的,

    也可以是表格、圖形、圖像或其他形式的,如公式的推演,編寫的程序等。

    1.9參考文獻(xiàn):作者在寫作過程中使用過的所有參考文獻(xiàn)。

    2 排版格式

    2.1用紙要求

    本科學(xué)生畢業(yè)論文采用國際標(biāo)準(zhǔn)A4型(297mm ╳ 210mm)打印紙或復(fù)印紙印制。

    2.2畢業(yè)論文的排版要求

    2.2.1頁面設(shè)置

    本科學(xué)生畢業(yè)論文要求縱向打印,頁邊距的要求為:

    上(T):2 cm

    下(B):2 cm

    左(L):1.5 cm

    右(R):1.5 cm

    裝訂線(T):0.5 cm

    裝訂線位置(T):左

    其余設(shè)置采取系統(tǒng)默認(rèn)設(shè)置。

    2.2.2排式與用字

    文字圖形一律從左至右橫寫橫排。

    文字一律通欄編輯。

    字跡必須清楚整齊,忌用異體字、復(fù)合字及一切不規(guī)范的簡化字。

    除非必要,不使用繁體字。

    2.2.3段落設(shè)置

    在“格式”選項(xiàng)中的“段落”設(shè)置窗口中,取消“如果定義了文檔網(wǎng)格,

    則與網(wǎng)格對齊(W)”選項(xiàng),采用多倍行距,行距設(shè)置值為1.25。

    其余設(shè)置采取系統(tǒng)默認(rèn)設(shè)置。

    2.2.4頁眉、頁碼設(shè)置

    頁眉:學(xué)校標(biāo)志(教務(wù)處主頁提供下載):

    高度為0.98 cm,寬度為4.13 cm,居中放置。

    頁碼采用10.5號(hào)宋體字,居中放置,格式為:第1頁。

    2.3畢業(yè)論文各部分的編排式樣

    2.3.1首頁

    2.3.1.1論文編碼: 12號(hào)黑體字,加粗,置頂,居右。

    2.3.1.2文頭:“中國人民大學(xué)本科畢業(yè)論文(畢業(yè)設(shè)計(jì))”,在論文編碼下一行, 28號(hào)黑體字,加粗,居中。

    2.3.1.3論文題名:論文文頭下,隔一行,28號(hào)黑體字,加粗,居中。

    2.3.1.4論文副題名:居中排印在論文題名下,20號(hào)黑體字,加粗,副題名前加特殊符號(hào)中“長劃線”。

    2.3.1.5作者、學(xué)院、專業(yè)、年級、學(xué)號(hào)、指導(dǎo)教師、論文成績、日期:論文標(biāo)題下隔六行,依次排印在論文副題名下,各占一行,距左端空5格,名稱后用“:”, 20號(hào)黑體字,加粗,內(nèi)容下需要加下劃線,內(nèi)容置于下劃線中部,兩端對齊。

    2.3.2中文摘要及關(guān)鍵詞:

    “摘要”,單倍行距,段前1行,段后1行,16號(hào)黑體字,加粗,居中。

    摘要內(nèi)容, 12號(hào)宋體字,起行空兩格,回行頂格, 1.5倍行距。

    “關(guān)鍵詞”,摘要下隔一行,左端頂格,12號(hào)黑體字,加粗,后面加“:”。

    關(guān)鍵詞內(nèi)容,直接放在“:”之后,詞間間隔3格,12號(hào)宋體字。

    2.3.3外文摘要及關(guān)鍵詞:

    Abstract,單倍行距,段前1行,段后1行,16號(hào)Times New Roman字,加粗,居中。

    內(nèi)容使用12號(hào)Times New Roman字,起行空兩格,回行頂格,兩倍行距。

    Key Words,英文摘要內(nèi)容下隔一行,左端頂格,12號(hào)Times New Roman字,

    加粗,后面加“:”。

    關(guān)鍵詞內(nèi)容,直接放在“:”之后,互相之間間隔3格,12號(hào)Times New Roman字。

    2.3.4 目錄頁

    2.3.5正文

    2.3.5.1 總體要求:按照自然段依次排列,每段起行空兩格,回行頂格。12號(hào)宋體字,(重點(diǎn)文句,12號(hào)宋體字,加粗),1.25倍行距。

    2.3.5.2 標(biāo)題:各層標(biāo)題均單獨(dú)占行。

    一級標(biāo)題:三號(hào)黑體(英文Times New Roman),加粗,居中,單倍行距,段前1行,段后1行,序號(hào)后空2個(gè)漢字符接標(biāo)題內(nèi)容,末尾不加標(biāo)點(diǎn),寫法為“1 …”;

    二級標(biāo)題:四號(hào)黑體(英文Times New Roman),加粗,頂左,單倍行距,段前1行,段后1行,序號(hào)后空2個(gè)漢字符接標(biāo)題內(nèi)容,末尾不加標(biāo)點(diǎn),寫法為“1.1 …”;

    三級標(biāo)題:小四號(hào)黑體(英文Times New Roman),加粗頂左,單倍行距,段前1行,段后1行,序號(hào)后空2個(gè)漢字符接標(biāo)題內(nèi)容,末尾不加標(biāo)點(diǎn),寫法為“1.1.1 …”;

    四級標(biāo)題:五號(hào)黑體(英文Times New Roman),加粗頂左,單倍行距,段前1行,段后1行,序號(hào)后空2個(gè)漢字符接標(biāo)題內(nèi)容,末尾不加標(biāo)點(diǎn),寫法為“1.1.1.1 …”。

    四級以下單獨(dú)占行的標(biāo)題順序采用A.B.C.…和a.b.c.兩層,標(biāo)題均空兩格放置序數(shù),后空一格接標(biāo)題內(nèi)容。

    正文中對總項(xiàng)包括的分項(xiàng)采用⑴⑵⑶…單獨(dú)序號(hào),對分項(xiàng)中的小項(xiàng)采用①②③…的序號(hào)或數(shù)字加半括號(hào),括號(hào)后不再加其他標(biāo)點(diǎn)。

    2.3.6 注釋:采用腳注的形式,注釋編號(hào)選用帶圈的阿拉伯碼,如①、②,注文使用小五號(hào)宋體字。具體結(jié)構(gòu)格式同參考文獻(xiàn)中引文格式。

    2.3.7 參考文獻(xiàn):作者寫作過程中使用過的主要參考文獻(xiàn)。

    “參考文獻(xiàn)”:置論文正文之后,三號(hào)黑體(英文Times New Roman),加粗,居中,

    單倍行距,段前1行,段后1行,格式同一級標(biāo)題。

    參考文獻(xiàn)內(nèi)容:使用“[]”的序號(hào)依次排列。12號(hào)宋體字,居左,具體結(jié)構(gòu)格式與標(biāo)注方法參照如下引文格式。

    2.3.7.1 專(譯)著:

    格式: [序號(hào)]空格 作者.書名[類型標(biāo)識(shí)符- M](,譯者).出版地:出版者,出版年份.起止頁碼。

    例如:[1] 王眾托.企業(yè)信息化與管理變革[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2001:122-128.

