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為什么杭州都是電商公司（為什么杭州都是電子商務(wù)的公司）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-28 23:54:58 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 128 當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于為什么杭州都是電商公司的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、為什么別的地方的電商拼不過(guò)杭州
2、為什么互聯(lián)網(wǎng)電商新零售巨頭都在浙江、廣東、福建？
3、在杭州做電商有什么好處?
4、為什么互聯(lián)網(wǎng)電商新零售巨頭都在浙江、廣東、福建？

為什么杭州都是電商公司（為什么杭州都是電子商務(wù)的公司）

一、為什么別的地方的電商拼不過(guò)杭州

杭州市最早的電商城市。因?yàn)榘⒗锇桶驮诤贾荼榈囟加挟a(chǎn)業(yè)，讓杭州成為國(guó)內(nèi)最早的電商城市，被譽(yù)為電商之都。杭州，簡(jiǎn)稱(chēng)“杭”，是浙江省省會(huì)、副省級(jí)市、杭州都市圈核心城市，國(guó)務(wù)院批復(fù)確定的浙江省省會(huì)和全省經(jīng)濟(jì)、文化、科教中心，長(zhǎng)江三角洲中心城市之一。

二、為什么互聯(lián)網(wǎng)電商新零售巨頭都在浙江、廣東、福建？

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)電商新零售巨頭都在浙江廣東福建，因?yàn)槲矣X(jué)得那個(gè)地方首先是經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地方，而且那個(gè)地方包括一些運(yùn)輸方式都會(huì)比較發(fā)達(dá)

三、在杭州做電商有什么好處?

杭州電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園位于杭州市西湖區(qū)翠柏路7號(hào)，地處享有“北有中關(guān)村，南有文三街”美譽(yù)的文三路電子信息街區(qū)以及國(guó)家高新區(qū)江北區(qū)塊，是“中國(guó)電子商務(wù)之都”的核心，深受?chē)?guó)內(nèi)首個(gè)“國(guó)家數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)示范基地”、“國(guó)家信息服務(wù)業(yè)示范園”、國(guó)家軟件產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)家電子信息產(chǎn)業(yè)基地的輻射。

杭州電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園已被正式批準(zhǔn)成為國(guó)內(nèi)首個(gè)“中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)試點(diǎn)基地”分園，并成為“中國(guó)電子商務(wù)之都”首個(gè)專(zhuān)業(yè)性的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和孵化基地。

園區(qū)分為1號(hào)樓和2號(hào)樓，總占地面積約為28畝。1號(hào)樓建筑面積為3000平方米,樓高五層，目前已經(jīng)入駐了多家電子商務(wù)企業(yè)。2號(hào)樓樓層為6層，建筑面積約40000平方米，底層高度為5.6米，其余樓層高度為4米，大開(kāi)間、框架結(jié)構(gòu)。整個(gè)園區(qū)實(shí)行一卡通，所有樓層和大門(mén)都有門(mén)禁系統(tǒng)。

園區(qū)配有貨梯1臺(tái)，客梯4臺(tái)，中央空調(diào)，網(wǎng)絡(luò)光纖每層預(yù)留通道，電話(huà)每單位預(yù)留50門(mén)，1250KV變壓器2臺(tái)，雙路供電。園區(qū)內(nèi)有員工餐廳、咖啡吧、商務(wù)中心、公共會(huì)議室、健身房、小型超市等配套設(shè)施。園區(qū)裝有紅外線(xiàn)安保系統(tǒng)和消防系統(tǒng)，24小時(shí)保安人員值班，為入駐企業(yè)提供安全的辦公條件。

根據(jù)杭州市及西湖區(qū)等產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)的定位，杭州電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要引進(jìn)電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)等信息服務(wù)與軟件企業(yè)，目前已經(jīng)開(kāi)始正式對(duì)外大規(guī)模招商。入駐園區(qū)的所有電子商務(wù)企業(yè)將享受?chē)?guó)家、杭州市及西湖區(qū)人民政府給予的一系列優(yōu)惠政策。

杭州電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園必將成為杭州現(xiàn)代信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)的又一塊金字招牌。

