企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)（企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)多少錢(qián)）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、誰(shuí)有關(guān)于戰(zhàn)略顧問(wèn)婁勇的資料，謝謝。

• 2、房地產(chǎn)戰(zhàn)略顧問(wèn)是什么意思？

• 3、如何成為戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)

• 4、企業(yè)戰(zhàn)略專(zhuān)家的戰(zhàn)略四大天王

一、誰(shuí)有關(guān)于戰(zhàn)略顧問(wèn)婁勇的資料，謝謝。

婁勇，明德戰(zhàn)略創(chuàng)始人，中國(guó)戰(zhàn)略管理第一人，當(dāng)代思想家。天生戰(zhàn)略頭腦，融通中外管理，洞察歷史脈絡(luò)，志在結(jié)識(shí)天下英才，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。

婁勇先生教練式的戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，不僅咨詢成果超出企業(yè)期望，同時(shí)教會(huì)企業(yè)人怎么做戰(zhàn)略，并幫助企業(yè)帶出一支擁有戰(zhàn)略思維的團(tuán)隊(duì)。

培訓(xùn)課程——《戰(zhàn)略致勝》

婁勇先生的培訓(xùn)課程絕非照本宣科、泛泛而論，也不是課堂講講笑話，大家哈哈一樂(lè)、熱鬧熱鬧就了事。您將跟隨婁勇先生一道，站在哲學(xué)高度、挖掘歷史智慧、放眼全球商界，縱貫戰(zhàn)略時(shí)空，從婁勇先生化繁為簡(jiǎn)的精辟講解；深入淺出的娓娓到來(lái)；掰開(kāi)揉碎的細(xì)致分析；對(duì)戰(zhàn)略理論的透徹理解；對(duì)戰(zhàn)略案例的豐富列舉等諸方面領(lǐng)悟到人性本質(zhì)、戰(zhàn)略特質(zhì)、管理實(shí)質(zhì)，掌握戰(zhàn)略管理實(shí)操，升華管理理念，提升管理技能，并最終改善企業(yè)整體績(jī)效。

培訓(xùn)課程——《企業(yè)文化、人性與識(shí)人》

人和人不同，企業(yè)亦然。

差異之所在及之所以，文化是重要因素。

真正成功的企業(yè)，除了產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)模式，一定還有優(yōu)秀的文化。

文化不玄乎！看得見(jiàn)、摸得著，這才叫文化！能持久地為企業(yè)創(chuàng)造效益，這才叫文化力。

和中國(guó)人談文化，繞不過(guò)中國(guó)的文化傳統(tǒng)。去蕪存菁，民族優(yōu)秀文化正是源頭活水，為文化之樹(shù)提供汩汩養(yǎng)分。

搞文化，離不開(kāi)對(duì)人性的理解，主動(dòng)順應(yīng)人性，文化才會(huì)長(zhǎng)久，積極引導(dǎo)人性，文化才有高度。

婁勇先生的《企業(yè)文化、人性與識(shí)人》培訓(xùn)課程，將會(huì)帶你進(jìn)行一次深遠(yuǎn)而又廣博的文化、歷史與人性之旅，從春秋到現(xiàn)代，從中國(guó)到外國(guó)，從《易經(jīng)》到博弈論，從“金木水火土”五行到人才測(cè)評(píng)技術(shù)，從全球業(yè)界翹楚到本土企業(yè)，讓你感悟文化精義，享用一次文化思想的“饕餮盛宴”。領(lǐng)略文化本質(zhì)，洞明中國(guó)文化基因，鳥(niǎo)瞰文化內(nèi)涵，窺得文化建設(shè)之門(mén)徑，把握文化落地之樞機(jī)，成為一名超然的“文化型”領(lǐng)袖，自覺(jué)發(fā)揮文化軟實(shí)力，讓企業(yè)更上一層樓。

