正文

社區(qū)生鮮大量倒閉（生鮮店如何吸引客源）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-28 11:10:22 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1118 問(wèn)大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于社區(qū)生鮮大量倒閉的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

開(kāi)始之前先推薦一個(gè)非常厲害的Ai人工智能工具，一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計(jì)劃、工作報(bào)告、論文、代碼、作文、做題和對(duì)話答疑等等

只需要輸入關(guān)鍵詞，就能返回你想要的內(nèi)容，越精準(zhǔn)，寫(xiě)出的就越詳細(xì)，有微信小程序端、在線網(wǎng)頁(yè)版、PC客戶(hù)端

官網(wǎng)：https://ai.de1919.com

本文目錄:

1、誼品生鮮有沒(méi)有倒閉的
2、經(jīng)過(guò)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)和數(shù)輪洗牌后，如今的生鮮電商早就一地雞毛，對(duì)此你怎么看？
3、每日優(yōu)鮮是不是要倒閉了?
4、現(xiàn)在的生鮮行業(yè)前景怎么樣

社區(qū)生鮮大量倒閉（生鮮店如何吸引客源）

一、誼品生鮮有沒(méi)有倒閉的

誼品生鮮是倒閉了的。根據(jù)查詢(xún)相關(guān)公關(guān)信息顯示：誼品生鮮店因售賣(mài)過(guò)期食品被罰1萬(wàn)元，事后不到1年，2021年5月，該店因再次銷(xiāo)售過(guò)期食品等被罰款8.5萬(wàn)元。誼品生鮮成立于2013年，致力于為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)低價(jià)新鮮安全的蔬菜水果、肉禽水產(chǎn)、日用百貨等商品，其實(shí)行門(mén)店合伙人制，每家門(mén)店店長(zhǎng)甚至小店長(zhǎng)都是自掏腰包入股的合伙人，而業(yè)態(tài)模式方面，主要以社區(qū)生鮮店，誼品超市，誼品到家線上社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)為主。

二、經(jīng)過(guò)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)和數(shù)輪洗牌后，如今的生鮮電商早就一地雞毛，對(duì)此你怎么看？

意料之中，電子商務(wù)雖然是已經(jīng)被印證的成功商業(yè)模式，但是如果只是單純打造生鮮電商模式，面臨的挑戰(zhàn)和制約是很難突破的，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，生鮮電商的橫空出世，只不過(guò)是資本炒作出來(lái)的項(xiàng)目或者說(shuō)游戲而已，這跟普通商品的電商模式存在巨大差距，而按照現(xiàn)有技術(shù)和理念，這些差距根本沒(méi)有得到彌補(bǔ)和修復(fù)的可能性，所以說(shuō)發(fā)展到如今一地雞毛的尷尬境地并不意外。生鮮商品有其特殊性，易碎、易腐壞、保鮮條件極為嚴(yán)苛，都是生鮮電商在業(yè)務(wù)推進(jìn)過(guò)程中無(wú)法回避的客觀現(xiàn)實(shí)，如果這些因素得不到妥善解決，成功也就無(wú)從談起。

不可否認(rèn)，生鮮商品的市場(chǎng)規(guī)模是足夠龐大的，無(wú)論是從商業(yè)層面還是發(fā)展方向，只要策略得當(dāng)并且構(gòu)建了切實(shí)可行的商業(yè)模式，借助資本的運(yùn)作都可能取得不容小覷的輝煌成果。但令人遺憾的是，如今所采用的經(jīng)營(yíng)模式和策略，并沒(méi)有真正與生鮮商品實(shí)現(xiàn)全面契合，資本的持續(xù)投入、成本的居高不下以及終端糾紛不斷，都對(duì)整個(gè)商業(yè)模式的推進(jìn)產(chǎn)生了障礙和阻力。

舉例來(lái)說(shuō)，保鮮度極高的生鮮商品，無(wú)論是冷鏈運(yùn)輸?shù)奈锪鞒杀荆€是商品快遞到用戶(hù)手中的防損成本，截至目前都沒(méi)有找到合理的解決辦法，僅僅是消費(fèi)者因?yàn)樽冑|(zhì)和破碎等很難避免的商品瑕疵，而導(dǎo)致終端退貨率和投訴率的居高不下，而這只不過(guò)是生鮮電商運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的常見(jiàn)制約瓶頸。既然是看似不起眼的障礙和阻力，生鮮電商都無(wú)法找到行之有效的解決措施，自然也就無(wú)法將整個(gè)商業(yè)模式做到真正的有序推進(jìn)。

