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    市場營銷畢業(yè)論文10000字(市場營銷畢業(yè)論文10000字完整版)

    發(fā)布時間:2023-03-04 18:05:09     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 258        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于市場營銷畢業(yè)論文10000字的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    市場營銷畢業(yè)論文10000字(市場營銷畢業(yè)論文10000字完整版)

    一、高分 求市場營銷畢業(yè)論文

    在當前的經(jīng)濟危機之下,企業(yè)感覺到“日子明顯沒有以前好過了”。企業(yè)要熬過這個嚴冬,除了“節(jié)流”外,“開源”同樣的非常重要。

    要大幅度增加企業(yè)收入,從市場營銷角度來說,無非三種方式:

    第一,增加客戶數(shù)量;

    第二,增加單筆生意數(shù)額;

    第三,增加客戶二次與三次購買率;

    根據(jù)本人對市場營銷的多年沉浸,認為企業(yè)在當下市場經(jīng)濟危機之下,只有做到專注,專注于這三項,才能更容易的挺過這個寒冬。假如企業(yè)每項各增加了25%,你會驚訝的發(fā)現(xiàn)企業(yè)的收入將是原來的兩倍,方法很簡單,但是結果卻很驚人。在此基礎上我總結出了市場營銷的八大砍刀,希望有助于各企業(yè)挺過這個“寒冬”

    一:做服務,把服務做到極致,將一錘子買賣做成細水長流的生意,充分挖掘客戶的終身價值。原因很簡單,老客戶會比新客戶更好,出色并完善的服務可以增加客戶的粘性,增加客戶的二次與三此購買率。而維護老客戶的成本僅僅為開發(fā)新客戶的20%,所以你可以用更少的投入,帶來企業(yè)更大的收益,這點對于當下的企業(yè)尤為重要。

    二:突出產品的獨特賣點,充分塑造產品的價值。賣點越清晰,越容易吸引更多的客戶來購買。產品的價值塑造的越充分,越容易讓客戶在同等條件下選擇你企業(yè)的產品而不是其他公司的。

    三:“前端打平,后期賺大錢”。這點對于首輪客戶開發(fā)非常重要,讓客戶用最少的資金投入,享受到更大價值的產品與服務。一旦客戶購買了你企業(yè)的產品并享受了超值的服務,一般都會二次與三次購買,這樣不僅增加了客戶數(shù)量,也會為企業(yè)帶來源源不斷的收入。

    四:運用“前端打平,后期賺大錢”理論,充分調動銷售團隊的積極性。讓銷售團隊享受首次成交客戶利潤的80%,而企業(yè)只留20%,可以最大限度的調動銷售團隊的積極性并增加銷售人員的忠誠度。在調動銷售團隊的同時,企業(yè)會發(fā)現(xiàn)你不僅僅調動了銷售團隊的積極性,并且享受了客戶后續(xù)簽單利潤的100%。

    五:溝通使你生意興隆,多尋找戰(zhàn)略同盟。這樣不僅僅可以大幅度增強企業(yè)抵御現(xiàn)目前經(jīng)濟危機的能力,而且可以使企業(yè)生意興隆。與相關各行各業(yè)充分溝通,讓你的同盟在不增加成本的同時,可以享受首輪客戶收益的100%,這樣他們會非常樂意銷售你的產品,而你的企業(yè)可以享受客戶后續(xù)收益的100%。

    六:促銷可以增加客戶的單次消費額。充分的利用好促銷策略,你會發(fā)現(xiàn)當服務人員把菜單拿到客戶面前時,客戶的消費額度總會超過原來的消費預算。

    七:媒體資源對換,使企業(yè)的廣告與市場開拓事半功倍。在當前的經(jīng)濟危機下,企業(yè)的現(xiàn)金流非常重要,假如你的企業(yè)沒有充分的現(xiàn)金而又要大力的進行市場推廣,可以采取資源對換的方式。企業(yè)可以尋找各種各樣的媒體,采取利潤分成的方式,由這些媒體的帶來的首次收益的80%留給他們,而你的企業(yè)不僅僅可以享受媒體宣傳所帶來的品牌并可以享受客戶后續(xù)利益的100%。