    [2] [捷]夸美紐斯.大教學(xué)論[M].傅任敢譯.北京:教育科學(xué)出版社,2006:246.

    [3] Powell ﹠ DiMaggio (1991). The New Institutionalism in Organizational Analysis. (pp.78-80).Chicago and London: The University of Chicago Press.

    2.3.7.2期刊:

    格式:[序號(hào)]空格 作者. 文章題目 [類型標(biāo)識(shí)符-J].期刊名稱,年份及期數(shù):起止頁碼。

    例如:[4] 孫立平.總體性社會(huì)研究——對改革前中國社會(huì)結(jié)構(gòu)的概要分析[J].中國社會(huì)科學(xué),1993,(1):190-192.

    [5] Bloland,H.G.(1979).Interpretive Sociologies and the Study of Higher Education Organizations. The Review of Higher Education ,3,1-13.

    2.3.7.3學(xué)位論文:

    格式:[序號(hào)]空格 作者. 文章題目 [類型標(biāo)識(shí)符-D].授予地:授予單位,授予年度:起止頁碼。

    例如:[6]張永平.全球化背景下中國高等教育市場化的特點(diǎn)分析——獨(dú)立學(xué)院的個(gè)案研究 [D].香港:香港中文大學(xué)博士論文,2009:105-109, 137-147.

    2.3.7.4 報(bào)紙:

    格式:[序號(hào)]空格 作者. 文章題目 [類型標(biāo)識(shí)符-N].報(bào)紙名稱,年-月-日(版面)

    例如:[7]陳志平.減災(zāi)設(shè)計(jì)研究新動(dòng)態(tài)[N].科技日報(bào),1997-12-12(5).

    2.3.7.5 被收錄進(jìn)論文集(著作、法規(guī)匯編)文章:

    格式:[序號(hào)]空格 作者.文章題目[類型標(biāo)識(shí)符-A].作者(單位).論文集[類型標(biāo)識(shí)符-C](著作[類型標(biāo)識(shí)符-M]、法規(guī)匯編[類型標(biāo)識(shí)符-G].出版地:出版單位,年份:頁碼.

    例如:[8] 王大泉.我國高等學(xué)校章程建設(shè)的現(xiàn)狀、問題與發(fā)展路徑[A].北京大學(xué)教育法研究中心,北京大學(xué)憲法與行政法研究中心.大學(xué)治理與大學(xué) 章程理論研討會(huì)論文集[C].2011:227.

    [9] 北京大學(xué)現(xiàn)行章程[A].王學(xué)珍,郭建榮.北京大學(xué)史料(第二卷)[M].北京:北京大學(xué)出版社,2000:82.

    [10] 中華人民共和國高等教育法[A].教育部法制辦公室.教育法律法規(guī)規(guī)章匯編[G].北京:教育科學(xué)出版社,2004:75.

    2.3.7.6 報(bào)告:

    格式: [序號(hào)]空格 作者.報(bào)告題目[類型標(biāo)識(shí)符-R].地點(diǎn):單位,年度.

    例如: [11] 盧暉林,郭于華,潘毅.“兩岸三地”高校富士康調(diào)查報(bào)告[R].

    北京:北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系,2010.

    2.3.7.7 互聯(lián)網(wǎng)文章:

    格式:[序號(hào)] 空格 作者.文章題目[類型標(biāo)識(shí)符-EB/OL].網(wǎng)址.訪問日期.

    例如:[12]王旭明.關(guān)于高考的六點(diǎn)思考 [EB/OL]. http://www.edu.cn/gaokao30_5897/20070719/t20070719_244190.shtml. 2008年12月9日訪問.

    2.3.7.8 條例:

    格式:[序號(hào)] 空格 頒布單位.條例名稱[類型標(biāo)識(shí)符-Z].發(fā)布日期.

    例如:[13] 中共溫州市委,溫州市人民政府.溫州市關(guān)于實(shí)施國家民辦教育綜合改革試點(diǎn) 加快教育改革與發(fā)展的若干意見[Z].溫委〔2011〕8號(hào),2010-10-20.

    2.3.7.9 國際、國家標(biāo)準(zhǔn):

    格式:[序號(hào)]空格 標(biāo)準(zhǔn)編號(hào),標(biāo)準(zhǔn)名稱[類型標(biāo)識(shí)符-S].

    例如:[14] GB/T 16159-1996,漢語拼音正詞法基本規(guī)則[S].

    2.3.7.10專利:

    格式:[序號(hào)]空格 專利所有者. 專利題名 [類型標(biāo)識(shí)符-P]. 專利國別:專利號(hào),出版日期.

    例如[14]姜錫洲.一種溫?zé)嵬夥笏幹苽浞桨竅P].中國專利:881056073,1989-07-26.

    2.3.8 其他標(biāo)準(zhǔn)

    2.3.8.1 標(biāo)準(zhǔn)使用:計(jì)量單位一律采用國家標(biāo)準(zhǔn)GB3100——GB3102-93。科學(xué)技術(shù)名詞術(shù)語采用全國自然科學(xué)技術(shù)名詞審定委員會(huì)公布的規(guī)范詞或國家標(biāo)準(zhǔn)、部標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的名稱,尚未統(tǒng)一規(guī)定或叫法有爭議的名稱術(shù)語,可采用慣用的名稱。

    2.3.8.2 標(biāo)點(diǎn)符號(hào):應(yīng)按照國家新聞出版署公布的“標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用方法”的統(tǒng)一規(guī)定正確使用,忌誤用和含糊混亂。

    2.3.8.3 外語字體:外文字母采用我國規(guī)定和國際通用的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)寫法。要分清正斜體、大小寫和上下腳碼。

    2.3.8.4 數(shù)字使用:除部分結(jié)構(gòu)層次序數(shù)和詞、詞組、慣用語、縮略語、具有修辭色彩語句中作為詞素的數(shù)字必須使用漢字外,應(yīng)當(dāng)使用阿拉伯?dāng)?shù)碼,同一文中,數(shù)字表示方法應(yīng)前后一致。

