品牌建設工作方案

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于品牌建設工作方案的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、品牌管理規(guī)劃

• 2、品牌建設要注意哪些階段性問題

• 3、中國品牌建設標準化管理委員會 電網(wǎng)企業(yè)“加強品牌標準化建設”

• 4、農貿市場加小區(qū)如何打造黨建品牌

一、品牌管理規(guī)劃

品牌管理規(guī)劃

引導語：從應聘到入職，我已在柯佳工作一個月了，公司對我本人的職位定位是品牌管理專員，現(xiàn)對品牌管理規(guī)劃作詳細說明。下面是我為你帶來的品牌管理規(guī)劃，希望對大家有所幫助。

一、 品牌定義

品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產，他的載體是用以和其他競爭者的產品或勞務相區(qū)分的名稱、術語、象征、記號或者設計及其組合，增值的源泉來自于消費者心智中形成的關于其載體的印象。

二、 品牌規(guī)劃定義

品牌規(guī)劃是建立以塑造強勢品牌為核心的企業(yè)戰(zhàn)略，將品牌建設提升到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，其核心在于建立與眾不同的品牌識別，為品牌建設設立目標、方向、原則與指導策略，為日后的具體品牌建設戰(zhàn)術與行為制定

三、 對于品牌管理主要工作內容

1、 提煉品牌的核心價值

作為企業(yè)的靈魂，貫穿整個企業(yè)的所有經(jīng)營活動

對于品牌的核心價值的提煉，必需要進行全面科學的品牌調研與診斷，充分研究市場環(huán)境、行業(yè)特性、目標消費群、競爭者以及企業(yè)本身情況，為品牌戰(zhàn)略決策提供詳細、準確的信息導向，并在此基礎上，提煉高度差異化、清晰的、明確的、易感知、有包容性、能觸動和感染消費者內心世界的品牌核心價值，一旦核心價值確定，在傳播過程中，把它貫穿到整個企業(yè)的所有經(jīng)營活動里。比如柯佳的品牌核心價值是“呵護全家”，它把企業(yè)的理想、文化、產品和消費者追求的境界連在一起，容易得到人們心靈的共鳴。

2、規(guī)范品牌識別系統(tǒng)

并把品牌識別的元素執(zhí)行到企業(yè)的所有營銷傳播活動中去

以品牌核心價值為中心，規(guī)范品牌識別系統(tǒng)，使品牌識別與企業(yè)營銷傳播

活動的對接具有可操作性;使品牌識別元素執(zhí)行到企業(yè)的所有營銷傳播活動中，使每一次營銷傳播活動都演繹和傳達出品牌的核心價值、品牌的精神與追求，確保企業(yè)的每一次營銷廣告的投入都為品牌做加法，從而為品牌資產作累積

優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略;通過整合所有的資源，實現(xiàn)品牌價值的提升

建立品牌化模型，是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中一項重要的工作。它不但規(guī)劃好品

牌的 屬性、結構、模式、內容及品牌愿景等問題，而且在營銷策略決策中，提供具有前瞻性、指導性、科學性和操作性的依據(jù)。

4、進行理性的品牌延伸擴張

避免“品牌稀釋”的現(xiàn)象發(fā)生，追求品牌價值最大化

品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的另外重要內容之一，就是對品牌延伸進行科學和前瞻性的規(guī)劃。因為創(chuàng)建強勢品牌的最終目的，是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤，使企業(yè)能夠持續(xù)健康地發(fā)展;為了實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就要充分利用品牌資源這一無形資產，由于無形資產的重復利用是不花成本的，只要有科學的態(tài)度與高超的智慧來規(guī)劃品牌延伸戰(zhàn)略，就能實現(xiàn)品牌價值的最大化。

5、加強品牌管理

避免“品牌危機”事件的發(fā)生，從而累積豐厚的.品牌資產

如果要創(chuàng)建強勢品牌，累積豐厚的品牌資產，就要加強品牌的日常管理和維護，盡量避免“品牌危機”事件的發(fā)生。

四、 品牌管理規(guī)劃工作中應注意那些?

