視頻web版是什么意思（web是什么視頻格式）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于視頻web版是什么意思的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、web 是什么意思

• 2、什么是web2.0視頻？能詳細(xì)解釋一下嗎？

• 3、web版是什么

• 4、新浪web版是什么意思

一、web 是什么意思

web（World Wide Web）即全球廣域網(wǎng)，也稱(chēng)為萬(wàn)維網(wǎng)，它是一種基于超文本和HTTP的、全球性的、動(dòng)態(tài)交互的、跨平臺(tái)的分布式圖形信息系統(tǒng)。

是建立在Internet上的一種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，為瀏覽者在Internet上查找和瀏覽信息提供了圖形化的、易于訪(fǎng)問(wèn)的直觀(guān)界面，其中的文檔及超級(jí)鏈接將Internet上的信息節(jié)點(diǎn)組織成一個(gè)互為關(guān)聯(lián)的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。

Web就是一種超文本信息系統(tǒng)，Web的一個(gè)主要的概念就是超文本鏈接。它使得文本不再像一本書(shū)一樣是固定的線(xiàn)性的，而是可以從一個(gè)位置跳到另外的位置并從中獲取更多的信息。

還可以轉(zhuǎn)到別的主題上。想要了解某一個(gè)主題的內(nèi)容只要在這個(gè)主題上點(diǎn)一下，就可以跳轉(zhuǎn)到包含這一主題的文檔上。正是這種多連接性把它稱(chēng)為Web。

web的特點(diǎn)：

1、圖形化

Web 非常流行的一個(gè)很重要的原因就在于它可以在一頁(yè)上同時(shí)顯示色彩豐富的圖形和文本的性能。在Web之前Internet上的信息只有文本形式。Web可以提供將圖形、音頻、視頻信息集合于一體的特性。

2、與平臺(tái)無(wú)關(guān)

無(wú)論用戶(hù)的系統(tǒng)平臺(tái)是什么，都可以通過(guò)Internet訪(fǎng)問(wèn)WWW。瀏覽WWW對(duì)系統(tǒng)平臺(tái)沒(méi)有什么限制。無(wú)論從Windows平臺(tái)、UNIX平臺(tái)、Macintosh等平臺(tái)我們都可以訪(fǎng)問(wèn)WWW。

對(duì)WWW的訪(fǎng)問(wèn)通過(guò)一種叫做瀏覽器（browser）的軟件實(shí)現(xiàn)。如Mozilla的Firefox、Google的Chrome、Microsoft的Internet Explorer等。

3、分布式的

大量的圖形、音頻和視頻信息會(huì)占用相當(dāng)大的磁盤(pán)空間，我們甚至無(wú)法預(yù)知信息的多少。對(duì)于Web沒(méi)有必要把所有信息都放在一起，信息可以放在不同的站點(diǎn)上，只需要在瀏覽器中指明這個(gè)站點(diǎn)就可以了。在物理上并不一定在一個(gè)站點(diǎn)的信息在邏輯上一體化，從用戶(hù)來(lái)看這些信息是一體的。

4、動(dòng)態(tài)的

由于各Web站點(diǎn)的信息包含站點(diǎn)本身的信息，信息的提供者可以經(jīng)常對(duì)站上的信息進(jìn)行更新。如某個(gè)協(xié)議的發(fā)展?fàn)顩r，公司的廣告等等。一般各信息站點(diǎn)都盡量保證信息的時(shí)間性。所以Web站點(diǎn)上的信息是動(dòng)態(tài)的、經(jīng)常更新的，這一點(diǎn)是由信息的提供者保證的。

5、交互的

Web的交互性首先表現(xiàn)在它的超鏈接上，用戶(hù)的瀏覽順序和所到站點(diǎn)完全由他自己決定。另外通過(guò)FORM的形式可以從服務(wù)器方獲得動(dòng)態(tài)的信息。用戶(hù)通過(guò)填寫(xiě)FORM可以向服務(wù)器提交請(qǐng)求，服務(wù)器可以根據(jù)用戶(hù)的請(qǐng)求返回相應(yīng)信息。

二、什么是web2.0視頻？能詳細(xì)解釋一下嗎？

2001年秋天互聯(lián)網(wǎng)公司（dot-com)泡沫的破滅標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。許多人斷定互聯(lián)網(wǎng)被過(guò)分炒作，事實(shí)上網(wǎng)絡(luò)泡沫和相繼而來(lái)的股市大衰退看起來(lái)像是所有技術(shù)革命的共同特征。股市大衰退通常標(biāo)志著蒸蒸日上的技術(shù)已經(jīng)開(kāi)始占領(lǐng)中央舞臺(tái)。假冒者被驅(qū)逐，而真正成功的故事展示了它們的力量，同時(shí)人們開(kāi)始理解了是什么將一個(gè)故事同另外一個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)。