    2.3.8.5 公式使用:文中的公式應(yīng)使用公式編輯器編輯,字體大小根據(jù)文字美觀需要設(shè)置,一般居中放置;有編號(hào)的公式頂格放置,編號(hào)需加圓括號(hào)標(biāo)在公式右邊居右放置,公式與編號(hào)之間不加虛線;公式下有說明時(shí),應(yīng)頂格書寫“注:”,“注:”后書寫說明。較長公式的轉(zhuǎn)行處應(yīng)選在等號(hào)或加、減、乘、除符號(hào)處,應(yīng)在行首出現(xiàn)這些符號(hào)。

    2.3.8.6表格:文中的表格應(yīng)統(tǒng)一編排序號(hào)并賦予表名。表內(nèi)內(nèi)容應(yīng)對齊,表內(nèi)數(shù)字、文字連續(xù)重復(fù)時(shí)不可使用“同上”等字樣或符號(hào)代替。表內(nèi)數(shù)字使用同一計(jì)量單位時(shí),可將該單位從表中提出并置于圓括號(hào)內(nèi)。表內(nèi)有整段文字時(shí),起行處空一格,回行頂格,最后不用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。文中的附圖應(yīng)統(tǒng)一編排序號(hào)并賦予圖名;除特殊情況,要求采用計(jì)算機(jī)制圖。文中圖表需在表的上方、圖的下方排印表號(hào)、表名、表注或圖號(hào)、圖名、圖注。

    2.3.9附錄(附圖):

    “附錄(附圖)”:置頂,居中放置,使用20號(hào)黑體字,加粗。

    附錄項(xiàng)目名稱使用14號(hào)黑體字,加粗,居左頂格放置。另起一行空兩格,使用12號(hào)宋體字標(biāo)注附錄序號(hào)和題名,編排樣式可參照正文。

    2.3.10 作者簽名:

    “作者簽名”:緊接在正文下空兩行,14號(hào)黑體字,加粗,頂格放置。內(nèi)容由作者親筆簽署。

    3論文打印

    3.1 首頁:文頭、論文題名、論文副題名、作者、學(xué)院、專業(yè)、年級、學(xué)號(hào)、指導(dǎo)

    教師、論文成績、日期作為論文的首頁打印,需設(shè)置頁眉,但不編排頁碼。

    3.2摘要:中文摘要及關(guān)鍵詞放在扉頁一、外文摘要及關(guān)鍵詞放在扉二,頁碼編排為Ⅰ,Ⅱ,設(shè)置頁眉。

    3.3正文:正文、注釋雙面打印,編排頁碼,自第1頁起,設(shè)置頁眉。

    3.4參考文獻(xiàn)、附錄(附圖):須在作者簽名之后依次打印,編排頁碼,設(shè)置頁眉。

    三、急求:水利水電工程管理方面論文 一萬字左右

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    中國論文中心--淺談水利水電工程質(zhì)量管理:

    http://www.wenlun.com/lwcs/article.asp?id=051005029.html

    大型水利水電工程項(xiàng)目管理方法研究

    摘要:龍灘水電站是國家西部大開發(fā)的十大標(biāo)志性工程和“西電東送”的戰(zhàn)略項(xiàng)目之一,是紅水河梯級開發(fā)的控制性工程。項(xiàng)目的管理組織在建設(shè)這樣宏大的工程中起著決定性的作用。本文詳細(xì)介紹了龍灘水電站建設(shè)管理的組織模式、工程招標(biāo)采購的方法和合同管理方法等。

    關(guān)鍵詞:水利水電建設(shè)管理研究實(shí)踐

    龍灘水電站是國家西部大開發(fā)的十大標(biāo)志性工程和“西電東送”的戰(zhàn)略項(xiàng)目之一,是紅水河梯級開發(fā)的控制性工程。工程已于2001年7月1日開工建設(shè)。

    龍灘水電站位于紅水河上游廣西壯族自治區(qū)天峨縣境內(nèi),設(shè)計(jì)總裝機(jī)容量630萬千瓦,概算總投資243億元。1999年12月26日,由原國家電力公司(出資33%)、(出資32%)、廣西開發(fā)投資公司(30%)、貴州省基本建設(shè)投資公司(出資5%)共同發(fā)起組建龍灘水電開發(fā)有限公司,全面負(fù)責(zé)龍灘水電站的建設(shè)和運(yùn)營管理(電力體制改革后原國家電力公司和原廣西電力有限公司的股份全部劃給中國大唐集團(tuán)公司)。為保證龍灘水電站的順利建成,項(xiàng)目業(yè)主龍灘水電開發(fā)有限公司在工程建設(shè)過程中,深化改革,對在當(dāng)今社會(huì)環(huán)境中大型水利水電工程項(xiàng)目管理的方法,進(jìn)行了有益的探索、研究與實(shí)踐。按照“項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制”原則對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。

    1.工程建設(shè)管理的組織模式

    項(xiàng)目的管理組織在建設(shè)這樣宏大的工程中起著決定性的作用。按照傳統(tǒng)的工程建設(shè)的管理組織方式,業(yè)主班子將是一個(gè)龐大而又復(fù)雜的組織機(jī)構(gòu)。在設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理組織時(shí),項(xiàng)目業(yè)主以市場經(jīng)濟(jì)的思維方法構(gòu)思項(xiàng)目管理組織的模式,形成了按投資多元化、管理社會(huì)化、經(jīng)營市場化建立工程項(xiàng)目管理組織的總體構(gòu)想。這一構(gòu)想就是要充分利用改革的成果,運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作機(jī)制,實(shí)行龍灘水電工程建設(shè)的社會(huì)化管理。