在樹立了品牌之后，接下來的問題就是品牌管理規(guī)劃的問題，必須有意識地和從戰(zhàn)略的角度對品牌進行管理，才能保持在人們心目中形成的品牌形象。

1、品牌的特色/個性。品牌的特色或個性是品牌的精髓。它代表著品牌及其價值，可以用描述人的語言來描述品牌。比如，如果一個品牌的核心價值是質量、誠信、安全和便于用戶使用，那就可以用“值得信賴和以人為本”來形容它的特色。

2、品牌定位。品牌定位體現(xiàn)的是如何在市場上為一個品牌定位。

3、品牌承諾。品牌承諾(或理念口號)與定位有著密切的關系。即客戶從使用品牌和與品牌聯(lián)系起來可得到的實際好處等。

4、品牌形象。品牌形象是整個市場和消費者對品牌的感覺。它取決于如何把品牌定位轉化為行動和消費者在許多不同的層面、不同的場合和通過不同渠道對品牌的感受。

5、品牌管理。要在一段時間內對品牌進行成功的管理，抓住發(fā)展機遇并應對競爭、需求或其他挑戰(zhàn)。

五、品牌管理中需要解決的問題

1、缺乏戰(zhàn)略意識

缺乏戰(zhàn)略意識，表現(xiàn)在急功近利，只考慮賺錢，沒有打造長久品牌的意識。這樣的觀念必然造成品牌自基礎建設到系統(tǒng)推廣操作缺乏規(guī)范。

2、缺乏系統(tǒng)性

品牌管理是一個系統(tǒng)工程，而缺乏戰(zhàn)略意識的品牌操作必然不會系統(tǒng)?？梢园凑?。

3、缺乏品牌架構規(guī)劃

缺乏品牌架構規(guī)劃是中小型企業(yè)最容易忽視的問題。品牌架構管理來自于企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略方向及基于業(yè)務戰(zhàn)略的品類組合、產品組合等。因此，品牌管理要從產品開始，從對市場的動態(tài)監(jiān)控不斷發(fā)現(xiàn)新機開始。

4、缺乏品牌差異化

品牌沒有強有力的賣點支持，自產品開發(fā)到終端銷售的營銷操作過程平庸無差異化。這是國內企業(yè)品牌營銷普遍存在的短板。

5、品牌傳播的隨機性

想到什么就做什么，沒有規(guī)劃，缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性，這是好多企業(yè)普遍存在的薄弱之處。

6、缺乏銷售識別系統(tǒng)規(guī)劃

把企業(yè)形象識別系統(tǒng)直接當作銷售識別系統(tǒng)來推廣，也是很多企業(yè)存在的誤區(qū)。對于一些大型服務性企業(yè)，以企業(yè)形象傳播為主，但對于眾多的消費品企業(yè)來說，企業(yè)形象在具體市場運作中為輔，應以銷售識別系統(tǒng)為主。銷售識別系統(tǒng)的規(guī)范運作一方面要基于整體品牌特征描述，以體現(xiàn)整體形象在視覺傳達上的統(tǒng)一，另一方面要考慮不同銷售環(huán)境的識別要求。

附：“柯佳”品牌戰(zhàn)略規(guī)劃方案大綱

“柯佳”品牌戰(zhàn)略規(guī)劃方案大綱

一、 品牌管理規(guī)劃分析

(一)、市場背景分析(需要進一步走訪市場)

1、全國市場背景

2、區(qū)域市場背景

3、市場需求分析

4、競爭壓力分析

5、經(jīng)銷商需求分析

(二)、企業(yè)資源分析

1、硬件資源設施(工廠生產規(guī)模、工廠存儲量)

2、軟件資源設施(資金、新品開發(fā)能力、企業(yè)管理體系、核心團隊管理

能力、銷售能力)

(三)、企業(yè)經(jīng)營理念

1、企業(yè)經(jīng)營理念

2、品牌經(jīng)營管理理念

3、市場經(jīng)營理念

(四)、品牌系列開發(fā)思路

1、根據(jù)價格定位開發(fā)

2、根據(jù)渠道定位開發(fā)

3、根據(jù)市場需求開發(fā)

二、 品牌戰(zhàn)略方案規(guī)劃

(一)、品牌化決策：

1、 自創(chuàng)產品品牌

2、 品牌建設

(1) 品牌名稱/品牌發(fā)展戰(zhàn)略

(2) 品牌個性

(3) 品牌文化內函

(4) 品牌定位

(5) 品牌傳播策略(品牌廣告+企業(yè)內刊+公司網(wǎng)站+品牌故事)

