廣告業(yè)務(wù)流程圖（廣告業(yè)務(wù)流程圖怎么做）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于廣告業(yè)務(wù)流程圖的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、廣告管理制度 內(nèi)容

• 2、誰能幫我畫 直銷商品銷售的流程圖?

• 3、Visio畫圖：用Visio畫流程圖（高級）

• 4、代運(yùn)營是什么

一、廣告管理制度 內(nèi)容

廣告管理制度

一、 總則

為了規(guī)范公司廣告管理，統(tǒng)一公司形象，使宣傳活動收到更好的效果，特制定本制度

二、 公司與代理商的責(zé)任與分工

1. 公司的責(zé)任：

1) 制定年度廣告策略、階段性廣告策略、促銷策略、品牌管理、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)；

2) 全面管理公司品牌廣告管理工作：

A. 根據(jù)不同時(shí)期的廣告主題及推廣重點(diǎn)，制定軟性宣傳計(jì)劃，撰寫軟性文章，根據(jù)年度策略大綱，規(guī)劃軟性文章推進(jìn)計(jì)劃。

B. 市場調(diào)研、媒介投放、廣告、促銷效果評估，使策略的制定、媒介投放、促銷戰(zhàn)術(shù)組合更具科學(xué)性。

C. 促銷人員培訓(xùn)、市場監(jiān)察：按時(shí)按質(zhì)的組織各區(qū)域策劃人員、二級代理、促銷人員培訓(xùn)：1次/年，策劃人員：4次/年；促銷活動的月度培訓(xùn)與考核。

3) 年度、月度、媒介計(jì)劃，全國性媒介投放；

4) 對各辦事處及省、市級代理商的廣告促銷活動進(jìn)行監(jiān)督。

2. 省、市級代理商的責(zé)任：

1) 根據(jù)總公司年度推廣策略和階段性推廣策略細(xì)化為地方戰(zhàn)術(shù)組合，并予以實(shí)施；

2) 現(xiàn)場促銷活動；

3) 市場信息懼、反饋、促銷效果評估；

4) 利用自身社會關(guān)系協(xié)助各辦事處化解突發(fā)事件矛盾

3. 公司與省、市級代理商的關(guān)系

1) 省、市級代理商在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下圍繞同一目標(biāo)開展工作，公司對省、市級代理商進(jìn)行總體指導(dǎo)；

2) 公司與一二代理的關(guān)系主要表現(xiàn)在廣告管理流程中各負(fù)其責(zé)、互惠互利（見下圖）

圖 廣告管理流程圖

市場調(diào)研

A.公司（各辦事處）、省、市級代理商收集當(dāng)?shù)厥袌鲂畔?，包括：競爭動態(tài)、消費(fèi)心理、市場環(huán)境、促銷信息等按時(shí)反饋至公司。

B.向?qū)I(yè)公司購買信息。

計(jì)劃

A.公司根據(jù)市場信息、營銷計(jì)劃制定年度、階段性廣告推廣策略、產(chǎn)品上市促銷計(jì)劃、媒介計(jì)劃；

B.動態(tài)推進(jìn)計(jì)劃（年度、月度）；

C.促銷人員培訓(xùn)計(jì)劃。

實(shí)施

A.省、市級代理商根據(jù)年度整體策略進(jìn)一步細(xì)化為本地戰(zhàn)術(shù)組合，并直接受公司指導(dǎo)；

B.促銷活動實(shí)施；

C.專柜、戶外投放

監(jiān)控

A.媒介監(jiān)控（互相監(jiān)控）；

B.促銷活動監(jiān)控；

C.各類專項(xiàng)監(jiān)控（專柜、戶外廣告等）。

效果評估

A.公司對省、市級代理商工作進(jìn)行考評，作為年終返利依據(jù)；

B.省、市級代理商對自身促銷活動、媒介投放等工作進(jìn)行總結(jié)；

C.一級代理對二級代理進(jìn)行考評。

三、 一二級媒體運(yùn)作程序

1. 目的：為充分利用各省省、市級代理商在各地方媒體的價(jià)格優(yōu)勢、關(guān)系優(yōu)勢、地域優(yōu)勢，最大限度利用媒體資源，同量發(fā)揮其作為省、市級代理商的積極性，特制定本程序：