    作為電站建設(shè)的業(yè)主,龍灘水電開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)電站的建設(shè)及運(yùn)營,對水電站總體規(guī)劃與設(shè)計(jì)實(shí)施強(qiáng)有力的管理。公司在各參建主體中積極發(fā)揮主導(dǎo)作用,倡導(dǎo)管理創(chuàng)新,通過貫徹對合同主線實(shí)施“靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理”的思路,促進(jìn)各參建單位形成自覺的質(zhì)量品牌意識(shí)、市場競爭意識(shí)及顧全大局的觀念,使工程進(jìn)展較順利,質(zhì)量、工期、投資等方面均得到有效的控制。龍灘水電開發(fā)有限公司本著精干、高效的原則和建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求,為更好地發(fā)揮公司工程建設(shè)責(zé)任主體和實(shí)施主體的作用,加快工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、控制,進(jìn)一步明確職責(zé),規(guī)范運(yùn)作,科學(xué)管理,提高管理水平。公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為“九部”,即:工程建設(shè)部、計(jì)劃合同部、機(jī)電物資部、工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)管理部、黨群工作部、總經(jīng)理工作部、環(huán)保移民部、人力資源部。目前,正式職工85人。除此之外,充分借用和發(fā)揮社會(huì)專業(yè)力量,將部分專業(yè)工程委托社會(huì)化的專業(yè)部門或機(jī)構(gòu)對其的實(shí)施進(jìn)行管理。這樣,形成了水電站項(xiàng)目業(yè)主與社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)是以經(jīng)濟(jì)關(guān)系建立起來的具有特色的大型項(xiàng)目的工程管理組織結(jié)構(gòu)模式,實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的社會(huì)化管理。在工程的具體事務(wù)管理中,水電站項(xiàng)目業(yè)主又是按市場化經(jīng)營的方法進(jìn)行運(yùn)作,充分利用市場機(jī)制為水電站建設(shè)管理提供服務(wù),使水電站建設(shè)得到有力的社會(huì)支撐。如水電站項(xiàng)目中某些設(shè)備的采購、貨物的倉儲(chǔ)、設(shè)備和大宗材料的運(yùn)輸、有關(guān)的輔助服務(wù)等均按市場原則通過經(jīng)濟(jì)合同來實(shí)現(xiàn)。社會(huì)化管理使業(yè)主的工程事務(wù)管理工作量大大減少,業(yè)主班子的人員規(guī)??梢越档椭磷畹忘c(diǎn),項(xiàng)目管理工作的效率和效果提高,降低了建設(shè)成本。水電站項(xiàng)目業(yè)主由此可以集中精力管理重大問題,在整個(gè)建設(shè)過程中定思路、定標(biāo)準(zhǔn)、定制度,一手抓規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程建設(shè),一手抓工程招標(biāo)和合同管理,這樣在總體上就把握住了水電站建設(shè)的方向。各社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)在統(tǒng)一的規(guī)范和規(guī)則下,各司其職,負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)工程的具體實(shí)施工作。實(shí)行社會(huì)化管理,還可得到社會(huì)上最優(yōu)秀的各方面的專業(yè)人才為水電站建設(shè)服務(wù)。

    2.工程招標(biāo)采購的方法

    2.1.項(xiàng)目招標(biāo)

    龍灘水電站工程項(xiàng)目分標(biāo)按照標(biāo)界清晰,便于合同管理,優(yōu)化施工布置,減少施工干擾的原則,將工程項(xiàng)目分標(biāo)如下表:

    序號(hào)合同名稱備注

    1.左岸導(dǎo)流隧洞及左岸岸坡工程葛洲壩集團(tuán)公司中標(biāo)承建

    2.右岸導(dǎo)流隧洞及右岸岸坡工程江桂聯(lián)營體中標(biāo)承建(江南水電工程公司廣西水電工程局聯(lián)營體)

    3.大壩工程七局八局葛洲壩聯(lián)營體中標(biāo)承建(水電七局水電八局葛洲壩集團(tuán)有限公司聯(lián)營體)

    4.地下廠房工程1478聯(lián)營體中標(biāo)承建(水電第十四工程局水電第七工程局水電第八工程局聯(lián)營體)

    5.升船機(jī)工程待招標(biāo)

    6.大法坪砂石系統(tǒng)工程葛桂聯(lián)營體中標(biāo)承建(葛洲壩集團(tuán)有限公司廣西水電工程局聯(lián)營體)

    7.水輪發(fā)電機(jī)組及附屬設(shè)備制造水輪機(jī)有東方電氣集團(tuán)中標(biāo)制造發(fā)電機(jī)有哈爾濱電機(jī)有限責(zé)任公司中標(biāo)制造

    8.大壩及引水系發(fā)電系統(tǒng)金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備制造待招標(biāo)

    9.升船機(jī)設(shè)備制造待招標(biāo)

    針對招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模大、技術(shù)要求高,項(xiàng)目業(yè)主在2001年初即制定了招標(biāo)管理辦法,并報(bào)原國家電力公司備案,規(guī)范了招標(biāo)工作程序。對項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)組織、招標(biāo)程序、招標(biāo)方式及投標(biāo)條件、標(biāo)底編制、評標(biāo)委員會(huì)、保密事項(xiàng)等都作了規(guī)定,明確了責(zé)任。對投資200萬元以上的建筑安裝項(xiàng)目,一般采用公開招標(biāo)方式,對投資在200萬元以下的建筑安裝項(xiàng)目,一般采用邀請招標(biāo)的方式,邀請對象為目前正在龍灘工地施工的六家大型施工承包人投標(biāo)。對部分監(jiān)理等服務(wù)項(xiàng)目和零星機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目,采用詢價(jià)后的邀請招標(biāo)方式,邀請投標(biāo)人不少于三家。

    招標(biāo)過程中,重點(diǎn)把握以下幾點(diǎn):

    2.1.1.認(rèn)真審查招標(biāo)文件,保證招標(biāo)文件的合法性和嚴(yán)密性。

    2.1.2.認(rèn)真組織開標(biāo)工作,保證競爭的公平和有序性。所有的招標(biāo)項(xiàng)目,均采用公開開標(biāo),開標(biāo)時(shí)有公證員現(xiàn)場公證,公司監(jiān)事會(huì)和廣西檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪處派員過程監(jiān)督,保證開標(biāo)過程的公正。

    2.1.3.認(rèn)真組織評標(biāo)工作,保證評標(biāo)過程的合法、公平、公正、合理。公司在評標(biāo)過程中嚴(yán)格按照國家計(jì)委等7部委聯(lián)合發(fā)布的《評標(biāo)委員會(huì)和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》來執(zhí)行,外聘合格專家在評標(biāo)委員會(huì)專家總?cè)藬?shù)的2/3以上,評標(biāo)辦法在開標(biāo)前作為招標(biāo)文件的組成部分發(fā)給所有投標(biāo)人,評標(biāo)委員會(huì)專家采用綜合評分法和獨(dú)立評標(biāo)。按照評標(biāo)委員會(huì)推薦2~3命中標(biāo)候選人,公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組定標(biāo)的程序確定中標(biāo)人。招標(biāo)評標(biāo)的整個(gè)過程有廣西檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪處派員監(jiān)督,監(jiān)督全體評標(biāo)人員都能遵守評標(biāo)紀(jì)律,避免外界干擾,使整個(gè)評標(biāo)工作都能按照既定合法程序進(jìn)行,保證了評標(biāo)工作的公正公平性。

