ppt排行榜（ppt排行榜模板）

7-8月份。

正大杯比賽舉辦時(shí)間為7-8月份，因?yàn)閜pt要不斷的修改完善，所以需要提前寫，在7-8月份寫合理。

正大杯市場(chǎng)調(diào)查與分析大賽是由教育部高等學(xué)校統(tǒng)計(jì)學(xué)類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)與中國(guó)商業(yè)統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)共同主辦的全國(guó)性市場(chǎng)調(diào)查大賽，是高校學(xué)科競(jìng)賽排行榜中競(jìng)賽項(xiàng)目。

三、電腦上wps怎么做ppt

wps做ppt需要先打開wps軟件，然后點(diǎn)擊新建，選擇演示，再點(diǎn)擊新建空白文檔，就可以開始制作ppt了，完成后點(diǎn)擊文件，選擇另存為，最后選中保存文件為ppt格式即可。

今天就給大家全面分享超好用的PPT制作小功能，讓你青銅水平也能完成超神作品：

新建篇：制作成套PPT的好幫手

寫PPT時(shí)，可以先把封面、目錄頁(yè)、章節(jié)頁(yè)、結(jié)束頁(yè)基礎(chǔ)4頁(yè)代表整體風(fēng)格的樣式確定下來。

操作方法：

1、點(diǎn)擊新建“+”號(hào)，從主題頁(yè)下的封面、目錄頁(yè)、章節(jié)頁(yè)、結(jié)束頁(yè)素材庫(kù)中選擇符合案例的模板即可：

封面頁(yè)選擇

目錄頁(yè)選擇

章節(jié)頁(yè)選擇

結(jié)束頁(yè)選擇

2、挑選好模板后，封面頁(yè)點(diǎn)擊右側(cè)【更改字體】可以更改字體以匹配方案主題

封面頁(yè)點(diǎn)擊右側(cè)【更改顏色】還可以更改顏色以統(tǒng)一方案風(fēng)格

3、目錄頁(yè)點(diǎn)擊右側(cè)【項(xiàng)目個(gè)數(shù)】可以更改項(xiàng)目個(gè)數(shù)以適應(yīng)方案需求

目錄頁(yè)點(diǎn)擊右側(cè)【更改顏色】還可以更改顏色以匹配方案風(fēng)格

目錄頁(yè)點(diǎn)擊右側(cè)【更改樣式】可以隨時(shí)更改樣式

制定完基礎(chǔ)4頁(yè)后，我們要開始填補(bǔ)內(nèi)容，通用的內(nèi)容頁(yè)有：圖文、圖示、圖表這三類，其中圖文根據(jù)不同的場(chǎng)又有不同的展現(xiàn)方式，我們來一一講解如何操作：

圖文 ：?jiǎn)渭兊膱D片和文字搭配操作方法：

1、點(diǎn)擊新建的“+”號(hào)，找到正文-圖文，然后根據(jù)所需圖片大小、數(shù)量、挑選合適的模板

2、點(diǎn)擊圖片更換所需圖片

3、被更換的圖片可以智能被裁剪

4、點(diǎn)擊下方圖標(biāo)，可以隨時(shí)更改圖片數(shù)量

這樣簡(jiǎn)單幾步，我們的圖文就完成啦

圖示 ：常用的圖示有流程式、并列式、時(shí)間軸、循環(huán)、金字塔、象限、總分、組織、對(duì)比。

操作方法：

1、點(diǎn)擊新建的“+”號(hào)，找到正文-圖示，從各類圖示素材庫(kù)中挑選需要的模板

此處以流程式為例

2、我們的新建庫(kù)素材，除了可以找到以上對(duì)應(yīng)圖示外還還有其他輔助功能哦：點(diǎn)擊右側(cè)【項(xiàng)目個(gè)數(shù)】更改項(xiàng)目數(shù)

3、點(diǎn)擊右側(cè)【更換樣式】輕松更換其他樣式

4、點(diǎn)擊右側(cè)【更改顏色】更換復(fù)合案例的顏色

5、同時(shí)除過總分、組織、對(duì)比這種特殊的圖示外，其他圖示還可以添加動(dòng)畫效果：點(diǎn)擊右側(cè)【動(dòng)畫效果】添加想要的動(dòng)畫效果