咨詢?nèi)壳?/p>

一、出道

上個(gè)世紀(jì)九十年代，婁勇進(jìn)入管理咨詢業(yè)，曾經(jīng)的生產(chǎn)一線經(jīng)歷讓婁勇對(duì)管理的認(rèn)識(shí)迅速超越了書(shū)本的抽象，并對(duì)管理功效有了自己獨(dú)到的見(jiàn)解。在一家有二十年歷史的管理咨詢公司，婁勇用了七個(gè)月時(shí)間從普通顧問(wèn)成為合伙人、副總經(jīng)理，并讓該公司的營(yíng)業(yè)額在一年之內(nèi)翻了四倍。

二、進(jìn)無(wú)境

從傳統(tǒng)文化中汲取管理素養(yǎng)。上下求索窺得現(xiàn)代戰(zhàn)略管理門(mén)徑，婁勇又開(kāi)始系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國(guó)傳統(tǒng)文化，深入研究儒家經(jīng)典學(xué)說(shuō)，并下工夫深研歷史，極力擴(kuò)展思維時(shí)空的體量。

勤于管理實(shí)踐。不拘泥于咨詢師的角色，婁勇積極尋找機(jī)會(huì)，主動(dòng)放下身段進(jìn)入有代表性的實(shí)體企業(yè)去擔(dān)任戰(zhàn)略高管，切實(shí)體悟企業(yè)本質(zhì)，體驗(yàn)管理本真，體受企業(yè)人的酸甜苦辣、喜怒哀樂(lè)，幾番求索，婁勇對(duì)中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀把握更為準(zhǔn)確，存在問(wèn)題認(rèn)識(shí)更為深刻，已是目光如炬，洞若觀火。

三、巋然大成

汲取傳統(tǒng)文化精華，立足于二十年管理咨詢服務(wù)和大型集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)，站在當(dāng)代管理理論的最前沿，婁勇戰(zhàn)略管理理論功底深厚，戰(zhàn)略咨詢實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富，不僅戰(zhàn)略管理神乎其技，同時(shí)洞悉能源、汽車(chē)、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流等多個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，對(duì)行業(yè)成功關(guān)鍵因素和商業(yè)模式理解深刻，是中國(guó)頂尖的戰(zhàn)略咨詢專(zhuān)業(yè)人士。

二、房地產(chǎn)戰(zhàn)略顧問(wèn)是什么意思？

房地產(chǎn)戰(zhàn)略顧問(wèn)可以根據(jù)你實(shí)際情況深入了解你的業(yè)務(wù)需求以及市場(chǎng)機(jī)會(huì)從而能幫助確定你最適合的房地產(chǎn)策略。

在這方面仲量聯(lián)行做的事很好的，作為上市的全球500強(qiáng)企業(yè)，仲量聯(lián)行在研究以及分析客戶市場(chǎng)機(jī)會(huì)，最終可以幫助客戶實(shí)現(xiàn)利益最大化的房地產(chǎn)策略。

房地產(chǎn)戰(zhàn)略顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)在為客戶提供切實(shí)可行的復(fù)雜房地產(chǎn)問(wèn)題和戰(zhàn)略解決方案方面擁有成功的案例。

三、如何成為戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)

1. 除去你說(shuō)的以上2種以外，還有很多種，畢竟每個(gè)人的情況都不同，所走的路也不同，不能一概而論。

2. 結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，若是新人，主要看自身的教育背景，MBA？注會(huì)？而后選擇貼近戰(zhàn)略顧問(wèn)的崗位，如：總裁助理，或者是咨詢公司分析員，咨詢師等。

3. 在任何崗位多年后，再接受MBA教育或者類(lèi)似教育，基本都可以做戰(zhàn)略顧問(wèn)，前提是必須體系化，畢竟你跟客戶交流時(shí)，若沒(méi)有教育背景，所提交的計(jì)劃方案書(shū)不成體系的話，肯定是不能被認(rèn)可的。

4. 最直接和便捷的方式是，進(jìn)入咨詢公司（尤其是大麥、BCG、IBM或者是四大會(huì)計(jì)事務(wù)所）。這就要求你的能力和外語(yǔ)水平了。

