全球傳媒十大排名

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于全球傳媒十大排名的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

開始之前先推薦一個非常厲害的Ai人工智能工具，一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計劃、工作報告、論文、代碼、作文、做題和對話答疑等等

只需要輸入關鍵詞，就能返回你想要的內容，越精準，寫出的就越詳細，有微信小程序端、在線網(wǎng)頁版、PC客戶端

官網(wǎng)：https://ai.de1919.com

本文目錄:

• 1、亞洲前10名廣告公司是什么？

• 2、世界第一傳媒巨頭是哪一家？

• 3、請問世界上哪個國家的媒體行業(yè)最發(fā)達? 有沒有一個排名，我想知道前十的。。。謝謝。。

• 4、澳洲哪些大學傳媒專業(yè)強項？美國qs全球大學傳媒專業(yè)的排名如何

一、亞洲前10名廣告公司是什么？

廣告公司一般隸屬于一些大的傳媒集團或者財團，設計強大主要在歐美，他們都會在亞洲有分部或者總部或者下屬子公司、獨資公司。以下給你傳上全球十大廣告集團，供你參考。

奧姆尼康——全球規(guī)模最大的廣告與傳播集團

全球廣告業(yè)收入排名：第1位

下屬主要公司：天聯(lián)廣告(BBDO)、恒美廣告（DDB）、李岱艾、浩騰媒體

Interpublic——美國第二大廣告與傳播集團

全球廣告業(yè)收入排名：第2位

下屬主要公司：麥肯·光明、靈獅、博達大橋、盟諾、萬博宣偉公關、高誠公關

" 麥肯·光明 : 全球僅次于電通的第二大廣告代理公司

" 靈獅 : 源于聯(lián)合利華廣告部的“藍色”。

WPP——英國最大的廣告與傳播集團

全球廣告業(yè)收入排名：第3位

下屬主要公司：奧美（Ogilvy & Mather，O&M）、智威湯遜（J Walter

Thompson，JWT）、電揚、傳力媒體、尚揚媒介、博雅公關、偉達公關

WPP的廣告客戶：喜力啤酒、亨氏食品、諾基亞、羅氏制藥、輝瑞、福特汽車、英美煙草、美國遠通、AT&T、格蘭素史克、IBM、雀巢、聯(lián)合利華和菲利浦－莫利斯等超大型跨國公司的知名品牌。

" 智威湯遜 : 品牌創(chuàng)建為先

" 奧美整合傳播 : 業(yè)務眾多的“360度品牌管家”

奧美環(huán)球（Ogilvy & Mather Worldwide）于1948年由“現(xiàn)代廣告之父”大衛(wèi)·奧格威（David

Ogilvy）在紐約始創(chuàng)。

目前其在中國的客戶包括IBM、摩托羅拉、寶馬、殼牌、中美史克、柯達、肯德基、上海大眾、聯(lián)合利華和統(tǒng)一食品等。

陽獅集團——法國最大的廣告與傳播集團

全球廣告業(yè)收入排名：第4位

下屬主要公司：陽獅中國、盛世長城、李奧貝納、實力傳播、星傳媒體

"實力傳播 : 在華規(guī)模最大的媒體購買公司，是全球第4大媒體購買公司。

電通——日本最大的廣告與傳播集團

全球廣告業(yè)收入排名：第5位

下屬主要公司：電通傳媒、電通公關、Beacon Communications

哈瓦斯——法國第二大廣告與傳播集團

全球廣告業(yè)收入排名：第6位

下屬主要公司：靈智大洋、傳媒企劃集團、Arnold Worldwide Partners

精信環(huán)球——最具獨立性的廣告與傳播集團

全球廣告業(yè)收入排名：第7位

下屬主要公司：精信廣告、Grey Direct、GCI、領先媒體、安可公關

該公司為寶潔服務的時間超過40年。

博報堂——日本最具創(chuàng)意的廣告集團

全球廣告業(yè)收入排名：第8位

下屬主要公司：博報堂廣告——是日本排名第2的廣告與傳播集團，也是日本歷史最久的廣告公司。1996年9月與上海廣告有限公司合資成立上海博報堂廣告公司，并于1998年和2000年先后在北京和廣州設分公司。