    八:學會“風險逆轉”并加以運用。這點對于首輪客戶開發(fā)非常重要??蛻糁元q豫要不要購買你的產品,除了產品自身賣點與價值不清晰之外,還有一點就是本次購買的資金投入與產品本身價值匹配度問題,所以充分降低客戶首次購買的風險,在為企業(yè)帶來巨大的客戶數(shù)量的同時,也可以為企業(yè)帶來源源不斷的后續(xù)收入。在市場營銷投入方面風險逆轉也同樣適用,在做任何大的市場營銷動作前,先進行小的嘗試,也可以大幅度逆轉這些大的投入為企業(yè)帶來的風險。

    嘉潔環(huán)衛(wèi)科技有限責任公司為一個虛擬企業(yè)。論文首先介紹了該公司項目背景,然后在市場機會分析的基礎上闡述了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和市場營銷策略。

    關鍵詞:創(chuàng)業(yè)計劃;市場機會;營銷策略

    一 項目背景介紹

    (一)產業(yè)背景

    近幾年來,我國塑料制造業(yè)迅速發(fā)展,每年以平

    均10%的速度遞增。1999年,我國成為世界上第三

    大塑料制品生產國。2001年我國塑料制品總產量

    達到2000萬噸,比上期增長13•1%,完成銷售率

    96•6%。2001年全年累計完成工業(yè)總產值為

    2043•86億元,比上年增長14•9%,因此塑料制品具

    有較大拓展空間。

    目前,全國工業(yè)固體廢棄物堆放量已超過60億

    噸,城市垃圾近年已達1. 5億噸,到2010年將達9

    億噸。隨著我國國民環(huán)保意識增強,政府機構對環(huán)

    保產業(yè)的重視,目前我國的環(huán)保產業(yè)總產值達到

    1080億元,因而環(huán)保制品市場前景廣闊。

    我國目前市場上出售的垃圾桶(簍)主要有室

    內和戶外兩大種,制作材料主要為塑料、鐵皮、鋁合

    金等,塑料制造材料主要特點為成本低,制作簡便,

    使用方便;而鐵皮、鋁合金等材料的垃圾桶生產成本

    較高,且易丟失、損壞。

    作為一種新型的垃圾桶,自動套袋垃圾桶除了

    具有垃圾桶本身的特性外,還采用了專利設計,使產

    品具有自動供應垃圾套袋的功能,給使用者帶來方

    便和衛(wèi)生。

    自動套袋垃圾桶(簍)的生產和銷售,將有利于

    我國垃圾的處理,促進我國環(huán)保產業(yè)的發(fā)展,具有巨

    大的經(jīng)濟效益和社會效益。

    (二)公司背景

    嘉潔環(huán)衛(wèi)科技有限責任公司是一個提議中的公

    司,公司性質是有限責任公司。公司設在湖南省湘

    潭市高新技術開發(fā)區(qū),基礎設施完善,并享受稅收優(yōu)

