江西醫(yī)院景觀設(shè)計(jì)案例分析（江西醫(yī)院景觀設(shè)計(jì)案例分析題及答案）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于江西醫(yī)院景觀設(shè)計(jì)案例分析的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、有哪些做醫(yī)院績(jī)效軟件公司

• 2、結(jié)合案例，談?wù)剬?duì)醫(yī)院管理者技能和基本素質(zhì)的理解 回答的好的再懸賞?。?/a>

• 3、景觀設(shè)計(jì)方法的內(nèi)容簡(jiǎn)介

• 4、管理信息系統(tǒng)案例分析 謝謝大家啦！??！

一、有哪些做醫(yī)院績(jī)效軟件公司

我們醫(yī)院用的是上海東旦軟件公司的績(jī)效考核系統(tǒng)，績(jī)效方案也是他們協(xié)助我們制定的，總體來(lái)講感覺軟件及考核指標(biāo)都還不錯(cuò)，我們的考核指標(biāo)設(shè)計(jì)的有RBRVS、DRGS，還包括門診、住院、手術(shù)等指標(biāo)，個(gè)人感覺比較全面， 關(guān)鍵是他們的系統(tǒng)能直接考核到個(gè)人，獎(jiǎng)金等數(shù)據(jù)每天都能實(shí)時(shí)出來(lái)，都是他們系統(tǒng)每天自動(dòng)算，不需要太多人工干預(yù)，數(shù)據(jù)都能自己去反查。 我這里是安徽這邊的，望樓主采納，給分。

二、結(jié)合案例，談?wù)剬?duì)醫(yī)院管理者技能和基本素質(zhì)的理解 回答的好的再懸賞！！

回答問(wèn)題1 ：老王是個(gè)好人但是他不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者！一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)追求具備10種與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的素質(zhì)。

1．思路敏捷。

2．談吐得當(dāng)。

3．身體健康。

4．團(tuán)隊(duì)精神。

5．領(lǐng)導(dǎo)才能。

6．敬業(yè)精神。

7．好學(xué)創(chuàng)新。

8．個(gè)人操守。

9．生活習(xí)慣。

10．適應(yīng)能力。

字這10項(xiàng)里老王占有的先不說(shuō)是多少！最起碼身體健康以及團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)說(shuō)明他不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。優(yōu)秀的管理者是需要顧全大局，并且應(yīng)該有主次之分。

對(duì)于問(wèn)題2：一是絕對(duì)不讓自己超量工作！給的老王的啟示應(yīng)該是爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，管理者要在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，健康的體魄是保證。身體健康的人不僅精力充沛，而且心胸寬廣、態(tài)度樂(lè)觀，在壓力面前不會(huì)輕易敗下陣來(lái)。 超量的工作會(huì)給自己帶來(lái)壓力帶來(lái)健康的損害，保證不了自己的身體和精神的健康又怎樣保證管理效率。

授權(quán)他人以后就完全脫離此事：給老王的啟示將工作授權(quán)委托他人，就應(yīng)該完全與此事脫離，這是對(duì)被委托人的信任對(duì)自己來(lái)說(shuō)是管理者最基本的分配工作管理的一面，也是減輕自己精神壓力和工作繁多的一種方式。

3答：做為一個(gè)高層管理者主要的工作：其實(shí)很多人都在看書本上的一些東西其實(shí)很不能用到現(xiàn)實(shí)的實(shí)際工作中，從現(xiàn)實(shí)出發(fā) 高層的管理者就是協(xié)調(diào)員工及公司或企業(yè)一切硬件軟件的設(shè)施及服務(wù)并能給公司帶來(lái)利潤(rùn)，而且能夠在重大決策中有自己的獨(dú)到之處，能夠計(jì)劃并且預(yù)算出公司及企業(yè)的前景并能作出相應(yīng)的措施和準(zhǔn)備工作,對(duì)突發(fā)事件能夠作出準(zhǔn)確的判斷，并能夠處理妥當(dāng)，了解公司或企業(yè)上下所有員工的動(dòng)態(tài)、心理、家庭、工作效率等等并能夠根據(jù)這些員工信息有效的分配到適合他們的崗位并促使他們更好的完成工作提高工作效率。而從整個(gè)管理層次來(lái)講，高層管理者還應(yīng)該有準(zhǔn)確定位和創(chuàng)新的一面，其實(shí)一個(gè)企業(yè)或者公司的前景和利潤(rùn)就等于創(chuàng)新，惟有不斷的創(chuàng)新才有不短的經(jīng)濟(jì)效益，才能使企業(yè)或公司不至于在沉默中死亡，要想在現(xiàn)今的社會(huì)經(jīng)濟(jì)中存活就只有創(chuàng)新。而管理者要通過(guò)自己的管理水平將企業(yè)或公司的一切軟件硬件發(fā)揮的淋漓盡致才是最好的管理者。

