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    企劃營銷方案(企劃營銷方案怎么寫)

    發(fā)布時間:2023-03-04 19:39:59     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1291        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于企劃營銷方案的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    企劃營銷方案(企劃營銷方案怎么寫)

    一、營銷策劃方案

    營銷策劃方案(大全)

    為了確保事情或工作得以順利進行,常常需要預先準備方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是我精心整理的營銷策劃方案(大全),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    企劃營銷方案(企劃營銷方案怎么寫)

    我自小就特別羨慕那些創(chuàng)業(yè)成功的人,而且我身邊就有這樣的人,后來慢慢認識到創(chuàng)業(yè)的艱難,于是不敢再從那方面去想了,只堅持一個真理,那就是好好讀書。上了大學后,有幸能接觸到關于創(chuàng)業(yè)的相關課程,經過系統(tǒng)的學習,還有對那些名家大師的講座的總結與領悟,使得對創(chuàng)業(yè)又拾起了信心,下面我將對自己的創(chuàng)業(yè)夢想做一個簡單的介紹,你可以認為我是異想天開,也可以和我交流意見,因為創(chuàng)業(yè)的道路上充滿苦難,沒有人能一帆風順。

    一、項目介紹

    鑒于資金有限,想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感,那還不如走傳統(tǒng)行業(yè)路線:服裝行業(yè)。尤其一個人開始創(chuàng)業(yè),需要考慮好各方面的事情,先等店面開起來,我會找來一些信得過的人幫忙。為以后店面有一個健康的成長過程打下基礎,我決定進軍服裝行業(yè)。

    首先,我的市場定位主要面向廣大的學生市場,學生對于時尚服飾的需求量是相當大的,抓住了學生這一市場,那么就為企業(yè)的長足發(fā)展增加了一個厚重的砝碼。其次,服裝行業(yè)是很好進入的,起點比較低,資金投入量相對較小,客戶需求大,只要是符合市場的需要,企業(yè)能夠做強做大事很有希望的。最后,我所經營的服飾肯定是以時尚新穎的品牌為主,這就為吸引廣大的客戶群提供了一個可靠保證。因而我認為進軍服裝行業(yè)還是很有前途的。

    其次,衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以吃自己家種的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產,所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,每人都必須的;冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領者,要看我們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產品,是最重要的;這就是我即將面對的最重要的根本。

    最后,作為一個大學生創(chuàng)業(yè)項目,我的主要經營產品是以大學生喜愛的時尚服飾為主,主要客戶群體肯定是年輕時尚的學生族、白領以及追求潮流的人群。作為在校大學生,都有著一顆年輕時尚的心,對于一些新鮮事物及美的追求是亙古不變的。我所銷售的產品正應對了大學生的這一心理要求,以時尚靚麗的新穎服飾來吸引同學,為同學提供多樣的選擇,同時也為我自己贏得一個發(fā)展自己,體現自己的機會。我會積極奮進,為了我的創(chuàng)業(yè)夢想而奮斗。

    二、項目定位

    “沒有失敗的行業(yè),只有失敗的企業(yè)”這句話,蘊涵了生存的規(guī)律及危機,但給予我一處警示,我要想生存,就必須解決一些問題:服裝規(guī)模、產品定位、群體目標等。我的項目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店。以下是我對社會群體的分析:國內成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

    (一)、18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買欲望,時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。

    (二)、30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

    (三)、45-65歲和65歲以上的人群并不是我的目標對象,這里可以忽略不計。

    三、市場分析

    1.優(yōu)勢:學生對于新穎款式的服裝的需求,因而有著廣闊的銷售市場;借助電子商務的優(yōu)勢,一定程度上采取網上進貨,有著自己的價格及質量優(yōu)勢,并有相應的物流條件,擴大了市場范圍,降低了成本。

    2.劣勢:暫時缺乏實際的經營經驗;首期運作資金及流動資金仍需各方協(xié)調幫助。

    3.機遇:國家對于大學生創(chuàng)業(yè)的一些政策性支持,降低了難度。

    4.威脅:其他人員可以效仿我的營運模式;我仍有很多的競爭對手

    四、營銷策略

    1.價格:通過網上進貨以及自己開發(fā)進貨渠道,降低進貨成本,在價格上形成自己的競爭優(yōu)勢,以低價格進入市場,一定程度上有利于市場的開拓,吸引最初的客戶群,以便完成資金的原始積累。

