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運營到了30歲后怎么辦（運營35歲還能干嗎）

發(fā)布時間：2023-03-26 20:05:30 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 641 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于運營到了30歲后怎么辦的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

本文目錄:

1、30歲轉行新媒體運營，是不是太晚了？
2、三十歲還能去接手電商運營這個崗位嗎？畢竟門檻太低了，招聘人為何不去用比我年輕成本更低的人不是嗎？
3、30歲，從新媒體運營，轉做銷售
4、男生做運營死路一條

一、30歲轉行新媒體運營，是不是太晚了？

又看到關于年齡大要轉行的了，這個問題我最感同身受了，因為我也是30+轉行新媒體的。這個擔心說實話很正常，除了擔心時間太晚，還會擔心是否還能像年輕人那樣精力充沛，當然這是題外話?；卮鹫}，對于轉行新媒體，我一定會反問自己以下幾點：

隨著互聯(lián)網時代的不斷發(fā)展，手機的受眾群體越來越大，人們對于數字化信息的需求量越來越大，并且用戶也可以作為內容生產者，平等地參與信息的制作和分享。相對于傳統(tǒng)行業(yè)，新媒體行業(yè)的優(yōu)勢是顯而易見的。

新媒體運營分為售前和售后兩部分，售前運營是從市場調研開始，通過新媒體的手段幫助企業(yè)獲取潛在客戶，直到實現轉化這樣一個過程，售后運營則是通過新媒體的手段，幫助客戶購買產品后，能夠更好地使用產品，實現當初購買的目標，從而復購或者推薦更多的用戶購買。

想必大多數人都第一時間想到兩個詞： 行業(yè)前景 和薪酬。確實，如果要轉行，這不僅是新媒體運營，其他很多崗位也是會首先考慮這兩方面。那么就以一線城市廣州為例，來了解以下這兩個方面到底是怎樣的。

從圖中可以看出，廣州對于新媒體的招聘是逐年增長的態(tài)勢， 新媒體是未來的一個大風口，呈現一種向好的態(tài)勢。

人是一種感性的動物，很多時候，要轉行這個念想出于一瞬間，而不是經過深思熟慮之后的決定。所以，對于要轉行的人，我的建議是首先進行以下職業(yè)性格的測試，看自己是否真的喜歡，對于30歲的人來說，這個測試更為重要。

disc職業(yè)型性格測試wenku.baidu.com

通過自我職業(yè)性格分析，明確自己能干什么，不能干什么，應該干什么，以此來進一步確定你是否真的喜歡新媒體運營。

由于對未來的不確定性和下意識地拖延癥，下定決心做一件事，可能需要1個月，3個月，半年，甚至更久的時間，但是放棄地時間只需要3分鐘，也就是我們通常所說的“三分鐘熱度”，成功人士和失敗者最大的區(qū)別，就在于是否能堅持下去。這個完全取決于你的態(tài)度，所以當你決定踏入新媒體行業(yè)前，最好先問一下自己能否堅持做下去？

當你下定決心轉行新媒體運營之后，就要開始了解它的工作內容和職責。包括新媒體接觸到的平臺有哪些，新媒體運營工具，活動策劃推廣，數據分析，等等。

新媒體崗位有很多細分，每個崗位內容和職責都不一樣。

一.內容運營

內容運營其實就是指根據用戶畫像（性別，年齡，愛好，地理位置等），對市場進行細分，找目標用戶，分析他們的痛點需求，打造為可直接呈現在用戶面前的信息，同時設計好媒體矩陣，對信息進行包裝后精準投放，方便用戶搜索查看。比如寫一篇干貨文章，一條短視頻，一張海報，然后投放到知乎，抖音等新媒體平臺，用戶通過搜索查看到你投放的內容信息。