旭通——日本第三大廣告與傳播集團

全球廣告業(yè)收入排名：第10位

下屬主要公司：旭通廣告、ADK歐洲

二、世界第一傳媒巨頭是哪一家？

全球傳媒巨頭新聞集團的全資公司STAR集團

關于我國有線電視產(chǎn)業(yè)的SWOT分析報告（廣電）

在美國，有線電視的經(jīng)營幾乎完全是商業(yè)化的，有線電視是由各自獨立的有線電視公司經(jīng)營。有線電視在美國如今已發(fā)展成為一個擁有巨大財力，集家庭娛樂、新聞傳播、信息產(chǎn)業(yè)等于一體的巨型組合體。而且，在美國已經(jīng)出現(xiàn)了傳播媒體大融合、大合并的趨勢，美國有線電視業(yè)資本集中正日益加劇，有線電視市場越來越被少數(shù)巨型媒體所壟斷，例如迪斯尼公司、時代華納公司、電信公司和維阿柯姆公司等。而且，經(jīng)營有線電視只是這些巨型媒體所有業(yè)務中的一部分，例如，時代華納公司收購特納廣播公司后，成為世界最大的娛樂媒介公司，美國第二大有線電視網(wǎng)屬于該公司。除了經(jīng)營有線電視業(yè)外，時代華納還經(jīng)營出版發(fā)行業(yè)、電影業(yè)和娛樂業(yè)等其他行業(yè)。

我國有線電視的地位是逐步提高的。發(fā)展之初，有線電視只是被當作無線電視的延伸和補充，后來，明確提出有線電視是廣播電視的重要組成部分，具有同無線電視一樣的性質，提出加快發(fā)展有線電視的步伐。現(xiàn)在，有線電視已成為國家信息化重要基礎設施。但是，我國有線電視卻長期在事業(yè)性和企業(yè)性之間搖擺。

SWOT分析是市場營銷管理中經(jīng)常使用的功能強大的分析工具：S代表strength(優(yōu)勢)，W代表weakness(弱勢)，O代表opportunity(機會)，T代表threat(威脅)。市場分析人員經(jīng)常使用這一工具來掃描、分析整個行業(yè)和市場，獲取相關的市場信息，為高層提供決策依據(jù)，其中，S、W是內部因素，O、T是外部因素。

通過對我國有線電視的SWOT分析，可以認識我國有線電視的競爭優(yōu)勢及以后將采取的對策。

1有線電視產(chǎn)業(yè)的強勢點（Strength）

（1）豐富的用戶資源

我國有線電視具有高于電信的接入普及率，中國電信普及率為美國的1/10，電腦為美國的1/30，有線電視入戶率是美國的1/4，達17。全國的3.3億電視用戶中，有1億多用戶為有線電視用戶，并且在不斷地增長。

（2）豐富的頻道資源

有線電視最大的優(yōu)勢是豐富的頻道資源。一般一條通到用戶家里的有線電視電纜的傳輸帶寬在500MHz以上，如果傳輸模擬電視信號，可以傳50多套電視節(jié)目，如果傳數(shù)字電視信號，則可以傳300多套電視節(jié)目。

（3）豐富的網(wǎng)絡資源

到2002年底，經(jīng)國家廣播電影電視總局批準的各類有線電視系統(tǒng)4000多個，有線電視網(wǎng)絡的總長度超過了300萬km，其中光纜網(wǎng)總長度達到40萬km。近2000個縣建設了有線電視網(wǎng)絡?，F(xiàn)在全國有線電視網(wǎng)絡擁有資產(chǎn)2000多億元。今后，我國有線電視作為信息網(wǎng)絡媒體的支柱之一，必將成為經(jīng)濟和社會信息化進程中的重要組成部分。

世界上任何一個大國都沒有一條貫通全國的有線電視網(wǎng)，而中國就將擁有這樣一個網(wǎng)。有線電視網(wǎng)與國內的其他通信網(wǎng)絡相比具有寬帶優(yōu)勢，但目前寬帶技術正以人們意想不到的速度發(fā)展。寬帶網(wǎng)由兩部分組成，即全國干線網(wǎng)和接入網(wǎng)，目前我國只有兩個全國性的、聯(lián)系千家萬戶的寬帶網(wǎng)，并有6家授權的寬帶信息骨干線運營商。兩個寬帶網(wǎng)就是電信網(wǎng)和有線網(wǎng)。中國電信規(guī)模大，網(wǎng)絡覆蓋全國，但設備陳舊，傳送速率一般為622M，基本不屬于寬帶網(wǎng)，目前正在進行寬帶改造；有線網(wǎng)是寬帶網(wǎng)，目前已擁有接入網(wǎng)，干線網(wǎng)也在建設之中。6大運營商除電信、有線之外還有聯(lián)通、網(wǎng)通、吉通、鐵通等，他們基本擁有或正在建設自己的干線網(wǎng)，但沒有接入網(wǎng)。