2. 適用范圍：本程序適用于公司通過省、市級代理商在各地方媒體的投放，不包括中央級媒體投放及各省自行促銷的媒體投放。

3. 媒體編排：

1) 公司將分配給各省的媒體預(yù)算、總體廣告策略等通知給相應(yīng)的省、市級代理商。

2) 在各區(qū)域辦事處指導(dǎo)下，由各省省、市級代理商結(jié)合本地市場狀況，制定其負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)媒體編排表，交由區(qū)域辦事處經(jīng)理簽字確認(rèn)。

3) 公司收到各辦事處媒體編排表后，可根據(jù)總體預(yù)算全最后權(quán)衡、調(diào)整。

4. 媒體投放

1) 將由公司指定授權(quán)人簽字確認(rèn)的媒體編排表分省傳至各省、市級代理商；

2) 由省、市級代理商根據(jù)媒體編排表分別報(bào)出需支付媒體凈價(jià)，由公司根據(jù)所掌握的各媒體優(yōu)惠折扣進(jìn)行審核；

3) 審核批準(zhǔn)后，由公司指定授權(quán)人簽字后，交省、市級代理商安排執(zhí)行。

5. 廣告費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：公司的廣告費(fèi)用已包括在代理價(jià)中，暫定為20元/粒。

6. 考核程序：媒體投放完畢后，由省、市級代理商負(fù)責(zé)收集、匯總相應(yīng)的資料供公司考核：

1) 公司指定授權(quán)人簽字確認(rèn)的媒體投放編排表；

2) 由公司指定的授權(quán)人簽字確認(rèn)的最后樣稿或樣帶確認(rèn)書；

3) 省、市級代理商與媒體簽訂的合同復(fù)印件、結(jié)算發(fā)票復(fù)印件；

4) 播出證明正本或發(fā)布廣告的樣報(bào)、樣張、樣本或能證明的現(xiàn)場照片。

四、 辦事處、省、市級代理商銷售促進(jìn)工作職能及程序

1. 辦事處職能：

1) 對本區(qū)域的市場信息進(jìn)行收集、整理和分析，并及時(shí)向公司匯報(bào)；

2) 進(jìn)行本區(qū)域廣告費(fèi)用的預(yù)算控制，并建立促銷費(fèi)用臺帳；

3) 各項(xiàng)促銷費(fèi)用的價(jià)格控制；

4) 對省、市級代理商的廣告促銷活動進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，并每月對省、市級代理商提出考核意見；

5) 編制本區(qū)域年度廣告促銷方案和階段性（月度）促銷方案（見附表一）、月度廣告計(jì)劃（見附表二）；

6) 協(xié)助省、市級代理商實(shí)施各種促銷活動，并做好相應(yīng)人員培訓(xùn)工作；

7) 負(fù)責(zé)POP、禮品等廣告宣傳資料的管理，做好分配及使用計(jì)劃，建立分發(fā)及庫存臺賬；

8) 負(fù)責(zé)臨時(shí)性計(jì)劃的報(bào)批手續(xù)；

9) 進(jìn)行各級市場專柜的規(guī)劃、選點(diǎn)、報(bào)批及制作；

10) 進(jìn)行戶外廣告的規(guī)劃、選點(diǎn)、報(bào)批及簽約、實(shí)施；

11) 負(fù)責(zé)效果評價(jià)與總結(jié)