“Web 2.0”的概念開(kāi)始于一個(gè)會(huì)議中，展開(kāi)于O'Reilly公司和MediaLive國(guó)際公司之間的頭腦風(fēng)暴部分。所謂互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)和O'Reilly公司副總裁的戴爾·多爾蒂(Dale Dougherty)注意到，同所謂的“崩潰”迥然不同，互聯(lián)網(wǎng)比其他任何時(shí)候都更重要，令人激動(dòng)的新應(yīng)用程序和網(wǎng)站正在以令人驚訝的規(guī)律性涌現(xiàn)出來(lái)。更重要的是，那些幸免于當(dāng)初網(wǎng)絡(luò)泡沫的公司，看起來(lái)有一些共同之處。那么會(huì)不會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)公司那場(chǎng)泡沫的破滅標(biāo)志了互聯(lián)網(wǎng)的一種轉(zhuǎn)折，以至于呼吁“Web 2.0”的行動(dòng)有了意義？我們都認(rèn)同這種觀(guān)點(diǎn)，Web 2.0會(huì)議由此誕生。

在那個(gè)會(huì)議之后的一年半的時(shí)間里，“Web 2.0”一詞已經(jīng)深入人心，從Google上可以搜索到950萬(wàn)以上的鏈接。但是，至今關(guān)于Web 2.0的含義仍存在極大的分歧，一些人將Web 2.0貶低為毫無(wú)疑義的一個(gè)行銷(xiāo)炒作口號(hào)，而其他一些人則將之理解為一種新的傳統(tǒng)理念。

本文就是來(lái)嘗試澄清Web 2.0本來(lái)意義。

在我們當(dāng)初的頭腦風(fēng)暴中，我們已經(jīng)用一些例子，公式化地表達(dá)了我們對(duì)Web 2.0的理解：

Web 1.0 Web 2.0

DoubleClick Google AdSense

Ofoto Flickr

Akamai BitTorrent

mp3.com Napster

大英百科全書(shū)在線(xiàn)（Britannica Online） 維基百科全書(shū)（Wikipedia）

個(gè)人網(wǎng)站 博客(blogging)

evite upcoming.org和EVDB

域名投機(jī) 搜索引擎優(yōu)化

頁(yè)面瀏覽數(shù) 每次點(diǎn)擊成本

屏幕抓?。╯creen scraping） 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（web services）

發(fā)布 參與

內(nèi)容管理系統(tǒng) 維基

目錄（分類(lèi)) 標(biāo)簽（“分眾分類(lèi)”，folksonomy）

粘性 聚合

這個(gè)列表還會(huì)不斷繼續(xù)下去。但是到底是什么，使得我們認(rèn)定一個(gè)應(yīng)用程序或一種方式為作所謂“Web 1.0”，而把另外一個(gè)叫做“Web 2.0”呢？（這個(gè)問(wèn)題尤為緊迫，因?yàn)閃eb 2.0的觀(guān)念已經(jīng)傳播的如此廣泛，以至于很多公司正在將這個(gè)詞加到他們的行銷(xiāo)炒作中，但卻沒(méi)有真正理解其含義。同時(shí)這個(gè)問(wèn)題也尤為困難，因?yàn)樵S多嗜好口號(hào)的創(chuàng)業(yè)公司顯然不是Web 2.0，而一些我們認(rèn)為是Web 2.0的應(yīng)用程序，例如Napster和BitTorrent，甚至不是真正適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)程序?。┪覀兪紫葋?lái)探討一些原則，這些原則是通過(guò)Web 1.0的一些成功案例，以及一些最為有趣的新型應(yīng)用程序來(lái)體現(xiàn)的。

1. 互聯(lián)網(wǎng)作為平臺(tái)

正如許多重要的理念一樣，Web 2.0沒(méi)有一個(gè)明確的界限，而是一個(gè)重力核心。不妨將Web 2.0視作一組原則和實(shí)踐，由此來(lái)把距離核心或遠(yuǎn)或近的網(wǎng)站組成為一個(gè)類(lèi)似太陽(yáng)系的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，這些網(wǎng)站或多或少地體現(xiàn)著Web 2.0的原則。