四、企業(yè)戰(zhàn)略專(zhuān)家的戰(zhàn)略四大天王

劉冀生、郎咸平、賴(lài)偉民、徐二明被公認(rèn)為中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理教學(xué)、研究、咨詢的四大領(lǐng)軍人物，稱(chēng)為“中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略四大天王” 中國(guó)著名戰(zhàn)略管理專(zhuān)家，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院資深教授、博士生導(dǎo)師，成偉管理顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)暨首席戰(zhàn)略顧問(wèn)，原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)研究中心專(zhuān)家委員會(huì)委員，全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會(huì)委員，《中外管理》雜志社編委，山東省濟(jì)南市政府顧問(wèn)，國(guó)內(nèi)某上市公司獨(dú)立董事等職。

劉冀生教授還是國(guó)家經(jīng)貿(mào)委國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)總經(jīng)理培訓(xùn)班、全國(guó)獨(dú)立董事培訓(xùn)班、清華大學(xué)總裁班的《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程主講教授。曾在英國(guó)、加拿大、日本、新加坡和香港等地的著名大學(xué)訪問(wèn)研究及講學(xué)，截至目前已培養(yǎng)出近150名碩士和博士，在戰(zhàn)略管理方面有著精深的造詣，在學(xué)術(shù)界和企業(yè)界享有極高的聲譽(yù)和影響力。主要著作有《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》《工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理案例》《企業(yè)經(jīng)營(yíng)學(xué)》《中國(guó)企業(yè)文化——現(xiàn)在與未來(lái)》《中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》等。 在大眾心目中,郎咸平是位觀點(diǎn)鮮明而且具有世界級(jí)學(xué)術(shù)成就、在中國(guó)博得極高知名度的大師級(jí)學(xué)者，有中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“鐵榔頭”、中國(guó)股市的“郎旋風(fēng)”之稱(chēng)。

郎咸平1956年出生于臺(tái)灣，父親是個(gè)軍人。1986年，他在美國(guó)賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院以創(chuàng)世界紀(jì)錄的兩年半時(shí)間連拿金融學(xué)碩士和博士學(xué)位。郎咸平曾經(jīng)執(zhí)教于多家知名的商學(xué)院，其中包括沃頓商學(xué)院、密歇根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)、紐約大學(xué)、芝加哥大學(xué)等，現(xiàn)任香港中文大學(xué)最高學(xué)術(shù)級(jí)別的（首席）教授和長(zhǎng)江商學(xué)院金融學(xué)講座教授。曾擔(dān)任世界銀行公司治理顧問(wèn)，深交所公司治理顧問(wèn)，亞洲開(kāi)發(fā)銀行的中國(guó)銀行改革治理顧問(wèn)，香港政府財(cái)經(jīng)事務(wù)局公司治理項(xiàng)目顧問(wèn)。

2003年以來(lái)，郎咸平把主要精力轉(zhuǎn)向企業(yè)戰(zhàn)略研究，為企業(yè)高管人士進(jìn)行“公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略”剖析，被稱(chēng)為“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)教父”。近期在全國(guó)舉辦了多場(chǎng)《金融危機(jī)下的中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略突圍》講座，在各地引起轟動(dòng)。 賴(lài)偉民，經(jīng)濟(jì)學(xué)家，北京大漢九鼎研究院院長(zhǎng)，北京大學(xué)客座教授。近年來(lái)致力于經(jīng)濟(jì)管理的研究與實(shí)踐，發(fā)表的《中國(guó)經(jīng)濟(jì)的五大風(fēng)險(xiǎn)》、《實(shí)業(yè)救國(guó)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的唯一出路》、《中國(guó)樓市的四大壓力》等文在國(guó)內(nèi)有較大影響。由于多次準(zhǔn)確預(yù)測(cè)了宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，受到經(jīng)濟(jì)學(xué)界的關(guān)注。新華社、中央電視臺(tái)等主流媒體對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)訪，其觀點(diǎn)為媒體廣泛轉(zhuǎn)載，是新一代經(jīng)濟(jì)學(xué)家的代表人物。長(zhǎng)期擔(dān)任多家企業(yè)顧問(wèn)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。并在許多高校EMBA學(xué)位班或EDP研修班任主講教授、在各類(lèi)大型論壇擔(dān)任主講嘉賓。善于把創(chuàng)新性理論思想與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合。