    2.2.無標(biāo)底工程招標(biāo)實(shí)踐

    無標(biāo)底工程招標(biāo)是在龍灘水電站建設(shè)中采用的一套完整的工程招標(biāo)方法,它的核心是在工程招標(biāo)時(shí)不編制招標(biāo)的標(biāo)底。它不是以“標(biāo)底”作為工程招標(biāo)的衡量準(zhǔn)繩和評標(biāo)尺度,而是通過一套嚴(yán)密、科學(xué)的招標(biāo)操作程序和評標(biāo)辦法來決定工程合同的授予者。實(shí)施無標(biāo)底工程招標(biāo),按市場規(guī)律組織公開、公平、公正的競爭,排除了任何人為因素的干擾,保證了評標(biāo)結(jié)果的客觀性和公正性。實(shí)施無標(biāo)底工程招標(biāo),實(shí)質(zhì)上對招標(biāo)工作提出了更高的要求和挑戰(zhàn),在市場發(fā)育不完善的條件下,其存在著很大的風(fēng)險(xiǎn),必須要有真正堅(jiān)持“剝奪每一個(gè)人的特權(quán)”的精神和勇氣,要敢于戰(zhàn)勝自我。其次,實(shí)行無標(biāo)底工程招標(biāo),需要很高的條件,它要求招標(biāo)者必須具有十分豐富的工程經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、相當(dāng)高的技術(shù)水平和對工程所具有的深刻的判斷能力。即在無標(biāo)底招標(biāo)條件下,招標(biāo)者應(yīng)具備的評標(biāo)方法和指標(biāo)參數(shù)的合理確定、招標(biāo)文件的嚴(yán)密編制、工程招標(biāo)的有序組織、以及對投標(biāo)單位資質(zhì)管理和選定等的綜合能力。

    通過對大量工程招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和思考,水電站項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)識(shí)到只有從管理制度上、管理方法上采取措施,才能鏟除腐敗的溫床,徹底消除工程招標(biāo)中的負(fù)面影響因素,真正地實(shí)行公開、公平、公正的工程招標(biāo)與采購。由此,龍灘水電站形成并確定了工程招標(biāo)采購的總體構(gòu)思,其核心思想和總則是:在工程招標(biāo)采購中要“剝奪每一個(gè)人的特權(quán)”;工程招標(biāo)采購中的權(quán)力必須受到監(jiān)督。在這樣的指導(dǎo)思想下,水電站項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)龍灘水電站的實(shí)際,進(jìn)一步對工程招標(biāo)采購的方式和方法進(jìn)行了探索,研究如何從制度上、技術(shù)上清除各類消極因素存在的可能性,在上級有關(guān)部門的支持下設(shè)計(jì)出一系列有關(guān)工程招標(biāo)采購的組織方法、管理辦法和規(guī)章制度,具體包括:無標(biāo)底工程招標(biāo)的方法;科學(xué)公正的評標(biāo)辦法;承包商資質(zhì)信用的預(yù)審控制方法;招標(biāo)采購的組織機(jī)制;工程招標(biāo)文件的編制方法;工程招標(biāo)中的技術(shù)要求;以及實(shí)施閉口總價(jià)和固定單價(jià)合同的措施等。

    3.合同管理

    3.1.合同管理的特點(diǎn)

    龍灘水電站建設(shè)管理完全按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式進(jìn)行,合同管理制是建設(shè)管理的主線,其主要特點(diǎn)是:

    3.1.1.嚴(yán)格合同的預(yù)管理。所謂合同的預(yù)管理,就是合同簽訂前,合同項(xiàng)目的計(jì)劃立項(xiàng)、招標(biāo)文件的編制及審查等,這是合同簽訂后能否順利實(shí)施的關(guān)鍵。招標(biāo)文件的編制和審查要以技術(shù)要求合理,商務(wù)要求嚴(yán)謹(jǐn)、公平,整體規(guī)劃可靠為原則。

    3.1.2.嚴(yán)格合同的簽訂程序。每一份合同的簽訂之前,合同文本都經(jīng)各業(yè)務(wù)職能部門會(huì)審把關(guān),然后甲乙雙方要進(jìn)行平等協(xié)商,就雙方關(guān)心的問題達(dá)成一致意見。這樣減少合同執(zhí)行難度。

    3.1.3.嚴(yán)格按合同辦事。在履行合同過程中,嚴(yán)格按合同約定辦事,對質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)、文明施工等管理要求,都遵從合同約定。合同雙方是平等的合同主體,一切事務(wù)的處理都以合同為準(zhǔn)繩。監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表,以及其他服務(wù)單位,都在合同規(guī)范的范圍內(nèi)履行職責(zé)。對于設(shè)計(jì)變更和自然因素造成的費(fèi)用增加,依據(jù)合同條款規(guī)定,本著公平公正的原則進(jìn)行處理。

    3.1.4.完善合同清算工作。合同履行結(jié)束,逐一對合同進(jìn)行清算,一方面,合同竣工資料要求齊備并符合國家檔案管理要求,另一方面對合同費(fèi)用問題要有最終決算,雙方對決算結(jié)果都要簽字認(rèn)可。

    龍灘水電站建設(shè)的合同管理只剛剛開始,隨著工程的進(jìn)展,必然有許多新問題新情況,還有待于項(xiàng)目業(yè)主去研究去解決和實(shí)踐。

    3.2.強(qiáng)化工程合同管理的核心地位

    隨著我國的經(jīng)濟(jì)由計(jì)劃機(jī)制向市場機(jī)制的轉(zhuǎn)軌,大型建設(shè)項(xiàng)目的管理也勢必由國家經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入而發(fā)生變化。市場經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì)、信用經(jīng)濟(jì),水電站項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)識(shí)到,龍灘水電站建設(shè)必須實(shí)行嚴(yán)格的合同管理制,必須以合同為主線、以合同為核心實(shí)施工程項(xiàng)目管理。

    3.2.1.從組織上采取措施,實(shí)施規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的合同管理,制定一整套合同管理的有關(guān)工作制度和規(guī)定,對合同管理的組織、合同管理的程序以及合同的起草、談判、審查、簽訂、履行、檢查、清理等每一個(gè)工作環(huán)節(jié)均作出明確規(guī)定。

    3.2.2.樹立水電站建設(shè)管理中的一切行為均以合同作為惟一依據(jù)的意識(shí),合同運(yùn)用于項(xiàng)目管理的各個(gè)方面,以合同、經(jīng)濟(jì)手段管理和實(shí)施水電站工程。

    3.2.3.選擇確定符合水電站建設(shè)特點(diǎn)的工程承發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu),通過合理的合同結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)和保證水電站項(xiàng)目管理組織的目標(biāo)結(jié)構(gòu)和運(yùn)作。