具體的十項(xiàng)管理者應(yīng)具備的：

1．思路敏捷。思路敏捷是解決問(wèn)題的必備要素。一個(gè)能成功處理繁雜事物的人必須思維清晰，反應(yīng)敏捷，能夠很快抓住事物的本質(zhì)，做出判斷，使問(wèn)題迎刃而解。

2．談吐得當(dāng)。談吐應(yīng)對(duì)能夠表現(xiàn)一個(gè)人的學(xué)識(shí)和修養(yǎng)。個(gè)人修養(yǎng)不是一朝一夕完成的，需要不斷努力和完善。

3．身體健康。競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，管理者要在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，健康的體魄是保證。身體健康的人不僅精力充沛，而且心胸寬廣、態(tài)度樂(lè)觀，在壓力面前不會(huì)輕易敗下陣來(lái)。

4．團(tuán)隊(duì)精神。不要以為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就是一個(gè)人說(shuō)了算，一意孤行必將眾叛親離。善待他人，尊重每一個(gè)人，是做好事情的關(guān)鍵。協(xié)調(diào)、溝通、協(xié)商才是管理者需要做的事。

5．領(lǐng)導(dǎo)才能。領(lǐng)導(dǎo)才能不是專業(yè)技能，不是學(xué)歷和文憑，而是學(xué)識(shí)修養(yǎng)、人生經(jīng)驗(yàn)、世故閱歷等多方面綜合素質(zhì)的反映，集中表現(xiàn)在識(shí)人、用人、容人的能力上。

6．敬業(yè)精神。 人與人能力上的差別，有時(shí)就在于99步與1步之間，有毅力走完最后一步的人往往是成功者。成功取決于高度負(fù)責(zé)的精神和鍥而不舍的精神。一個(gè)有成就的人一定是個(gè)樂(lè)觀進(jìn)取、百折不撓的人。

7．好學(xué)創(chuàng)新。競(jìng)爭(zhēng)瞬息萬(wàn)變，社會(huì)高速發(fā)展，滿足現(xiàn)狀就是落伍。所以，要不斷接受新事物、新觀念，善于創(chuàng)新進(jìn)取，才能求得不斷發(fā)展。

8．個(gè)人操守。一個(gè)人再有學(xué)識(shí)，再有能力，操守把持上有問(wèn)題，久之必釀成大措。越是成大事者，越要拘小節(jié)。

9．生活習(xí)慣。一個(gè)生活習(xí)慣良好而有規(guī)律的人，才能做事認(rèn)真講原則。從一個(gè)人生活上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，能夠觀察到他的未來(lái)發(fā)展。

10．適應(yīng)能力。適者生存的法則不光適用于自然界，人類更是這樣。一個(gè)個(gè)性極端的人，即使很有天分，也不一定適合當(dāng)管理者。一個(gè)成功的管理者能夠很快適應(yīng)各種環(huán)境，使企業(yè)發(fā)展壯大。

以下是從別的地方轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的希望對(duì)你也有幫助：

企業(yè)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。必須靠自己努力去適應(yīng)、去改變、去征服。首先作為一個(gè)管理者必須知道自己在企業(yè)是什么角色，職責(zé)任務(wù)是什么，該干什么，不該干什么。必須做到在其位、謀其職、擔(dān)其任、負(fù)其責(zé)、享其利。企業(yè)為每一個(gè)員工都提供了平等演出的舞臺(tái)，但這僅只是創(chuàng)造了外部環(huán)境，究竟你能不能表演得好，還得靠個(gè)人的能力。

作為一個(gè)管理者最重要的一項(xiàng)就是樹立榜樣----樹立一個(gè)你期望其他人學(xué)習(xí)的好榜樣。榜樣非常重要，因?yàn)槿藗兏嗟赝ㄟ^(guò)他們的眼睛來(lái)獲取信息，他們看到你做的比聽到你說(shuō)的效果要大得多。 “領(lǐng)導(dǎo)就是榜樣”是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者最精干和生動(dòng)的描述。

作為一個(gè)管理者不僅要能激發(fā)他人跟隨你一起工作，以取得共同目標(biāo)，而且能創(chuàng)立一種機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)并存的環(huán)境。在這種環(huán)境下，每個(gè)人都想抓住機(jī)遇，做出顯著業(yè)績(jī)。在了解的基礎(chǔ)上信任員工，給她舞臺(tái)讓她充分發(fā)揮。當(dāng)然，要讓下屬長(zhǎng)期保持旺盛的士氣，決非如此簡(jiǎn)單。不僅要制訂一套詳細(xì)的法則制度和按勞分配、多勞多得的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)分配方案，給每一位員工提供公平、適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境；還應(yīng)當(dāng)采取許多其它的激勵(lì)方法，比如：尊重、關(guān)愛、贊美、寬容下屬，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。還有，給下屬指出奮斗的目標(biāo)、幫助下屬規(guī)劃出其發(fā)展的藍(lán)圖、恰到好處的批評(píng)等等。綜合運(yùn)用各種激勵(lì)手段使全體員工的積極性、創(chuàng)造性、企業(yè)的綜合活力，達(dá)到最佳狀態(tài)。