那么怎么學習呢？比如你要寫一篇干貨文，你就要具備良好的寫作能力和知識儲備，明確寫作的目的，了解讀者，跟不同的人進行頭腦風暴，撰寫提綱，初稿，然后編輯潤色，定稿。

二.活動運營

新媒體活動運營需要關注活動策劃和執(zhí)行 ，活動開始前要制定詳細的策劃，明確活動目的（比如是要為了銷售，干貨分享，純交流聊天等等），確定活動形式，內容，時間安排，活動結束后需要對任務跟進以及復盤。

活動效果直接體現在用戶的參與度上面，所以你還要掌握數據分析，以便對活動進行調整，提升活動效果。

三.用戶運營

用戶運營是新媒體運營的核心 ，無論是產品研發(fā)，活動策劃還是內容推送，都需要圍繞用戶展開，根據用戶購買路徑不同時期的不同需求制定相應的運營方案， 達到引入新用戶，留住老用戶，保持用戶活躍及付費轉化的目標。

用戶運營是所有運營崗位中與用戶接觸最頻繁的一個。大多數公司的“用戶運營”崗主要是為了提高現有用戶的用戶粘性

能力要求：

以上就是我對于30歲轉行新媒體運營，不晚！ 的看法。說了這么多，只要你有恒心，相信一定能破釜沉舟，水到渠成！

二、三十歲還能去接手電商運營這個崗位嗎？畢竟門檻太低了，招聘人為何不去用比我年輕成本更低的人不是嗎？

當然可以做啦，只要你有能力，30歲正是人生最黃金的年華，有了一定的社會經驗，也積累了工作經驗，為人方面也更成熟，太年輕的青年心里比較浮躁，也沒有什么工作經驗，為人處世還不是很成熟難以管理人。成本低但或許做不出什么成績，所以肯定得招能人，錢是靠賺回來的不是靠省出來的！

三、30歲，從新媒體運營，轉做銷售

花了一個星期找工作，收到了三個offer，應聘的銷售，薪資待遇也還行，比我以前做新媒體運營崗位待遇好，可是，上班才幾天，一點都不開心，想辭職。

就在剛剛，一個銷售同事發(fā)信息，想讓我約好客戶明天陪我談，心里又泛起了強烈的反感。

這個同事算是老油子了吧，試用期快結束了還沒出業(yè)績，我剛來第二天，領導讓他帶我談客戶熟悉業(yè)務，沒成想人家當面應承，轉臉跟我商量讓我約我自己的客戶，他可以陪我去談，還說他根本沒客戶，平時都是找身邊的朋友應付考勤。

領導要查他考勤，我尋思他應該是手頭沒客戶不好交差，所以才來這一手。還口口聲聲說是領導交代的，為了帶帶我，讓我熟悉業(yè)務，非要我約個客戶明天一起見。禮貌嗎？一點真誠都沒有，誰陪你玩呢？

這只是其中一件糟心的事，這幾天在公司觀察下來，心里越來越抵觸。人事整天一副欠她幾百萬的樣子，對人愛答不理的，入職第一天什么也不交代。我的直屬領導也是剛來不久，背地里也會說老板的想法不對。公司處于初創(chuàng)期，辦公氛圍太松散，不管是哪個部門，上班摸魚的大有人在，看不到一點工作熱情。

我覺得我不適合這里。

我覺得我也吃不了銷售這碗飯，就這心理素質，分分鐘碾成豆腐渣。

其實，在面試銷售之前，我做了很長時間的心理建設，老公一直鼓勵我去做銷售，并且說:沒有一份工作是讓人開心的，既然都不開心，那就找個錢多的。

做銷售吧，薪資還能有個上升的空間，還有一個好處是，上班時間彈性，可以接送孩子。

我被說服了，在老公的指導下，通過了幾個面試。投入工作后，發(fā)現要克服新一輪的心理障礙。談客戶見到的各種奇葩都有，一通吹天吹地，就是不需要我這邊的業(yè)務。