圖1為Web 2.0的“模擬圖”，該圖是在名為“O'Reilly的朋友”（Friend Of O’reilly, FOO）的會(huì)議的一個(gè)研討會(huì)上產(chǎn)生的。這個(gè)圖基本上仍處于演化階段，但已經(jīng)描繪出了 從Web 2.0核心理念中衍生出的許多概念。

例如，在2004年10月的第一次Web 2.0的會(huì)議上，約翰·巴特利（John Battelle）和我在我們各自的開(kāi)場(chǎng)白中列舉了一組初步的原則。

這些原則中的第一條就是“互聯(lián)網(wǎng)作為平臺(tái)”。這也曾是Web 1.0的寵兒網(wǎng)景公司（Netscape)的戰(zhàn)斗口號(hào)，而網(wǎng)景在同微軟的大戰(zhàn)中隕落了。此外，我們?cè)缦鹊腤eb 1.0的楷模中的兩個(gè)，DoubleClick和Akamai公司，皆是將網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作平臺(tái)的先驅(qū)。人們往往不認(rèn)為這是一種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，但事實(shí)上，廣告服務(wù)是第一個(gè)被廣泛應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，同時(shí)也是第一個(gè)被廣泛應(yīng)用的混合處理（mashup），如果用另一個(gè)近來(lái)流行的詞來(lái)說(shuō)的話(huà)。每個(gè)旗幟廣告（banner ad)都是用來(lái)在兩個(gè)網(wǎng)站之前無(wú)縫合作，向位于另外一臺(tái)計(jì)算機(jī)上的讀者傳遞一個(gè)整合好的頁(yè)面。

Akamai也將網(wǎng)絡(luò)看作平臺(tái)，并且在一個(gè)更深入的層次上，來(lái)搭建一個(gè)透明的緩存和內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)，以便降低寬帶的擁塞程度。

雖然如此，這些先驅(qū)提供了有益的對(duì)比，因?yàn)楹髞?lái)者遇到同樣問(wèn)題的時(shí)候，可以將先驅(qū)們的解決方案進(jìn)一步延伸，從而對(duì)新平臺(tái)本質(zhì)的理解也更為深刻了。DoubleClick和Akamai都是Web 2.0的先驅(qū)，同時(shí)我們也可以看到，可以通過(guò)引入更多Web 2.0的設(shè)計(jì)模式，來(lái)實(shí)現(xiàn)更多的應(yīng)用。

讓我們對(duì)這三個(gè)案例中的每一個(gè)都作一番深究，來(lái)探討其間的一些本質(zhì)性的差別。

Netscape 對(duì) Google

如果Netscape可以稱(chēng)為Web 1.0的旗手，那么Google幾乎可以肯定是Web 2.0的旗手，只要看看他們的首次公開(kāi)上市（IPO)是如何地揭示了各自的時(shí)代就清楚了。所以我們就從這兩個(gè)公司和其定位的差別入手。

Netscape以傳統(tǒng)的軟件摹本來(lái)勾勒其所謂“互聯(lián)網(wǎng)作為平臺(tái)”：他們的旗艦產(chǎn)品是互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器，一個(gè)桌面應(yīng)用程序。同時(shí)，他們的戰(zhàn)略是利用他們?cè)跒g覽器市場(chǎng)的統(tǒng)治地位，來(lái)為其昂貴的服務(wù)器產(chǎn)品建立起市場(chǎng)。從理論上講，在瀏覽器中控制顯示內(nèi)容和程序的標(biāo)準(zhǔn)，賦予了Netscape一種市場(chǎng)支配力，如同微軟公司在個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)上所享受的一樣。很像當(dāng)初“自行的馬車(chē)”（horseless carriage）將汽車(chē)描繪為一種熟知事物的延伸，Netscape曾推銷(xiāo)一種網(wǎng)絡(luò)桌面（webtop）來(lái)替代傳統(tǒng)的桌面（desktop），并且計(jì)劃借助信息更新，以及由購(gòu)買(mǎi)了Netscape服務(wù)器的信息提供者來(lái)推送的各種小程序，來(lái)開(kāi)發(fā)推廣這種網(wǎng)絡(luò)桌面。

最終，瀏覽器和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器都變成了“日用品”，同時(shí)價(jià)值鏈條也向上移動(dòng)到了在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上傳遞的服務(wù)。