    2.網絡宣傳:利用現代先進的網絡技術,在各大貼吧、論壇上進行自己的企業(yè)宣傳,宣傳成本低,效果好,影響范圍廣。

    3.活動營銷:舉辦各類如促銷,辦理會員等活動,讓利顧客,得到顧客的認可。

    4、服裝業(yè)便于倔起,利于把握生存原則:

    我之所以認為選擇服裝業(yè)便于倔起,是因為市場之大,購量之強,只要你的產品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規(guī)律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個行業(yè),前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我這種剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧。

    從上面數據可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的.女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,她們對于服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上,無家庭經濟負擔或屬于小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。

    五、競爭分析

    1、競爭對手的主要優(yōu)勢:企業(yè)創(chuàng)辦得較早,具有較豐富的市場經驗和銷售經驗,供貨渠道有一定保障,有一定的知名度。

    2、競爭對手的主要劣勢:a、有的企業(yè)服裝價格偏高,服裝款式太老.b、存在部分服裝質量不好.c、服務員服務水平不高.d、沒有建立老顧客網信息資源。

    3、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:a、服裝質量可靠、式樣符合女性消費潮流.b、服裝價格適宜、根據裁制服裝式樣收費.c、銷售地點好。

    4、相對于競爭對手的主要劣勢:新辦企業(yè),缺少知名度,缺少銷售經驗。

    六、與店有關

    1.企業(yè)將注冊成個體工商戶,因為它的優(yōu)勢是利益驅動力強,工作效率高,運營成本低,靈活性大。

    2.資金運作:注重銷售和成本計劃,由于是初次實際運營門店,缺乏實際操作經驗,因而在初期著重于控制成本,提高銷售量。所以期初營銷策略為盡量控制成本,重視加大宣傳力度,擴大本項目影響力,以期得到顧客的認可,從而打開市場,贏得更大發(fā)展。

    3.店址的選擇尤為重要:

    a、商業(yè)活動頻繁。商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。

    b、人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。

    c、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

    d、交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。

    e、人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉一圈。

    f、同類店鋪聚集。經營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。符合以上條件的地方主要有兆順商業(yè)區(qū)、楚一中附近、鹿城大廈附近、陽關大道一帶。

    經比較分析店面地址:地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發(fā)現,楚一中附近及師院附小,師院老校區(qū),這附近學生流量大,消費群體密集,非常適合我的選址.

    七、總結

    冰凍三尺非一日之寒,在創(chuàng)業(yè)的過程中我會不斷吸取經驗教訓,在信心十足的同時也做好一些失敗的打算,要是一個人沒了闖勁,甘愿平淡的生活,那么他的一生可能也不會有什么大作為,我還會積極響應國家的相關政策,利用好機遇,以創(chuàng)業(yè)代替就業(yè),在創(chuàng)業(yè)成功的同時為他人帶來就業(yè)機會,給國家的經濟發(fā)展做出一定的貢獻,實現自己的人生價值!

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    二、完整的營銷策劃方案包括哪些內容

    完整的營銷策劃方案包括哪些內容

    完整的營銷策劃方案包括哪些內容,營銷策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,好的產品離不開一個成功的品牌營銷策劃方案。下面來看看完整的營銷策劃方案包括哪些內容。

    完整的營銷策劃方案包括哪些內容1

    一、整體分析: 市場特征、行業(yè)分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析

    二、本產品(公司)SWOT分析: 優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅

    三、整個環(huán)境PEST分析: 政策、經濟、社會、技術

    四、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃: 市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計

    五、營銷戰(zhàn)術規(guī)劃: 產品策略、產品定位與細分;價格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規(guī)劃、渠道占比、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃。

    六、促銷思路概要及促銷與推廣細案: 上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、后期促銷跟進計劃。

    編制原則

    1、邏輯思維

    策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析產品市場現狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。

    2、簡潔樸實

    要注意突出重點,抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義。

    3、可操作

    編制的策劃書是要用于指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復雜、顯效低。

    4、創(chuàng)意新穎

    要求策劃的“點子”(創(chuàng)意)新、內容新、表現手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內容。

    完整的營銷策劃方案包括哪些內容2

    一個完整的品牌營銷策劃方案一般要包括至少以下6個板塊:

    1、企業(yè)現狀及目標分析

    首先對企業(yè)的現狀進行分析和評估,確定品牌是否清晰明確,意義是否積極向上,消費者的定位是否準確,消費者對于品牌的認知和印象是否和初衷一致,企業(yè)希望實現的效果和目前的狀態(tài)。

    最后總結存在的不足和問題。

    2、行業(yè)分析

    分析該行業(yè)的市場環(huán)境,競爭對手品牌定位、策略選擇、策略格局。

    3、品牌戰(zhàn)略選擇

    分析企業(yè)的優(yōu)勢劣勢,為企業(yè)制定發(fā)展方向和目標。

    4、品牌策劃

    消費市場細分及研究、市場定位、品牌類別定位、品牌結構……

    概括產品描述的'廣告語、總結品牌的形象、確定品牌形象代言人、Logo、包裝、渠道設計、終端物料等。

    5、品牌管理

    規(guī)劃品牌發(fā)展階段,確定階段的目標,細分目標,具體到企業(yè)的產品。

    明確品牌戰(zhàn)略意義,內部統(tǒng)一認知觀念,統(tǒng)一行為,統(tǒng)一形象。

    品牌管理實施,建立與品牌管理要求相配合的績效考核指標,完善激勵與約束機制,將品牌管理工作落到實處。

    品牌審計,宣傳及包裝規(guī)范,市場占有率,銷售額等。

    6、品牌推廣與營銷策略

    進行品牌形象的持續(xù)宣傳和品牌資產的維護。

    完整的營銷策劃方案包括哪些內容3

    營銷策劃的主要內容有以下幾點:

    營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、產品全國市場推廣、一線營銷團隊建設、促銷政策制定、專賣體系等特殊銷售模式打造、終端銷售業(yè)績提升、樣板市場打造、分銷體系建立、渠道建設、直營體系建設、價格體系建設、招商策劃、新產品上市策劃、產品規(guī)劃、市場定位、營銷診斷、網絡營銷平臺的創(chuàng)立等。

    營銷策劃過程:

    菲利普科特勒認為:營銷開始于業(yè)務計劃過程之前。與制造和銷售觀點不同,該業(yè)務過程由價值創(chuàng)造和隨后的傳遞組成,這個過程包括三個階段。

    第一:選擇價值。在任何產品產生以前,必須先做營銷“作業(yè)”。營銷工作過程是細分市場(segmentation),目標(targeting),定位(positioning)――STP,它是戰(zhàn)略營銷的精粹。

    第二:一旦業(yè)務單位選擇好了將提供給目標市場的價值,它即準備提供價值工作。有形產品和服務必須具體明確的,目標價格必須建立,產品必須制造和分銷給市場。在第二個階段,開發(fā)特定產品的性能、價格和分銷,這也是戰(zhàn)術營銷(tactical marketing)的內容。

    第三:這一階段的任務是傳播價值。戰(zhàn)術營銷在延伸:組織銷售力量、促銷、廣告和其他推廣工作,以使該供應品為市場所知。營銷過程始于產品以前,繼續(xù)于產品開發(fā)之中,在產品銷售之后還應延續(xù)。

    注:關于營銷策劃,歐洲國家已經將定位、營銷、策劃分的很細,各自有專業(yè)的操作公司。而在中國國內,很多營銷策劃機構依然在追求全案操作,從定位到設計推廣一體化進程,難免影響其專業(yè)性。最近幾年,國內上海、廣州等地已經逐漸出現了細分的營銷策劃公司,如專業(yè)做定位、專業(yè)做設計、專業(yè)做營銷托管等,這必將是營銷行業(yè)的大勢所趨。

    三、一份完整的營銷策劃方案

    一份完整的營銷策劃方案

    一份完整的營銷策劃方案,為了確保事情或工作得以順利進行,我們需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。下面是一份完整的營銷策劃方案。

    一份完整的營銷策劃方案1

    一、活動目的:

    感恩節(jié)是一個溫暖的全球節(jié)日,世界各地的友人都會互相問候,互相表達謝意,世界各地充滿著愛的氣息。

    在這個充滿著愛意的節(jié)日,沒有尊卑,沒有冰冷的面孔,有的是節(jié)日下暖暖的問候,這也是零售、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來消費高峰期,同時也是促銷活動高峰期。也是我們通過感恩節(jié)促銷活動,拉動產業(yè)銷售,展示品牌熱促銷的時機。