作為一個(gè)管理者不僅能夠讓員工體驗(yàn)解決難題、分享成功的樂(lè)趣，而且能夠讓員工認(rèn)識(shí)到他們是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分，每個(gè)人都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)有價(jià)值的貢獻(xiàn)者。管理者通過(guò)及時(shí)有效的溝通不僅能解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問(wèn)題，更能讓團(tuán)隊(duì)成員知道團(tuán)隊(duì)需要他們，激發(fā)他們的工作熱情，形成和諧的團(tuán)隊(duì)。管理者必須了解團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人有形的和無(wú)形的需求，盡力滿足他們的需求或引導(dǎo)改變他們的需求。隨著你這方面能力的加強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)更有活力、更有聚合力、更忠誠(chéng)。

作為一個(gè)管理者首先應(yīng)專注某些主要方面，其中一項(xiàng)是處理信息，使用信息；及時(shí)向員工通報(bào)公司的銷售情況、重要交易、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和重大事項(xiàng)，可使員工及時(shí)了解公司的情況，尤其是那些振奮人心的合同、業(yè)績(jī)、人物和事件能夠很大程度上鼓勵(lì)和刺激員工，激發(fā)大家的榮譽(yù)感和歸屬感。其次管理者在創(chuàng)造目標(biāo)和價(jià)值的同時(shí)，也擔(dān)負(fù)創(chuàng)造公正、公平和支持環(huán)境的任務(wù)。通過(guò)聆聽員工意見，響應(yīng)需求，促進(jìn)行為結(jié)果，幫助完成目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)才能不是表現(xiàn)在告訴別人如何完成工作,而是如何使別人有能力完成它。最后，持續(xù)不斷地吸取知識(shí)和磨練自身技能，以維護(hù)作為領(lǐng)導(dǎo)者的地位?，F(xiàn)代社會(huì)，科技信息的快速發(fā)展要求我們隨時(shí)做出快速反應(yīng)，組織的前瞻性日益成為競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。新的思想、概念、工具層出不窮，要求領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)決策進(jìn)行反省，并用開放的態(tài)度廣泛地學(xué)習(xí)。與此同時(shí)，整個(gè)組織也將逐漸向開放的學(xué)習(xí)型組織轉(zhuǎn)變。有科學(xué)家預(yù)言，未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)，由于變化越來(lái)越快，持續(xù)的學(xué)習(xí)和改革將是唯一不變的任務(wù)。

一個(gè)成功的管理者能夠廣泛聽取、吸收信息意見，審時(shí)度勢(shì)，從時(shí)間、戰(zhàn)略和全局上考慮和分析問(wèn)題，抓住時(shí)機(jī)，確立目標(biāo)。同時(shí)，力圖將目標(biāo)明確化、愿景化，使下屬真正理解并建立信心，持久投入，成為組織的信仰和價(jià)值觀。

成功者的一種通病就是被成就沖昏了頭腦。一旦你開始贊嘆自己多么了不起，那就陷入麻煩了。一個(gè)成功的管理者受到太多贊美會(huì)停止前進(jìn)的。關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)從容對(duì)待一切，包括成功和失敗。兩者通常都是短暫的，都會(huì)提供有價(jià)值的教訓(xùn)。在你想著已把全世界握在手心且沒人能像你時(shí)，趕緊停下來(lái)，別再想那些你以做出的成就了；相反，多想想那些等待你去做的事情吧。

三、景觀設(shè)計(jì)方法的內(nèi)容簡(jiǎn)介

《景觀設(shè)計(jì)方法》旨在介紹景觀設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)、內(nèi)容、特點(diǎn)、原則和方法、表現(xiàn)及流程等專業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)，以期使讀者掌握循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)方法，認(rèn)識(shí)景觀設(shè)計(jì)的本質(zhì)，進(jìn)而達(dá)到運(yùn)用景觀設(shè)計(jì)原理來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)的目的?！毒坝^設(shè)計(jì)方法》以國(guó)內(nèi)現(xiàn)代景觀設(shè)計(jì)代表性實(shí)例為素材線索，深入淺出地探討，闡述了居住區(qū)、城市公園、城市道路、河岸、校園、工業(yè)園區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)等各類典型景觀設(shè)計(jì)及其基本原理和方法步驟。《景觀設(shè)計(jì)方法》結(jié)合教學(xué)實(shí)踐，圖文并茂，具有可讀性與實(shí)用性。

《景觀設(shè)計(jì)方法》可作為高等院校的城市規(guī)劃沒計(jì)、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)用書，也可作為景觀設(shè)計(jì)人員和相關(guān)人員的參考資料。 前言