圖表 ：我們常用的數(shù)據(jù)展示形式有柱狀圖、條形圖。

操作方法：

1、點(diǎn)擊新建 “+” 號(hào)找到找到正文-圖表-【柱狀圖】、【條形圖】挑選符合自己數(shù)據(jù)的圖表

此處以柱狀圖表為例

2、點(diǎn)擊右側(cè)標(biāo)注重點(diǎn)【突出單項(xiàng)】，一鍵做出強(qiáng)調(diào)項(xiàng)效果

3、點(diǎn)擊右側(cè)標(biāo)注重點(diǎn)【對(duì)比兩項(xiàng)】，需要做對(duì)比的數(shù)據(jù)秒出結(jié)果

4、點(diǎn)擊右側(cè)【圖表貼紙】，選擇符合圖表說明的貼紙進(jìn)行說明

5、點(diǎn)擊右側(cè)顯示設(shè)置【圖表顏色】，可根據(jù)報(bào)告整體風(fēng)格調(diào)整適合的顏色

6、點(diǎn)擊下方圖表【編輯數(shù)據(jù)】，可根據(jù)需求調(diào)整詳細(xì)數(shù)據(jù)

基礎(chǔ)的條形、柱狀圖樣式不好看，我們還有好看的圖表形態(tài)，形象圖表里的圖表形態(tài)可愛又形象，用它就對(duì)了。

操作方法：

1、點(diǎn)擊新建 “+” 號(hào)，找到正文-圖表-【形象圖表】，挑選符合自己案例的圖表

2、點(diǎn)擊【調(diào)整數(shù)值】輕松修改數(shù)據(jù)

3、點(diǎn)擊【更改個(gè)數(shù)】隨意增減數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)

4、點(diǎn)擊【更改顏色】按照PPT整體風(fēng)格來調(diào)整圖表

現(xiàn)在圖文、圖示、圖表結(jié)束后重頭戲來了，帶有場(chǎng)景類型的內(nèi)容頁(yè)怎么辦？

點(diǎn)擊新建——案例，多種場(chǎng)景任你挑：

上面我們說了圖文根據(jù)不同的場(chǎng)景有不同的展示方式，而這些讓人困惑的場(chǎng)景在新建-案例下的素材庫(kù)有很多種：企業(yè)介紹、海報(bào)宣傳、創(chuàng)意裁剪、活動(dòng)介紹、名人名言、截圖說明、局部放大、產(chǎn)品介紹、任務(wù)介紹、創(chuàng)意數(shù)字、視頻版式，其中部分模板還有驚艷的輔助功能。

操作方法：

1、點(diǎn)擊新建 “+” 號(hào)，找到正文-案例，挑選符合自己案例的場(chǎng)景模板

此處以人物介紹為例

2、點(diǎn)擊右側(cè)【更改圖片】一鍵替換所需圖片

3、點(diǎn)擊右側(cè)【更改顏色】替換符合案例的顏色

4、點(diǎn)擊右側(cè)【項(xiàng)目個(gè)數(shù)】調(diào)整符合案例的項(xiàng)目數(shù)

5、點(diǎn)擊右側(cè)【動(dòng)畫演示】增添符合案例的動(dòng)畫效果

案例里面有海量資源，每份資源都是設(shè)計(jì)師精心設(shè)計(jì)，同時(shí)部分模板帶有強(qiáng)大的可編輯功能，這些驚喜小伙伴們私底下去一一嘗試吧。