    惠政策,同時靠近湘潭三大高校,研發(fā)力量雄厚。它

    擁有自動套袋垃圾桶(簍)的專利技術,提倡“以人

    為本,以科技為依托”的健康生活新理念,為社會提

    供盡善盡美、健康文明的環(huán)保產品。

    我國環(huán)保制品每年約有1000多億元的市場需

    求,其中垃圾桶(簍)約有10億元的市場需求。公

    司成立初期生產各種自動套袋垃圾桶(簍),以滿足

    市場需求的迅速增長;并通過各種方式,從社會中籌

    集資金,啟用投資建廠解決方案;同時,針對行業(yè)的

    特殊情況,充分解決環(huán)保制品品種多且雜、產品實用

    性及安全健康等問題。

    公司注重短期市場目標與長遠可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

    相結合, 1-3年內成長為垃圾桶(簍)市場的大中型

    企業(yè),做實市場和做強企業(yè); 4-8年進入塑料等原

    材料上游行業(yè),以保障原材料的供應,降低企業(yè)生產

    成本,提高潛在的市場競爭能力;長期發(fā)展目標定位

    在垃圾無害化處理產業(yè),通過上市等資本運營手段

    建設成為以塑料環(huán)保產業(yè)為核心業(yè)務的大型企業(yè)集

    團。

    公司成立初期共需資金500萬,其中引入風險

    投資200萬。股本規(guī)模及結構暫定為:公司注冊資

    本500萬。風險投資200萬(40% );湖南工程學院專利技術入股100萬(20% ),公司發(fā)起人現(xiàn)金入股

    200萬(40% )。

    公司初期的組織結構采取直線職能式。公司實

    行所有權與經(jīng)營權分離的總經(jīng)理負責制,下設營銷

    副總、技術與生產副總、財務副總。

    (三)市場描述

    垃圾桶(簍)是家庭日常用品,對消費者來說是

    低值易耗品。我國市場大量銷售的為通用型塑料垃

    圾桶(簍),產品檔次較低,品牌忠誠度不高,但市場

    需求面廣量大,主要購買者為家庭、機關企事業(yè)單

    位。

    目前,我國的垃圾桶(簍)主要有兩種:室內和

    戶外。室內產品主要為家庭和企事業(yè)單位辦公室內

    用的小型垃圾廢紙簍,其產品類型主要有腳踏式、印

    花式、格子式等不同檔次的產品;戶外產品主要為居

    民小區(qū)、工廠等單位使用的容量較大的垃圾桶。室

    內和戶外垃圾桶本身存在著不足: 1、低檔次的產品

    制作粗糙、質量差、不美觀,產品式樣較少; 2、產品設

    計沒有針對性,不能適應不同消費對象的需求; 3、使

    用不方便; 4、不同檔次的產品價格偏高; 5、很多產品

    沒有質量保證,沒有相關的質量管理認證。本公司

    生產的自動套袋垃圾桶(簍)將把以上問題作為突

    破點,從而逐步擴大市場占有的份額,迅速研究開發(fā)

    并推出其他系列衛(wèi)生環(huán)保產品。

    (四)產品描述

    自動套袋垃圾桶(簍)屬于文明社會生活領域

    的一種與人們生活貼近的、有著愛衛(wèi)意義和環(huán)保價

    值的實用新型發(fā)明創(chuàng)造。它是研發(fā)人員通過對日常

    生活用品的細致觀察,分析當前同類產品在應用中

    的缺陷后進行的創(chuàng)新,它結構簡單,造價低廉,使用

    方便。它與現(xiàn)有垃圾桶(簍)相比,其突出的創(chuàng)新點

    表現(xiàn)為:

    首先,垃圾套袋與垃圾桶(簍)是一體化結構,

    每次換袋不用從外面拿放垃圾套袋。

    其次,每次換袋都有已裝滿垃圾的套袋自身從

    垃圾桶(簍)內牽出一個新的套袋,減少了換袋的麻

    煩,節(jié)省了時間。

    本產品除具備自供套袋功能外,還具備了在沒

    有套袋的情況下,取出隔底板作為傳統(tǒng)垃圾桶(簍)