第1章 景觀設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)

1.1 景觀與景觀設(shè)計(jì)

1.2 中國(guó)傳統(tǒng)的景觀設(shè)計(jì)

1.2.1 中國(guó)哲學(xué)對(duì)景觀設(shè)計(jì)的影響

1.2.2 中國(guó)傳統(tǒng)園林的藝術(shù)特征

1.2.3 中國(guó)古典園林的表現(xiàn)手法

1.3 西方現(xiàn)代景觀設(shè)計(jì)的主要理論與實(shí)踐

1.3.1 英國(guó)的景觀設(shè)計(jì)

1.3.2 美國(guó)的景觀設(shè)計(jì)

1.3.3 拉丁美洲的景觀設(shè)計(jì)

第2章 景觀設(shè)計(jì)的內(nèi)容

2.1 地形設(shè)計(jì)

2.1.1 地形設(shè)計(jì)的作用及影響因素

2.1.2 新技術(shù)的運(yùn)用及表達(dá)方法

2.2 植物景觀配置設(shè)計(jì)

2.2.1 植物景觀配置設(shè)計(jì)的流程

2.2.2 植物景觀設(shè)計(jì)的原則與方法

2.2.3 植物造景的主要手法和注意事項(xiàng)

2.2.4 植物造景的發(fā)展趨勢(shì)

2.3 地面鋪裝設(shè)計(jì)

2.3.1 鋪裝的功能

2.3.2 鋪裝設(shè)計(jì)的特性

2.3.3 鋪裝營(yíng)造意境的設(shè)計(jì)要素

2.4 水景設(shè)計(jì)

2.4.1 水景設(shè)計(jì)的歷史淵源

2.4.2 水景的類型

2.4.3 水景設(shè)計(jì)的影響因素

2.5 景觀小品設(shè)計(jì)

2.5.1 景觀小品的類型

2.5.2 景觀小品在公共環(huán)境中的應(yīng)用現(xiàn)狀

2.5.3 景觀小品設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)

第3章 景觀設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、原則和方法

3.1 景觀設(shè)計(jì)的特點(diǎn)

3.2 景觀設(shè)計(jì)的原則

3.3 景觀設(shè)計(jì)的方法

3.3.1 景觀設(shè)計(jì)的思維方法

3.3.2 景觀設(shè)計(jì)的藝術(shù)構(gòu)圖方法

3.4 景觀設(shè)計(jì)方法應(yīng)用的案例分析

3.4.1 設(shè)計(jì)思維與方法

3.4.2 南京市玄武湖風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃

第4章 景觀設(shè)計(jì)表現(xiàn)及流程

4.1 景觀設(shè)計(jì)步驟

4.1.1 客觀合理的全面分析

4.1.2 明確項(xiàng)目的定位

4.1.3 制訂項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略

4.1.4 確立總體布局與功能分區(qū)

4.2 景觀設(shè)計(jì)流程

4.2.1 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

4.2.2 設(shè)計(jì)構(gòu)思階段

4.2.3 初步方案設(shè)計(jì)及方案的確立與深化階段

4.2.4 施工監(jiān)理階段

4.3 景觀設(shè)計(jì)表現(xiàn)技法

4.4 景觀設(shè)計(jì)圖的構(gòu)成及范例

4.4.1 設(shè)計(jì)構(gòu)思草圖

4.4.2 設(shè)計(jì)方案圖

4.4.3 景觀施工圖

4.5 景觀工程概預(yù)算

4.5.1 概念及目的

4.5.2 預(yù)算定額

4.5.3 計(jì)算方法

4.5.4 實(shí)例分析

4.6 景觀工程設(shè)計(jì)施工合同

第5章 居住區(qū)景觀設(shè)計(jì)

5.1 居住區(qū)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)概述

5.1.1 居住環(huán)境的變遷與發(fā)展

5.1.2 居住區(qū)的組織構(gòu)成

5.1.3 影響居住區(qū)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的因素

5.1.4 居住區(qū)景觀結(jié)構(gòu)布局

5.2 居住區(qū)景觀設(shè)計(jì)的原則

5.3 居住區(qū)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)容及方法

5.3.1 居住區(qū)綠地景觀設(shè)計(jì)

5.3.2 居住區(qū)種植景觀設(shè)計(jì)

5.3.3 居住區(qū)道路景觀設(shè)計(jì)

5.3.4 居住區(qū)公共環(huán)境設(shè)施景觀設(shè)計(jì)

5.3.5 居住區(qū)環(huán)境小品景觀設(shè)計(jì)

第6章 城市公園景觀設(shè)計(jì)

6.1 公園的基本知識(shí)

6.1.1 公園的演進(jìn)

6.1.2 公園的范圍

6.1.3 影響公園景觀規(guī)劃設(shè)許的因素

6.2 城市公園景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的要素及在設(shè)計(jì)中的運(yùn)用