（4）帶寬資源

中國的有線電視網(wǎng)絡從最初的僅能傳輸10套電視節(jié)目的300MHz系統(tǒng)到能傳輸上百套電視節(jié)目的寬帶750MHz系統(tǒng)，從只用同軸電纜技術到光纜、同軸電纜、多路微波等技術手段并用，從只用模擬傳輸方式到模擬數(shù)字混合傳輸方式，中國有線電視的技術發(fā)展與國際先進水平的差距越來越小，同時先進的數(shù)據(jù)傳輸設備（CableModem）、SDH數(shù)字傳輸系統(tǒng)以及計算機技術在我國有線電視系統(tǒng)中已經(jīng)得到運用，這些都為中國有線電視的大發(fā)展奠定了堅實的基礎。

通過有線電視網(wǎng)上網(wǎng)，只需在計算機上加裝一個電纜調制解調器（CableModem），然后用一根線與電視機相連接即可，且計算機與電視互不沖突。利用有線電視網(wǎng)上網(wǎng)速度快、價格低。有線電視網(wǎng)能以目前電話網(wǎng)1／10的價格、10倍的速度傳送10倍于電話網(wǎng)的信息量。目前，這種入網(wǎng)方式已在許多地方開始使用，如深圳、廣東、大連、青島等城市有線臺已完全具備開展Internet服務的能力。

2有線電視的弱勢點（Weakness）

（1）資源分散

我國的有線電視發(fā)展走的是一條各自為政、滾動發(fā)展的道路，并且在有線網(wǎng)絡建設之前存在共用天線系統(tǒng)，便有了省網(wǎng)、市網(wǎng)、區(qū)網(wǎng)和小區(qū)網(wǎng)及單位網(wǎng)，其中小網(wǎng)絡占絕大多數(shù)。對于模擬電視廣播網(wǎng)，大網(wǎng)和小網(wǎng)沒有太多差異。但對于數(shù)字網(wǎng)絡，分散獨立的小網(wǎng)就無法適應其技術要求了。

有線電視網(wǎng)在我國的發(fā)展還很不平衡，中小城市和縣以下的有線電視系統(tǒng)多數(shù)還是純電纜網(wǎng)，達不到全國聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)一標準，各網(wǎng)絡的建設標準和質量參差不齊，網(wǎng)絡之間不能相互傳送信息。這種局部分散又無網(wǎng)絡管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡與有線網(wǎng)作為國家公共信息網(wǎng)的地位很不相稱。

（2）發(fā)展成本較高

中國有線電視在走向產(chǎn)業(yè)化的進程中，不可避免地遇到資金短缺的問題：其一，有線電視作為一個高技術的產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展需要大量資金的支持，而在國家的投入和自身積累都很有限的情況下，對資本需求越來越大。如，對有線電視用戶進行雙向改造，每戶投資需100元，中國1億用戶，則需要100億元。其二，中國的有線電視仍處于高速發(fā)展時期，無論從經(jīng)濟、市場和技術發(fā)展的角度講，現(xiàn)有的有線電視和業(yè)務必將進行重新組合和擴張，但是這種整合和擴張很難靠有線電視的內部積累來實現(xiàn)。

（3）單向性

有線電視網(wǎng)傳輸?shù)碾娨曅盘柺菑V播式的，而數(shù)據(jù)傳輸強調的是雙向交互，這樣原有的單向傳輸?shù)腃ATV網(wǎng)顯然不能滿足用戶的數(shù)據(jù)交互的需求，需要進行相應的改造。

（4）產(chǎn)業(yè)化程度低

廣播電視長期以來被當作黨和政府的重要宣傳陣地和輿論工具，其產(chǎn)業(yè)屬性沒有得到充分體現(xiàn)。有線電視作為廣播電視的一個組成部分，其管理體制現(xiàn)行結構是“條塊分割、以塊為主、分級管理”。行政區(qū)域有線電視網(wǎng)只能由廣播電視行政管理部門開辦，采取一個行政區(qū)域一網(wǎng)的辦法進行建設，企事業(yè)單位設立有線電視臺（站），由廣播電視行政管理部門審批，統(tǒng)一進入行政區(qū)域的有線電視網(wǎng)。由于體制落后，有線電視產(chǎn)業(yè)與早已實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化的電信的距離漸行漸遠。