    二、活動主題:

    暖冬傳心意,驚喜數不盡。

    三、活動范圍及產品介紹活動范圍:

    店內所有商品(除配件)產品介紹:

    XX的產品具有面料質地緊密輕薄,手感光滑柔軟,光澤柔和,強力較好,耐磨性好,不蟲蛀,不霉變。絢麗的色彩,青春的氣息,潮流的設計,合理的剪裁,親民的價格等眾多特點。

    四、活動策劃:

    (1)活動時間:20xx年XX月XX日

    (2)活動地點:XX奉節(jié)專賣店

    (3)活動目的:開展此次促銷活動的目的在于消化目前公司積壓庫存,幫助終端客戶快速銷售XX服裝,提高消費者對XX服飾品牌的認知度和對XX品牌的好感忠誠度,為即將上市的新款XX服裝做好前期的準備工作。

    (4)主要活動內容及流程:

    即日起,凡來XX專賣店購物的顧客滿200元即可享受9折優(yōu)惠,滿300元享受8。5折優(yōu)惠,滿500元享受8折優(yōu)惠,滿700元享受7。5折優(yōu)惠,滿888元即可享受6。5折優(yōu)惠或XXvip卡一張(注打折不送卡,送卡不打折),購滿1000元以上即可6。5折優(yōu)惠再加XXvip卡一張。

    另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎一次。100%中獎率,驚喜等著你。

    獎品:

    特等獎:999元購物券一張(1名)一等獎:499元購物券一張(5名)二等獎:399元購物券一張(8名)三等獎:299元購物券一張(10名)四等獎:199元購物券一張(15名)五等獎:99購物券一張(20名)六等獎:新年紅包一個(50名)幸運獎:精美手機鏈一個活動前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動。由臨時工和當地廣播電視局執(zhí)行。

    活動期間宣傳為各個專賣店,由各專賣店銷售人員執(zhí)行。

    五、活動預算:

    基礎費用:廣告費用、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費、獎品等等。預計本月促銷活動期間成本費大概是4萬元,以及各種應急費用1萬元,一共5萬元。

    六、效果預估

    通過此次促銷活動,提高了本月銷售產量和市場份額,預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的140%,同時XX品牌的影響力也將大大增加,使更多的消費者信賴XX。

    一份完整的營銷策劃方案2

    活動目的:

    1、圣誕節(jié)、元旦雙節(jié)將至,正是化妝品銷售的旺季,本活動可以提高日銷量,促進店內的整體銷售。

    2、本活動方案以店內整體銷售為出發(fā)點,力求增加整體銷量。

    3、本次活動對進一步提升xx店在當地的知名度會有較大的促進作用,同時也會幫助該店在與其它競爭對手的力量對比中占據比較有利的地位。

    4、本次活動會有利于經銷商規(guī)劃店內的品牌,有利于全店的精細管理。

    活動對象:

    xx市內及周邊的化妝品消費者

    活動主題:

    迎雙節(jié)純美情動女人心

    活動方式:

    xx化妝品店可采用幾店聯動的連鎖促銷方式,以四條線作為活動的有序開展模式。

    具體環(huán)節(jié):

    A、以迎雙節(jié)為主線,以純美情動女人心,圣誕元旦送炫禮這個主題為第一條線,突出純美化妝品店的整體特色,建議印制純美麗人儲蓄卡,只要在店內消費48元的顧客均可贈送本卡一張,成為本店的會員,同時獲得精美禮品一份,這樣的儲蓄卡可以建立貴店與顧客的長期合作關系,并在一定程度上打造純美化妝品店的形象。本卡可根據顧客的消費情況抵現使用。

    B、以“迎雙節(jié)盛券在我”為主題,兩種促銷模式

    (1)68元+1元=168元

    購物滿68元+1元送價值100元產品(此產品以廠家或代理商免費配送的產品為主,增大刺激性)

    (2)200元=400元贈代金券

    購物滿200元贈總價值200元代金券

    (此代金券以購買指定產品為主,在購買指定產品時可沖抵現金使用,可選擇要處理掉的產品為主)