6.2.1 地形

6.2.2 水體

6.2.3 植物

6.2.4 建筑及建筑小品

6.3 城市公園景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)中的基本形式和形態(tài)構(gòu)成

6.3.1 公園設(shè)計(jì)中的形式美手法

6.3.2 公園設(shè)計(jì)中的形態(tài)構(gòu)成

6.4 城市公園景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的一般方法及原則

6.4.1 城市公園景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的特點(diǎn)

6.4.2 城市公園景觀規(guī)劃方案設(shè)計(jì)的方法

6.4.3 城市公園景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的原則

第7章 城市道路景觀設(shè)計(jì)

7.1 城市道路景觀設(shè)計(jì)概論

7.1.1 城市道路景觀的構(gòu)成模式與要素

7.1.2 城市道路綠地景觀的類型

7.1.3 城市道路景觀設(shè)計(jì)的原則

7.1.4 道路景觀設(shè)計(jì)的程序

7.2 城市道路景觀設(shè)計(jì)

7.2.1 道路綠帶景觀設(shè)計(jì)

7.2.2 街頭綠地景觀設(shè)計(jì)

7.2.3 林蔭道景觀設(shè)計(jì)

7.2.4 步行街景觀設(shè)計(jì)

7.2.5 高速公路景觀設(shè)計(jì)

7.2.6 交通島景觀設(shè)計(jì)

7.2.7 濱水帶道路景觀設(shè)計(jì)

第8章 河岸景觀設(shè)計(jì)

8.1 河岸景觀概述

8.1.1 河岸景觀的相關(guān)概念

8.1.2 河岸景觀的類型及空間構(gòu)成

8.1.3 河岸景觀的主要功能

8.1.4 河岸景觀設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容

8.2 河岸景觀細(xì)部要素設(shè)計(jì)

8.2.1 河岸景觀細(xì)部要素的構(gòu)成

8.2.2 河岸景觀細(xì)部要素設(shè)計(jì)原則

8.3 河岸景觀設(shè)計(jì)原則

8.4 河岸景觀設(shè)計(jì)方法及步驟

8.4.1 “綠蔭里的紅飄帶”案例項(xiàng)目背景與概況

8.4.2 現(xiàn)狀調(diào)查與分析評(píng)價(jià)

8.4.3 定位景觀功能，確定發(fā)展目標(biāo)，確立核心理念

8.4.4 河岸景觀規(guī)劃的原則

8.4.5 從整體向細(xì)部拓展，制訂設(shè)計(jì)框架，定位細(xì)部節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)

8.4.6 河岸景觀設(shè)計(jì)方法與法則

8.4.7 河岸景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的方法

第9章 校園景觀設(shè)計(jì)

9.1 校園規(guī)劃和景觀設(shè)計(jì)理論

9.1.1 校園景觀設(shè)計(jì)的概念

9.1.2 校園不同空間的景觀設(shè)計(jì)

9.2 校園景觀設(shè)計(jì)的內(nèi)容與特點(diǎn)

9.2.1 校園景觀設(shè)計(jì)的內(nèi)容

9.2.2 校園環(huán)境景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn)

9.3 校園景觀設(shè)計(jì)的原則

9.3.1 以人為本原則

9.3.2 連續(xù)性原則

9.3.3 文化性原則

9.3.4 整體性原則

9.3.5 多樣性原則

9.3.6 可持續(xù)原則

9.4 校園景觀構(gòu)成要素

9.4.1 自然景觀

9.4.2 人工景觀

9.5 校園景觀設(shè)計(jì)案例分析

9.5.1 總體概況

9.5.2 設(shè)計(jì)依據(jù)

9.5.3 規(guī)劃原則

9.5.4 景觀處理和總體布局

9.5.5 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和設(shè)計(jì)圖樣

第10章 工業(yè)園區(qū)景觀設(shè)計(jì)

10.1 工業(yè)園區(qū)概述

10.1.1 工業(yè)園區(qū)的概念

10.1.2 工業(yè)園區(qū)的分類和特點(diǎn)

10.2 工業(yè)園區(qū)景觀設(shè)計(jì)相關(guān)理論

10.2.1 工業(yè)園區(qū)景觀設(shè)計(jì)的概念

10.2.2 工業(yè)園區(qū)景觀設(shè)計(jì)的特點(diǎn)

10.2.3 工業(yè)園區(qū)景觀建設(shè)目標(biāo)

10.3 工業(yè)園區(qū)景觀設(shè)計(jì)方法

10.3.1 工業(yè)園區(qū)景觀設(shè)計(jì)的理念

10.3.2 工業(yè)園區(qū)景觀設(shè)計(jì)構(gòu)成要素分析

10.4 規(guī)劃案例——廣西崇左湘桂糖廠工業(yè)園景觀設(shè)計(jì)