（5）商業(yè)模式落后

2002年，美國有線電視業(yè)的總收入為494.3億美元（相當于我國汽車行業(yè)的產(chǎn)值總和），其收入的構成比例是這樣的：

基本收費：62.7

額外付費：13.4

廣告收入：6.9

其他收入：17

（其他收入包括因特網(wǎng)接入、IP電話、機頂盒銷售租賃、電視購物分賬等所有增值業(yè)務）

從美國有線電視收入構成比例可以明顯看出，基本收費占到了絕對重要的地位。美國有線電視快速發(fā)展主要依靠基本頻道收視費收入的增加，而付費電視收入的增幅很小。美國有線電視網(wǎng)絡的增值業(yè)務開展得如火如荼，也僅占總收入的17。

我國有線電視業(yè)的資費情況如何呢？目前，我國各地以10-15元不等所收取的“收視費”，實際上并不是節(jié)目收視費，而是有線電視接入用戶家庭的“線路維護費”。用戶錯把它當作或稱作了“收視費”。也就是說，中國有線電視一直在無償?shù)靥峁┓?。而且，我國目前的政策不允許有線電視從事數(shù)據(jù)業(yè)務和電話業(yè)務。因此，這4個現(xiàn)金流收入在我國的有線電視業(yè)都不存在。我國有線電視業(yè)收入主要有以下部分組成：線路維護費：約100億元/年；廣告收入：約300億元/年；有條件接收（目前僅指收費頻道）：約20~30億元/年；圖文電視：約2~3億元/年；數(shù)據(jù)服務：約1~2億元/年；總計收入約430億元人民幣/年，其中廣告的比例占了近70。先不論中外有線電視收入總額的巨大差異，僅就收入構成情況而言也是極不合理的。首先，廣告收入所占的比例太大，而廣告收入在一定時期內不可能有大的增長。廣告市場的容量是有限的，各媒體之間爭奪廣告的結果只能是“攤薄”了廣告費用，而在總量上不會有大的改變；其次，維護費無法成為支撐性收入。因為這項收入不是按消費規(guī)模來收取的，與經(jīng)營好壞無關，所以單靠此項收入無法提高整體經(jīng)營規(guī)模，從長遠來看，前途不大。將來的方向只有把按戶收取的維護費發(fā)展成按消費規(guī)模收取的收視費，并實現(xiàn)“分層服務，按層收費”才有出路。

3有線電視的機會點（Opportunity）

（1）有線電視專業(yè)頻道

美國業(yè)內人士艾加·戴爾維在談及美國有線電視成功的秘訣時說：“我認為，基本專業(yè)頻道通過將廣泛的各類24小時主題專業(yè)節(jié)目進行套裝提供給觀眾，這一方式對于有線電視而言是至關重要的——不但是在美國，在世界任何其他地區(qū)也是如此。基本上講，這正是有線電視的核心所在。”

國家廣電總局提出，我國電視數(shù)字化的第一步是大量發(fā)展有市場的有線電視專業(yè)頻道。即2005年底前，開辦80套左右的付費專業(yè)頻道。隨著2008年模擬向數(shù)字的平移成功，可使有線電視有500套的節(jié)目頻道容量。以后，還會有更多的頻道開播，最終形成品牌突出、特色鮮明、內容豐富、門類齊全的付費頻道序列，滿足受眾的多樣化需求。如果每個用戶按100元每月計算，那么在二三年內，我國就會有一個千多億的有線電視基本專業(yè)頻道市場份額。

（2）增值業(yè)務

有線電視網(wǎng)絡多功能服務是一項新興的業(yè)務，主要是數(shù)據(jù)業(yè)務傳輸服務。隨著社會信息需求量的增加，有線電視網(wǎng)絡的數(shù)據(jù)傳輸服務業(yè)務會迅速增加。有線電視網(wǎng)絡多功能開發(fā)是今后有線電視發(fā)展的方向，對家庭用戶迅速開展信息服務，轉變老百姓對有線電視的傳統(tǒng)認識，改變消費觀念，是有線電視信息化建設、產(chǎn)業(yè)化改造的主要內容。據(jù)專家預測，信息服務業(yè)的發(fā)展速度將會大大超過傳統(tǒng)電信業(yè)和有線電視業(yè)的發(fā)展速度，有線電視在信息服務業(yè)將會占有很大的一塊份額。有外國的經(jīng)濟專家估計，我國有線電視網(wǎng)上的數(shù)據(jù)傳輸業(yè)務量到2005年將占全國數(shù)據(jù)傳輸總業(yè)務量的35％以上，超過500億元人民幣。