    3.2.4.根據(jù)水電站工程的具體情況和現(xiàn)實(shí)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件,在龍灘水電站的前期大部分主要工程項(xiàng)目上均實(shí)行閉口總價(jià)合同,鎖定建設(shè)成本。強(qiáng)化合同準(zhǔn)備工作,從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上采取措施,創(chuàng)造和建立實(shí)施閉口總價(jià)合同的前提條件:堅(jiān)持以施工圖進(jìn)行工程招標(biāo),最大限度地避免和減少工程實(shí)施過程中的不確定因素和隨意性;強(qiáng)化工程招標(biāo)中的合同意識(shí),努力完備和詳細(xì)一切技術(shù)資料和現(xiàn)場環(huán)境條件,使承包單位能夠以最小的風(fēng)險(xiǎn)在完全公平的環(huán)境中進(jìn)行投標(biāo)競爭;嚴(yán)密制定合同文件,合理確定工程合同的界面與工程范圍,事前分析可能存在的不確定事件和風(fēng)險(xiǎn),有針對性的采取保護(hù)措施;充分考慮和保證承包單位的利益,引導(dǎo)承包單位注重技術(shù)方案的競爭,集中力量用于工程的實(shí)施,從而保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

    4.工程管理方法的研究與實(shí)踐

    通過對項(xiàng)目目標(biāo)控制方法的不斷研究和實(shí)踐,龍灘水電站在工程管理和控制的具體方法方面形成了一些較有特點(diǎn)、較為成功的做法。

    4.1.通過規(guī)劃設(shè)計(jì)、科學(xué)技術(shù)、工程招標(biāo)控制項(xiàng)目投資。在龍灘水電站的投資控制工作中,從工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程技術(shù)、工程招標(biāo)等方面入手,控制工程的投資,節(jié)約建設(shè)成本。水電站項(xiàng)目業(yè)主堅(jiān)持以設(shè)計(jì)為重點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目的投資控制,以極大的精力投入于工程的設(shè)計(jì)工作,進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的比較和改進(jìn),由此才有左右岸導(dǎo)流洞洞形設(shè)計(jì)方案的改變,經(jīng)過設(shè)計(jì)優(yōu)化的導(dǎo)流洞洞形設(shè)計(jì)方案,節(jié)約了大量的投資??刂扑娬卷?xiàng)目投資的另一思路是以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo),依靠科技來實(shí)現(xiàn)投資控制的目標(biāo)。在工程的設(shè)計(jì)、施工方案、設(shè)備選型等各項(xiàng)工作中,均設(shè)立相應(yīng)的研究課題,投入科研經(jīng)費(fèi),開展了大量有關(guān)工程建設(shè)的科學(xué)研究、試驗(yàn)和實(shí)驗(yàn),取得許多科研成果。這些研究成果的應(yīng)用既解決了工程難題,又為節(jié)約投資提供了有力的支持。通過嚴(yán)格、嚴(yán)密的工程招標(biāo)是控制投資的又一思路。通過重點(diǎn)強(qiáng)化工程招標(biāo)工作,建立公平、公正、公開競爭的良好環(huán)境,以最合理的合同價(jià)獲得最好的施工隊(duì)伍和最強(qiáng)的工程保障能力以及可靠施工技術(shù)方案。此外,前期工程通過實(shí)行工程閉口總價(jià)合同,充分依靠和發(fā)揮監(jiān)理的作用等一系列控制措施和方法,使龍灘水電站的實(shí)際投資被控制在計(jì)劃的目標(biāo)投資值以內(nèi)。

    4.2.獨(dú)立平行的工程質(zhì)量監(jiān)理。工程質(zhì)量不僅關(guān)系到建設(shè)資金的有效使用,而且關(guān)系到社會(huì)公眾利益、生命和財(cái)產(chǎn)的安全。水電站項(xiàng)目業(yè)主以制度建設(shè)作為抓好工程質(zhì)量的根本保證,建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制,形成全過程、全方位的質(zhì)量保證體系;以工程招標(biāo)、工程監(jiān)理、合同管理作為工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。尤其是對于工程監(jiān)理工作,在具體的做法上采取了特殊的措施,即在所有的工程監(jiān)理合同中規(guī)定:工程監(jiān)理單位必須同時(shí)與施工單位各自獨(dú)立平行地進(jìn)行全部工程的質(zhì)量檢測,包括必須使用獨(dú)立平行的檢測儀器和工具;獨(dú)立平行地實(shí)施質(zhì)量檢測;獲取獨(dú)立平行的檢測數(shù)據(jù)和資料;提交獨(dú)立平行的檢測報(bào)告等。這樣在每一個(gè)工程上,都能同時(shí)得到分別來自監(jiān)理單位和施工單位的各自獨(dú)立的兩套質(zhì)量檢測與評估報(bào)告,可以切實(shí)掌握工程質(zhì)量的真實(shí)情況,確保得到一流的施工質(zhì)量。

    4.3.依靠科技縮短建設(shè)工期。對于為期6.5年左右的建設(shè)工期,首先是以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,分析論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性以及存在的主要影響因素。針對關(guān)鍵問題,事先研究制定解決的方案,超前采取措施進(jìn)行了一系列技術(shù)實(shí)驗(yàn)和系統(tǒng)研究等。在得到了解決所面臨的一系列重大難題的系統(tǒng)方案之后,水電站項(xiàng)目業(yè)主緊緊抓住2007年7月1日水電站第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電的進(jìn)度控制總目標(biāo)不放。在工程的建設(shè)過程中,集中力量做好項(xiàng)目前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,抓緊工程的設(shè)計(jì)工作,為后期項(xiàng)目實(shí)施階段工程的順利展開積極創(chuàng)造條件。在進(jìn)度控制工作中,以進(jìn)度大節(jié)點(diǎn)作為控制的關(guān)鍵,保證落實(shí)大節(jié)點(diǎn)目標(biāo);建立工程協(xié)調(diào)制度,定期或不定期地協(xié)調(diào)各參建單位之間的進(jìn)度關(guān)系;實(shí)施工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制,及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃??茖W(xué)的進(jìn)度規(guī)劃和有效的進(jìn)度控制,為確保了龍灘水電站發(fā)電目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)。

    4.4.文檔資料的制度化、規(guī)范化管理。為加強(qiáng)水電站項(xiàng)目檔案管理,建立健全項(xiàng)目檔案,龍灘水電站制定了有關(guān)工程文檔資料、工程竣工資料等的管理制度和規(guī)定,實(shí)行文檔資料的制度化、規(guī)范化管理。其中,采取的一個(gè)有效管理方法是賦予業(yè)主檔案資料室在檔案管理中的一項(xiàng)特殊權(quán)力:工程合同尾留款的支付簽發(fā)權(quán)。水電站項(xiàng)目業(yè)主在工程合同中均約定,預(yù)留合同價(jià)款3%~5%的工程尾留價(jià)款,作為工程保證金和工程竣工資料、項(xiàng)目檔案的保證金。合同規(guī)定,工程參建單位必須嚴(yán)格按照要求收集、整理、歸檔工程各環(huán)節(jié)的文件資料;工程竣工資料、項(xiàng)目檔案經(jīng)業(yè)主檔案資料室認(rèn)可接收,簽發(fā)歸檔交接單之后,才能獲得最終尾留款的支付。通過經(jīng)濟(jì)制約手段,有效、及時(shí)、規(guī)范地健全了龍灘水電站的前期工程項(xiàng)目檔案。