完成了PPT的全部?jī)?nèi)容，想要添加動(dòng)畫也不在話下：

動(dòng)效一：多圖輪播

操作方法：

1、點(diǎn)擊新建 “+” 號(hào)，找到動(dòng)畫-圖文-多圖輪播，挑選符合自己案例的模板

2、點(diǎn)擊右側(cè)【更改圖片】，一鍵替換所需圖片

3、點(diǎn)擊右側(cè)【更換樣式】，能快速更換其他輪播樣式

4、點(diǎn)擊右側(cè)【切換速度】，不管是慢還是快都由你決定

動(dòng)效二：動(dòng)態(tài)數(shù)字

操作方法：

1、點(diǎn)擊新建 “+” 號(hào)，找到動(dòng)畫-數(shù)字-動(dòng)態(tài)數(shù)字，挑選符合自己案例的模板

2、點(diǎn)擊右側(cè)【起止數(shù)值】，一鍵填寫所需數(shù)值

3、點(diǎn)擊右側(cè)【動(dòng)畫速度】可以調(diào)整速度

WPS墨匣篇：幫你解決最頭痛的排版小能手

還在被排版折磨的小伙伴快來看這款排版殺手-WPS-墨匣，無(wú)論你是什么內(nèi)容，一鍵就能給你匹配出多種排版方案供你選擇。

溫馨提示：如按鈕有遮擋，可拖動(dòng)進(jìn)行調(diào)整噢~

一、圖文排版針對(duì)常見的純文本、圖文內(nèi)容，智能識(shí)別并匹配豐富的內(nèi)容版式，只需選擇中意的案例進(jìn)行點(diǎn)擊，即可一鍵套用。

能識(shí)別出封面版式，并給出封面排版效果

能識(shí)別出圖文中的一圖一文版式，并給出一圖一文排版效果

能識(shí)別出圖文中的多圖多文版式，并給出多圖多文排版效果

能識(shí)別出純文版式，并給出純文排版效果

二、圖片拼圖

針對(duì)三圖以上圖片較多的場(chǎng)景，墨匣提供了另一種圖文排版利器——拼圖，能將多張圖片自動(dòng)轉(zhuǎn)化為拼圖。

而且還支持后續(xù)的拼圖樣式、圖片順序更換、圖片間距調(diào)整等個(gè)性化設(shè)置！

三、多圖輪播

當(dāng)識(shí)別到頁(yè)面上有三張及以上圖片時(shí)，除了拼圖方案，還能推薦出多圖輪播的排版方案，一鍵套用，輕松擁有炫酷的動(dòng)畫效果。

在套用了多圖輪播動(dòng)畫效果后，還支持后續(xù)的圖片替換、播放速度、輪播樣式的個(gè)性化設(shè)置哦。

四、創(chuàng)意裁剪

用圖片來做頁(yè)面裝飾是很常規(guī)的操作，但方方正正的圖片總顯得單調(diào)，現(xiàn)在墨匣還提供創(chuàng)意裁剪特效，可以自動(dòng)將圖片轉(zhuǎn)化成各式各樣創(chuàng)意的輪廓，讓你的PPT瞬間高大上！

五、表格美化需要做匯報(bào)的同學(xué)肯定經(jīng)常要在幻燈片里加入表格，直接插入的表格，樣式不夠美觀；簡(jiǎn)單粗暴的復(fù)制粘貼則會(huì)讓表格樣式變得不堪入目。

現(xiàn)在，墨匣可根據(jù)表格內(nèi)容、頁(yè)面空間等要素智能調(diào)整表格的列寬行高、套用皮膚進(jìn)行表格美化，調(diào)整后的表格既兼顧了可讀性，又具有美觀性！從此你的表格再也不是排版重災(zāi)區(qū)

六、視頻版式

WPS墨匣還能識(shí)別頁(yè)面上的視頻元素，并為其匹配播放容器（樣機(jī)），如手機(jī)、筆記本、卷軸等樣式的案例，讓視頻還原場(chǎng)景，更加生動(dòng)~

選擇手機(jī)（樣機(jī)）的套用效果

七、圖形表達(dá)枯燥的文字，一鍵幫你形象化表達(dá)

除了以上介紹的這些亮點(diǎn)功能，墨匣后續(xù)還會(huì)持續(xù)上線更多特效，一起來期待吧。

四、急用要做PPT的資料~關(guān)于搜狐的成功因素,管理理念.經(jīng)驗(yàn),管理層等等,和張朝陽(yáng)有關(guān)的一些管理理念~~謝謝!