    使用的功能。

    公司將建立國際先進的ISO9001質量管理體

    系,力爭獲得通過國際ISO9001質量管理認證。因

    此本產品推廣的空間和產品市場的前景十分理想

    的,社會效益和經(jīng)濟效益十分可觀。

    二 市場機會分析與戰(zhàn)略決策

    (一)需求分析

    垃圾桶的實際消費對象主要為家庭、機關企事

    業(yè)單位等,垃圾桶(簍)產品屬于日常用品,家庭購

    買方式為單件或多件購買,主要為室內使用;機關、

    企事業(yè)單位購買方式為大宗團購,主要為城市街道

    衛(wèi)生、單位辦公、處理生產廢棄物等使用。

    隨著社會發(fā)展和人們生活水平的提高,我國國

    民的環(huán)保意識不斷增強,政府亦相當重視。自動套

    袋垃圾桶(簍)需求普及化程度將提高,家庭、機關

    企事業(yè)單位等都要用到垃圾桶(簍),所以消費需求大。

    有關市場調查數(shù)據(jù)顯示:我國每年城鎮(zhèn)新婚家

    庭有500萬左右,假如每個新婚家庭購買三個垃圾

    桶,則全國每年需求垃圾桶1500萬個。同時我國還

    有5. 1億的城鎮(zhèn)人口也存在巨大的市場需求,以每

    個家庭3. 5口人計算,則約有1. 5億個家庭,假如每

    個家庭3年更換一次,平均一次購買3個的話,全國

    城鎮(zhèn)家庭需求為1. 5/3×3=1. 5億個。

    (二)競爭分析

    1.競爭產品和競爭對手。據(jù)調查,目前市場上

    生產垃圾桶的廠家有很多,但沒有一個廠家在市場

    上占有很大優(yōu)勢,生產廠家主要集中于華北、浙皖地

    區(qū)以及珠江三角洲地區(qū),其中各個廠家的產品、價格

    差不多,沒有突出優(yōu)勢。

    2.公司競爭力量模型分析(見圖1)。國家法律

    法規(guī)及政策方針對環(huán)境影響力量結構有較大影響。

    圖1 競爭力量模型

    A.銷售商:主要指批發(fā)商;垃圾桶(簍)銷售渠

    道主要為:廠家———批發(fā)商———零售商,因此取得代

    理商的合作是在競爭中取勝的關鍵因素。

    B.材料供應商:制造垃圾桶(簍)的原材料來源

    廣泛,市場供應充足。

    C.替代風險:公司擁有自動套袋垃圾桶(簍)的

    專利技術,形成保護壁壘,在較長時期內不會出現(xiàn)同

    23第2期 劉 藝等:嘉潔環(huán)衛(wèi)科技有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃類產品。

    D.新加入者的威脅:防止仿制或專利侵權;加

    大市場力度,深化渠道管理設置;

    E.行業(yè)內的競爭:面對現(xiàn)有市場產品的競爭,

    我們應積極加強自主專利權的保護與運用,同時采

    用差異化的價格策略,逐步建立自己的品牌。

    3.競爭優(yōu)勢。自動套袋垃圾桶(簍)本身具有

    優(yōu)越性能,設計科學、價格設計合理,使用簡捷;在技

    術方面,自動套袋垃圾桶(簍)擁有自主的專利技

    術;在管理方面,我們使用現(xiàn)代企業(yè)管理制度,競爭

    優(yōu)勢明顯。

    (三)公司特長

    嘉潔環(huán)衛(wèi)公司以生產塑料環(huán)保系列制品為主,

    擁有國際先進的制備技術和高素質的管理隊伍,提

    倡“以人為本,以科技為依托”的綠色健康生活新理

    念,為社會提供健康的環(huán)衛(wèi)產品。

    公司擁有先進的專利技術和優(yōu)秀的科研人員,

    有能力不斷改進產品,深入研究開發(fā)塑料材料的環(huán)

    保產品,形成以生產塑料環(huán)保產品為核心的多元化

    經(jīng)營集團公司。

    公司擁有高素質的營銷隊伍與相關技術的研發(fā)

    人員。公司營銷管理人員均受過管理專業(yè)的系統(tǒng)教

    育,具有豐富的管理經(jīng)驗和良好的市場意識:銷售人

    員具備營銷專業(yè)知識和相關的技術知識。

    公司屬于國家政策鼓勵的生產環(huán)保產品的中小

    型企業(yè),準備投資于湖南省湘潭市高新技術開發(fā)區(qū)。

    (四)公司戰(zhàn)略規(guī)劃

    公司將在5-7年內成為塑料環(huán)保產品的市場

    領導者。

    1.公司發(fā)展初期(1-3年)主要達成以下目標:

    產品導入市場,樹立企業(yè)形象及企業(yè)品牌;

    逐步建立銷售網(wǎng)絡;

    通過積極的營銷戰(zhàn)略打開并逐步擴大垃圾桶

    (簍)市場;

    使年生產量達75萬個,銷售額達到1500萬元,

    利潤約達到301萬元;

    市場占有率達到5%左右;

    2.發(fā)展中期(3-5年)主要完成以下任務:

    進一步完善和健全銷售網(wǎng)絡;

    重點研制新型環(huán)保產品,進一步拓展產品線,實

    行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略;開始進入塑料回收、加工等原材

    料上游行業(yè),降低企業(yè)運營成本,提高潛在的市場競

    爭能力;

    市場占有率達到12% -16% ,居于國內行業(yè)主

    導地位,積極拓展國際市場,努力提升并完善品牌形

    象。

    3.公司的長期目標是:

    利用公司塑料制品研制方面的技術優(yōu)勢,開發(fā)

    研制塑料環(huán)保相關產品,實現(xiàn)產品多元化,拓展市場

    空間,擴大市場占有率,成為環(huán)保領域的一面大旗。

    進入垃圾無害化處理產業(yè),通過上市等資本運

    營手段建設成為以塑料環(huán)保產業(yè)為核心業(yè)務的大型

    企業(yè)集團。

    三 市場營銷策略

    (一)市場細分

    1.總起來說,垃圾桶(簍)主要分為兩大類:室

    內和戶外。

    A.室內品:這類產品主要放在室內使用,購買

    者主要是家庭日用、機關企事業(yè)單位辦公用品。

    B.戶外品:購買者主要是機關、企事業(yè)單位等

    公共場所。

    2.按產品價格分類,國內垃圾桶(簍)主要分

    為:通用品和中高檔產品。

    A通用品:這類產品的購買者主要為中低收入

    家庭及對價格敏感者。

    B中高檔品:這類產品購買者主要為中高收入

    家庭和企事業(yè)單位及追求生活品質者。

    (二)目標市場

    全國城鄉(xiāng)家庭,機關企事業(yè)單位。

    (三)產品

    1.產品。保證產品質量,開發(fā)多種規(guī)格的產品,

    在核心產品的基礎上延伸產品的功能。同時不斷開

    發(fā)相關新產品,拓寬產品線的廣度和深度。

    我們提供的不僅是有形的產品,更重要的是產

    品所代表的盡善盡美的服務和關注環(huán)保的健康理

    念。

    2.品牌。公司發(fā)展初期采用單一品牌策略,初

    定“嘉潔”,有利于在客戶中樹立明確的品牌形象;