綜合各方面因素的對(duì)比分析來(lái)看，生鮮電商一地雞毛的結(jié)局，是整個(gè)商業(yè)模式成立之初就已經(jīng)注定的，或者說(shuō)是為了滿(mǎn)足資本的需求，而在整個(gè)電商領(lǐng)域孵化出來(lái)的階段性產(chǎn)物。正是因?yàn)檫@些客觀因素的存在，無(wú)法在短期內(nèi)找到解決辦法，才導(dǎo)致了生鮮電商的發(fā)展舉步維艱，在技術(shù)平靜無(wú)法突破的情況下，想要成功恐怕要面臨更大阻力和壓力。

三、每日優(yōu)鮮是不是要倒閉了?

每日優(yōu)鮮可能要倒閉了。

每日優(yōu)鮮因網(wǎng)傳“原地解散”的消息登上熱搜。與前述內(nèi)部員工發(fā)布信息截圖一同在社交媒體上被流轉(zhuǎn)的還有一段微信聊天記錄，“原地解散”四個(gè)字在其中格外醒目。其中一并附上的錄音文件顯示，由于投資款沒(méi)有及時(shí)到賬，絕大多數(shù)同事的工資會(huì)暫緩發(fā)放，公司也可能會(huì)尋找其他變現(xiàn)途徑。

此外，大部分人的工作就截止到7月28日，7月的社保公司承擔(dān)，8月份開(kāi)始就需要員工自理公積金和社保?！?/p>

隨著這一消息的擴(kuò)散，不少網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，每日優(yōu)鮮APP和小程序首頁(yè)顯示服務(wù)變更通知，“配送時(shí)間：最快次日送達(dá)。配送范圍：全國(guó)均可配送”。這意味著，其關(guān)閉了原本30分鐘達(dá)的極速達(dá)業(yè)務(wù)。將定位更換為北京、上海、天津等城市，該頁(yè)面均有顯示。

值得注意的是前置倉(cāng)模式是由每日優(yōu)鮮率先提出的：

所謂前置倉(cāng)模式是將供應(yīng)商送來(lái)的商品先送入平臺(tái)所在城市大倉(cāng)，再用冷藏車(chē)送往各個(gè)前置倉(cāng)，用戶(hù)的訂單會(huì)被系統(tǒng)分配到最近的前置倉(cāng)，再由該倉(cāng)負(fù)責(zé)揀貨、打包，并配送至門(mén)店3公里范圍內(nèi)的消費(fèi)者手中，配送時(shí)間多在30分鐘至1小時(shí)之間。

由于前置倉(cāng)模式解決了生鮮配送面臨的“最后一公里”難題，每日優(yōu)鮮在生鮮電商賽道中脫穎而出。自2014年成立至今，每日優(yōu)鮮共經(jīng)歷了11輪融資，除未披露融資金額的一輪戰(zhàn)略投資外，投資方包括青島國(guó)信、陽(yáng)光創(chuàng)投、騰訊投資、高盛集團(tuán)等。

四、現(xiàn)在的生鮮行業(yè)前景怎么樣

生鮮電商肯定是一個(gè)很大的市場(chǎng)，各方投資者都在爭(zhēng)搶這個(gè)領(lǐng)域。盡管近些年行業(yè)發(fā)展迅猛，但因受制于冷鏈物流能力的瓶頸，行業(yè)始終存在著“供需兩旺、流通不暢”的問(wèn)題。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，生鮮電商行業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)入最危險(xiǎn)的洗牌淘汰階段，大量的資本玩家陷入瓶頸，而在2018年將會(huì)成為生鮮電商轉(zhuǎn)虧為盈的黃金年代。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)生鮮電商行業(yè)解決方案與投資報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)目前共有4000多家生鮮電商，諸多行業(yè)企業(yè)從不同維度切入生鮮電商市場(chǎng)。2017年上半年，中國(guó)生鮮電商交易規(guī)模為851.4億元，預(yù)計(jì)2017年底，中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1650億元。

盡管生鮮電商頻頻“倒閉”，但生鮮電商還是被認(rèn)為是電商的最后一片藍(lán)海，目前生鮮電商在我國(guó)的市場(chǎng)滲透率僅為1%左右，相對(duì)服裝的20%—30%的滲透率，還有很大發(fā)展空間。整個(gè)生鮮有萬(wàn)億規(guī)模，即便10%的滲透率，也有千億之大的空間。

以上就是關(guān)于社區(qū)生鮮大量倒閉相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。