胡潤(rùn)簡(jiǎn)單地對(duì)搜狐進(jìn)行評(píng)價(jià)，也許他認(rèn)為搜狐的業(yè)績(jī)就是張朝陽(yáng)的業(yè)績(jī)，也是張個(gè)人財(cái)富的最好參數(shù)。我們可以看排行榜的簡(jiǎn)介，“張朝陽(yáng)個(gè)人簡(jiǎn)介：年齡：40，出生地：陜西西安，教育：美國(guó)麻省理工大學(xué)博士，主要公司：搜狐公司(www.sohu.com)，公司總部：北京，上市情況：納斯達(dá)克—S0HU sohu Inc(june 2000)，主要行業(yè)：短信、在線游戲和門戶網(wǎng)站，財(cái)富：15億元?！?/p>

張朝陽(yáng)的成長(zhǎng)經(jīng)歷中，1986年是一個(gè)分水嶺，他考上李政道獎(jiǎng)學(xué)金，赴美國(guó)麻省理工大學(xué)學(xué)習(xí)。張朝陽(yáng)從小就不安分，愛幻想，不甘落后，對(duì)很多東西感興趣。他學(xué)過畫畫，做過飛機(jī)航模、拉過二胡，尤其喜歡看《水滸》。他喜歡看那些自學(xué)成材的故事，讀《哥德巴赫猜想》，并暗立志向：要好好念書，將來出人頭地。中學(xué)時(shí)代，張的理想是當(dāng)物理學(xué)家，認(rèn)為只有獲得諾貝爾獎(jiǎng)，才能成就一番大事業(yè)。這是他考取清華大學(xué)的直接動(dòng)力，也是他考取李政道獎(jiǎng)學(xué)金的直接動(dòng)力。

從陜西西安到北京，從北京到美國(guó)，故鄉(xiāng)漸行漸遠(yuǎn)，理想漸行漸近。人生的轉(zhuǎn)折和變化成為一種標(biāo)志。而今天的張朝陽(yáng)，就是理想變化的結(jié)果。1993年，在麻省理工學(xué)院念了幾個(gè)月的物理學(xué)博士后之后，張朝陽(yáng)突然感到學(xué)了很多年的物理學(xué)并不太適合自己?！霸谖锢韺?shí)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)，我是個(gè)操作型的人，特別注重結(jié)果，不能容忍搞一套理論，而這套理論要在100年之后才能得到驗(yàn)證?！迸c此同時(shí)，張朝陽(yáng)看中了和中國(guó)有關(guān)的商務(wù)活動(dòng)，他很幸運(yùn)地在麻省理工學(xué)院謀得了亞太區(qū)中國(guó)聯(lián)絡(luò)官的角色，這個(gè)角色讓張朝陽(yáng)有機(jī)會(huì)頻頻回國(guó)。

1995年7月，張朝陽(yáng)突然有了回國(guó)創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)烈念頭，美國(guó)隨處可見的“硅谷”式創(chuàng)業(yè)更是激起了他的熱情。他清楚地認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)極為驚人的商業(yè)和社會(huì)價(jià)值，于是下定了創(chuàng)業(yè)的決心。當(dāng)他看到Internet的機(jī)遇時(shí)，感覺到應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)的時(shí)候了。張朝陽(yáng)聯(lián)系到了ISI公司，想做ChinaOnline(中國(guó)在線)，用Internet搜集和發(fā)布中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息，為在美國(guó)的中國(guó)人或者對(duì)中國(guó)感興趣的人服務(wù)。ISI總裁當(dāng)時(shí)和張朝陽(yáng)的想法相近，兩人一拍即合，于是融資100萬(wàn)美元，張1995年底以ISI公司駐中國(guó)首席代表身份，開始用Internet在中國(guó)收集和發(fā)布經(jīng)濟(jì)信息，為華爾街服務(wù)。