10.4.1 項(xiàng)目背景

10.4.2 崇左工業(yè)園功能布局

第11章 風(fēng)景名勝區(qū)景觀設(shè)計(jì)

11.1 風(fēng)景名勝區(qū)景觀設(shè)計(jì)的相關(guān)概念

11.1.1 風(fēng)景名勝區(qū)定義

11.1.2 風(fēng)景名勝區(qū)發(fā)展概述

11.1.3 風(fēng)景名勝區(qū)景觀特點(diǎn)

11.2 風(fēng)景名勝區(qū)景觀設(shè)計(jì)要素

11.2.1 社會(huì)要素

11.2.2 物質(zhì)要素

11.3 新材料和新技術(shù)的應(yīng)用

11.3.1 新材料的選擇

11.3.2 新技術(shù)的應(yīng)用

11.4 廣西南寧狀元泉景區(qū)設(shè)計(jì)

11.4.1 青秀山風(fēng)景名勝區(qū)基本概況

11.4.2 狀元泉風(fēng)景區(qū)規(guī)劃總綱

11.4.3 景區(qū)專項(xiàng)規(guī)劃

11.5 廣西南寧青秀山旅游區(qū)鳳凰臺(tái)建筑景觀設(shè)計(jì)

11.5.1 項(xiàng)目概述

11.5.2 規(guī)劃目標(biāo)

11.5.3 設(shè)計(jì)理念

11.5.4 總體規(guī)劃及節(jié)點(diǎn)分析

參考文獻(xiàn) 景觀設(shè)計(jì)藝術(shù)是在歷史的長(zhǎng)河中由城鎮(zhèn)建筑文化積累而逐漸形成并不斷發(fā)展的一種藝術(shù)，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)，是現(xiàn)代社會(huì)對(duì)廣大建筑師、設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家提出的嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。由于現(xiàn)代社會(huì)城市化進(jìn)程的加快，出現(xiàn)了能源危機(jī)、生態(tài)惡化、人口膨脹等問(wèn)題，已使人們不得不更加關(guān)注城市的環(huán)境。面對(duì)急速變化的時(shí)伐，面對(duì)新的生活方式的涌現(xiàn)，人們正不斷確立新的環(huán)境體系的價(jià)值觀，以種種新的理念超越技術(shù)、藝術(shù)、經(jīng)濟(jì)、政治等領(lǐng)域；延伸到更高的層面，不僅需要?jiǎng)?chuàng)造悅目的環(huán)境，而且需要?jiǎng)?chuàng)造悅心而又健康的環(huán)境。

四、管理信息系統(tǒng)案例分析 謝謝大家啦?。?！

網(wǎng)上搜了一篇文章，希望對(duì)你有幫助

概述

醫(yī)院信息系統(tǒng)（Hospital Information System簡(jiǎn)稱HIS）是一門容醫(yī)學(xué)、信息、管理、計(jì)算機(jī)等多種學(xué)科為一體的邊緣科學(xué)，在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，并創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。HIS是現(xiàn)代化醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的必要技術(shù)支撐和基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)HIS的目的就是為了以更現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化的手段來(lái)加強(qiáng)醫(yī)院的管理，提高醫(yī)院的工作效率，改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，從而樹立現(xiàn)代醫(yī)院的新形象，這也是未來(lái)醫(yī)院發(fā)展的必然方向。

為了滿足我國(guó)醫(yī)院發(fā)展的需要，為了使祖國(guó)醫(yī)學(xué)早日與世界科技接軌，大連匯源電子系統(tǒng)工程有限公司集中了大量的人力和物力，借鑒國(guó)內(nèi)外HIS的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合國(guó)內(nèi)各家醫(yī)院的傳統(tǒng)管理模式和實(shí)際需求，開發(fā)了該醫(yī)院管理信息系統(tǒng)， 2001年《匯源醫(yī)院管理信息系統(tǒng)》被大連市信息產(chǎn)業(yè)局認(rèn)定為軟件產(chǎn)品，該產(chǎn)品是真正適合我國(guó)國(guó)情的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，是唯一能在中國(guó)境內(nèi)與IBM醫(yī)院信息系統(tǒng)解決方案平分天下的有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的醫(yī)院信息系統(tǒng)。

系統(tǒng)設(shè)計(jì)概述

該系統(tǒng)的實(shí)施將在整個(gè)醫(yī)院建設(shè)企業(yè)級(jí)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并在其基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)級(jí)的應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)醫(yī)院的人、財(cái)、物等各種信息的順暢流通和高度共享，為全院的管理水平現(xiàn)代化和領(lǐng)導(dǎo)決策的準(zhǔn)確化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。該系統(tǒng)具有成熟、穩(wěn)定、可靠、適用期長(zhǎng)、擴(kuò)充性好等特點(diǎn)，可以根據(jù)各醫(yī)院各自的特點(diǎn)度身制作。該系統(tǒng)已成功地運(yùn)行在普蘭店市第一人民醫(yī)院、莊河市第一人民醫(yī)院、大連市中山醫(yī)院、蓋州市中心醫(yī)院、蓬萊市人民醫(yī)院、丹東市中醫(yī)院、撫順市中醫(yī)院、鐵嶺中醫(yī)院、鐵嶺縣醫(yī)院、黑龍江省呼蘭縣中醫(yī)院、大連大學(xué)附屬醫(yī)院、瓦房店第一人民醫(yī)院等一系列三甲、三乙、二甲等醫(yī)院，為各醫(yī)院取得了良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也受到客戶的廣泛好評(píng)。