2. 銷售促進(jìn)活動的分類：

1) 常規(guī)促銷：公司根據(jù)銷售政策、市場重要等級、各省年度銷售目標(biāo)等因素將全年促銷費(fèi)用分配到各區(qū)域。各省促銷費(fèi)用主要應(yīng)用于：銷售競賽、獎勵(lì)、客戶會議、產(chǎn)品展示推介、公益公關(guān)、地方媒體及地方促銷。另外中央級媒體、POP、宣傳禮品、戶外廣告、及公司指定推廣計(jì)劃不占各區(qū)域促銷費(fèi)用。

2) 產(chǎn)品推廣、全國統(tǒng)一活動：公司根據(jù)新品上市、區(qū)域產(chǎn)品投放制定詳盡的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)組合及資源分配，在嚴(yán)密監(jiān)控的基礎(chǔ)上強(qiáng)制執(zhí)行。

3) 每年度下達(dá)的各省促銷費(fèi)用原則上不允許透支。

3. 程序：

1) 產(chǎn)品推廣、全國統(tǒng)一活動：

A. 促銷活動前20天，公司將《促銷工作操作模式》下發(fā)給各省辦事處、省、市級代理商；其內(nèi)容包括：分配給各省的季度廣告預(yù)算、活動時(shí)間段、公司有關(guān)指標(biāo)、總體廣告策略及媒體安排、物品分配、公司基本原則、參考主題等。

B. 各省辦事處、省、市級代理商根據(jù)《促銷工作操作模式》，廣泛征集各代理商、業(yè)務(wù)人員的意見，最地匯總編制出本區(qū)域促銷戰(zhàn)術(shù)組合，并安排好詳盡的時(shí)間進(jìn)度表，該方案經(jīng)本區(qū)域負(fù)責(zé)人簽字后，傳回公司。

C. 公司進(jìn)行審核，由銷售總監(jiān)簽字批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2) 常規(guī)促銷：

A. 公司根據(jù)年度、階段性的宣傳重點(diǎn)及推廣主題制定《促銷工作參考方案》；各辦事處、省、市級代理商根據(jù)本方案自行安排本區(qū)域的促銷活動。

B. 每月1日前，各辦事處、省、市級代理商應(yīng)將所制定的常規(guī)促銷方案傳至公司審批，公司兩天內(nèi)予以批復(fù)，對于待修改的方案需一天內(nèi)修正重新報(bào)公司批復(fù)后執(zhí)行。

C. 各省促銷費(fèi)用適用范圍：銷售競賽、獎勵(lì)、客戶會議、產(chǎn)品展示推介、公益公關(guān)、地方媒體及地方促銷活動。

3) 方案實(shí)施：

A. 各辦事處、省、市級代理商應(yīng)提前聯(lián)系好相關(guān)單位、人員，并準(zhǔn)備好物料、人員分工及人員培訓(xùn)等；

B. 收到公司的POP、禮品等廣告宣傳品后，做好分配及使用計(jì)劃，負(fù)責(zé)物料管理，做好分發(fā)及庫管臺賬；

C. 做好現(xiàn)場的管理、指導(dǎo)、布置、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查；

D. 在方案實(shí)施過程中，如有臨時(shí)性補(bǔ)充計(jì)劃，應(yīng)上報(bào)公司批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

4) 方案的評估及總結(jié)

A. 每月30日前必須向公司提交一份書面總結(jié)，總結(jié)包括：銷量變動分析、現(xiàn)場氣氛等，綜合評價(jià)其效果。

B. 活動結(jié)束15日內(nèi)，應(yīng)上報(bào)整個(gè)活動的費(fèi)用清單

5) 方案的要求：

A. 方案封面格式（見附表二）；

B. 市場分析；

C. 目標(biāo)銷量；

D. 方案中各方關(guān)系：媒體、中間商、零售商、消費(fèi)者、政府等；

E. 本區(qū)域負(fù)責(zé)人對方案的效果承諾負(fù)責(zé)；

F. 方案內(nèi)容不得違反《促銷工作操作模式》。

二、誰能幫我畫 直銷商品銷售的流程圖?