在ISI的經(jīng)歷，張朝陽(yáng)覺得中國(guó)Internet的市場(chǎng)潛力巨大。1997年1月初，ITC網(wǎng)站正式開通，可是到了年底，第一次融資得來的18.5萬(wàn)美元所剩無(wú)幾，快到了連工資都開不出來的地步。迫不得已，張朝陽(yáng)向他的投資人發(fā)出了緊急求救，三位投資者再次為張朝陽(yáng)提供了10萬(wàn)美元的“橋式”貸款。 1998年2月，張朝陽(yáng)正式推出了第一家全中文的網(wǎng)上搜索引擎——搜狐(S0HU)。1998年3月，張朝陽(yáng)獲得Intel等兩家公司210萬(wàn)美元的投資，他的事業(yè)開始蒸蒸日上，1998年9月，搜狐上海分公司成立，1999年6月組建搜狐廣州分公司。2000年搜狐在NASDAQ成功上市，并購(gòu)了中國(guó)最大的年輕人社區(qū)網(wǎng)站Chinaren，網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的規(guī)模性發(fā)展給門戶加入了新的內(nèi)涵，使之成為中國(guó)最大的門戶網(wǎng)站，奠定了業(yè)務(wù)迅速走上規(guī)?；幕A(chǔ)。

張朝陽(yáng)不適時(shí)機(jī)地進(jìn)行了一連串大手筆的動(dòng)作，讓搜狐出現(xiàn)在更多的地方。他及時(shí)判斷出短信對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的巨大利益，并且嘗試著把它作為一個(gè)能與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合的產(chǎn)業(yè)來運(yùn)作。2001年耗資百萬(wàn)成就“sohu手機(jī)時(shí)尚之旅”，張朝陽(yáng)親自出現(xiàn)在首席形象代言人的位置上，這在風(fēng)風(fēng)雨雨的互聯(lián)網(wǎng)世界，確實(shí)收到了空前的效果，樹立了sohu人的信心。2003年春夏之交，sohu再次給網(wǎng)絡(luò)界帶來一次驚喜：sohu登山隊(duì)攀登珠穆朗瑪。在互聯(lián)網(wǎng)正全面復(fù)蘇的時(shí)候，在 Sars肆虐人類的時(shí)候，他想證明sohu的勇氣，并宣告sohu的理想。

2002年7月17日，搜狐率先打破中國(guó)互連網(wǎng)的僵局，實(shí)現(xiàn)贏利。在面臨新浪和網(wǎng)易的競(jìng)爭(zhēng)、選擇搜狐的贏利方式時(shí)，張朝陽(yáng)每天工作八九個(gè)小時(shí)，周末休息。有時(shí)候周末有各種活動(dòng)，也是跟公司相關(guān)的。2003年，搜狐捷報(bào)頻傳，2月25日搜狐推出韓國(guó)游戲《騎士》進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲；在2003年上市公司中國(guó)科技人物財(cái)富排行榜上張朝陽(yáng)僅次于丁磊屈居亞軍；在胡潤(rùn)制造的2003年中國(guó)IT富豪五十強(qiáng)中張朝陽(yáng)亦名列三甲……

“廣告市場(chǎng)基本上這兩年網(wǎng)易沒有份了，和新浪在廣告方面一個(gè)是媒體方面內(nèi)容處理方面的競(jìng)爭(zhēng)，另一個(gè)是廣告銷售隊(duì)伍能力的競(jìng)爭(zhēng)，在非廣告方面和新浪基本上沒有什么競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)樵谶@些方面新浪已經(jīng)不是對(duì)手?！痹跐撘庾R(shí)里，張的戰(zhàn)略是先將網(wǎng)易清除出局，然后再對(duì)新浪打殲滅戰(zhàn)。

新銳張朝陽(yáng)的背后

2001年三、四月間，搜狐股票率先跌破一美元。那時(shí)沒人再看好搜狐，媒體和個(gè)別網(wǎng)站對(duì)搜狐和張朝陽(yáng)的質(zhì)疑象子彈一樣打在搜狐的臉上，因?yàn)橐幻涝乃押幸籒asdaq摘牌的危險(xiǎn)。張朝陽(yáng)說：“我還可以用公司的現(xiàn)金回購(gòu)股票，或者兩股并一股、三股并一股?！?/p>