作為對(duì)比，Google則以天生的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序的角色問(wèn)世，它從不出售或者打包其程序，而是以服務(wù)的方式來(lái)傳遞。客戶(hù)們直接或間接地為其所使用的服務(wù)向Google付費(fèi)。原有軟件工業(yè)缺陷蕩然無(wú)存。沒(méi)有了定期的軟件發(fā)布，只需要持續(xù)的改善。沒(méi)有了許可證或銷(xiāo)售，只需要使用。沒(méi)有了為了讓用戶(hù)在其設(shè)備上運(yùn)行軟件而不得不進(jìn)行的平臺(tái)遷移，只需要搭建宏大的、由眾多個(gè)人計(jì)算機(jī)組成的、可伸縮的網(wǎng)絡(luò)，其上運(yùn)行開(kāi)源操作系統(tǒng)，及其及自行研制的應(yīng)用程序和工具，而公司之外的任何人則永遠(yuǎn)無(wú)法接觸到這些東西。

在其底層，Google需要一種Netscape從未需要過(guò)的能力：數(shù)據(jù)庫(kù)管理。Google遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是一個(gè)軟件工具的集合，它是一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的數(shù)據(jù)庫(kù)。沒(méi)有這些數(shù)據(jù)，那些工具將毫無(wú)用武之地；沒(méi)有這些軟件，數(shù)據(jù)也將無(wú)可控制。軟件許可證制度和對(duì)應(yīng)用程序接口（API）的控制——上一個(gè)時(shí)代的法寶——已經(jīng)毫不相關(guān)了，因?yàn)镚oogle的軟件只需要執(zhí)行而從不需要分發(fā)，也因?yàn)槿绻痪邆涫占凸芾頂?shù)據(jù)的能力，軟件本身就沒(méi)有什么用處了。事實(shí)上，軟件的價(jià)值是同它所協(xié)助管理的數(shù)據(jù)的規(guī)模和活性成正比的。

Google的服務(wù)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的服務(wù)器，雖然其服務(wù)是通過(guò)大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器集合來(lái)傳遞的；其服務(wù)也不是一個(gè)瀏覽器，雖然這種服務(wù)是被用戶(hù)在瀏覽器中體驗(yàn)到的。Google的旗艦產(chǎn)品——搜索服務(wù)，甚至不托管它讓用戶(hù)來(lái)搜尋的內(nèi)容。很像一個(gè)電話(huà)通話(huà)過(guò)程，不僅發(fā)生在通話(huà)的兩端，而且發(fā)生在中間的網(wǎng)絡(luò)上。作為用戶(hù)和其在線(xiàn)體驗(yàn)的一個(gè)中介，Google作用于瀏覽器、搜索引擎和最終的內(nèi)容服務(wù)器之間的空間中。

雖然Netscape和Google都可以被描述為軟件公司，但顯然Netscape可以歸到Lotus，Microsoft，Oracle，SAP，以及其他發(fā)源于上個(gè)世紀(jì)八十年代軟件革命的那些公司所組成的軟件世界。而Google的同伴們，則是像eBay，Amazon，Napster，及至DoubleClick和Akamai這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司。

DoubleClick對(duì)Overture和AdSense

同Google類(lèi)似，DoubleClick是一個(gè)名副其實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的孩子。它把軟件作為一種服務(wù)，在數(shù)據(jù)管理方面具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且正如上文所述，它是一個(gè)早在連網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的名字還不曾有的時(shí)候，就已然開(kāi)始其服務(wù)的先驅(qū)。然而，DoubleClick最終還是被其商業(yè)模式局限住了。它所貫徹的是九十年代的互聯(lián)網(wǎng)觀(guān)念。這種觀(guān)念圍繞著出版，而不是參與；圍繞著廣告客戶(hù)，而不是消費(fèi)者，來(lái)進(jìn)行操縱；圍繞著規(guī)模，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)會(huì)被如MediaMetrix等網(wǎng)絡(luò)廣告評(píng)測(cè)公司尺度下的所謂頂級(jí)網(wǎng)站所統(tǒng)治。

結(jié)果是，DoubleClick得意地在其網(wǎng)站上引用道：“超過(guò)2000種的成功應(yīng)用”。而相對(duì)比的是，Yahoo!公司的搜索市場(chǎng)（從前的Overture）和Google的AdSense產(chǎn)品，已經(jīng)在為幾十萬(wàn)的廣告客戶(hù)服務(wù)。