四、為什么互聯(lián)網(wǎng)電商新零售巨頭都在浙江、廣東、福建？

2016年是傳統(tǒng)超商巨頭的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之年，實(shí)體零售與電子商務(wù)的結(jié)合從來(lái)沒(méi)有像今年這么頻繁與緊密。

面對(duì)沃爾瑪、永輝、三江購(gòu)物、聯(lián)華超市等實(shí)體企業(yè)先后擁抱互聯(lián)網(wǎng)，擁有8家上市公司、中國(guó)最大零售超市店鋪、太平洋咖啡、萬(wàn)象城等超過(guò)6000家實(shí)體店鋪在內(nèi)的華潤(rùn)集團(tuán)，也于日前宣布正式殺入電商這片紅海。

12月28日，華潤(rùn)集團(tuán)旗下企業(yè)華潤(rùn)網(wǎng)絡(luò)正式推出綜合電商平臺(tái)及基于互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)生活服務(wù)平臺(tái)“華潤(rùn)通”?！叭绻讶A潤(rùn)集團(tuán)比作一架飛機(jī)，實(shí)業(yè)加資本是它的兩個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)和國(guó)際化是兩側(cè)的機(jī)翼，而華潤(rùn)通則是飛機(jī)地下的跑道平臺(tái)?！比A潤(rùn)集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理羅熹如此比喻道。

打通閉環(huán)生態(tài)鏈

眾所周知，實(shí)體商業(yè)要打通線(xiàn)上線(xiàn)下資源，最基本的方法便是為線(xiàn)下消費(fèi)者提供可以線(xiàn)上購(gòu)物的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。目前多數(shù)超商選擇打造線(xiàn)上線(xiàn)下生態(tài)鏈的做法都是與成熟的電商平臺(tái)進(jìn)行合作。與之相反的是，華潤(rùn)集團(tuán)選擇自建O2O平臺(tái)。

從內(nèi)容上來(lái)看，作為華潤(rùn)集團(tuán)綜合電商平臺(tái)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)平臺(tái)，華潤(rùn)通整合了華潤(rùn)集團(tuán)旗下大大小小的產(chǎn)業(yè)板塊，除華潤(rùn)旗下品牌華潤(rùn)萬(wàn)家、萬(wàn)象城、太平洋咖啡、便利商店等不同業(yè)態(tài)的零售業(yè)務(wù)以外，華潤(rùn)集團(tuán)旗下的醫(yī)療健康、房地產(chǎn)以及金融服務(wù)也包含其中。

“如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新華潤(rùn)的商業(yè)模式，提升服務(wù)能力，從而推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的高端攀升，形成各方共贏的生態(tài)圈，是華潤(rùn)始終在思考并積極探索的方向?！痹诋?dāng)天的華潤(rùn)通上線(xiàn)發(fā)布會(huì)上，華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)傅育寧表示，通過(guò)華潤(rùn)通這個(gè)電商平臺(tái)，可以打通線(xiàn)上線(xiàn)下華潤(rùn)、外部合作伙伴、與客戶(hù)之間的聯(lián)系，產(chǎn)生巨大的聚合效應(yīng)，從而更好地推動(dòng)華潤(rùn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

對(duì)于此前的嘗試，羅熹坦言，華潤(rùn)集團(tuán)的電商板塊在商業(yè)上來(lái)說(shuō)還有不少進(jìn)步的空間，總結(jié)過(guò)往的運(yùn)營(yíng)模式，電商平臺(tái)除了要實(shí)現(xiàn)客戶(hù)通、積分通、境外通等場(chǎng)景后，還應(yīng)盡快解決平臺(tái)的規(guī)模效應(yīng)、金融服務(wù)、數(shù)據(jù)挖掘等問(wèn)題，“只有這樣，才能形成綜合電商平臺(tái)的店多、客多、貨多、錢(qián)多的四多局面，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的可持續(xù)性?！?/p>

面對(duì)電商紅海，相比其他較為成熟的平臺(tái)，華潤(rùn)通的底氣來(lái)自哪里呢？對(duì)此羅熹表示，華潤(rùn)的核心優(yōu)勢(shì)還是在于其龐大的產(chǎn)業(yè)資源。