應(yīng)用軟件功能

（一）、醫(yī)院各職能部門微機(jī)配備表

整個(gè)系統(tǒng)由一臺(tái)服務(wù)器和若干臺(tái)工作站構(gòu)成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，各個(gè)子系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)上協(xié)調(diào)運(yùn)行，部門間業(yè)務(wù)查詢靈活，又提供嚴(yán)格的權(quán)限控制。每個(gè)子系統(tǒng)提供一個(gè)公用查詢功能，每個(gè)子系統(tǒng)在此功能下只能使用它有權(quán)調(diào)用的功能。網(wǎng)絡(luò)間共享的數(shù)據(jù)是實(shí)時(shí)的，避免造成部門間數(shù)據(jù)不一致的現(xiàn)象。

（二）、醫(yī)院管理子系統(tǒng)功能視圖

醫(yī)院管理子系統(tǒng)（HIS）通常包含門診、住院兩部分，而管理的主線則為藥品和收款金額。

1、視圖說(shuō)明：

以上為醫(yī)院的各職能部門的功能視圖。方框內(nèi)的部門為配備計(jì)算機(jī)的部門；平行線內(nèi)的部門為醫(yī)院內(nèi)相關(guān)部門。各部門間傳遞的是數(shù)據(jù)信息。由于人事科、總務(wù)科等相對(duì)功能獨(dú)立，所以未包括在內(nèi)。

2、功能詳細(xì)設(shè)計(jì)見附錄

硬件平臺(tái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

硬件是系統(tǒng)實(shí)施的基礎(chǔ)，在設(shè)計(jì)方案中，我們考慮到系統(tǒng)實(shí)施的各種要求及特點(diǎn)，同時(shí)兼顧醫(yī)院的實(shí)際情況，硬件選型時(shí)必須符合系統(tǒng)需求，兼顧系統(tǒng)性能，以性價(jià)比最高為原則，使系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)、也最經(jīng)濟(jì)的方案。

1.服務(wù)器（SERVER）

主服務(wù)器是系統(tǒng)的心臟，系統(tǒng)中所有工作站都必須與其進(jìn)行信息交換，所以必須保證其速度快、穩(wěn)定、質(zhì)量可靠。

2.工作站（WorkStation）

工作站的選用是以保證網(wǎng)絡(luò)的高速度運(yùn)行、高可靠性為標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)考慮到醫(yī)院的具體實(shí)際情況，達(dá)到系統(tǒng)的要求并為醫(yī)院自身節(jié)省有限的資金。

3.打印機(jī)（PRINTER）

我們選用打印機(jī)主要以打印速度快、耐用、運(yùn)行成本低為主。世界著名的打印機(jī)生產(chǎn)商產(chǎn)品完全符合其要求。

4.配電電源（UPS）

電源中斷時(shí)，如果網(wǎng)絡(luò)正在運(yùn)行，可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失、設(shè)備損壞從而造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失。因此，必須保證機(jī)器的不間斷運(yùn)行，但僅能提供一段很短的時(shí)間，并發(fā)出警報(bào)。

網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

醫(yī)院管理系統(tǒng)是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)。因此，在設(shè)計(jì)方案中，大連匯源電子系統(tǒng)工程有限公司考慮到管理面廣、部門多、信息交換要求及時(shí)等特點(diǎn)，同時(shí)兼顧醫(yī)院的實(shí)際情況，網(wǎng)絡(luò)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的星型的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，其具有擴(kuò)充靈活、維護(hù)方便、運(yùn)行穩(wěn)定、互連性好、性能價(jià)格比合理等特點(diǎn)，是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采用的最優(yōu)、也最經(jīng)濟(jì)的方案。

1. 綜合布線

纜線是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的生命線，是傳送信息的動(dòng)脈，線路如因質(zhì)量問(wèn)題而造成損壞，將會(huì)使網(wǎng)絡(luò)全部癱瘓，而停止工作。因此，我們?cè)谠O(shè)計(jì)中采用樓宇自動(dòng)化的綜合布線方案，嚴(yán)格按照綜合布線的技術(shù)要求，以此提高線路的質(zhì)量和穩(wěn)定性。同時(shí)可用于語(yǔ)言傳輸，便于用戶自由選擇，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，線纜可連接于RJ-45插座于墻面上，也可用RJ-45插頭直接連工作站,這樣便于維護(hù)和擴(kuò)充