    隨著公司的不斷壯大,逐步建立起多品牌的產品組

    合,提升公司的企業(yè)及品牌形象,實現(xiàn)無形資產的增

    值。

    建立商標防護網(wǎng),注冊品牌和商標,包括相關或

    相近的品牌、商標名,利用有關國際條約保護自己的

    權益;提前在網(wǎng)絡上注冊公司的域名,為發(fā)展電子商

    務打下基礎;宣傳產品品牌,提高品牌知曉度。

    公司將建立國際先進的ISO9001質量管理體

    24 湖南工程學院學報 2007年系,力爭獲得通過國際ISO9001質量管理認證。

    (四)價格

    自動套袋垃圾桶(簍)采用全國統(tǒng)一批發(fā)定價

    與零售指導價相結合的價格體系。

    針對國內市場情況,我們擬采取需求導向定價

    法,根據(jù)消費者能夠接受的最終銷售價格計算自動

    套袋垃圾桶(簍)的經(jīng)營成本和利潤后,逆向推算出

    產品的批發(fā)價和零售價。

    自動套袋垃圾桶(簍)采取全國統(tǒng)一批發(fā)定價

    與零售指導價相結合的價格體系。公司將在全國設

    立六大分區(qū),每個區(qū)域設分銷中心,通過區(qū)域中間商

    建立健全完善的銷售網(wǎng)絡。

    根據(jù)調查,目前市場的傳統(tǒng)家庭日用垃圾桶價

    格一般3-50元。我們是后進入者,傳統(tǒng)家庭日用

    垃圾桶定價策略對于我們影響較大;從增強產品競

    爭力和公司發(fā)展的角度考慮,產品價格較現(xiàn)有市場

    價略高20%左右。

    (五)分銷渠道

    經(jīng)調查,市場上垃圾桶(簍)的主要銷售渠道模

    式如圖2所示:

    圖2 主要分銷渠道模式

    擬采用的銷售渠道有兩種:自建銷售網(wǎng)絡;利用傳統(tǒng)

    家庭用垃圾桶代理商。

    1.自建銷售網(wǎng)絡。將全國劃分為東北、華北、華

    南、華東、西北、西南七大區(qū)域,每一區(qū)域設一個分銷

    中心,由區(qū)域分銷中心和代理商共同開發(fā)市場,并且

    負責監(jiān)管這一區(qū)域代理商的工作和二級網(wǎng)絡的建

    設,銷售網(wǎng)絡的建立原則是為客戶提供最高效率的

    服務。

    2.利用現(xiàn)有垃圾桶代理商。公司處于起步階

    段,銷售網(wǎng)絡正在逐步建設,利用垃圾桶分銷商的銷

    售網(wǎng)絡擴大市場范圍,并吸引有良好業(yè)務網(wǎng)絡、有發(fā)

    展?jié)摿Φ拇砩?完善公司的銷售網(wǎng)絡。

    (六)推廣策略

    以“推式”為主策略,在促銷等方面調動中間商

    的積極性。如:大量贈送產品附屬品,自動套袋垃圾

    桶(簍)銷售時贈送一卷(50個/100個)垃圾袋。

    自動套袋垃圾桶是創(chuàng)新發(fā)明,廣告以戶外廣告

    為主,廣告的訴求點應側重于介紹自動套袋垃圾桶

    的創(chuàng)新性,在家庭的用途,環(huán)保效益,社會效益等。

    產品品牌宣傳,表述為:“為環(huán)保加油,對健康

    負責”。

    品牌廣告可以通過多種渠道進行。利用不同媒

    介的特色,建立全方位、立體的信息傳播網(wǎng)。在社會

    公益活動中樹立公司的良好形象。如在城市主干道

    擺放自供套袋垃圾桶,達到社會效益的同時宣傳產

    品,提高產品知名度。

    (七)市場開發(fā)與進入

    根據(jù)調查,目前市場銷售的傳統(tǒng)家庭用垃圾桶

    的品牌忠誠度較低,家庭主婦對價格敏感度較高,比

    較易于試用不同品牌的產品,市場開發(fā)與進入相對

    容易。

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    類別:畢業(yè)論文 大?。?58 KB 日期:2008-11-06

    4、 [市場營銷]安利模式在證券行業(yè)CRM中的應用

    2008-11-01 01:28 588,288 畢業(yè)論文.doc2008-11-01 01:30 95,744 翻譯和原文.doc2008-11-01 ...