“為什么華潤(rùn)敢于殺入紅海？在我看來(lái)這其實(shí)是一件順勢(shì)而為的事。并不是說(shuō)華潤(rùn)需要花很大的成本來(lái)建立平臺(tái)，畢竟建立線(xiàn)上平臺(tái)本身與建立線(xiàn)下網(wǎng)絡(luò)是不可同日而語(yǔ)的事情，我們?cè)谝延械木€(xiàn)下基礎(chǔ)上可以為客戶(hù)構(gòu)建出豐富的生活化場(chǎng)景?！?/p>

雖然對(duì)比起其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，華潤(rùn)通起步并不算早，但由于其背靠的集團(tuán)本身體系龐大，橫跨多個(gè)不同領(lǐng)域，優(yōu)勢(shì)在于各個(gè)產(chǎn)業(yè)之間的整合融合度更高，更容易實(shí)現(xiàn)閉環(huán)效益；其次是可以通過(guò)對(duì)客群數(shù)據(jù)的分析，多維度滿(mǎn)足不同板塊的需求。

線(xiàn)上線(xiàn)下引流效應(yīng)

今年以來(lái)，實(shí)體零售與電子商務(wù)頻頻“聯(lián)姻”，前有沃爾瑪牽手京東、國(guó)美在線(xiàn)與大潤(rùn)發(fā)飛牛結(jié)盟，后有阿里巴巴投資三江購(gòu)物、易果生鮮入股聯(lián)華超市，實(shí)體與線(xiàn)上的界線(xiàn)越發(fā)模糊。

目前超商行業(yè)版圖處于重構(gòu)階段，洗牌正在加速，外資漸退出、內(nèi)資大分化、電商走向融合，供應(yīng)鏈價(jià)值才是競(jìng)爭(zhēng)核心。沃爾瑪、家樂(lè)福等外資商超或淡出第一陣營(yíng)，而內(nèi)資業(yè)績(jī)下滑、倒閉或?yàn)槌B(tài)，商超電商滲透率由6%提升至13.6%。

與此同時(shí)，電商行業(yè)的“馬太效應(yīng)”已經(jīng)顯現(xiàn)，即強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者更弱，京東、阿里方面的爭(zhēng)奪只會(huì)更加激烈?！半娚淘缙诘膬?yōu)勢(shì)在于受到資本的熱捧，而資本比較看重企業(yè)的成長(zhǎng)性，隨著商品品類(lèi)的毛利不斷下滑，線(xiàn)上與線(xiàn)下聯(lián)合可以形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！?/p>

不同于時(shí)下趨勢(shì)所向的“互聯(lián)網(wǎng)+”，華潤(rùn)此次提出的方向是“+互聯(lián)網(wǎng)”。有分析指，華潤(rùn)通與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式并非放棄線(xiàn)下、只攻線(xiàn)上，而是利用“線(xiàn)上＋線(xiàn)下”的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相引流。

據(jù)羅熹透露，華潤(rùn)通結(jié)合線(xiàn)上線(xiàn)下的全場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)，打造“身邊”概念，用戶(hù)可以獲得身邊的本地優(yōu)惠及精選推薦。此外華潤(rùn)通設(shè)計(jì)的服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈將還包括向用戶(hù)提供一系列生活服務(wù)功能。

面對(duì)不少實(shí)體商業(yè)都在縮減線(xiàn)下板塊、開(kāi)始往輕資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)型，華潤(rùn)未來(lái)會(huì)否逐漸把發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到線(xiàn)上呢？對(duì)此，羅熹一再?gòu)?qiáng)調(diào)打造線(xiàn)上平臺(tái)的成本并不算高，更看重線(xiàn)下眾多實(shí)體資源。“線(xiàn)下資源不存在減少的問(wèn)題，只有一個(gè)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，就是線(xiàn)下門(mén)店的方式、功能是要轉(zhuǎn)型的。過(guò)去我們線(xiàn)下購(gòu)物人滿(mǎn)為患，未來(lái)的線(xiàn)下很可能主要就是提供一個(gè)體驗(yàn)的消費(fèi)環(huán)境。”

以上就是關(guān)于為什么杭州都是電商公司相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。