2. 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備主要是交換機(jī)（Switch HUB） 和集線器（HUB） ，它們是連接主服務(wù)器和工作站的中間設(shè)備。交換機(jī)（Switch）是網(wǎng)絡(luò)中的核心設(shè)備，它提供服務(wù)器、工作站之間的交換式的快速連接，網(wǎng)絡(luò)中還有一個(gè)硬件設(shè)備，就是網(wǎng)絡(luò)適配器，又稱網(wǎng)卡，用于連接每一個(gè)工作站與線纜。因?yàn)榫W(wǎng)卡是每一個(gè)工作站與網(wǎng)絡(luò)連接的主要設(shè)備，為了使工作站穩(wěn)定的工作，兼容性好、可靠性高的網(wǎng)卡是一定要保證的。

3.網(wǎng)絡(luò)管理

我們使用以上的網(wǎng)絡(luò)方案是為了充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，便于管理與維護(hù)。在規(guī)劃中我們使各工作站不互相依賴， 但又互相聯(lián)系。即一個(gè)工作站的運(yùn)行狀態(tài)的好壞并不影響其它工作站的正常運(yùn)行，提高了網(wǎng)絡(luò)的可靠性。

數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)和系統(tǒng)管理平臺(tái)

1、 數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)

醫(yī)院管理信息系統(tǒng)因其數(shù)據(jù)量巨大、實(shí)時(shí)性強(qiáng)，所以在數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)選型時(shí)必須選擇高效、穩(wěn)定的大型數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。

2、 網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)

網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)是網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備基礎(chǔ)上的一層軟件平臺(tái)，沒有網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)將不能構(gòu)成合理的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)是網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，因其穩(wěn)定并與數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)配合緊密。

工程服務(wù)

1.網(wǎng)絡(luò)安裝

大連匯源電子系統(tǒng)工程有限公司負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)工程安裝，遵循EIA/TIA568B布線標(biāo)準(zhǔn)，安裝內(nèi)容如下：

● 提供網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湓O(shè)計(jì)圖

● 安裝服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)適配器

● 安裝工作站及網(wǎng)絡(luò)適配器

● 安裝Switch HUB 、HUB

● UTP 及所有接頭

● 安裝服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)

● 安裝工作站應(yīng)用軟件

2.網(wǎng)絡(luò)調(diào)試

按照標(biāo)準(zhǔn)調(diào)試每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，保證每一個(gè)工作站能正常運(yùn)行，并進(jìn)行嚴(yán)格的安裝后測(cè)試，減少每一個(gè)點(diǎn)的不良隱患，使網(wǎng)絡(luò)能穩(wěn)定的運(yùn)行。

3.網(wǎng)絡(luò)管理

大連匯源電子系統(tǒng)工程有限公司在工程完工后，保證定期派工程技術(shù)人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理和維護(hù)，定期對(duì)使用人員提供技術(shù)指導(dǎo)。

培訓(xùn)服務(wù)

1.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)

網(wǎng)絡(luò)管理人員是高級(jí)操作人員，網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行必須由網(wǎng)絡(luò)高級(jí)管理人員隨時(shí)維護(hù)，因此對(duì)高級(jí)操作人員要求有一定的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)水平。本公司提供對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理人員為期兩個(gè)月的技術(shù)培訓(xùn)，使其達(dá)到能獨(dú)立維護(hù)保養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)的能力。

2.工作站管理人員培訓(xùn)

工作站管理人員是維護(hù)管理應(yīng)用系統(tǒng)軟件的中級(jí)人員，必須能夠管理整個(gè)系統(tǒng)及各部門子系統(tǒng)的銜接和調(diào)用。本公司對(duì)中級(jí)人員提供30天的培訓(xùn)，使其能夠了解各部門子系統(tǒng)的調(diào)用，及時(shí)為各部門提供維護(hù)和系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

3.工作站使用人員培訓(xùn)

工作站使用人員培訓(xùn)是單機(jī)工作站的操作人員，只能了解本部門的子系統(tǒng)的操作，不必也不能接觸其它子系統(tǒng)，本公司提供30天的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)單機(jī)單系統(tǒng)、本部門的相關(guān)操作。

系統(tǒng)維護(hù)與支持

大連匯源電子系統(tǒng)工程有限公司提供用戶網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)備一年質(zhì)保，軟件系統(tǒng)自交付使用后一年內(nèi)免費(fèi)維護(hù)。對(duì)網(wǎng)絡(luò)和軟件系統(tǒng)提供終身技術(shù)支持，我們承諾并保證24小時(shí)時(shí)刻響應(yīng)用戶的呼叫，及時(shí)提供完善周到的技術(shù)支持和服務(wù)。

以上就是關(guān)于江西醫(yī)院景觀設(shè)計(jì)案例分析相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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