(二)品牌模式選擇

1、單一品牌/多元化

(三)品牌識別界定

1、理念識別

2、品牌VI或CI系統(tǒng)

3、行為識別與符號識別

(四)品牌延伸規(guī)劃

1、成長期延伸規(guī)劃

2、成熟期延伸規(guī)劃

3、衰退期延伸規(guī)劃

(五)品牌管理規(guī)劃

1、品牌職能管理(品牌決策小組、市場部、廣告宣傳組、市場效果評估

組等)

2、品牌階段管理(導入期、成長期、成熟期、衰退期)

(六)、品牌愿景設立(產品推廣策略、營銷策略)

三、品牌戰(zhàn)略方案實施(營銷管理)

(一)、新產品開發(fā)信息化包括：命名、包裝、文案設計、設計風格、媒介選擇。

1、產品名稱

2、產品規(guī)格

3、產品包裝

4、產品概念(文案設計)

5、產品類別(茶香貝貝、茶香麗人)

6、產品結構

(二)、產品價格

1、定價范圍

2、價格體系

3、利潤空間

(三)、營銷渠道策略

1、目標市場策略

2、經(jīng)銷/代理區(qū)域策略

3、渠道細分策略

(四)、促銷推廣(品牌推廣、產品推廣、渠道推廣)

(五)、廣告策略(品牌推廣)

1、媒介廣告宣傳策略

2、戶外廣告宣傳策略

3、渠道廣告宣傳策略

4、終端售點廣告宣傳策略

5、促銷廣告宣傳策略

(六)、產品開發(fā)費用核算

1、產品品牌CI創(chuàng)意設計費用核算

2、產品包裝設計制作費用核算

4、生產成本費用核算

5、廣告宣傳費用核算

6、渠道開發(fā)費用核算

7、促銷活動推廣費用核算

8、倉儲物流費用核算

9、品牌管理成本費用核算

四、品牌戰(zhàn)略方案評估

1、知名度

2、美譽度

3、認知度

4、聯(lián)想度

5、忠誠度

6、投入產出比例

五、品牌戰(zhàn)略方案控制

1、品牌管理控制

2、產品開發(fā)管理控制

3、產品推廣管理控制

4、渠道、終端管理控制

5、廣告宣傳管理控制

6、產品價格管理控制

7、品牌開發(fā)費用風險控制

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二、品牌建設要注意哪些階段性問題

第一做規(guī)劃。一個好的品牌規(guī)劃，等于完成了一半品牌建設；一個壞的品牌規(guī)劃，可以毀掉一個事業(yè)。做規(guī)劃時要根據(jù)品牌的十大要素提出很明確的目標，然后制定實現(xiàn)目標的措施。對于一個已經(jīng)發(fā)展很多年的企業(yè)，還要先對這個企業(yè)的品牌進行診斷，找出品牌建設中的問題，總結出優(yōu)勢和缺陷。這是品牌建設的前期階段，也是品牌建設的第一步；

第二是全面建設品牌階段。這個階段很重要。其中最重要的一點，就是確立品牌的價值觀。確立什么樣的價值觀，決定企業(yè)能夠走多遠。有相當多的企業(yè)根本沒有明確、清晰而又積極的品牌價值觀取向；更有一些企業(yè)，在品牌價值觀取向上急功近利、唯利是圖，拋棄企業(yè)對人類的關懷和對社會的責任。我們制定的品牌價值觀取向非常明晰：首先是為消費者創(chuàng)造價值，其次才是為股東創(chuàng)造利益；

第三個階段是形成品牌影響力的時期。企業(yè)要根據(jù)市場和企業(yè)自身發(fā)展的變化，對品牌進行不斷地自我維護和提升，使之達到一個新的高度，從而產生品牌影響力。直到能夠進行品牌授權，真正形成一種資產。這三個階段，都不是靠投機和僥幸獲得的，也不能夠一蹴而就。

三、中國品牌建設標準化管理委員會 電網(wǎng)企業(yè)“加強品牌標準化建設”

