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自媒體盈利靠廣告(自媒體盈利靠廣告嗎)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于自媒體盈利靠廣告的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、自媒體作者如何盈利 自媒體怎么盈利
自媒體盈利方式
這個(gè)的確是個(gè)大問(wèn)題,那么下面我給大家分享一下我的方法,各位看官請(qǐng)看下文:
1.寫(xiě)作:自媒體這兩年是越來(lái)越火熱,從2012年微信公眾號(hào)興起,到如今公眾號(hào)注冊(cè)已達(dá)1000萬(wàn)。微信公眾號(hào)賺錢(qián)來(lái)自于商家投放廣告收入,打賞或者團(tuán)購(gòu)。最近新聞爆出謊稱(chēng)因疫苗事件深入調(diào)查而被吊銷(xiāo)律師執(zhí)照的自媒體,靠打賞“賺“了100多萬(wàn)。群眾的力量不可小覷,只要文章寫(xiě)得好,打賞少不了。
2.獲取平臺(tái)廣告收益,根據(jù)文章、圖集、視頻的點(diǎn)擊量或播放量來(lái)決定。
3.盡量原創(chuàng)文章,開(kāi)通原創(chuàng)標(biāo)簽,可以獲取多倍收益。
4.社群收入:成功打出個(gè)人品牌后,建立有個(gè)人鮮明特色的社群,只要擁有百人以上的付費(fèi)用戶(hù),財(cái)務(wù)自由不是夢(mèng)。但到了這個(gè)階段,單打獨(dú)斗已應(yīng)付不過(guò)來(lái),至少聘?jìng)€(gè)兼職的小助理打理社群。
5.獲取平臺(tái)重點(diǎn)扶持計(jì)劃,名額有限,面對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者,至少幾千元的獎(jiǎng)勵(lì)。
6.線(xiàn)下培訓(xùn):最多的是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)??蛻?hù)來(lái)源一般有前東家、自媒體的讀者等,前期靠人脈和口碑,逐步積累個(gè)人品牌影響力。
7.有原則地賺錢(qián)。其他平臺(tái)如今日頭條、豆瓣、微博等也有相關(guān)的廣告收入、贊賞收入等。另外,書(shū)評(píng)專(zhuān)欄也是較多入門(mén)自媒體的選擇,因?yàn)槠渌I(lǐng)域都是行業(yè)深耕多年的大咖,準(zhǔn)入門(mén)檻高。軟文撰稿的收入也很普遍。
8.專(zhuān)業(yè)知識(shí)輸出:在行行家收入、分答平臺(tái)收入。知乎問(wèn)答大家都知道,分答是付費(fèi)的問(wèn)答平臺(tái),在行是付費(fèi)的約見(jiàn)行家咨詢(xún)平臺(tái)。只要專(zhuān)注某一行業(yè),成為專(zhuān)家,這個(gè)時(shí)代是尊重知識(shí)的。
限于篇幅,就先分享到這里了!感謝支持!
二、自媒體怎么賺錢(qián)?
自媒體的商業(yè)模式,大致可以分為兩類(lèi)。
一類(lèi)是純線(xiàn)上經(jīng)營(yíng),即自媒體所有人通過(guò)媒體內(nèi)容經(jīng)營(yíng)聚集了一定數(shù)量的粉絲之后,尋找合適的廣告主在平臺(tái)上做廣告,實(shí)現(xiàn)廣告收益。
另一類(lèi)是效仿明星、名人、大公司CEO等人的做法,依托于前期在自媒體上積累的人氣和個(gè)人影響力,通過(guò)線(xiàn)下渠道變現(xiàn)。線(xiàn)下變現(xiàn)的方式有很多,例如出書(shū)、演講培訓(xùn)、企業(yè)咨詢(xún),甚至可以考慮開(kāi)個(gè)網(wǎng)店賣(mài)書(shū)等等。相比,后者對(duì)媒體創(chuàng)辦人的要求會(huì)高些。
擴(kuò)展資料:
目前的自媒體存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
(1)良莠不齊。因?yàn)槊總€(gè)人都有自己的想法和表達(dá)方式,而作為自媒體,因?yàn)槭谴韨€(gè)人的觀點(diǎn),自然也就良莠不齊了。
因?yàn)椋灰覀兿?,我們就可以自主成立“媒體”,我們就可以當(dāng)媒體的主人,就可以隨心所欲地發(fā)布自己所要發(fā)布的內(nèi)容,這些內(nèi)容有流水賬式的對(duì)生活瑣事的記錄,有關(guān)于人生的感悟,也有關(guān)于時(shí)事政治的觀察評(píng)論,或者是對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的探索與思考等。