不論張朝陽(yáng)有什么妙計(jì)來解困，當(dāng)時(shí)的困境的確非常嚴(yán)重。張朝陽(yáng)自己也正是在這種困境下錘煉了自己。張朝陽(yáng)現(xiàn)在坦然地承認(rèn)，有一段時(shí)間，搜狐的產(chǎn)品其實(shí)是愧對(duì)大眾的。1999年到2001年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)進(jìn)入高潮時(shí)，搜狐這個(gè)老牌子其實(shí)在原地踏步。用張朝陽(yáng)自己的話講，那是一段長(zhǎng)征。沒有隊(duì)伍，管理就張朝陽(yáng)一個(gè)人強(qiáng)撐著。董事會(huì)也出了問題。張朝陽(yáng)描述自己當(dāng)時(shí)的境況是，30%精力應(yīng)付董事會(huì)，40%精力應(yīng)付媒體，只有另外30%精力用在產(chǎn)品上。張朝陽(yáng)在極為艱難的處境下，大搞品牌經(jīng)營(yíng)，保持了搜狐表面上的風(fēng)光，使搜狐得以發(fā)出持續(xù)的聲音。2001年到2004年，張朝陽(yáng)號(hào)稱用“中醫(yī)的方式”調(diào)整好了搜狐的嚴(yán)重問題，一直發(fā)展到目前的最佳狀態(tài)。

張朝陽(yáng)把自己走出困境并持續(xù)快速發(fā)展的原因，歸結(jié)為自己和搜狐公司所具有的較強(qiáng)的反思能力。正是這種反思能力，在初期的失敗中很快發(fā)現(xiàn)自己的隊(duì)伍從董事會(huì)到管理層都存在“太洋”的毛病。在品牌營(yíng)銷頗有些成績(jī)的狀況下，他們檢討自己長(zhǎng)于營(yíng)銷，產(chǎn)品不夠好的毛病。這種痛切地反思，用張朝陽(yáng)的話說，就是“跳出自己成長(zhǎng)的經(jīng)歷，變成一個(gè)全才”。每個(gè)人都有自己特殊的成長(zhǎng)經(jīng)歷，這必然導(dǎo)致認(rèn)識(shí)上的偏頗，只有不斷調(diào)整自己，不斷用第三只眼睛看自己，對(duì)一切都心存敬畏，誠(chéng)惶誠(chéng)恐，才能跨越自己的人格障礙，達(dá)到寵辱不驚，從而舉重若輕。張朝陽(yáng)告訴記者，在表面的張揚(yáng)之下，他其實(shí)非常謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)，他并不相信市面上任何主流的說法，只盯著自己的腳下，過草地一般試探著，實(shí)踐者，分析著。

曾幾何時(shí)，媒體還大肆渲染國(guó)內(nèi)叱詫風(fēng)云的五位著名網(wǎng)站CEO齊聚西湖的盛況。他們吃大閘蟹，談金庸武俠，意氣何其風(fēng)發(fā)。如今，這五位CE0中，王峻濤改弦易轍，王志東惜別新浪，丁磊風(fēng)光不再，馬云游走江湖，令人平生一種惋惜和傷感。第一次“西湖論劍”的時(shí)候，大概沒有人會(huì)想到，兩年之后，五大CE0中一脈尚存的，竟然會(huì)是當(dāng)年飽受媒體轟炸的搜狐總裁張朝陽(yáng)?，F(xiàn)在看來其中是有某種必然性的。

與商業(yè)行為中充滿活力的張揚(yáng)的形象完全相反，真實(shí)的張朝陽(yáng)的本性是沉默的。張自己解釋說：”我話少的原因是因?yàn)槲易非笳鎸?shí)。說一些沒用的話，我覺得是一種做作。我是個(gè)比較沉默寡言的人，很內(nèi)向。如果為了應(yīng)酬不得不說話，往往告訴自己：這僅僅是在應(yīng)酬。我性格上最大的特點(diǎn)就是：追求真實(shí)到了一種殘酷的地步。無(wú)論對(duì)自己還是對(duì)別人。不能忍受半點(diǎn)不真實(shí)。我要求無(wú)論自己還是他人，都要誠(chéng)實(shí)，不講假話。有的人講某些話的時(shí)候，可能他并沒有講假話，但他話語(yǔ)的背后隱藏著某種心理，當(dāng)他的某種心理狀態(tài)在作怪的時(shí)候，我不能忍受，會(huì)給他剝出來。追求真實(shí)源于對(duì)人的關(guān)注、對(duì)人的內(nèi)心世界的關(guān)注，同時(shí)跟學(xué)物理有關(guān)。學(xué)物理總要探究事物的根本原因，對(duì)世界上所發(fā)生的事情都要探個(gè)究竟?！?/p>