Overture和Google的成功源自于對(duì)克里斯·安德森（Chris Anderson）提到的所謂“長(zhǎng)尾”的領(lǐng)悟，即眾多小網(wǎng)站集體的力量提供了互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)內(nèi)容。DoubleClick的產(chǎn)品要求一種簽訂正式的銷(xiāo)售合同，并將其市場(chǎng)局限于很少的幾千個(gè)大型網(wǎng)站。Overture和Google則領(lǐng)會(huì)到如何將廣告放置到幾乎所有網(wǎng)頁(yè)上。更進(jìn)一步地，它們回避了發(fā)行商和廣告代理們所喜愛(ài)的廣告形式，例如旗幟廣告和彈出式廣告，而采用了干擾最小的、上下文敏感的、對(duì)用戶(hù)友好的文字廣告形式。

Web 2.0的經(jīng)驗(yàn)是：有效利用消費(fèi)者的自助服務(wù)和算法上的數(shù)據(jù)管理，以便能夠?qū)⒂|角延伸至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，延伸至各個(gè)邊緣而不僅僅是中心，延伸至長(zhǎng)尾而不僅僅是頭部。

毫不奇怪，其他Web 2.0的成功故事也顯示著同樣的軌跡。eBay扮演著一個(gè)自動(dòng)的中間媒介的角色，使個(gè)體之間發(fā)生的幾個(gè)美元的偶然性的交易成為可能。Napster（雖然已經(jīng)出于法律原因而關(guān)閉）將其網(wǎng)絡(luò)建立在一個(gè)集中的歌曲數(shù)據(jù)庫(kù)之上，但是它讓每一個(gè)下載者都成為一臺(tái)服務(wù)器，從而使其網(wǎng)絡(luò)逐漸擴(kuò)大。

Akamai 對(duì) BitTorrent

同DoubleClick類(lèi)似，Akamai的業(yè)務(wù)重點(diǎn)面向網(wǎng)絡(luò)的頭部，而不是尾部；面向中心，而不是邊緣。雖然它服務(wù)于那些處于網(wǎng)絡(luò)邊緣的個(gè)體的利益，為他們?cè)L問(wèn)位于互聯(lián)網(wǎng)中心的高需求的網(wǎng)站鋪平了道路，但它的收入仍然來(lái)自從那些位于中心的網(wǎng)站。

BitTorrent，像P2P風(fēng)潮中的其他倡導(dǎo)者一樣，采用了一種激進(jìn)的方式來(lái)達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)去中心化（internet decentralization）的目的。每個(gè)客戶(hù)端同時(shí)也是一個(gè)服務(wù)器；文件被分割成許多片段，從而可以由網(wǎng)絡(luò)上的多個(gè)地方提供，透明地利用了網(wǎng)絡(luò)的下載者來(lái)為其他下載者提供帶寬和數(shù)據(jù)。事實(shí)上，文件越流行下載得越快，因?yàn)橛懈嗟挠脩?hù)在為這個(gè)文件提供帶寬和各個(gè)片段。

BitTorrent由此顯示出Web 2.0的一個(gè)關(guān)鍵原則：用戶(hù)越多，服務(wù)越好。一邊是Akamai必須增加服務(wù)器來(lái)改善服務(wù)，另一邊是BitTorrent用戶(hù)將各自的資源貢獻(xiàn)給大家?？梢哉f(shuō)，有一種隱性的“參與體系”內(nèi)置在合作準(zhǔn)則中。在這種參與體系中，服務(wù)主要扮演著一個(gè)智能代理的作用，將網(wǎng)絡(luò)上的各個(gè)邊緣連接起來(lái)，同時(shí)充分利用了用戶(hù)自身的力量。

2. 利用集體智慧

在誕生于Web 1.0時(shí)代并且存活了下來(lái)，而且要繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)Web 2.0時(shí)代的那些巨人的成功故事的背后，有一個(gè)核心原則，就是他們借助了網(wǎng)絡(luò)的力量來(lái)利用集體智慧：

--超級(jí)鏈接是互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)。當(dāng)用戶(hù)添加新的內(nèi)容和新的網(wǎng)站的時(shí)候，將被限定在一種特定的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中，這種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是由其他用戶(hù)發(fā)現(xiàn)內(nèi)容并建立鏈接的。如同大腦中的神經(jīng)突觸，隨著彼此的聯(lián)系通過(guò)復(fù)制和強(qiáng)化變得越來(lái)越強(qiáng)，而作為所有網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)的所有活動(dòng)的直接結(jié)果，互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)將有機(jī)地成長(zhǎng)。