(2)可信度低。因?yàn)樽悦襟w的門(mén)檻低,所以各式各樣的人都可以建立自媒體平臺(tái),而網(wǎng)絡(luò)的隱匿性又給了一些自媒體人“隨心所欲”的空間。因?yàn)樵谶@里,平民話(huà)語(yǔ)權(quán)終于獲得了伸張,自然“有話(huà)要說(shuō)”的人越來(lái)越多。
三、自媒體如何盈利
如果擔(dān)心自媒體內(nèi)容方面會(huì)違規(guī)的話(huà),可以使用易撰的saas工具,風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè),內(nèi)容發(fā)表之前,直接點(diǎn)擊一鍵檢測(cè),即可得到文章風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)、原創(chuàng)性檢測(cè)、情感走向、關(guān)鍵詞占比情況檢測(cè)結(jié)果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行修改,新手可以安心發(fā)表內(nèi)容,且可以同時(shí)設(shè)置多平臺(tái)多賬號(hào),讓你可以進(jìn)行賬號(hào)管理,同步發(fā)文,有效提高工作效率
一賣(mài)廣告:
這是大部分自媒體的主要盈利方式,主要是流量主以及其他流量分成,還有就是軟文廣告可以參照咪蒙。品牌植入,嚴(yán)格意義上來(lái)講,品牌植入也是廣告的一種,但是它更加潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,我舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)明硬廣、軟文和品牌產(chǎn)品/服務(wù)植入的區(qū)別。粉絲、流量與廣告費(fèi)用成正比,一般重點(diǎn)看粉絲的數(shù)量、質(zhì)量以及轉(zhuǎn)評(píng)量。
二賣(mài)產(chǎn)品:
有了精準(zhǔn)的粉絲人群,找一個(gè)你的粉絲群體喜歡的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,然后來(lái)銷(xiāo)售,你能夠賺的錢(qián)是廣告費(fèi)的許多倍。只要有用戶(hù),你就不缺好產(chǎn)品,認(rèn)真挖掘一些讓客戶(hù)非常喜歡,買(mǎi)了之后還感激你的產(chǎn)品,賺錢(qián)很容易的。
三靠打賞:
打賞大家一般看到都是直播平臺(tái)和一些小說(shuō)閱讀平臺(tái)。其實(shí)自媒體平臺(tái)也是有的,最直接的就是文章打賞,這一功能的目的是扶持優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)賬號(hào);目前,主要針對(duì)原創(chuàng)個(gè)人賬號(hào),并且贊賞金額不繳稅、不分成。在文章的結(jié)尾可以放上一個(gè)自愿打賞的二維碼。
四、什么是自媒體,它有哪些可盈利的模式
1、自媒體+廣告
互聯(lián)網(wǎng)最基礎(chǔ)的盈利模式是先積累大量的流量,然后進(jìn)行流量分發(fā),分發(fā)的方式可以是類(lèi)似于百度的競(jìng)價(jià)排名,也可以是CPC、CPM、CPA等付費(fèi)形式的廣告,也可以通過(guò)用戶(hù)的社交分享進(jìn)行分發(fā)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起之后,類(lèi)似于百度這樣的流量集中分發(fā)平臺(tái)逐步被削弱,取而代之的是無(wú)數(shù)個(gè)“小中心”。自媒體便是其中一種類(lèi)型。
➤如果要問(wèn)十個(gè)做自媒體的人如何盈利,9個(gè)會(huì)告訴你先積累海量粉絲,然后幫廣告主寫(xiě)軟文或者直接上硬廣上banner。
➤相比于上千億的網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng),自媒體廣告仍然是滄海一粟,但目前的數(shù)據(jù)仍足以讓許多自媒體人興奮不已。不過(guò)通過(guò)跟許多廣告主聊天發(fā)現(xiàn),除了那些牛逼哄哄的大號(hào)以外(頭條6位數(shù),不準(zhǔn)甲方改文案),大部分的自媒體號(hào)在廣告市場(chǎng)當(dāng)中仍處在弱勢(shì)地位,收費(fèi)方式甚至已經(jīng)苛刻到了按銷(xiāo)售轉(zhuǎn)換付費(fèi)。通過(guò)帶參數(shù)的鏈接分發(fā),自媒體甚至變成了某種意義上的返利網(wǎng)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),廣告主真正的意圖仍然是導(dǎo)流,品牌層面的推廣似乎還未輪到自媒體。