說到底，我就是不喜歡這個工作，拿著薪水怕自己做不出成績，還有種負罪感。明明很討厭做的事，還要逼著自己去做，好讓自己心安理得。

老公一直勸我，人家混日子都能混過試用期，他讓我做銷售不要責任心太重，拿著底薪邊學邊做。

可是我就是做不到啊……

因為工作的事情，整個人都不好了。做什么事情都沒心情，看什么都煩躁，像個二踢腳，一點就炸。發(fā)完脾氣又開始自責，心里又很委屈。

跟老公提了辭職的想法，他有點生氣，認為我很慫很任性，我現在都不想理他。工作的事，還是自己做主。

雖然沒有一份工作是讓人開心的，但至少要找一個不開心程度小一點的。如果每天懷著上墳的心情去上班，會抑郁的。

我現在還不知道我要做什么，新媒體運營也不太想繼續(xù)做，有時候想還不如去餐廳刷盤子，干點體力活，不用費腦傷神的。

憋了這幾天，寫出來心情好多了。

希望我能盡快扭轉現在的糟糕狀態(tài)。

四、男生做運營死路一條

男生做運營死路一條

男生做運營死路一條，運營是對于運營過程計劃的組織和控制，是對于產品生產和服務創(chuàng)造密切相關的管理工作的總稱。有很多人都從事運營，男生做運營死路一條怎么回事？

男生做運營死路一條1

做運營死路一條其實是一些人對于運營的一些偏頗認識，比如一些從事運營的人，年復一年，日復一日地坐著同樣一些事情，而且這些崗位本身具有很強的可替代性，一不小心就可能被別人所取代。這就使得大家心生做死路一條。

如何才能讓自己在運營道路上走得更遠，更加不可替代呢？從用戶運營的角度來看，我們需要懂得一些用戶運營體系建立的方式與方法。

當用戶達到一定規(guī)模后，將逐步顯示出層級。貓眼電影運營經理韓敘在《從業(yè)10年，我認為互聯(lián)網運營就這3個要點》一文中，曾介紹過貓眼電影的五個等級：

在金字塔尖的是明星，如電影演員、導演、編劇等，他們在貓眼出現的頻度低，但用戶關注度高，品牌提升價值大；第二層是專業(yè)影評人，能寫出專業(yè)內容且在業(yè)內有影響力；第三層是能產出優(yōu)質內容但沒有專業(yè)背景的用戶，他們寫的內容接地氣，是普通用戶喜歡看的；第四層是活躍用戶，他們生成內容的能力不強，但熱愛電影，對產品有忠誠度，會進行內容消費（包括回復、點贊等輕量級操作），是優(yōu)質貢獻用戶最好的組成；第五層是普通用戶，很少有內容消費和生成內容行為，根據二八原則，不用管他們。

為了維持良好的運營，通常會對用戶分層分級，對不同的用戶進行分層運營挖掘，對不同用戶提供不同的服務。列出每層用戶的屬性、作用和之間的關系后，則要建立用戶激勵體系。

在建立激勵體系時，有兩件事很重要：

第一，明確用戶在產品中到底扮演一個什么樣的角色？是內容的貢獻者還是內容的消費者？用戶的哪些行為是應該被鼓勵的，是發(fā)一個高質量的軟文，是完成訂單以后的好評，還是轉發(fā)朋友圈？例如咪咕互娛打造的O2O運動健康產品——咪咕善跑，著眼點就在于“行為是不是能給用戶帶來價值”。

第二，明確可以給予用戶怎樣的激勵。通俗說來，激勵無非是利和名。利是得到物質好處，常用的方式是積分體系，像咪咕善跑的積分可以兌換話費、流量、運動周邊等。名是功能鼓勵，常用的方式是成長體系，像知乎大神，在得到一定地位認可后，可以作為社區(qū)的技術牛人享受社區(qū)特別的功能。因為成本等原因，會比較慎用物質激勵，更多的用功能激勵。可以理解為，普通用戶只能做很低級、很基礎的一些事情，高級用戶可能會做一些更高端、更有意思的事情