--Yahoo!是第首例偉大的成功故事，誕生于一個(gè)分類(lèi)目錄，或者說(shuō)是鏈接目錄，一個(gè)對(duì)數(shù)萬(wàn)甚至數(shù)百萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)的最精彩作品的匯總。雖然后來(lái)Yahoo!進(jìn)入了創(chuàng)建五花八門(mén)的內(nèi)容的業(yè)務(wù)，但其作為一個(gè)門(mén)戶(hù)來(lái)收集網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)們集體作品的角色，依然是其價(jià)值核心。

--Google在搜索方面的突破在于PageRank技術(shù)，該技術(shù)令其迅速成為搜索市場(chǎng)上毫無(wú)爭(zhēng)議的領(lǐng)導(dǎo)者。PageRank是一種利用了網(wǎng)絡(luò)的鏈接結(jié)構(gòu)，而不是僅僅是使用文檔的屬性，來(lái)實(shí)現(xiàn)更好的搜索效果的方法。

--eBay的產(chǎn)品是其全部用戶(hù)的集體活動(dòng)，就向網(wǎng)絡(luò)自身一樣，eBay隨著用戶(hù)的活動(dòng)而有機(jī)地成長(zhǎng)，而且該公司的角色是作為一個(gè)特定環(huán)境的促成者，而用戶(hù)的行動(dòng)就發(fā)生在這種環(huán)境之中。更重要的是，eBay的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)幾乎都來(lái)自于關(guān)鍵性的大量的買(mǎi)家和賣(mài)家雙方，而這正是這一點(diǎn)使得后面許多競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品的吸引力顯著減低。

--Amazon銷(xiāo)售同Barnesandnoble.com等競(jìng)爭(zhēng)者相同的產(chǎn)品，同時(shí)這些公司從賣(mài)方獲得的是同樣的產(chǎn)品描述、封面圖片和目錄。所不同的是，Amazon已然締造出了一門(mén)關(guān)于激發(fā)用戶(hù)參與的科學(xué)。Amazon擁有比其競(jìng)爭(zhēng)者高出一個(gè)數(shù)量級(jí)以上的用戶(hù)評(píng)價(jià)，以及更多的邀請(qǐng)來(lái)讓用戶(hù)以五花八門(mén)的方式，在近乎所有的頁(yè)面上進(jìn)行參與，而更為重要的是，他們利用用戶(hù)的活動(dòng)來(lái)產(chǎn)生更好的搜索結(jié)果。Barnesandnoble.com的搜索結(jié)果很可能指向該公司自己的產(chǎn)品，或者是贊助商的結(jié)果，而Amazon則始終以所謂“最流行的”打頭，這是一種實(shí)時(shí)計(jì)算，不僅基于銷(xiāo)售，而且基于其他一些被Amazon內(nèi)部人士稱(chēng)為圍繞著產(chǎn)品“流動(dòng)”（flow）的因素。由于擁有高出對(duì)手一個(gè)數(shù)量級(jí)的用戶(hù)參與，Amazon銷(xiāo)售額超出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也就不足為奇了。

現(xiàn)在，具備了這種洞察力，并且可能會(huì)將之延伸開(kāi)來(lái)的那些創(chuàng)新型的公司，正在互聯(lián)網(wǎng)上留下他們的印跡。

維基百科全書(shū)（Wikipedia）是一種在線(xiàn)百科全書(shū)，其實(shí)現(xiàn)基于一種看似不可能的觀(guān)念。該觀(guān)念認(rèn)為一個(gè)條目可以被任何互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)所添加，同時(shí)可以被其他任何人編輯。無(wú)疑，這是對(duì)信任的一種極端的實(shí)驗(yàn)，將埃里克·雷蒙德（Eric Raymond）的格言（源自開(kāi)放源碼軟件的背景之下）：“有足夠的眼球，所有的程序缺陷都是膚淺的”（with enough eyeballs, all bugs are shallow）運(yùn)用到了內(nèi)容的創(chuàng)建之中。維基百科全書(shū)已然高居世界網(wǎng)站百?gòu)?qiáng)之列，并且許多人認(rèn)為它不久就將位列十強(qiáng)。這在內(nèi)容創(chuàng)建方面是一種深遠(yuǎn)的變革。