（3）有線電視設備制造業(yè)

據(jù)有關專家介紹，發(fā)展數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的意義遠遠超過數(shù)字電視機本身，數(shù)字電視走入消費市場以后，將帶動一系列相關產(chǎn)品的高速發(fā)展。更為重要的是，數(shù)字電視在很大程度上擴展了電視廣播的功能和用途，為“三網(wǎng)合一”提供了技術上的可能性。隨著時間的推移，其外延及派生出的各種數(shù)字化產(chǎn)品將難以預料，其潛在商機極大。據(jù)保守估算，由數(shù)字電視取代模擬電視所產(chǎn)生的市場規(guī)模將高達6000億元人民幣以上。

4威脅點（Threat）

我國有線電視將面臨著來自于國外有線電視頻道和國內業(yè)者的競爭。

4.1國內衛(wèi)星電視、電信業(yè)者的競爭

(1)衛(wèi)星電視的競爭

目前在我國，衛(wèi)星電視雖對有線電視網(wǎng)收費電視業(yè)務的危脅還不大，一方面我國對接收境外衛(wèi)星電視節(jié)目有較嚴格的管制，短期之內放開的可能性很?。煌瑫r境內衛(wèi)星直播電視尚處于發(fā)展初期，內容的吸引力不大，終端價格高達5000元，并且無法實現(xiàn)一機多星，性價比很低。

但是，在國外，進入20世紀90年代以后，美國在數(shù)字視頻壓縮技術上取得了突破性進展，衛(wèi)星電視直播發(fā)展更為迅猛，上百套衛(wèi)星電視節(jié)目直接進入普通家庭已經(jīng)成為現(xiàn)實。美國DirectTV和KISHNetwork兩家數(shù)字直播衛(wèi)星公司在較短時間內從有線電視網(wǎng)中奪走了幾百萬用戶，發(fā)展了1000多萬用戶。我國自2005年起，將開始大力發(fā)展直播衛(wèi)星電視。直播衛(wèi)星電視將對有線電視形成威脅。

一方面，中國地域遼闊，海島、山區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)占國土面積的70，人口眾多但分布不均，有線電視網(wǎng)不發(fā)達，許多邊遠山區(qū)還存在看不到電視的現(xiàn)象。衛(wèi)星電視直播的最大優(yōu)勢是：只用一顆衛(wèi)星就可以有100多個電視頻道覆蓋我國全部陸地和領海，徹底解決15電視人口覆蓋盲區(qū)；也可以解決目前普遍存在的電視頻道少、收視質量差、看不到電影、學校教學質量差等諸多難題。這對于目前我國實現(xiàn)“村村通廣播電視”最有利，只需一顆直播衛(wèi)星，就可實現(xiàn)。在城市地區(qū)，衛(wèi)星數(shù)字電視直播也可以用于增加教育電視頻道，為解決當前幾千萬下崗職工的再培訓和繼續(xù)教育提供有效手段。

另一方面，表現(xiàn)在投資省：建設一個衛(wèi)星地球上行站僅需投資二三千萬元，而建有線電視網(wǎng)絡要達到同樣的功能至少需要幾十倍、幾百倍的投資；建設速度快：衛(wèi)星電視直播網(wǎng)絡的建設速度取決于地球站建設和衛(wèi)星發(fā)射的進度，一般只需1～2年的時間，是有線電視網(wǎng)絡無法比擬的高速度；可靠性高：衛(wèi)星電視直播只有很少幾個中間環(huán)節(jié)（如地球站、衛(wèi)星和空間等）的影響；維護工作量?。河捎诓淮嬖谟芯€網(wǎng)絡的中繼、放大等問題，可節(jié)省大量人力物力；信號質量高：由于環(huán)節(jié)少，信號失真小，圖像、伴音質量高。尤其采用數(shù)字壓縮技術后，信號質量更不受衛(wèi)星信道的影響；抗自然災害能力強：我國有不少地震區(qū)、水災區(qū)、沿海臺風頻繁地區(qū)，光纜、電纜網(wǎng)絡易受自然災害的侵襲，而衛(wèi)星電視直播幾乎不受自然災害的影響；頻譜利用率高，運行成本低：由于數(shù)字壓縮技術的成熟和高效調制方式的使用，原來可傳一套模擬電視的衛(wèi)星轉發(fā)器，現(xiàn)在可以傳5~8套數(shù)字廣播電視節(jié)目，大大提高了頻譜資源的利用率，一顆直播衛(wèi)星可容納100套以上的數(shù)字廣播電視節(jié)目。相對來說，平均每套節(jié)目的運行成本大大降低；接收系統(tǒng)成本低：采用Ku頻段衛(wèi)星直播，接收天線口徑小，加之數(shù)字衛(wèi)星接收機已國產(chǎn)化，衛(wèi)星接收機價格低廉，大約相當于一臺彩色電視機的價錢。在目前，接收天線、高頻頭加上數(shù)字衛(wèi)星接收機也就相當于兩臺電視機的價錢。因此，中國是最適合發(fā)展衛(wèi)星電視直播的國家，又是世界上少數(shù)幾個擁有如此巨大市場潛力的國家之一。