傳統(tǒng)銷售

工廠→總代理→大，中，小→零→消

→廣告→運(yùn)輸→工人工資→水電→消

現(xiàn)代直銷：

工廠→經(jīng)銷商→消

這只是一個(gè)大概運(yùn)行模式,\

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三、Visio畫圖：用Visio畫流程圖（高級）

一般想要畫流程圖，首先就會想到Visio，因?yàn)閂isio在畫流程圖方面的優(yōu)異表現(xiàn)，我總結(jié)了一下，分為： 初級兩個(gè)階段、中級兩個(gè)階段、高級階段 。

之前我們已經(jīng)介紹了初級的兩個(gè)階段和中級的兩個(gè)階段，我們這里介紹 高級階段 。

而高級并不復(fù)雜，而且常用，是管理人員、流程優(yōu)化設(shè)計(jì)師慣用的圖類，高級主要體現(xiàn)在領(lǐng)域運(yùn)用功效的表現(xiàn)上。

插入廣告：

Visio

廣告結(jié)束。

四、代運(yùn)營是什么

問題一：代運(yùn)營主要做什么呢、？ AE是英文“賬戶中班”的縮寫，翻譯成中國的“企業(yè)執(zhí)行力”或“商務(wù)策劃”，他負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的廣告客戶的廣告工作

。 “AE”的職責(zé)是：對外，與客戶，聯(lián)系人，建議，協(xié)商應(yīng)收款;在內(nèi)部，則系統(tǒng)

給定的策略，協(xié)調(diào)資源，工作分配，監(jiān)控過程等。由此看來，一個(gè)真正的“AE”，而不是“拉業(yè)務(wù)”銷售

這么簡單，他應(yīng)該是熟悉市場營銷，市場調(diào)查的專業(yè)知識，策劃，設(shè)計(jì)，制作，媒體等，也有一定的關(guān)系在

處理能力。

AE需要有

1，能力

流程管理的所有工作要由一個(gè)團(tuán)隊(duì)，其中涉及的公司和不同的人才，在不同的部門完成，也讓不同的外部公司部門和不同的人才，這么多的部門和參與完成的作業(yè)人員，如果沒有連鎖，沒有完成工作的延遲，當(dāng)

機(jī)器，影響最終的輸出質(zhì)量。 AE作為負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目，是工程工作流程的導(dǎo)演，最好用清醒的頭腦

工作的流程圖。

雖然許多公司已經(jīng)成立了交通工作，減輕了不少工作的客戶服務(wù)，但客戶服務(wù)人員還是要明確每個(gè)崗位

的過程，因?yàn)槲覀兘?jīng)常出問題的切換點(diǎn)。 AE是一位資深的做一項(xiàng)工作的時(shí)候，他可以很容易地根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷錯(cuò)

任何地方，在任何地方都會產(chǎn)生延遲，它可以使解決早做準(zhǔn)備。

2，賬戶

AE的財(cái)務(wù)管理能力有財(cái)力，AE是你的預(yù)算的執(zhí)行者，也是該公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的成本之內(nèi)，如若客戶

錢自己的錢時(shí)，花，為客戶節(jié)省每一分錢，還要控制每幅作品的成本，該公司獲得合理的利潤。

3，團(tuán)隊(duì)合作能力

好的廣告是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果，它是顧客，研究，創(chuàng)意，傳媒，金融等部門適應(yīng)的結(jié)果。如何使

整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人拉在一起在一個(gè)方向?qū)崿F(xiàn)這些努力的結(jié)果是協(xié)調(diào)AE。

AE必須讓誰進(jìn)入的情況下，每個(gè)部門，讓團(tuán)隊(duì)的人對這個(gè)客戶的能力具有所有權(quán)（所有權(quán)意義上的），客戶