國家電網(wǎng)廣西電力公司召開企業(yè)品牌標準化建設調度推進會，認真貫徹國家電網(wǎng)公司“品牌標準化建設”活動部署，落實廣西電力公司全面創(chuàng)先爭優(yōu)、“新聞宣傳品牌傳播工程”工作要求，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，強化執(zhí)行，深入實施品牌引領戰(zhàn)略，加快推進企業(yè)品牌標準化建設，大力推廣應用智能電網(wǎng)宣傳海報，提升“國家電網(wǎng)”品牌形象和社會形象。廣西電力公司辦公室、政工部有關負責人，各市供電公司、超高壓公司品牌責任部門負責人，有關設計制作單位參加會議。

會議強調，要深刻認識推進企業(yè)品牌標準化建設對于廣西電力公司科學發(fā)展、打造廣西電力公司軟實力的重要意義?！皣译娋W(wǎng)”品牌建設不僅是實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的實踐需要，也是深化企業(yè)內質外形建設的必然要求，是增強企業(yè)的凝聚力、親和力、提升企業(yè)形象、營造企業(yè)發(fā)展和諧環(huán)境的重要舉措。國家電網(wǎng)品牌標識是國家電網(wǎng)品牌的重要內容，是國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化的重要體現(xiàn)，是企業(yè)形象的重要組織部分，是企業(yè)寶貴的無形資產。品牌標識是國家電網(wǎng)公司外在的表現(xiàn)形式，品牌標識的標準化推廣，有助于提高“國家電網(wǎng)”品牌的知名度、認知度和美譽度。

會議要求，要圍繞“兩個百分之百”的目標要求，加快推進企業(yè)品牌標準化建設。一要加強組織領導，形成工作合力。要把企業(yè)品牌標準化建設作為開展全面創(chuàng)先爭優(yōu)、深入推進“品牌標準化建設”活動的重要組成部分，高度重視，密切配合，共同高標準做好品牌標準化建設工作，確保實現(xiàn)“國家電網(wǎng)”品牌標識必要項目使用率100%、“國家電網(wǎng)”品牌標識使用規(guī)范率100%的目標。二要在品牌規(guī)范應用上下功夫。要加強學習培訓宣貫，確保品牌標識規(guī)范使用。要加強與設計制作單位的交流溝通，加強項目過程管控，嚴格規(guī)范資金使用，加快工程進度，確保完成市公司層面品牌標識標準化建設工作。三要加強品牌標準化建設安全管理。在品牌標準化勘測、施工、安裝過程中，要高度重視安全工作。結合正在開展的安全生產大檢查活動，嚴格落實各級安全生產責任制，深入排查安全隱患，在勘測、設計、安裝等各個環(huán)節(jié)落實高處作業(yè)、交通、消防、施工用電等安全措施，確保品牌標準化建設安全工作可控、在控。四要建立品牌標準化建設維護長效機制。要按照推進與維護并重的原則，加強品牌標識維護工作，杜絕“重推進、輕維護”的現(xiàn)象。要建立健全品牌建設維護長效機制，把品牌標識標準化建設工作納入日常管理工作之中，與生產、營銷、基建、農電等業(yè)務工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調推進。

四、農貿市場加小區(qū)如何打造黨建品牌

1、發(fā)揮角色，發(fā)揮主體作用。農貿市場和小區(qū)屬于黨建工作的重點領域，要深入開展黨建活動，發(fā)揮黨建主體作用，營造良好的黨建氛圍。

2、制定黨建方案，完善組織機構。要結合農貿市場和小區(qū)實際，認真制定黨建工作方案，完善黨建組織機構，加強組織力量和人才隊伍建設，提高黨建工作的效率和水平。

3、健全黨建機制，強化黨建責任。要建立健全黨建工作機制，加強對黨建工作的管理，強化各級領導的黨建責任，落實到位，深入貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高黨建品牌的知名度和號召力。

4、深化基層黨建，弘揚黨建文化。要深化基層黨建，注重基層黨支部宣傳教育，弘揚黨建文化，以實際行動持續(xù)切實推進黨建品牌建設，在農貿市場和小區(qū)不斷發(fā)揚黨建精神，積極影響更多的群眾。

以上就是小編對于品牌建設工作方案問題和相關問題的解答了，如有更多相關問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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