(2)電信網(wǎng)絡的競爭

為了促進國家的信息化，許多國家近年來放開了有線網(wǎng)與電信業(yè)務雙向開放的限制，如美國1996年通過的新電信法解除了有線電視網(wǎng)與電信業(yè)務網(wǎng)跨業(yè)的法規(guī)約束，日本于1999年允許有線網(wǎng)絡與電信業(yè)務互相開放。

雖然有1999年出臺的國務院82號文規(guī)定：“電信部門不得從事廣播電視業(yè)務，廣播電視部門不得從事通信業(yè)務”。這使得有線網(wǎng)絡投資者通過開展電信業(yè)務獲取巨額收益的想法成為泡影，同時，電信網(wǎng)進入有線業(yè)務的機會也煙消云散。

但是，我國剛剛通過的《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十個五年計劃的建議》中明確提出，要“抓緊發(fā)展和完善國家高速寬帶傳輸網(wǎng)絡，加快用戶接入網(wǎng)建設，擴大利用互聯(lián)網(wǎng)，促進電信、電視、計算機三網(wǎng)融合?！边@表明了我國政府對廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)的業(yè)務融合這一大方向的認同。

預計2005年前后，有線網(wǎng)申請從事電信業(yè)務的細則將會出臺，首先可能只允許有線網(wǎng)絡企業(yè)申請開展數(shù)據(jù)通信業(yè)務，2007年以后會逐步放開有線電視網(wǎng)絡公司從事話音業(yè)務的限制。

4.2國外電視頻道的競爭

加入WTO，意味著經(jīng)濟開放程度的進一步擴大，意味著國內企業(yè)在國外和國內兩個市場同時直接面對日益激烈的國際競爭，意味著國內經(jīng)濟和國內企業(yè)直接面對急劇變化的國際市場，也意味著國內體制環(huán)境面臨新的重大變遷。因此，對于電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一方面將有利于開展國際合作和與國際接軌，另一方面面臨的國際競爭將極其激烈，面臨的挑戰(zhàn)不可低估。2001年12月19日，全球傳媒巨頭新聞集團的全資公司STAR集團宣布，它的一個全新的綜藝頻道獲準在廣東地區(qū)落地。這是中國首次將有線電視網(wǎng)落地權授給一個境外全新頻道。

雖然，根據(jù)WTO對文化的保護原則，我國對電視市場實行一定的保護。在過渡期許可的條件下，我們可以利用制度壁壘有效地延緩、弱化國際競爭。但是過渡期之后，電視機構更多的是要靠自身的努力去爭取發(fā)展的空間。

日益嚴峻的國際競爭是加入WTO后我國有線電視產(chǎn)業(yè)面臨的首要挑戰(zhàn)。我國有線電視業(yè)將在以下三個戰(zhàn)場上與國際媒體進行肉搏。

其一是資金戰(zhàn)。由于實現(xiàn)了集團化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化運營，且國際傳媒巨擘大多擁有資本市場的金融杠桿工具，因此境外媒介為提高效率、規(guī)模擴張，往往先以資本、資金作為利器進行購并、重組，比如在2001年默多克所屬的STAR電視公司通過入股形式進入印度覆蓋250萬家庭的第二大有線電視網(wǎng)哈斯韋(Hathway)，一舉控制印度電視市場的半壁江山。需要特別強調的是，由于發(fā)達國家有極為發(fā)達的證券、金融交易市場，融資、投資、風險退出等渠道十分暢通，因此，資本運作——現(xiàn)代經(jīng)營的高速直通車——成為這些傳媒巨商縱橫捭闔的主要戰(zhàn)場；相比而言，第三世界國家的資本市場發(fā)育程度有限，其本地傳媒在外方的資金戰(zhàn)面前顯得抗御乏術。