戶也形成團(tuán)隊(duì)的最好的部分。

4，AE

客戶服務(wù)的能力，這是一個(gè)比較基本的客戶關(guān)系管理。

服務(wù)，是這個(gè)行業(yè)的精髓;服務(wù)，是所有商務(wù)工作的精髓;所以服務(wù)人員的能力，是最大的資本AE。

服務(wù)需要非常，非常體貼。

5，創(chuàng)新能力來判斷一個(gè)想法是好的或壞的判斷

有兩個(gè)層次：

首先，這個(gè)想法是在與戰(zhàn)略相一致。

其次，良好的判斷力和足夠的創(chuàng)造力（這是創(chuàng)造性的職責(zé)和決定）。

AE需要審美能力，要有美學(xué)基礎(chǔ)，人文藝術(shù)基礎(chǔ)，有品位的。為了要說服員工的創(chuàng)造性能力。

運(yùn)用良好的判斷力的方法是一種創(chuàng)造性的多

好看的廣告，分析其原因，廣告的出色理解。

6，戰(zhàn)略思維能力

AE將繼續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思想是一個(gè)重要的能力，參與各項(xiàng)工作的政策，包括營銷策略和傳播策略思考

考試，從努力學(xué)習(xí)是最好的方式，以提高他們的戰(zhàn)略思維能力。

7，領(lǐng)導(dǎo)

良好的客戶服務(wù)人員應(yīng)該是項(xiàng)目組組長，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做出好作品，為AE，這個(gè)要求

也許有點(diǎn)高，但AE應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員可以讓這樣的客戶工作，客戶愿意為。

領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)明確的目標(biāo)，一個(gè)溫暖的感染，專業(yè)的示范，敢于擔(dān)當(dāng)，我們的目標(biāo)是產(chǎn)出好作品，以幫助

幫助客戶制定增長。需要

AE技能

1，溝通能力

廣告是關(guān)于溝通，發(fā)揮在客戶面前的職業(yè)傳播者的角色。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須確保每一個(gè)溝通的質(zhì)量，無論是面對面會議或電話交談或書面交流。此前溝通，先準(zhǔn)備，思維清晰。

要確定觀眾將確定對象是決定該聽誰的，影響人或表演者。

當(dāng)時(shí)被聚焦的溝通，表達(dá)要流暢，清晰。一個(gè)重要的技巧是知道如何傾聽

通信 - 真正的傾聽，讓對方感受到你的尊重。...>>

問題二：什么是代運(yùn)營？ 就是代理運(yùn)營，比如說你有個(gè)產(chǎn)品想賣，但是不知道怎么銷售，你就可以找個(gè)代運(yùn)營幫你賣，然后他從中抽成！

希望我的回答對你能有所幫助，謝謝采納！

問題三：代運(yùn)營公司做什么的？ 托管服務(wù)內(nèi)容如下：品牌或廠家擁有旗艦店或?qū)Ｙu店的所有權(quán)，雙方共同制定戰(zhàn)略目標(biāo)，制定營銷計(jì)劃。由黑石具體執(zhí)行，并對目標(biāo)負(fù)責(zé)。按照服務(wù)的內(nèi)容和難度收取服務(wù)費(fèi)和銷售傭金。托管包括店鋪(除物流)的所有環(huán)節(jié)，店鋪整體托管，從商城入駐到，店鋪裝修，產(chǎn)品上架 產(chǎn)品詳頁設(shè)計(jì)，活動策劃 營銷推廣 客服等。月基礎(chǔ)服務(wù)內(nèi)容包括：營銷策劃，促銷設(shè)計(jì)，電子商務(wù)相關(guān)培訓(xùn)，淘寶幫派管理和微博軟性推廣，流量咨詢廣告投放管理，直通車投放操作和監(jiān)控，產(chǎn)品更新和新上傳(不含攝影)，淘 寶活動策劃報(bào)名，數(shù)據(jù)調(diào)整，淘寶報(bào)名活動相關(guān)設(shè)計(jì)，店鋪公告，規(guī)則文案撰寫，競品分析和應(yīng)對，分銷平臺維護(hù)，數(shù)據(jù)分析和月度匯報(bào)

