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快手記錄世界記錄你app（快手記錄世界記錄你官方網站）

發(fā)布時間：2023-03-26 18:54:28 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1262 問大家

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本文目錄:

1、抖音和快手同樣是短視頻，卻有著不一樣的情懷
2、短視頻軟件快手為什么沒能成為社交巨頭？
3、快手怎么查看誰瀏覽了你
4、微信小程序里面怎么查找快手消息記錄

快手記錄世界記錄你app（快手記錄世界記錄你官方網站）

一、抖音和快手同樣是短視頻，卻有著不一樣的情懷

隨著快手近期的上市，可以從資本看出短視頻的未來可期，既然說到短視頻就不得不同時來看看抖音了，估計上市也快了，抖音和快手在app排行榜無疑是短視頻的前三甲，但是同樣是短視頻確有著本質的不同，尤其是在流量的分發(fā)算法上可以明顯的看出來。

1、你想欣賞美好，還是記錄自己

首先、讓我們來看看快手和抖音的宣傳口號：

快手：記錄世界，記錄你。

抖音：記錄美好生活。

看似都是“記錄”，但是卻有著不一樣的情懷?？焓质峭ㄟ^你自己去記錄世界和自己，然而抖音是記錄美好的生活。是不是感覺還是一樣記錄，讓我們進一步分析一下，因為我們生活在這個世界，充滿著很多美好，同時也有很多我們覺得不美好的時光，因此，我們因為內心向往美好就不得不去看著舞臺上或者別人的美好。所以，我們可以看到，快手是自己參與其中的記錄，抖音是去觀賞記錄的美好事物和時光。

2、定位差異顯而易見

就如記錄的特點不同，直接可以看出抖音和快手從定位上是有明顯的差異的。

抖音定位

在于輸出高質量的內容和超強的媒體，是一個金字塔結構的模式，頭部的大V都是非常厲害的，但是尾部的群體就非常難，并且尾部的群體占整體的比例非常高，最少超過80%以上。

抖音給人們一個不斷輸出全新內容的消費場景平臺，讓全新的內容可以和用戶進行互動。同時更加突出貨，抖音有強大的帶貨機會，在抖音帶貨并不一定需要大粉絲流量，帶貨視頻本身做的有爆點，即使小粉絲量仍然可以帶貨，依靠推薦完成冷啟動。

快手定位

在于形成一個強大社區(qū)的概念，可以看成一個橄欖型的模式，和金字塔模式形成鮮明的對比，即使是中部的博主，也可以有更多的機會。社區(qū)這部分群體主要來自三四線城市，屬于下沉的人群，更適合于地理位置做社交，做同城社區(qū)帶貨，比如散打哥直播10小時帶貨1.6億，基本都是標品，什么都賣。

快手對所有的主播一視同仁，也許沒有抖音華麗的內容，但是更有親和力，粉絲因為喜歡主播的內容，所以才會去購買主播推薦的東西，所以在快手更適合人格化主播，更適合做人格化產品。

總結來說，快手拍的是人，抖音拍的是貨。

3、用戶群體畫像原來有這么多不同

抖音主要面向的是在一線和二線城市的年輕人為主，快手則看中下沉市場，以三線和四線城市為主，同時同步拉動二線城市，用戶都是這些城市的小鎮(zhèn)青年。

不同的城市年輕人可能處在不同的階層，對應的具有不同的文化水平和生活狀態(tài)，以及不同的行為習慣。這些不同會直接促進抖音和快手的產品演變。那到底有哪些不同呢？

比如：在一二線城市的互聯網發(fā)展非?？欤瑵B透率也非常高，整體生活節(jié)奏快，娛樂和資源多，方式多變，同時對時間和利用更加充分和敏感，不同的習慣變化也會很快，因此需要有更多的新鮮內容來刺激。對于三四線的城鎮(zhèn)青年相對生活節(jié)奏更慢，娛樂資源少，可以有更多的休閑時間去消遣娛樂，娛樂的方式可能不多卻更穩(wěn)定和有效率。

快手更多的是建立人與人之間的連接，讓用戶形成自然的互動和陪伴，可以有更多的信息反饋。而抖音做的是人與內容之間的連接，幫助用戶找到更多他們想看希望看的東西，從而消費自己的時間來帶來商業(yè)化的變現。