其二是內容戰(zhàn)。由于有產(chǎn)業(yè)運營的成熟流程、社會化分工、規(guī)?；a(chǎn)和“先發(fā)”積淀，外資傳媒擁有極其龐大的傳媒產(chǎn)品庫和傳播內容源，為了拓展市場份額、培育受眾視聽習慣，往往采取“先嘗后買”式營銷策略，先期不惜零收入甚至負收入推廣以求得內容上的壟斷性優(yōu)勢。默多克的星空衛(wèi)視已經(jīng)獲得了在中國一些地區(qū)24小時播出的權利。AOL時代華納也隨后在廣東獲得了有線電視落地權。而最新的登陸者則是美國維亞康姆集團（ViacomInc，VIA）。2003年3月26日，維亞康姆集團宣布，其MTV音樂電視頻道在中國獲得了有限度的落地權。中國的電視市場也一直令迪斯尼耿耿于懷。除了提供節(jié)目和轉播，迪斯尼ESS正尋求與中國電視臺進行更多更深的合作，參與體育節(jié)目的制作。他們已經(jīng)開始與湖南電視臺共同制作足球節(jié)目，甚至試圖與地方有線電視臺合作轉播中國的甲A聯(lián)賽。到目前為止，被允許在中國內地有限落地的境外頻道已經(jīng)有30家。進入龐大的中國電視市場是眾多跨國傳媒巨頭的計劃。媒介市場關鍵是“兩頭”：一頭是內容，一頭是觀眾；值得重視的是，控制了內容，也就“遙控”了觀眾；而許多外資傳媒通過內容提供的方式巧妙打破了傳媒管制的堅冰，既建立起穩(wěn)定的內容傳播渠道也為培育觀眾埋下了伏筆。

其三是人才戰(zhàn)。本地化是跨國經(jīng)營的必由之路。正是跨國經(jīng)營的本地化——人力資源本地化、生產(chǎn)本地化、市場本地化，支撐起了全球化。有了資金優(yōu)勢和內容優(yōu)勢，外資傳媒或“空投”外方高級人才，或重金“挖走”本地優(yōu)秀人才，使其“傳播循環(huán)”能迅速高效運轉。如鳳凰衛(wèi)視頻頻從內地延聘傳媒精英，一方面可借勢造勢，同時節(jié)約培養(yǎng)成本。等幾年后，我們將不斷耳聞某某有線電視經(jīng)營好手或戰(zhàn)略好手被國外媒體挖角的消息，并見多不怪了。

三、請問世界上哪個國家的媒體行業(yè)最發(fā)達? 有沒有一個排名，我想知道前十的。。。謝謝。。

世界發(fā)達國家最新名單

對于發(fā)達國家的定義，有多種說法，但公認的標準是：較高的人均GDP（不是GDP總量）和社會發(fā)展水平。按1995年前后的標準，人均GDP在8000美元以上（按名義匯率計算）加上一定程度的社會發(fā)展水平就可基本定義為 發(fā)達國家。近10年的發(fā)展，使8000美元這個標準已經(jīng)落后了，2005年應提高到10000美元左右。按這個定義，在這10年，有8個國家已經(jīng)加入了發(fā)達國家的行列，這8個國家是：塞浦路斯、巴哈馬、斯洛文尼亞 、 以色列、 韓國 、馬耳他、匈牙利 和捷克 。

另外，阿聯(lián)酋、科威特等產(chǎn)油國人均GDP很高，但社會發(fā)展程度低，文盲率在30％以上，不能列入發(fā)達國家之中；摩納哥、列支敦士登等微型國家也不列入其中，香港、臺灣、荷屬安的列斯等未獲國家地位的經(jīng)濟體也不列入其中。

自:Club.ChinaRen.com

2005年世界發(fā)達國家新名單（括號里面的是按名義匯率計算的人均GDP）：

原有的發(fā)達國家（共24國）：

歐洲（18國）： 盧森堡（69,056） 挪威（53,465） 瑞士 （49,246） 愛爾蘭 （46,335） 丹麥（45,015） 冰島 （44,133） 瑞典 （38,451） 英國 （36,977） 奧地利 （35,861） 荷蘭（35,393） 芬蘭 （35,242） 比利時 （34,081） 法國 （33,126） 德國 （33,099） 意大利 （29,648） 西班牙 （24,627） 希臘 （18,995） 葡萄牙 （16,658）