請采納答案，支持我一下。

問題四：電商代運(yùn)營是什么意思？ 電商代運(yùn)營是指生產(chǎn)商、品牌商或者渠道商自己無電子商務(wù)運(yùn)營專業(yè)團(tuán)隊(duì)的情況下，外包電子商務(wù)業(yè)務(wù)給到專業(yè)團(tuán)隊(duì)或公司，代為管理運(yùn)營在各個(gè)電子商務(wù)平臺上的網(wǎng)店或自建的電子商務(wù)網(wǎng)站的一種經(jīng)營形式。

衍生出專業(yè)的電商代運(yùn)營團(tuán)隊(duì)及公司

電商代運(yùn)營的方式很多種，不同程度的合作，有的甲方只管供貨，有的會部分介入到電商運(yùn)營之中。

問題五：網(wǎng)站代運(yùn)營是什么意思？ 一、企業(yè)網(wǎng)站代運(yùn)營說明：

網(wǎng)站代運(yùn)營主要是指幫助一些希望做電商的傳統(tǒng)企業(yè)開展網(wǎng)上銷售，這就需要該網(wǎng)站代運(yùn)營公司具備建站、seo優(yōu)化、推廣、客服、等全方面的知識，然后可以跟

傳統(tǒng)企業(yè)銷售分成。目前網(wǎng)站代運(yùn)營包括各種各樣的方式：從建站、推廣、seo優(yōu)化、客服等領(lǐng)域都有相關(guān)的公司涉及。當(dāng)然，也包括一些為電子商務(wù)公司提供服

務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。

二、網(wǎng)站代運(yùn)營能為企業(yè)帶來什么呢？

1、正常維護(hù)更新：根據(jù)客戶需求上傳產(chǎn)品、修改公司信息，巧妙設(shè)置產(chǎn)品標(biāo)題及內(nèi)容，針對網(wǎng)站關(guān)鍵詞創(chuàng)作內(nèi)容，配合優(yōu)化策略進(jìn)行規(guī)律性內(nèi)容更新，通過優(yōu)秀的內(nèi)容提高網(wǎng)站可信度，增強(qiáng)訪客粘性;

2、網(wǎng)站優(yōu)化服務(wù)：對客戶網(wǎng)站提出整站優(yōu)化服務(wù)：根據(jù)每個(gè)行業(yè)所處的行業(yè)地區(qū)，以及企業(yè)消費(fèi)能力，為企業(yè)確定最適合的熱門關(guān)鍵詞，采取專業(yè)SEO優(yōu)化策略，提高企業(yè)網(wǎng)站在搜索引擎上的排名，并根據(jù)搜索排名算法的變化做出調(diào)整，維護(hù)網(wǎng)站的排名;

3、搜索引擎廣告服務(wù)：為客戶網(wǎng)站提供全面的搜索引擎廣告詞投放和廣告效果監(jiān)控分析服務(wù)：根據(jù)企業(yè)所在區(qū)域和行業(yè)特點(diǎn)為網(wǎng)站確定關(guān)鍵詞，設(shè)置出價(jià)，策劃廣告詞創(chuàng)意，設(shè)置推廣預(yù)算，保證推廣服務(wù)正常上線，吸引客戶點(diǎn)擊;

4、軟文營銷服務(wù)：為企業(yè)客戶提供軟文包裝及推廣服務(wù)：熟悉企業(yè)發(fā)展，分析企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)，通過富有創(chuàng)意的文案將企業(yè)信息嵌入進(jìn)去，以新聞、故事等形式，通過公信力渠道傳播企業(yè)信息，自然吸引用戶群體，實(shí)現(xiàn)潛移默化的品牌宣傳推廣;