    類別:畢業(yè)論文 大?。?8 KB 日期:2008-11-01

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    三、市場營銷專業(yè)的畢業(yè)論文范文

    試析現(xiàn)代營銷行為的人文操作論文 來源:中國論文網(wǎng)( www.paperlw.com) 關鍵詞:操作 人文 行為 營銷 現(xiàn)代 企業(yè) 消費者 產品 市場營銷 摘要 人是構成市場營銷的根本要素,是企業(yè)市場營銷活動的最終對象。因此,現(xiàn)代企業(yè)營銷,從表象看是市場營銷策略的應用與組合,是一種經(jīng)濟行為,但從深層次剖析則是人文操作的結果。跳出就營銷論營銷氛圍,以新的視覺觀察現(xiàn)代營銷行為,研究揭示文化環(huán)境對人們消費行為方式的影響,用人文操作手法營造商機與組織競爭,是未來商戰(zhàn)的主旋律。 關鍵詞 現(xiàn)代營銷 人文操作 文化氛圍 企業(yè)文化 人性 市場營銷學自19世紀末創(chuàng)立以來,經(jīng)歷了初創(chuàng)階段、應用階段、繁榮階段、以及演化創(chuàng)新階段,已發(fā)展為一門綜合了經(jīng)濟學、管理學、社會學、心理學和行為科學等學科原理,又與這些學科有著不同的研究對象和研究內容的、具有獨立體系的邊緣性應用科學,是一門富有啟發(fā)性和社會導向性學科。市場營銷學產生與發(fā)展的過程中,人們對營銷理論研究經(jīng)過了不斷的實踐、認知、分析、修正與升華,從狹窄的商品推銷術研究,到寬領域的研究,尤其是80年代中期,世界營銷權威菲利普·科特勒“大市場營銷”理論(Megmarketing)的創(chuàng)立,營銷組合策略由4P’S擴展為6P’S,即在產品(Product)、價格(Price)、地點(Place)、促銷(Promotion)的基礎上,增加了權力(Power)和公共關系(Public-Relation)。這標志著營銷理論進入了嶄新的階段,企業(yè)的市場營銷行為也完全超越了純經(jīng)濟行為,而更多地體現(xiàn)了人文操作。一、現(xiàn)代營銷觀念以人文操作為出發(fā)點 市場營銷觀念是指導企業(yè)決策人員進入營銷實踐活動的指導思想,是企業(yè)界根據(jù)經(jīng)濟形勢和多方面環(huán)境因素的變化而形成的一種具有普遍意義的經(jīng)營哲學。實踐證明,有什么樣的經(jīng)營哲學,就有什么樣的經(jīng)營結果。傳統(tǒng)的市場營銷觀念有生產觀念、產品觀念和推銷觀念,其出發(fā)點是一切以生產者為中心,企業(yè)考慮的重點是“我擅長于生產什么”,經(jīng)營手法是多生產、多銷售,并靠產后推銷甚至靠強實強賣之高壓銷售策略,以獲取利潤。這種觀念適合于生產力水平低、經(jīng)濟短缺的賣方市場,因而被稱作舊營銷觀念?,F(xiàn)代市場營銷觀念包括市場營銷觀念、社會市場營銷觀念、大市場營銷觀念,其出發(fā)點是一切以消費者為中心,企業(yè)關心的是消費者需要什么我就生產什么,通過創(chuàng)造和傳遞既能有效地滿足消費者需求,又能符合社會長遠發(fā)展利益的產品和服務,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。這種觀念順應社會主義進步并不斷賦予了新的內涵。今天的營銷觀念,企業(yè)把競爭優(yōu)勢建立在提供消費者、企業(yè)、社會福利三者的優(yōu)異價值的能力上。 在現(xiàn)代營銷觀念指導下,企業(yè)致力于發(fā)展人類需求、關心社會福利、促進社會進步為宗旨,具體研究如何適應和刺激消費需求,通過市場營銷機會分析,選擇服務的目標市場,制定市場營銷戰(zhàn)略,規(guī)劃市場營銷方案,加強市場營銷組織、執(zhí)行與控制等,從而獲取滿意的經(jīng)濟效益和社會效益。從這一點看現(xiàn)代市場營銷觀念實質上是企業(yè)文化。由于現(xiàn)代營銷觀念是以發(fā)現(xiàn)和滿足人類需求為出發(fā)點,企業(yè)通過一系列創(chuàng)造性的經(jīng)營活動,既滿足人類生理和心理的需要,又實現(xiàn)了具體人的社會價值,所以,現(xiàn)代營銷觀念是以人文化操作。 二、現(xiàn)代營銷策略以人文操作為主線 盡管市場營銷理論由4P’S擴展為6P’S,且因應市場環(huán)境因素變化而有更多更新的內容,但無論如何變化,在現(xiàn)代營銷理論體系中的每一個營銷策略乃至每一個具體營銷手段,都可找到人文操作的跡象?,F(xiàn)代企業(yè)的營銷活動從表象看是市場營銷策略的應用與組合,是一種經(jīng)一濟行為,但從深層看是人文操作,自始而至終。 (一)產品整體概念從全方位滿足了消費者對產品的物質性、精神性需求。市場營銷以滿足消費需求為中心,而消費需求的滿足只能通過某種產品或服務來實現(xiàn),因此,產品是企業(yè)市場營銷組合中的一個重要因素。從現(xiàn)代市場營銷角度講,一個產品包括3個層面:核心產品、有形產品和附加產品。核心產品是最基本的層次,為消費需求提供最基本的效用和利益;有形有形產品是產品的實體狀態(tài),包括產品的品質、外觀、特征、式樣、品牌和包裝等;附加產品即擴大產品,是企業(yè)在銷售活動中所提供的各種附加利益,包括提供信貸、免費送貨、質量承諾、安裝維修和技術咨詢等。以上3個層面有機構成,形成一個現(xiàn)代觀念下的產品。這就是產品整體概念。它從全方位滿足消費者對產品的物質性、精神性需求,尤其是銷售服務、款式、品牌和包裝等,能從心理上影響消費選擇,起到激發(fā)消費動機、誘發(fā)產生購買行為的作用,而受到現(xiàn)代企業(yè)營銷者的重視。孔府家酒原名是“曲埠老酒”,傳統(tǒng)釀制質量好,但銷路一直不暢。后經(jīng)精心策劃設計,導入豐富的古文化,把原來平平淡淡的品名改為氣度不凡的“孔府家酒”,并配以古樸典雅的瓷瓶裝璜,給廣大消費者耳目一新的感覺??鬃游幕c酒的融合令山東曲埠酒暢銷國內外。