    A、以買贈為第二條線,突出純美化妝品店對支持和關愛的顧客朋友的真情回饋,以利益吸引消費者進店購物。

    主打品牌的贈送以買28送8元,買98送18元為主。

    B、以各品牌的獨立贈送為第三條線,各品牌可以根據自身的條件提出贈送方案,這樣可以鞏固本品牌的老顧客,也可吸引一些新顧客,但需要注意的是盡量使各品牌的贈送力度達到一個動態(tài)的平衡,這樣才能保持多品牌齊頭并進的態(tài)勢,對于維護品牌的長期生存具有重要的作用和意義。

    (3)確定刺激程度:促銷要取得成功,必須使活動具有刺激性,能刺激

    目標對象參預。刺激程度越高,促進銷售的反應越大,但這種刺激也存在邊際效應遞減。因此,須根據促銷實踐進行分析和總結,并結合客觀市場環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

    活動時間和地點:

    十二月三十日至元月四日。

    廣告配合方式:

    一次成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現手法,選擇什么樣的煤體炒作,這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

    根據本次活動的情況,建議經銷商印制DM宣傳彩頁,幅面以A4大小,雙面四色銅版為宜。DM彩頁要設計精美,更能吸引消費者的目光。

    同時建議店方在店內將參加活動的產品,及贈送給消費者的產品做形象堆頭,并在適當地點擺放各品牌的X展架,最好用汽球、小掛件等裝飾店內空間,為本次活動營造溫馨喜慶的購物氛圍,從消費心理上刺激消費者的購買欲望。

    前期準備:

    (1)人員安排:要“人人有事做,事事有人管”,各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,無空白點,也無交叉點,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。

    (2)物資準備:對活動需要的贈品、代金卷、中樣、試用裝、抽獎用品及其它備用品要準備妥當,用單子羅列出來后,按單準備,確保齊全,否則必然導致現場的忙亂。

    (3)方案實驗:本方案是在經驗的基礎上確定的,因此有必要進行實驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。

    中期操作

    中期操作的主要內容是活動紀律和現場控制。

    紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件。在方案中就對參預人員各方面的紀律做出細致的規(guī)定。

    現場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,做到忙而不亂,有條不紊。同時,在實施過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。

    后期延續(xù):

    鑒于其它精品店的成功經驗,建議王姐在發(fā)展會員方面再下一番功夫,因為會員數量的多少能對貴店的發(fā)展起到至關重要的'作用。

    活動達成銷量:

    按40%的利潤點計算,此次活動的銷售量應在40000元以上,那么利潤為15000元左右,以上活動方案的投入比率應該達到利潤額的30—40%。

    意外防范:

    每次活動都可能出現意外。比如天氣變化導致促促銷活動的無法進行、城管等政府部門的干涉等無法繼續(xù)進行,所以必須對各種可能出現的意外事件做出必要的人力、物力、財力方面的準備。

    效果預估:

    預測這次活動達到什么樣的效果,以利于活動結束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功經驗和失敗的教訓。

    如果各個環(huán)節(jié)配合默契,本次活動應該能夠達到預定的銷量。

    一份完整的營銷策劃方案3

    一、推廣目標:

    1.通過科學合理的整合傳播方案,提高目標受眾對京途品牌的認知度。

    2.結合目標受眾消費心理,制定兼具互動性與參與度的活動,增強受眾對本品牌的友好度。

    3.為消費者制定具有吸引力的優(yōu)惠方案,為本店銷售業(yè)績提供有力支持。

    二、推廣策略

    1.線上線下,立體宣傳。

    在這個信息爆炸的時代,只有科學的整合傳播策略才能令受眾記憶猶新;新店開業(yè)前后,我們將結合網絡營銷傳播方案,打造一次有的放矢、全面滲透的品牌傳播活動。

    2.互動溝通,人氣為先。

    有參與才能互動,故此,在活動設置上針對受眾心理,便其既感有趣又有收獲;站在我方立場,則要達到即有口碑又能讓京途品牌形象深入心的目的。

    3.媒體組合,軟硬兼施。

    宣傳單雖然關注度有限,但在目標受眾集中的媒體投放配合制作精美的頁面,對于新店開業(yè)時期的品牌傳播正面作用不可抹殺;同時結合于媒體第三方軟文報道,更值得受眾信賴,非常有利于引導消費。

    4.優(yōu)惠方案,引爆消費。

    在充滿誘惑的當下,沒有一個設計合理的優(yōu)惠方案怎能吸引受眾實際消費,只有做到“誘”“引”“促”三位一體,才有可能引爆消費。

    三、推廣方案

    推廣前期準備資料:

    ◆宣傳單

    ◆代金券

    ◆邀請函

    ◆廣告氣球

    ◆墻貼

    ◆書簽

    ◆禮品禮包

    ◆張貼開業(yè)海報:電梯里面,電線桿上;

    ◆媒體宣傳

    ◆微信宣傳,分享或集贊競獎活動。

    四、如何策劃一個營銷方案

    如何策劃一個營銷方案

    如何策劃一個營銷方案,在銷售之前都是需要做好一個營銷方案的,營銷方案是一個以銷售為目的的計劃,指在市場銷售和服務之前,為了達到預期的銷售目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃。下面是如何策劃一個營銷方案。

    如何策劃一個營銷方案1

    1、營銷目標

    營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為xxx萬件,預計毛利xxx萬元,市場占有率實現xx。

    2、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

    ①營銷宗旨,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

    以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略; 以產品主要消費群體為產品的營銷重點; 建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

    ②產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

    產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場;

    產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業(yè)對產品應有完善的.質量保證體系;

    產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識;

    產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;

    產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

    ③價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:

    拉大批零差價,調動批發(fā)商、中間商積極性; 給予適當數量折扣,鼓勵多購; 以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業(yè)以產品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。

    ④銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。

    ⑤廣告宣傳。

    A、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等。

    B、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,接觸消費者;積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度。

    ⑥具體行動方案。

    根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。

    3、策劃方案各項費用預算。

    這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經驗,具體分析制定。

    4、方案調整。

    這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

    營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業(yè)產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍。

    如何策劃一個營銷方案2

    一、策劃目的/概述。

    企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。

    二、分析當前的營銷環(huán)境狀況。

    (一)市場狀況分析及市場前景預測

    1、產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

    2、市場成長狀況,產品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不一樣市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。

    3、消費者的理解性,這一資料需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發(fā)展前景。

    如臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產品市場的決定頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出:

    ①以同類產品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風險小。

    ②另一同類產品"速可凈"上市受普遍理解說明"李施德林"有缺陷。

    ③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。

    ④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

    (二)影響產品的不可控因素進行分析

    如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要思考技術發(fā)展趨勢方向的影響。

    三、SWOT分析。

    營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

    (一)優(yōu)勢

    (二)劣勢

    一般營銷中存在的具體問題/劣勢,表現為多方面:

    企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產品銷售。

    產品質量但是關,功能不全,被消費者冷落。

    產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

    產品價格定位不當。

    銷售渠道不暢,或渠道選取有誤,使銷售受阻。

    促銷方式不務,消費者不了解企業(yè)產品。

    服務質量太差,令消費者不滿。

    售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都能夠是營銷中存在的問題。

    從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不一樣的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

    (三)機會

    (四)威脅

    四、營銷目標

    營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經濟效益目標到達:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場占有率實現××。

    五、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

    (一)營銷宗旨

    一般企業(yè)能夠注重這樣幾方面:

    以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。

    以產品主要消費群體為產品的營銷重點。

    建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

    (二)產品策略

    透過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略推薦,構成有效的4P組合,到達最佳效果。

    1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

    2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業(yè)對產品應有完善的質量保證體系。

    3)產品品牌。要構成必須知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,務必有強烈的創(chuàng)牌意識。

    (三)價格策略

    那里只強調幾個普遍性原則:

    拉大批零差價,調動批發(fā)商、中間商用心性。

    給予適當數量折扣,鼓勵多購。

    (四)銷售渠道

    產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售用心性或制定適當的獎勵政策。

    (五)促銷策略

    (人員推銷、廣告、營業(yè)推廣、公共關系)

    以廣告宣傳為例:

    1、原則:

    ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

    ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在必須時段上應推出一致的廣告宣傳。

    ③廣泛化:選取廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

    ④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念好處的活動等。

    2、實施步驟可按以下方式進行:

    ①策劃期內前期推出產品形象廣告。

    ②銷后適時推出誠征代理商廣告。

    ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

    ④把握時機進行公關活動,接觸消費者。

    ⑤用心利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度。

    如何策劃一個營銷方案3

    一、市場分析

    對于生活,農貿已經成為人們必不可少的必需品。農貿,這個樸實卻又十分重要的字眼,已經成為我們生活的一部分。人們的一日三餐都與它息息相關。然而對于本市的農貿市場的競爭更是日趨激烈,不僅存在人口量多,需求量大的問題,更是容易產生價格波動的現象。對于人們的生活造成了極大地影響。這對于急需改善惠濟區(qū)的農貿市場的發(fā)展狀況,完善農貿銷售體系是一個重要的挑戰(zhàn)。