4、不一樣的目的，不一樣的推薦算法

看到抖音和快手有這么多的不同，那平臺的流量推薦算法自然也會有明顯的不同。

抖音算法邏輯

抖音更注重內容和質量，如果是一個幾百萬的大V，每一條短視頻能觸達10%-20%。如果你的內容質量好，可以更高。另外抖音還有一個內容召回功能，召回有個召回期，可以把召回期理解成為一個短視頻的有效期，一旦發(fā)出24或者48小時后，就沒有推薦了，但是由于有召回期的設置，可以有機會看到再次爆發(fā)。

總體來說抖音的算法邏輯和權重關系如下：

10分內容質量+1分關系+0.1分雙向互動

快手算法邏輯

由于快手更注重內容生態(tài)，粉絲觸達率更高，觸達能達到50%-60%，甚至更高，并且召回期更短，博主的高質量內容可以更好的再次曝光。為什么會有更短的召回期和快手的算法價值觀有關系，快手的價值觀是提升每一個博主的幸福感，沒有分別心，讓更多的人被看到，是一種普惠的價值觀，所以快手強的才會是社區(qū)鏈接，因為它更好的促進了人與人之間的交流。

總體來說快手的算法邏輯和權重關系如下：

5分內容質量+5分關系+1分雙向互動

通過不同的算法邏輯和權重關系就可以很明顯的看出抖音和快手有很本質的價值導向不同了。

5、抖音快手孰好孰壞，如何迎接未來競爭挑戰(zhàn)

抖音和快手的出現，是互聯網之后，內容大爆發(fā)的一個新的偉大的創(chuàng)舉，抖音給我們創(chuàng)造了一個個爆款，而快手可以持續(xù)自我進化打造更多大眾自己的網紅IP，給更多的人機會。抖音然我們看到更多的美好，快手讓我們自己也不斷的記錄自己的美好，對于我們的生活，希望我們可以看到美好的同時，去努力打造自己的美好，而不只是看著別人。所以從這一點來說，抖音和快手沒有誰好誰不好，在于我們自己如何看待。

在抖音和快手這種發(fā)展形勢下，未來會面臨多少競爭和挑戰(zhàn)呢？

抖音從玩法上和微博和知乎有很多相似之處，采用從上至下的打法，先從一二線城市滲透，再慢慢向底層滲透來擴大用戶規(guī)模。但是在吸引小鎮(zhèn)青年的同時，怎么才能保障內容不會過度泛化，不讓原有追求美好生活的老用戶流失是關鍵，避免自己成為下一個快手這是要重點考慮的。

快手從玩法上和拼多多就很像，采用自下而上的打法，先占據大眾底層市場，再慢慢嘗試被主流人群認可。雖然抓住了下沉的市場，但是在2016年有被貼士低俗、low的標簽，為了撕掉低俗標簽，快手也開始嘗試品牌升級，走向前臺曝光開始贊助綜藝，目的就是希望讓更多上層用戶理解快手，獲得更多一二線年輕人的認可。

這樣來看抖音和快手為了成為食物鏈最上層的國民及產品，未來勢必要朝著對方的腹地延伸，勢必會有一場硬仗要打，并且隨著用戶重疊的變大，競爭也將越來越大。

新的一年，期待兩者的變化和競爭，相信必定會給我們的生活帶來新的改變。

--END--

二、短視頻軟件快手為什么沒能成為社交巨頭？

是因為快手對于產品形態(tài)的固守。自2011年產品成型后，快手界面基本沒有變化，始終保持極其簡潔的外觀，首頁只有三個標簽：關注、發(fā)現和同城，剩下的全是推薦的視頻。有的視頻的封面會用彩色字體概括出內容，視頻本身不帶有任何分類，字體的配色透出一種濃濃的土味。

快手給自己的定位是“記錄”，“記錄世界，記錄你”是快手的slogan。所以快手在內容運營上沒有刻意培養(yǎng)明星播主，也不針對明星進行傾斜，只是單純提供一個記錄生活的平臺，這讓快手獲得了體量巨大的自制視頻內容，但同時也加大了用戶找到感興趣視頻的難度。

擴展資料

雖然抖音一出來就非常亮眼，但是在起初還是沒有快手在用戶心中的地位，快手的短視頻地位還是很穩(wěn)的，但是后來隨著抖音不斷的發(fā)放廣告，引進了大批明星和一線網紅入駐，吸引了一大批用戶，也隨著快手視頻對視頻監(jiān)管力度不強，快手短視頻也被一群群非主流占領。

都是一些嘩眾取寵為了博取流量的低俗視頻，也有非常多的未成年小朋友影響，所以快手的市場地位也因此越發(fā)下降，而抖音短視頻的市場占比越來越大，用戶紛紛都涌入了抖音短視頻。