不論張朝陽(yáng)自己如何解釋他的性格與成功的原因，客觀地分析他的經(jīng)歷，可以看出，他的出生地西安的傳統(tǒng)文化，清華大學(xué)的校園文化以及美國(guó)的現(xiàn)代西方文化，基本上鑄就了張朝陽(yáng)的精神內(nèi)核。他的沉默、務(wù)實(shí)、緩慢與持久，深厚的積淀，得自于西安傳統(tǒng)文化；他的新銳、前衛(wèi)、時(shí)尚，得自于清華和美國(guó)。有過類似經(jīng)歷的人其實(shí)很多，但能將兩種相矛盾的文化結(jié)合得很好，運(yùn)用得自如，將自己的理性駕馭得如本能一般，這方面，張朝陽(yáng)的確有過人的本領(lǐng)。正是把這些文化的優(yōu)勢(shì)完全用于搜狐的事業(yè)，張朝陽(yáng)創(chuàng)造了一個(gè)奇跡，最少就他代表的這一輩人來講是如此的。

對(duì)網(wǎng)絡(luò)最大的貢獻(xiàn)：傳播新概念

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)，即使在搜狐公司狀況較好的時(shí)候，媒體也稱張朝陽(yáng)是站在“風(fēng)火輪”上，飛旋著忽上忽下，難以平靜。而難得的是，張朝陽(yáng)對(duì)自己的事業(yè)有著極為堅(jiān)定的信心。在最危機(jī)的時(shí)候，張朝陽(yáng)也從未喪失信心，他堅(jiān)信自己從事的網(wǎng)絡(luò)不是泡沫。

張朝陽(yáng)的信心來自他對(duì)網(wǎng)絡(luò)的深刻理解。長(zhǎng)遠(yuǎn)的來看，作為一個(gè)海歸派的優(yōu)秀青年，張朝陽(yáng)帶給國(guó)家的更重要的不是財(cái)富本身，而是理念、文化。在國(guó)內(nèi)大多數(shù)人并不理解網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候，張朝陽(yáng)以其極端新銳的方式，把互聯(lián)網(wǎng)的文化、互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)運(yùn)作方式，大量介紹給了國(guó)人。

談到貢獻(xiàn)，張朝陽(yáng)略加思索，謹(jǐn)慎地列出了自己認(rèn)為有價(jià)值的幾個(gè)方面。首先告訴人們網(wǎng)絡(luò)是不能收費(fèi)的。當(dāng)時(shí)還沒有網(wǎng)站，上一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)都要收費(fèi)?，F(xiàn)在所有網(wǎng)站都是免費(fèi)的。其次是推廣風(fēng)險(xiǎn)投資的概念，并且用搜狐這個(gè)實(shí)際的成功的例子來說明它。此前國(guó)內(nèi)也有一些風(fēng)險(xiǎn)投資引進(jìn)，但搜狐的方式比較正規(guī)，而且也很成功，使風(fēng)險(xiǎn)投資的概念深入人心。另外在做網(wǎng)站的方式上，搜狐一開始就把網(wǎng)站當(dāng)一個(gè)品牌來做；而且理論上、哲學(xué)上給中國(guó)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展帶來了“注意力經(jīng)濟(jì)”的概念。同時(shí)在如何構(gòu)筑一個(gè)新興企業(yè)的文化、創(chuàng)立新興公司的管理方法等方面也給中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。而且，以張朝陽(yáng)為代表的成功的創(chuàng)業(yè)者，給中國(guó)的年輕人樹立了一種創(chuàng)業(yè)致富的新新人類的形象，這在一定時(shí)期內(nèi)會(huì)有很大影響。這個(gè)意義上，張朝陽(yáng)是一代青年人的楷模，是個(gè)英雄。

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