5、微博營銷服務(wù)：為企業(yè)用戶提供微博推廣服務(wù)：在新浪微博注冊企業(yè)官方微博，協(xié)助企業(yè)完成微博實(shí)名認(rèn)證，更新維護(hù)企業(yè)微博內(nèi)容，擴(kuò)大微博粉絲群體，與粉絲充分互動，引導(dǎo)用戶對于公司某款主打產(chǎn)品的關(guān)注度，通過微博傳自身企業(yè)的正面品牌形象，利促進(jìn)企業(yè)銷售。

問題六：天貓自主運(yùn)營和代運(yùn)營有什么區(qū)別？ 自己做優(yōu)點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)是自己的，能做起來，很賺錢，穩(wěn)定，不會被人抓住把柄，不用求別人，看別人臉色；

缺點(diǎn)：想找個(gè)高手，不容易，因?yàn)榇蠖鄶?shù)高手，都是自己開店，很少留下打工；剩下的，大多數(shù)是忽悠；而且電商流動人員很快，天天招人，運(yùn)營要是不給力，一年都要換好幾個(gè)，啥價(jià)值沒創(chuàng)造，磨合期工資都發(fā)了好多；還浪費(fèi)店鋪好多時(shí)間；

夏隴電商代運(yùn)營優(yōu)點(diǎn)：專業(yè)，而且自己省心；還不會像其他代運(yùn)營公司一樣，一下子接好幾個(gè)店；遇到坑，光拿基礎(chǔ)費(fèi)，不給干活，氣都?xì)馑溃?

想找一個(gè)好的代運(yùn)營商，確實(shí)不容易

問題七：什么事TP代運(yùn)營？ 代運(yùn)營主要是指幫助一些希望做電商的傳統(tǒng)企業(yè)開展網(wǎng)上銷售，這就需要該代運(yùn)營公司具備營銷、產(chǎn)品、客服、供應(yīng)鏈等全方面的知識，然后可以跟傳統(tǒng)企業(yè)銷售分成。目前代運(yùn)營包括各種各樣的方式：從建站、推廣、物流、客服、倉儲等領(lǐng)域都有相關(guān)的公司涉及。百花齊放，百家爭鳴。當(dāng)然，也包括一些為電子商務(wù)公司提供服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。

問題八：代運(yùn)營到底是什么個(gè)模式的 確切的說是雙贏的一種新型模式哦，代運(yùn)營商的收費(fèi)模式一般是基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)加銷售額提成，提成率根據(jù)具體情況而定，一般在10%-40%之間，銷量越高，當(dāng)然互盈利就越高。盡管如此，傳統(tǒng)企業(yè)如果把電子商務(wù)當(dāng)作一個(gè)出貨渠道、只看重銷售量，是個(gè)錯(cuò)誤的理念。電子商務(wù)是靠細(xì)節(jié)生存的！

問題九：淘寶代運(yùn)營是什么意思？ 北聯(lián)偉業(yè)幫助品牌在掏~寶開店,同時(shí)負(fù)責(zé)日常的營銷策劃、銷售、客服、數(shù)據(jù)等。

問題十：代運(yùn)營主要工作內(nèi)容是什么 ？？？ 求解 你好，“AE”的職責(zé)是：對外，與客戶，聯(lián)系人，建議，協(xié)商應(yīng)收款;在內(nèi)部，則系統(tǒng)

給定的策略，協(xié)調(diào)資源，工作分配，監(jiān)控過程等。由此看來，一個(gè)真正的“AE”，而不是“拉業(yè)務(wù)”銷售

這么簡單，他應(yīng)該是熟悉市場營銷，市場調(diào)查的專業(yè)知識，策劃，設(shè)計(jì)，制作，媒體等，也有一定的關(guān)系在處理能力。

以上就是關(guān)于廣告業(yè)務(wù)流程圖相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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