    運(yùn)用上述這些管理思想與方法組織與實(shí)施工程項(xiàng)目管理,使龍灘水電站的建設(shè)取得了良好的效果和成績:

    4.4.1.水電站的設(shè)計(jì)起點(diǎn)高、意識(shí)超前,通過一次規(guī)劃、分期實(shí)施、滾動(dòng)開發(fā)的構(gòu)想,圓滿成功地解決了遠(yuǎn)期與近期建設(shè)的有機(jī)協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃設(shè)計(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

    4.4.2.通過水電站總體規(guī)劃的不斷優(yōu)化和調(diào)整、通過合理的設(shè)計(jì)來節(jié)約投資;以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為手段,提高項(xiàng)目建設(shè)各階段、工程各方面的科技含量,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的投資控制目標(biāo),節(jié)省了相當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)資金。

    4.4.3.以系統(tǒng)科學(xué)的思想,嚴(yán)格按照建設(shè)程序,通過科技的投入,分析研究建設(shè)過程中的關(guān)鍵問題與因素,采取措施,實(shí)現(xiàn)了水電站建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)。

    4.4.4.通過實(shí)施項(xiàng)目的規(guī)范化管理、嚴(yán)密嚴(yán)格的合同管理、質(zhì)量保證體系的建立、質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)、獨(dú)立平行的質(zhì)量檢測等切實(shí)和有效的方法,確保了一流的工程質(zhì)量。

    四、淺析水利工程施工管理的質(zhì)量控制畢業(yè)論文

    淺析水利工程施工管理的質(zhì)量控制畢業(yè)論文

    摘要 :水利工程施工建設(shè)過程, 應(yīng)該以質(zhì)量控制為重點(diǎn), 積極提高施工管理質(zhì)量, 能夠確保企業(yè)長效發(fā)展。為此, 本文基于有效工作實(shí)踐, 進(jìn)一步研究了影響水利工程質(zhì)量的因素, 并提出了有效策略, 希望能提高工程質(zhì)量, 促使施工管理水平不斷提高。

    工程管理畢業(yè)論文15000字(工程管理畢業(yè)論文15000字范文)

    關(guān)鍵詞 :水利工程; 施工管理; 質(zhì)量控制;

    水利工程建設(shè)階段, 為確保施工管理工作有效開展, 應(yīng)該不斷結(jié)合有效技術(shù), 制定科學(xué)的質(zhì)量管控措施, 實(shí)現(xiàn)對于水利工程質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān), 從而提高水利工程建設(shè)價(jià)值, 進(jìn)一步為人們生活水平以及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有效保證。

    1 水利工程質(zhì)量的影響因素

    1.1 人的因素

    無論是任何一項(xiàng)工程, 人都是必不可少的參與者, 水利工程也是如此, 人是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。因此, 質(zhì)量管理人員要切實(shí)的將自身所擔(dān)負(fù)的責(zé)任落實(shí)到實(shí)處, 發(fā)揮自身監(jiān)督職能的作用, 對需要審核的施工情況依據(jù)相關(guān)的規(guī)范機(jī)制進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。由此可知, 質(zhì)量管理人員自身所具有的素質(zhì)對于質(zhì)量監(jiān)督工作的開展具有十分重要的作用, 不專業(yè)的檢測技術(shù)就很難檢測出存在于工程中的潛在隱患, 而不負(fù)責(zé)的態(tài)度則有可能導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)各種問題。而水利工程各個(gè)環(huán)節(jié)都有人的參與, 從剛開始的圖紙?jiān)O(shè)計(jì), 實(shí)際的施工到最后的竣工審核, 因此, 應(yīng)該從根本上重視人這個(gè)因素在水利工程中的體現(xiàn)。

    1.2 材料的因素

    施工材料的質(zhì)量以及對工程的適用性對于施工質(zhì)量也具有不可忽視的作用。例如, 質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)的施工質(zhì)量, 那么工程質(zhì)量也就難以達(dá)到目標(biāo), 出現(xiàn)問題的可能性也就越大。而如果選擇質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 并符合工程適用標(biāo)準(zhǔn)的材料, 那么對于水利工程施工的整體都具有很積極的作用。由此可見, 施工材料對于整體的工程質(zhì)量具有不可磨滅的影響。

    1.3 施工工藝

    施工工藝也是保證水利工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不可缺少的重要因素之一。針對一項(xiàng)工程有很多種具體的施工技藝, 雖然最終的施工走向是一致的, 但是在這個(gè)過程中對于人力, 物力的消耗都具有很大程度的不同。因此, 即便最后所達(dá)成的質(zhì)量目標(biāo)相同, 但是過程中所產(chǎn)生的對于相關(guān)儲(chǔ)備的消耗沒有實(shí)現(xiàn)良好的控制, 而從另一面說, 其表面所達(dá)成的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不代表其內(nèi)在不存在問題, 因此, 在選擇施工工藝的過程中應(yīng)該將目光放長遠(yuǎn), 選擇一種所能達(dá)成的質(zhì)量指標(biāo)更高的工程技藝。

    1.4 管理體制

    良好的管理體制對于提升水利工程質(zhì)量具有十分積極的影響。甚至于水利工程具有一個(gè)相對完善的管理體制就能夠有效提升其工程質(zhì)量。管理體制對于水利工程具有如此大的影響主要是由于, 一旦管理體制具有漏洞, 那么實(shí)際施工過程中進(jìn)行決策或者是審核都會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的問題, 那么對水利工程施工會(huì)造成十分不良的影響。由此可見, 建立健全質(zhì)量管理體制是很重要的, 從而促使水利施工過程中能夠具有明確的, 科學(xué)的制度作為依據(jù), 從而促使水利工程的整體質(zhì)量得以提高。

    2 加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的措施

    2.1 提高對質(zhì)量管理重要性的認(rèn)識(shí)