男生做運營死路一條2

網絡運營其實是非常有潛力的崗位不多說就簡簡單單一句，當你的網絡運營已經得心應手的時候。找一份工作很簡單，甚至是你完全可以零風險的自己創(chuàng)業(yè)，這在其他崗位上是有巨大風險，但是網絡運營并沒有那么大的風險。

一、網絡運營是最有潛力的崗位

我們就舉個最簡單的例子，你有一個簡單的貨源，自己開個淘寶店不就創(chuàng)業(yè)了，幾乎是無成本的。因為你就算失敗了，最大的成本就是時間而已。

所以很多人做網絡運營是看你本身對自己的定位是什么，很多人你自己的定位就是我混飯吃，那么你怎么做網絡運營也好，還是你轉行做其他行業(yè)也好，因為你自己的定位僅僅是混飯吃，所以你就算轉行了，可能也會面臨相同的問題，這是人的問題，不是工作崗位的問題。

二、網絡運營是不限年齡和工作背景的崗位

很多人到了二十七八歲30歲的時候，在過去的工作行業(yè)中不是很順心的話，這個時候想轉行可能性是非常低的，因為你要轉其他行業(yè)，投入的成本是非常巨大，其次很多行業(yè)現在都排斥30歲以上，尤其是35歲到40歲以上的人。

這也是我們中國的悲哀，因為40歲以上的人要找工作是非常困難的，因為本身40歲這個年齡差不多可以是給別人提供工作或者是工作來找你的時間了，但是每個人不一定都能做到這樣的情況，再加上很多行業(yè)的淘汰率非常快，很多人20多歲的時候入行，沒有考慮這么久遠。

這個時候網絡運營其實恰恰是不限制年齡和工作背景的.一個好機會。

三、網絡運營是永不失業(yè)的崗位

華哥說網絡運營的的確確要說這句話，是因為網絡運營的的確確是永不失業(yè)的崗位。

為什么敢說這句話，是因為首先華哥說網絡運營我自己已經體會到了，不管在一線二線三線城市，只要有傳統(tǒng)的中小企業(yè)存在這個企業(yè)，只要他的客戶是需要通過互聯(lián)網獲得的，那么這個城市就一定有這種工作崗位。

因為任何中小型企業(yè)有誰敢拍著胸脯說，他不需要客戶，有誰敢說他的客戶都是純線下的，都是純走關系的，只要是這個企業(yè)創(chuàng)立了他要獲得用戶，那么通過互聯(lián)網獲得用戶，就是他成本已經算是最小最小的獲客和營銷方式了。所以在2020年之后，那么中小型企業(yè)只要拒絕互聯(lián)網獲客，那基本上就是死路一條。所以不管你的現在的年齡是多大，你現在30歲，40歲還是20歲，其實只要你會網絡運營，你都可以找到工作。

所以網絡運營這個行業(yè)是唯獨在各個行業(yè)中不會有年齡排斥，不會有中年危機這種問題存在，因為企業(yè)知道你能夠給企業(yè)帶來客戶，能夠通過網絡運營讓公司在互聯(lián)網上有大量的曝光的話，他才不關心你過去做什么，他才不關心你年齡有多大。

四、網絡運營是0風險創(chuàng)業(yè)的最佳崗位

為什么華哥說運營要說這樣的話呢？因為網絡運營的的確確是可以零風險創(chuàng)業(yè)。

我們來回顧一下現在創(chuàng)業(yè)的風險有多大，如果你現在線下去創(chuàng)業(yè)注冊了營業(yè)執(zhí)照，然后你需要去租辦公室，然后招聘員工，再讓員工去幫你做銷售，然后找到客戶之后再回款。首先你要算算整個流程，你需要準備的成本是多少，加上房租員工工資和你各項支出，你沒有10萬到30萬，你很難開啟一個中小型企業(yè)正常之路。再加上現在創(chuàng)業(yè)的風險極大，很多人是沒有勇氣創(chuàng)業(yè)的。