賴(lài)偉民教授曾經(jīng)在多家知名企業(yè)任高管，有豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。訪問(wèn)調(diào)研了數(shù)千家企業(yè)，建立了大量的研究模型。并且擔(dān)任多家企業(yè)的管理顧問(wèn)，實(shí)際操刀企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃和制度建設(shè)。多年來(lái)，賴(lài)偉民教授一直擔(dān)任北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高?？偛冒唷镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理》課程主講教授，全國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、職業(yè)經(jīng)理人等職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)班《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程的主講專(zhuān)家，并多次在國(guó)家銀河培訓(xùn)工程、國(guó)家653培訓(xùn)工程及各類(lèi)大型論壇、研討會(huì)擔(dān)任主講嘉賓。賴(lài)教授在全國(guó)演講授課數(shù)千場(chǎng)，學(xué)識(shí)淵博，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。全國(guó)各地十萬(wàn)余名學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)接受過(guò)賴(lài)教授的思想，大量企業(yè)家因?yàn)閰⒓恿速?lài)教授的課程，使自己的企業(yè)走出困境，實(shí)現(xiàn)財(cái)富倍增。賴(lài)教授善于把創(chuàng)新性理論思想與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合，和大家一起完成把管理思想從抽象到具體，從理論到實(shí)踐的蛻變過(guò)程。 中國(guó)人民大學(xué)研究生院副院長(zhǎng)，教授、博士生導(dǎo)師，中國(guó)人民大學(xué)第十屆校學(xué)術(shù)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，中國(guó)人民大學(xué)第三屆校務(wù)委員會(huì)委員，兼任國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)第六屆工商管理學(xué)科評(píng)議組成員，中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，北京現(xiàn)代企業(yè)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)，享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼。歷任國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)第五屆工商管理學(xué)科評(píng)議組副召集人，全國(guó)MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)委員，教育部高校工商管理類(lèi)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)主任委員，中國(guó)人民大學(xué)工商管理學(xué)院院長(zhǎng)、商學(xué)院院長(zhǎng)。

徐二明教授多年從事戰(zhàn)略管理、組織理論、國(guó)際管理和教育管理等方面的研究，主持研究過(guò)《制度合法性與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系研究》（70972127）、《創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群中組織場(chǎng)對(duì)創(chuàng)新與績(jī)效的影響研究》、《不同行業(yè)群上市公司治理結(jié)構(gòu)與績(jī)效的相關(guān)性研究》等3項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金會(huì)課題、《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新》的國(guó)家社科和多項(xiàng)省部級(jí)課題。撰寫(xiě)了《企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《國(guó)際企業(yè)管理概論》等多部專(zhuān)著與案例集，以及在國(guó)內(nèi)外重要雜志與學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表過(guò)數(shù)十篇學(xué)術(shù)論文，還在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》撰寫(xiě)過(guò)專(zhuān)欄。徐教授曾榮獲教育部全國(guó)普通高等學(xué)校優(yōu)秀教材一等獎(jiǎng)，教育部國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、教育部國(guó)家精品課程等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

徐二明教授被國(guó)內(nèi)浙江大學(xué)等十余所大學(xué)聘為兼職教授，并先后在美國(guó)布法羅紐約州立大學(xué)（New York State University at Buffalo）、斯克蘭頓大學(xué)(The University of Scranton) 、澳大利亞悉尼科技大學(xué)(University of Technology, Sydney, Australia)、日本國(guó)立九州大學(xué)以及香港理工大學(xué)任教。

以上就是小編對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有更多相關(guān)問(wèn)題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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