    水利工程整體建設(shè)所需要的時(shí)間, 物質(zhì)資源等都是十分巨大的, 而由于其所能為人們創(chuàng)造出來的利益是無法估量的, 因此, 即便是再費(fèi)時(shí)費(fèi)工的建設(shè)也是值得的。但是其所能發(fā)揮的作用是建立在工程質(zhì)量過關(guān)的基礎(chǔ)之上的, 因此, 基于這種情況, 相關(guān)部門應(yīng)該從幫助相關(guān)施工人員樹立起正確的思想觀念作為出發(fā)點(diǎn)保障工程的質(zhì)量問題。水利工程工作人員作為工程施工的主要參與者, 其工作目標(biāo)很簡單也很明確, 就是要確保自己參與過的工程質(zhì)量得以保證, 施工人員也要明確這一點(diǎn)對于自己的意義, 并以此來約束自己, 從而為水利工程達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而努力, 促使其最大程度上發(fā)揮自身作為造福國家的偉大作用。

    2.2 加強(qiáng)信用體系建設(shè)

    隨著社會(huì)和技術(shù)的發(fā)展, 施工單位還有承包商都應(yīng)該一定程度上改良自己的技藝, 更新自身的觀念, 加強(qiáng)對于水利工程中各個(gè)環(huán)節(jié)的重視程度, 從而促使我國基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)現(xiàn)整體的發(fā)展。通過開展培訓(xùn)會(huì)等方式為相關(guān)人員灌輸工程質(zhì)量對于社會(huì)發(fā)展和人民利益的重要意義, 從而讓更多的人去重視, 促使更多的制度規(guī)范得以落實(shí)。再通過法律的角度為施工人員解釋相關(guān)工程質(zhì)量保障的重要性。由此可見, 水利工程的質(zhì)量問題不僅僅是法律問題, 更是事關(guān)人民和國家利益的社會(huì)問題。因此, 引導(dǎo)相關(guān)的施工人員樹立起正確的施工觀念, 從而切實(shí)的遵守自己作為施工人員的責(zé)任, 認(rèn)真的開展施工工作, 嚴(yán)格的對待各項(xiàng)審查工作。

    2.3 建立健全質(zhì)量控制體系

    水利工程項(xiàng)目中的質(zhì)量控制已經(jīng)細(xì)化到每一個(gè)小環(huán)節(jié), 小步驟。在相關(guān)部門的要求下, 質(zhì)量控制的目標(biāo)設(shè)置已經(jīng)切實(shí)的落實(shí)并細(xì)化到每一個(gè)負(fù)責(zé)人身上。從而無論在哪一方面發(fā)生情況, 都能找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人員, 權(quán)利和責(zé)任既不會(huì)重疊, 也不會(huì)空白。對于其中受人為因素影響很大的部分, 單位應(yīng)該通過相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制促使其能夠良好的處理自己的情緒, 將相應(yīng)的責(zé)任落實(shí)相應(yīng)的位置。工程在實(shí)際進(jìn)行的過程中, 應(yīng)該嚴(yán)格的將質(zhì)量體系作為依據(jù)進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量控制工作, 從而促使工程質(zhì)量能夠切實(shí)的達(dá)到一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)。

    2.4 完善監(jiān)理制度

    監(jiān)理在保證工程質(zhì)量中所能發(fā)揮的作用占據(jù)了很大的比重, 因此, 在選擇合作公司時(shí), 需要明確其監(jiān)理人員所具有的能力是否能夠支撐起如此龐大工程的需求。上崗的監(jiān)理人員前提必須具有一定的能力證明以及工作經(jīng)驗(yàn), 經(jīng)常性的為監(jiān)理人員提供培訓(xùn), 學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì), 更新他們的監(jiān)理理念, 發(fā)展他們的監(jiān)理手段。監(jiān)理人員的專業(yè)能力是必須的, 但是責(zé)任意識(shí)也是不可缺少的, 因此, 經(jīng)常性的精神教育也是有必要的, 正確的認(rèn)識(shí)到自己對于工程良好開展所具有的作用, 從而從根本上的保障了水利工程的質(zhì)量。

    2.5 完善施工工藝

    施工工藝對于水利工程良好建設(shè)具有十分關(guān)鍵的'作用, 但是前提條件是合適并且實(shí)施良好的施工工藝。并且, 在設(shè)計(jì)所使用的施工工藝要具有實(shí)時(shí)性, 現(xiàn)實(shí)情況中, 工程施工現(xiàn)場隨時(shí)可能發(fā)生各種問題, 現(xiàn)場就要隨著發(fā)生的各種意外情況采取相適應(yīng)的施工工藝, 避免出現(xiàn)影響施工質(zhì)量的情況出現(xiàn)。

    2.6 加強(qiáng)現(xiàn)場控制

    施工單位在遵守法律的基礎(chǔ)之上, 也要堅(jiān)守一定的道德底線, 嚴(yán)格以合同為依據(jù)開展施工。施工單位應(yīng)該對自身的施工工作, 施工人員以及所采用的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備, 還有材料物品都要采取高標(biāo)準(zhǔn)的要求, 對其進(jìn)行良好的管理工作, 從而很好的進(jìn)行質(zhì)量和經(jīng)費(fèi)控制, 并減少施工現(xiàn)場一些安全問題出現(xiàn)的可能性。

    2.7 打造優(yōu)秀的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)

    無論是水利工程的哪一部分都需要人或大或小的參與, 因此, 想要切實(shí)的保障水利工程的質(zhì)量, 就需要從建立起良好的質(zhì)量管理隊(duì)伍作為落腳點(diǎn)。第一, 促使質(zhì)量管理者具有明確的質(zhì)量監(jiān)督意識(shí), 以及工程施工所應(yīng)該達(dá)成的質(zhì)量目標(biāo), 并在質(zhì)量監(jiān)督的過程中, 應(yīng)該切實(shí)的將相關(guān)規(guī)范作為監(jiān)督依據(jù), 從而推動(dòng)工程得以良好的進(jìn)行。第二, 應(yīng)該具有一個(gè)專業(yè)的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)作為后備支持, 對施工的相關(guān)部分進(jìn)行專業(yè)的, 嚴(yán)格的檢驗(yàn), 確保其質(zhì)量能夠切實(shí)的達(dá)到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。除此之外, 無論是施工單位還是承包商都應(yīng)該加強(qiáng)自身對于工程相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)深度和廣度, 從而能夠隨著社會(huì)發(fā)展, 自身也不斷在進(jìn)步, 避免被市場淘汰的悲哀結(jié)局, 并且能夠形成自身的競爭力, 在相關(guān)行業(yè)中占據(jù)一定份額。

    結(jié)束語

    總之, 水利工程施工建設(shè)過程, 應(yīng)該重視結(jié)合實(shí)際, 并積極采取有效的質(zhì)量管理方式, 提高施工水平。作為相關(guān)工作人員, 更應(yīng)該不斷學(xué)習(xí), 提高思想認(rèn)識(shí), 從而不斷去完善各項(xiàng)有效的管理工作, 以規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn), 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

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