美洲（2國）：美國（42,076） 加拿大 （32,073）

亞洲（2國）： 日本 （36,486） 新加坡 （25,176）

大洋洲（2國）：澳大利亞（29,761） 新西蘭（23,276）

新增的發(fā)達國家（8國）：

塞浦路斯 （19,008） 巴哈馬 （18,190） 斯洛文尼亞 （17,660） 以色列（16,987） 韓國 （14,649） 馬耳他（13,144） 匈牙利 （10,896） 捷克（10,708）

從新增的8個發(fā)達國家來看，大多是原有發(fā)達國家的近鄰，如斯洛文尼亞、馬耳他、匈牙利、捷克、塞浦路斯是歐盟成員國的近鄰，韓國是日本的近鄰，巴哈馬是美國的近鄰。只有以色列是例外。

在發(fā)達國家之中，盧森堡仍位居榜首，而且與第二名的差距繼續(xù)拉大 ；愛爾蘭的人均GDP在20年前只是發(fā)達國家中的中下水平，2005年已躍居世界第5名，是過去20年中經(jīng)濟最成功的發(fā)達國家。

值得一提的是，東歐國家在經(jīng)歷了90年代初轉型期的陣痛之后，在過去10年間紛紛走出低谷，成為經(jīng)濟增長最強勁的國家。東歐國家中轉型最順利且最靠近歐盟的斯洛文尼亞、捷克、匈牙利已經(jīng)進入發(fā)達國家行列，而愛沙尼亞、斯洛伐克、克羅地亞、立陶宛、波蘭、拉脫維亞等國也發(fā)展勢頭良好，已經(jīng)加入了發(fā)達國家的預備梯隊中。

在人均GDP 的下一梯隊中（5500-9000美元），有下列國家：

塞舌爾（8,892） 愛沙尼亞 （8,885） 斯洛伐克 （7,963） 克羅地亞（7,764） 立陶宛（6,796） 墨西哥（6,566） 波蘭 （6,373） 拉脫維亞 （6,150） 智利（5,742）

如能保持發(fā)展勁頭，它們有可能在未來10多年內成為新增的發(fā)達國家。

人的眼光都向前看的，人們都看到了世界上最發(fā)達的國家，但有幾個人注意到最貧窮的國家呢？

據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議發(fā)表新聞公報宣布，世界上最不發(fā)達國家已達49個。它們是阿富汗、孟加拉國、不丹、柬埔寨、老撾、馬爾代夫、緬甸、尼泊爾、也門；安哥拉、貝寧、布基納法索、布隆迪、佛得角、中非、乍得、科摩羅、剛果（金）、吉布提、赤道幾內亞、厄立特里亞、埃塞俄比亞、岡比亞、幾內亞、幾內亞比紹、萊索托、利比里亞、馬達加斯加、馬拉維、馬里、毛里塔尼亞、莫桑比克、尼日爾、盧旺達、圣多美和普林西比、塞內加爾、塞拉利昂、索馬里、蘇丹、多哥、烏干達、坦桑尼亞、贊比亞；薩摩亞、瓦努阿圖、圖瓦盧、基里巴斯、所羅門群島；拉丁美洲1國：海地。

世界最窮國是莫桑比克，年人均國內生產(chǎn)總值80美元，平均每人每天0．2美元，約為瑞士的1／500。瑞士人均國內生產(chǎn)總值為36410美元，人均每天近100美元。1996年5月17日，世界銀行發(fā)表的統(tǒng)計資料表明，盧旺達成為世界上最窮的國家，年人均收入為80美元。

這些數(shù)字中惟獨沒有提到中國的情況，那是因為，中國既不是最發(fā)達的國家，也不是最貧窮的國家。中國仍然屬于經(jīng)濟欠發(fā)達國家，到2050年，中國將成為世界中等發(fā)達國家，綜合經(jīng)濟水平相當于2002年美國的水平，進入世界前40名；然后再用50年，進入世界前10名。中國從經(jīng)濟欠發(fā)達國家邁向發(fā)達國家仍任重道遠。

四、澳洲哪些大學傳媒專業(yè)強項？美國qs全球大學傳媒專業(yè)的排名如何

推薦2016QS傳媒排名：

全球第21名，昆士蘭科技大學

第22名，墨爾本大學

第25名，昆士蘭大學

第33名，莫納什大學

第40名，新南威爾士大學

以上就是關于全球傳媒十大排名相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。

推薦閱讀：

全球快樂國度排行榜

全球城市排行榜

全球名牌汽車排行榜

網(wǎng)絡營銷的價格策略包括哪些（網(wǎng)絡營銷的價格策略包括哪些方面）

抖音要簽約先用后付嗎（抖音需要簽約嗎）