但是通過互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的成本有多低呢？華哥說運營來幫你說一下，假如你有一個產品貨源，如果你是做外貿的，你只需要注冊一個營業(yè)執(zhí)照，零成本，然后建一個網站就可以通過外貿獨立戰(zhàn)來進行推廣了，這個過程已經幫你節(jié)約了十幾萬。各位你回想一下那些外貿公司，難道不都是這樣創(chuàng)建起來的嗎？而你要達到這樣的目標，只要你實現了，這不就是我們通常所說的零風險創(chuàng)業(yè)嗎？

那么你差的是什么？你差的是良好的產品貨源，以及這個貨源在那個行業(yè)中該怎么樣營銷，但是這都不屬于網絡運營的范圍。只要你解決了貨源，你完全可以在你有工作的情況下，甚至你也可以成為自由職業(yè)的情況下，自己去零風險的創(chuàng)業(yè)。敢問有誰還說網絡運營沒有前途呢。

男生做運營死路一條3

為什么越來越多的人選擇做運營？

因為這個是普通人零基礎轉行互聯(lián)網行業(yè)門檻最低的職位（除了銷售），轉行成本最低，變現速度最快的的職位，同時也是發(fā)展上限最高的職位，嚴格來說馬云就是運營起起家，不夸張的說運營做好了，年收入百萬真的不是癡人說夢，至少我就做到了，還是一個沒學歷半路出家自學轉行的運營。諸葛亮就是運營界的鼻祖，手不能提肩不能扛，但要找一個諸葛亮可比找一個張飛難多了。

運營不取決于你的技術，而取決于你的思維和執(zhí)行力，嚴格來說這個不是理科職位，這個是文科職位，寫作和策劃能力比代碼、設計能力要重要的多得多，這個幾乎就不需要代碼。運營也是最不受中年職場危機沖擊的職位，甚至可以說越來越吃香，我今年四十二歲了，十一年沒上班了，根本不需要上班，程序員要是失業(yè)了會特別慌，急于找工作，因為他自己很難獨立支起一個攤子當單干，但運營分分鐘自己玩，做不完的項目，幫別人幫自己都可以。

另外運營也是一個進可攻退可守步步為營的職位，看上去沒什么技術含量，但實際上它是最需要統(tǒng)籌能力、整合能力、全局思維的職位，你能把一個項目從零到一，從小到大運作出來，你就能運作第二個第三個，你能做到一個行業(yè)就能做好兩個、三個…… 你能幫你的老板做好運營，就能幫你的客戶做好運營，當然也能夠幫你自己做好運營，所以運營是實現從打工到自由職業(yè)再到創(chuàng)業(yè)最無縫最無痛最順滑的職位，可以說是順其自然，水到渠成。

那是不是每個人都能做運營呢？可以說是，只要能熟練使用電腦，能用自媒體都可以，但要想做的好，擺脫成為一個工具的角色，成為獨立的策劃人操盤手，這就需要一些綜合能力了，比如常識、經驗、認知、思維、策劃、整合、執(zhí)行、分析、換位思考……如果不具備這些能力，你就只能做一名每月掙幾千塊錢的工具，執(zhí)行別人的意圖和思想。運營是一個寬進嚴出的職位，準入門檻可能僅比銷售高那么一丁點，但想要成為優(yōu)秀的運營，則需要深入鉆研的東西可太多了，同時也需要一定的天賦，比如寫作能力和換位思考力。

一句話，運營是嚴重篇文科的理科學渣的最舒服的職位。你能拿它做什么，干成多大的事，只取決于你的腦袋。

以上就是關于運營到了30歲后怎么辦相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。