像del.icio.us（美味書(shū)簽）和Flickr這樣的網(wǎng)站，其公司已經(jīng)在近期獲得了廣泛的關(guān)注，并且已經(jīng)在一種被人們成為“分眾分類(lèi)”（folksonomy，有別于傳統(tǒng)分類(lèi)法）的概念上成為先行者?！胺直姺诸?lèi)”是一種使用用戶(hù)自由選擇的關(guān)鍵詞對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行協(xié)作分類(lèi)的方式，而這些關(guān)鍵詞一般稱(chēng)為標(biāo)簽（tags)。標(biāo)簽化運(yùn)用了像大腦本身所使用的那種多重的、重疊的關(guān)聯(lián)，而不是死板的分類(lèi)。舉一個(gè)經(jīng)典的例子，在Flickr網(wǎng)站上，一幅小狗照片可能被加上“小狗”和“可愛(ài)”這樣的標(biāo)簽，從而允許系統(tǒng)依照用戶(hù)行為所產(chǎn)生的自然的方式來(lái)進(jìn)行檢索。

協(xié)作式垃圾信息過(guò)濾產(chǎn)品，例如Cloudmark，就聚集了電子郵件用戶(hù)們對(duì)于“一封郵件是或者不是垃圾郵件”的眾多相互獨(dú)立的決策，從而勝過(guò)了依賴(lài)于分析郵件本身的那些系統(tǒng)。

偉大的互聯(lián)網(wǎng)成功者并不主動(dòng)地到處推銷(xiāo)其產(chǎn)品，這幾乎成為公理。他們采用“病毒式營(yíng)銷(xiāo)”（viral marketing）的方式，也就是說(shuō)，一些推介會(huì)直接從一個(gè)用戶(hù)傳播到另外一個(gè)用戶(hù)。如何一個(gè)網(wǎng)站或產(chǎn)品依賴(lài)廣告來(lái)進(jìn)行宣傳，你幾乎可以斷定它不是Web 2.0。

即便許多互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施本身，包括在大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器中用到的Linux，Apache，MySQL，以及Perl，PHP或Python代碼，也都依靠開(kāi)放源碼的對(duì)等生產(chǎn)（peer-production）的方式。其中包含了一種集體的、網(wǎng)絡(luò)賦予的智慧。在SourceForge.net網(wǎng)站上列有至少10萬(wàn)種開(kāi)放源碼軟件項(xiàng)目。任何人都可以添加一個(gè)項(xiàng)目，任何人都可以下載并使用項(xiàng)目代碼。

同時(shí)，由于作為用戶(hù)使用的結(jié)果，新的項(xiàng)目從邊緣遷移到中心。一個(gè)對(duì)軟件的有機(jī)的接受過(guò)程幾乎完全依靠病毒式營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)，作為用戶(hù)應(yīng)用的結(jié)果，新的項(xiàng)目從邊緣遷移到中心，這是一種幾乎完全依靠病毒式營(yíng)銷(xiāo)的，有機(jī)的軟件采用過(guò)程，。

經(jīng)驗(yàn)是：源于用戶(hù)貢獻(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，是在Web 2.0時(shí)代中統(tǒng)治市場(chǎng)的關(guān)鍵。

平臺(tái)總是打敗應(yīng)用程序

在過(guò)去每次同對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中，微軟都成功地打用了平臺(tái)這張牌，打敗了即便是最占主導(dǎo)地位的應(yīng)用程序。Windows平臺(tái)讓微軟以Excel取代了Lotus 1-2-3，以Word取代了WordPerfect,，以Internet Explorer取代了Netscape瀏覽器。

不過(guò)這次，沖突不是在平臺(tái)和應(yīng)用程序之間，而是在兩種平臺(tái)之間。每個(gè)平臺(tái)皆有一種截然不同的商業(yè)模式：一方面，一個(gè)獨(dú)立軟件商具有廣泛的用戶(hù)基礎(chǔ)并且將應(yīng)用程序接口和操作系統(tǒng)緊密集成，從而對(duì)程序設(shè)計(jì)模式予以控制；另一方面，是一個(gè)沒(méi)有所有者的系統(tǒng)，由一組協(xié)議、開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)合作的共識(shí)來(lái)連結(jié)到一起。

Windows系統(tǒng)代表了由軟件程序接口來(lái)進(jìn)行專(zhuān)有控制的高峰。Netscape曾嘗試用微軟當(dāng)初對(duì)付其對(duì)手所使用的手段，來(lái)同微軟進(jìn)行爭(zhēng)奪，但是失敗了。然而擁有互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)的Apache卻已經(jīng)繁榮了起來(lái)。此番上演的戰(zhàn)局，已經(jīng)不再是實(shí)力懸殊的平臺(tái)對(duì)決孤立的軟件了，而是變成了平臺(tái)對(duì)決平臺(tái)。問(wèn)題在于，哪個(gè)平臺(tái)，或者更深遠(yuǎn)地來(lái)說(shuō)哪個(gè)體系，以及哪個(gè)商業(yè)模式，最能適應(yīng)未來(lái)的機(jī)遇。