    四、市場營銷畢業(yè)論文

    在中國報業(yè)進入新一輪競爭時期的背景,研究區(qū)域黨報市場營銷問題,具有重要的現(xiàn)實意義和理論價值。

    本課題運用管理學理論研究區(qū)域黨報的市場營銷策略,有助于區(qū)域黨報提高管理效率和效果,尤其是迅速開展市場營銷管理上的探索和創(chuàng)新。本課題的研究方法,一是針對區(qū)域黨報市場營銷方面的一些模糊問題進行理論探索;二是針對區(qū)域黨報的市場營銷實際問題,進行個案分析和對策研究。 目前,區(qū)域黨報管理理論界尚存一些模糊問題。

    如報紙發(fā)行與廣告的內在決定關系模式等問題,目前在理論界尚未看到專門的論述,而本文對此進行了初步的探討。本文分析了報紙區(qū)別于一般產品的六個特殊屬性,提供了報紙內容產品上的 5 個競爭性和差異性指標的計算方法;總結了報紙發(fā)行,廣告的馬太效應、杠桿效應和邊際收益遞減規(guī)律,建立了發(fā)行廣告模型,得出了發(fā)行量決定廣告的結論;分析了報紙盈利模式的概念和三個層次,提出了改進原則。

    本文運用供應鏈理論,提出了作為供應鏈節(jié)點的報紙的定位策略的觀點;運用 IMC 理論,分析了報業(yè)的整合營銷傳播策略;對區(qū)域黨報的市場細分和廣告客戶關系管理等課題也提出了具體策略。

    作為管理學與傳播學的跨學科研究成果,對國內區(qū)域黨報市場營銷理論進行了一定的創(chuàng)新,補充了目前研究方面尚存的闕如,一定的理論成果,對于豐富市場營銷理論體系和區(qū)域黨報營銷管理理論具有一定價值。

    你參考下吧

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