➤除了那些牛逼大號(hào),自媒體廣告的次級(jí)贏家應(yīng)當(dāng)是那些手里握著幾十上百個(gè)號(hào),號(hào)稱(chēng)有“矩陣”的人。
2、自媒體+付費(fèi)閱讀
有人說(shuō)世界上最值錢(qián)的東西是知識(shí),但是同時(shí)知識(shí)又最不值錢(qián),互聯(lián)網(wǎng)的誕生和“免費(fèi)”精神更是將知識(shí)的價(jià)值沖淡到了最低。在版權(quán)意識(shí)尤為薄弱的中國(guó),愿意為知識(shí)付費(fèi)的人少之又少。自媒體的崛起在為民眾爭(zhēng)取到更多話(huà)語(yǔ)空間的同時(shí)卻又制造了巨量的垃圾,這更加劇了知識(shí)或者說(shuō)內(nèi)容的貶值。
➤內(nèi)容的貶值帶來(lái)的最大后果就是自媒體人創(chuàng)作積極性的銳減,各大自媒體平臺(tái)也意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,于是在原創(chuàng)保護(hù)的基礎(chǔ)上增加了各種激勵(lì)機(jī)制。比如,微博在做長(zhǎng)文打賞、視頻打賞、微任務(wù)廣告分成,今日頭條在做“千人萬(wàn)元”計(jì)劃,目前已簽約179個(gè)作者,今日頭條給這些作者保底1萬(wàn)元收入。不過(guò)說(shuō)到底,這些設(shè)置幾乎都可歸約為“打賞”,打賞的核心是“賞”,不是購(gòu)買(mǎi)或者交易行為,打賞的動(dòng)機(jī)當(dāng)然可能是覺(jué)得你寫(xiě)的真好,但也有可能是覺(jué)得你辛苦了,賞你點(diǎn)飯錢(qián)。總之,這種機(jī)制可以讓自媒體人開(kāi)心一陣,但無(wú)法持續(xù)地提高其積極性,因?yàn)楫?dāng)新鮮勁兒過(guò)了之后,愿意打賞的人自然會(huì)銳減,免費(fèi)意識(shí)仍然占據(jù)上風(fēng)。
➤一個(gè)比較高級(jí)的形態(tài)是做付費(fèi)閱讀,這種模式比較挑領(lǐng)域,像財(cái)經(jīng)這樣專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),內(nèi)容生產(chǎn)門(mén)檻高且信息難以獲取的領(lǐng)域比較容易推行.
➤另外一個(gè)比較容易實(shí)現(xiàn)付費(fèi)閱讀的是深度報(bào)道或者非虛構(gòu)寫(xiě)作,這類(lèi)作品以其詳實(shí)的調(diào)查、獨(dú)到的分析能夠吸引一部分高質(zhì)量的讀者群,讀者付費(fèi)的意愿也高于一般的內(nèi)容。但是這樣的內(nèi)容一般的自媒體人幾乎不可能寫(xiě)出來(lái),往往是傳統(tǒng)資深媒體人轉(zhuǎn)型之后在做。
➤總體來(lái)看,自媒體要實(shí)現(xiàn)打賞不難,但難以為繼,大部分都無(wú)法糊口,而付費(fèi)閱讀的模式對(duì)于大部分自媒體而言也不現(xiàn)實(shí)。歸根到底,自媒體的內(nèi)容仍不夠?qū)I(yè)、不夠有深度。也許只有當(dāng)垃圾信息已經(jīng)煩得大家實(shí)在受不了的時(shí)候,真正有價(jià)值的知識(shí)才會(huì)被明碼標(biāo)價(jià)進(jìn)行售賣(mài)。
3、自媒體+電商
媒體驅(qū)動(dòng)型電商、社會(huì)化電商、社區(qū)化電商等等名詞對(duì)于愛(ài)玩概念的國(guó)人而言并不新鮮。無(wú)論是《悅食中國(guó)》、《日食記》、《一條》這樣小而美項(xiàng)目的崛起,還是阿里投資微博,自建來(lái)往這樣的大手筆舉措,將媒體、社交與電商結(jié)合似乎成了解決傳統(tǒng)B2C獲客成本不斷高昂的有效途徑。
➤這種模式的基本邏輯是,通過(guò)高質(zhì)量的內(nèi)容吸引粉絲,然后再通過(guò)軟文的方式出售自身產(chǎn)品。與傳統(tǒng)的B2C不同,媒體驅(qū)動(dòng)型的電商并不直接賣(mài)東西或赤裸裸地玩促銷(xiāo),而是先洗腦讓你形成黏性然后在不知不覺(jué)當(dāng)中銷(xiāo)售商品給你。傳統(tǒng)電商很大程度上看到的只是商品,背后的品牌、人、故事是隱性的,而媒體驅(qū)動(dòng)型電商正好補(bǔ)上了這個(gè)短板,將人物和品牌放在了產(chǎn)品前面。
➤不過(guò)需要指出的是,媒體驅(qū)動(dòng)型的電商并不是你想做就能做的:
❶ 適合該模式的往往是那些低頻高客單同時(shí)又非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品(藝術(shù)品、工藝品、需要品鑒的商品),比如大家趨之若鶩的《一條》,它賣(mài)的東西雖說(shuō)算不上奢侈品,但是也夠得上輕奢了,主要消費(fèi)人群還是那些吃喝不愁的貴婦或者硬撐小資的文藝青年。一般自媒體人很難承受這種長(zhǎng)時(shí)間不出單的品類(lèi)。相反,一般的高頻快消品如果用媒體思維來(lái)做,往往會(huì)死得很慘,因?yàn)樽雒襟w、做內(nèi)容需要耗費(fèi)大量的人力物力財(cái)力,有這閑工夫還不如多跑跑渠道,多找人刷刷單。
❷ 媒體驅(qū)動(dòng)型電商對(duì)內(nèi)容的要求非常高。能夠帶來(lái)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化,甚至具有洗腦功能的內(nèi)容絕不是單純的心靈雞湯或者搞搞笑、賣(mài)賣(mài)萌就能夠了的(當(dāng)然,不排除各種low逼網(wǎng)紅也能俘獲大批15線(xiàn)小年青的心)。
➤總體來(lái)說(shuō),自媒體要想玩電商,首先得想想自己腰包里的錢(qián)夠不夠,因?yàn)樵诿襟w階段要耗費(fèi)的資金并不是小數(shù)目,要知道《一人食》的創(chuàng)始人是富家千金,《日食記》的姜老刀則自個(gè)兒就有影視工作室,如果沒(méi)錢(qián),能像《悅食中國(guó)》那樣拿到花樣年的投資也成。其次,自媒體還得想自己要做的品類(lèi)是什么,這在很大程度上就超出了自媒體的能力范疇。畢竟不管是媒體型電商還是情懷型電商,最終你都得賣(mài)東西,光是做代理呢你無(wú)法彰顯你的高大上和文藝范兒,但是要自己開(kāi)發(fā)呢又會(huì)碰到各種瑣碎的問(wèn)題,復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)做媒體。
➤不過(guò),媒體驅(qū)動(dòng)型電商有一條思路仍值得嘗試,就是做平臺(tái),通過(guò)內(nèi)容攢夠流量,然后分發(fā)給平臺(tái)上的各種小而美的商家。目前來(lái)看,國(guó)外有Etsy、Bottica等巨頭采用這種模式,銷(xiāo)售各種手工作品、獨(dú)立設(shè)計(jì)師作品,但國(guó)內(nèi)仍然鮮見(jiàn),有一兩家也是死氣沉沉。
➤一句話(huà),自媒體要往媒體驅(qū)動(dòng)型電商轉(zhuǎn),時(shí)機(jī)仍未成熟,或者說(shuō)能做也只是小打小鬧,很難成氣候。畢竟國(guó)人的消費(fèi)水平和購(gòu)物習(xí)慣還停留在淘寶,低頻高客單的商品還未成為主流。個(gè)性化的需求的確存在,但還極其分散,召集成本對(duì)于一個(gè)自媒體而言很難負(fù)荷。
4、自媒體+IP
自媒體的最高級(jí)盈利形態(tài)是IP化的運(yùn)營(yíng)。所謂IP,一定具有多平臺(tái)、多內(nèi)容、多媒體等特點(diǎn),但同時(shí)又緊緊地圍繞在一個(gè)核心品牌上,紛繁復(fù)雜的內(nèi)容由一個(gè)統(tǒng)一的精神勾連起來(lái)。
➤從目前比較成功的IP型自媒體來(lái)看,主要有兩類(lèi),一類(lèi)叫做拯救不開(kāi)心型,比如《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》、《屌絲男士》等,主要通過(guò)娛樂(lè)、惡搞給人帶來(lái)快樂(lè),技術(shù)含量低,黏性不高,粉絲說(shuō)不買(mǎi)賬就不買(mǎi)賬,比如最近萬(wàn)萬(wàn)大電影的折戟;一類(lèi)叫精神鴉片型,羅輯思維、吳曉波讀書(shū)會(huì)都是這樣的代表,他們往往打著智力輸出的旗號(hào),迎合的是那部分對(duì)成功學(xué)極其渴望的人。很大程度上,這種類(lèi)型的自媒體是劉一秒等成功學(xué)大師的高級(jí)版。要知道,成功才是國(guó)人最大的需求,販賣(mài)成功當(dāng)然是市場(chǎng)容量最大的一門(mén)生意。
➤這其中,羅輯思維無(wú)疑將自媒體做到了極致,也不斷地拓寬了IP的范疇,從最早的脫口秀視頻節(jié)目到后來(lái)社群打造、電商運(yùn)營(yíng),羅輯思維以“有種、有趣、有料”為核心思想,俘獲了大量渴望成功者的心。自媒體要轉(zhuǎn)換成為IP,創(chuàng)始人一定要具備某種魅力人格(卡里斯馬型人格),能戳中粉絲的心。
以上就是關(guān)于自媒體盈利靠廣告相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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