    二、營銷對象分析

    推銷對象:本市的廣大生活居民

    推銷總人數:本市的居民總數

    對象需求分析

    (1)毛莊農貿批發(fā)市場對于當地毛莊的居民影響極大,每日的生活的農貿需求基本是從當地農貿市場購得,在他們心中,本市的毛莊農貿批發(fā)市場已經是影響他們當前生活水平的重要因素之一。

    (2)本市的居民的生活所需的大部分農貿均從毛莊的農貿批發(fā)市場購得,它實際上供應著惠濟區(qū)大部分居民的農貿所需,成為惠濟區(qū)發(fā)展的一個關鍵組成。

    (3)本市的北大學城的諸多大學造成了當地人口量的大量增加,因此又極大地增加了惠濟區(qū)的農貿需求,迫切的需要改善毛莊的農貿批發(fā)市場的狀況。

    三、推銷市場實地與人員:

    (1)推銷市場的實地分析:惠濟區(qū)的人口多且較為集中,農貿需求量大且較為明顯

    (2)推銷人員:為了更好的了解惠濟區(qū)的的`農貿需求量,可根據地圖查看目前惠濟區(qū)的人口分布狀況,再合適的安排人員對于各地的農貿量以及農貿價格進行調查,并作出詳細的記錄,從而推斷出各地的農貿發(fā)展狀況。

    (3)人員安排:對于各地人口集中區(qū)的不同情況做出合理的安排,對于人口多,需求量大調查難度大的.地方給予較多的人員進行調查訪問,相對人口少,需求量小,易調查的地方可以減少調查人員的數量。

    四、宣傳與推銷:

    宣傳主題:享受綠色食品 共創(chuàng)美好生活

    推銷宗旨:合理經營 安全保障 一流服務

    推銷宗旨

    (1) 人員招募:考慮到銷售的區(qū)域廣,面積大,人口量多的難度,我們對于人員的銷

    售不必做出太高的要求,可以從當地人中進行招募,同時也可對各地區(qū)域各安排一個負責人,但對此一定要有明確的能力與銷售頭腦的人員勝任。

    (2) 人員培訓及經驗交流:對于人才匱乏時期,我們可以對此做出一定的人員培訓,

    增加銷售人員的知識﹑能力,銷售理念,滿足對于人員才能的需求。同時還可以增加各地人員的聯系,形成一個統(tǒng)一的經營體系,在不同的時期做出不同的調整,以滿足各地對農貿的需求,還可以確保加強各地人員的經驗交流。

    五、推銷準備工作:

    (1)提前做好整體分析,制定推銷詳細規(guī)劃步驟。

    (2)協(xié)調各成員的關系,鼓舞士氣!

    六、宣傳推銷階段:

    (1)定點宣傳:在各地設置好各地的農貿銷售點,同時做出宣傳,允許進行評價及建議。

    (2)宣傳與推銷:可以在各地進行定期的農貿展覽,增大農貿的宣傳力度,加強農貿的品牌質量,確保農貿的無污染,安全可靠。吸引更多的消費者觀賞者,從而增大銷售量。

    七、營銷策略:重在抓住推銷對象的心理。

    (1)首先在銷售上給人一種親近,易接觸的感覺,為下一步銷售做好基礎。

    (2)銷售時可詳細,但不可過于繁瑣,簡單易懂即可。在進行銷售時,也可拿出一些農貿樣品,進行介紹,這樣更容易明了。

    (3)如果銷售成功,銷售人員可以留下自己的聯系方式,如有問題或建議可進行反饋,以便我們及時做出調整,確保服務。

    八、營銷計劃進行階段

    (1)每月從各地負責人處收集整理最新征訂情況。

    (2)每月開地方會,共同解決推銷中遇到的問題。

    (3)每月開團體會,鼓舞團隊,齊心協(xié)力!

    九﹑后期銷售服務

    可以定期進行調查,及時收集各地顧客的意見,做出合理的調整,確保農貿的供給量,安全可靠和完善的服務,達到一流的無污染,純綠色食品。

    以上就是關于企劃營銷方案相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。


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