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經(jīng)營模式:從定義到實踐
經(jīng)營模式:從定義到實踐
經(jīng)營模式是企業(yè)在市場環(huán)境中創(chuàng)造價值的方式。經(jīng)營模式可以看做是企業(yè)與市場交互的“軟件”。經(jīng)營模式包括企業(yè)的組織結構、管理流程及具體的營銷策略,它是企業(yè)的最優(yōu)經(jīng)營狀態(tài)的總和。經(jīng)營模式是企業(yè)發(fā)展的根基,也是企業(yè)核心競爭力的來源。
定義
經(jīng)營模式是企業(yè)發(fā)展的基礎
企業(yè)的經(jīng)營模式是企業(yè)發(fā)展的基礎。企業(yè)的戰(zhàn)略目標、發(fā)展方向、資源配置、組織架構、管理流程、營銷策略、品牌價值等都必須圍繞企業(yè)的經(jīng)營模式展開。一個企業(yè)只有通過創(chuàng)新自身的經(jīng)營模式,才能在競爭中脫穎而出,取得長遠發(fā)展。
經(jīng)營模式是企業(yè)核心競爭力的來源
經(jīng)營模式是企業(yè)核心競爭力的來源。企業(yè)只有通過創(chuàng)新自身的經(jīng)營模式,才能在競爭中脫穎而出,取得長遠發(fā)展。經(jīng)營模式的創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的根本,是企業(yè)實現(xiàn)顛覆式增長的關鍵。
企業(yè)要想在市場競爭中脫穎而出,取得長遠發(fā)展,必須不斷創(chuàng)新自身的經(jīng)營模式,以實現(xiàn)顛覆式增長,提升自身的核心競爭力。
從定義到實踐
創(chuàng)新經(jīng)營模式的關鍵要素
1.戰(zhàn)略目標
企業(yè)的戰(zhàn)略目標是企業(yè)發(fā)
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