Windows對(duì)于早期的PC時(shí)代的問(wèn)題是一種卓越的解決方案。它統(tǒng)一了程序開(kāi)發(fā)者的競(jìng)技場(chǎng)，解決了很多困擾這個(gè)領(lǐng)域的問(wèn)題。但這種由單一供方控制的一刀切的方法，已經(jīng)不再是適宜的解決方案，而成為了一種問(wèn)題。面向交流的系統(tǒng)需要協(xié)同性，互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)平臺(tái)當(dāng)然也是如此。除非供方可以控制每一例交互的兩個(gè)終端，這種通過(guò)軟件的程序接口來(lái)鎖定用戶(hù)的可能性微乎其微。

任何企圖通過(guò)控制平臺(tái)來(lái)推銷(xiāo)應(yīng)用程序的Web 2.0提供商，從定義上講，已經(jīng)喪失了這個(gè)平臺(tái)的優(yōu)越性。

這并不是說(shuō)鎖定和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)不復(fù)存在了，而是說(shuō)我們相信這種機(jī)會(huì)不是通過(guò)控制軟件程序接口和協(xié)議來(lái)取得的。新的游戲規(guī)則正在浮現(xiàn)。那些能夠理解這些新的游戲規(guī)則，而不是企圖回到PC軟件時(shí)代舊有規(guī)則的公司，才有可能在Web 2.0時(shí)代獲得成功。

博客和大眾智慧

Web 2.0時(shí)代一項(xiàng)最受追捧的特性就是博客的興起。個(gè)人主頁(yè)從互聯(lián)網(wǎng)早期就已經(jīng)存在了，而個(gè)人日記和每日發(fā)表觀(guān)點(diǎn)的專(zhuān)欄就更淵源久遠(yuǎn)了，那么到底有什么讓人大驚小怪的呢？

歸根底地，博客只是一種日記形式個(gè)人網(wǎng)頁(yè)。但正如里奇·斯格仁塔（Rich Skrenta）指出的，博客的按時(shí)間順序來(lái)排列的結(jié)構(gòu)“看起來(lái)像是一個(gè)微不足道的變化，但卻推動(dòng)著一個(gè)迥然不同的分發(fā)、廣告和價(jià)值鏈?！?

其中一大變化就是一項(xiàng)稱(chēng)為RSS的技術(shù)。RSS是自早期計(jì)算機(jī)高手們認(rèn)識(shí)到CGI（公共網(wǎng)關(guān)接口）可用來(lái)創(chuàng)建以數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)的網(wǎng)站以來(lái)，在互聯(lián)網(wǎng)根本結(jié)構(gòu)方面最重要的進(jìn)步。RSS使人們不僅僅鏈接到一個(gè)網(wǎng)頁(yè)，而且可以訂閱這個(gè)網(wǎng)頁(yè)，從而每當(dāng)該頁(yè)面產(chǎn)生了變化時(shí)都會(huì)得到通知。斯格仁塔將之稱(chēng)為“增量的互聯(lián)網(wǎng)”（incremental web）。其他人則稱(chēng)之為“鮮活的互聯(lián)網(wǎng)”（live web）。

當(dāng)然，現(xiàn)在所謂“動(dòng)態(tài)網(wǎng)站”（即具有動(dòng)態(tài)產(chǎn)生的內(nèi)容的、由數(shù)據(jù)庫(kù)驅(qū)動(dòng)的網(wǎng)站）取代了十年前的靜態(tài)網(wǎng)站。而動(dòng)態(tài)網(wǎng)站的活力不僅在于網(wǎng)頁(yè)，而且在鏈接方面。一個(gè)指向網(wǎng)絡(luò)博客的鏈接實(shí)際上是指向一個(gè)不斷更新的網(wǎng)頁(yè)，包括指向其中任何一篇文章的“固定鏈接”（permalinks），以及每一次更新的通知。因此，一個(gè)RSS是比書(shū)簽或者指向一個(gè)單獨(dú)網(wǎng)頁(yè)的鏈接要強(qiáng)大得多。

RSS同時(shí)也意味著網(wǎng)頁(yè)瀏覽器不再只是限于瀏覽網(wǎng)頁(yè)的工具。盡管諸如Bloglines之類(lèi)的RSS聚合器（RSS aggregators）是基于網(wǎng)絡(luò)的，但其他的則是桌面程序，此外還有一些則可以用在便攜設(shè)備上來(lái)接受定期更新的內(nèi)容。

RSS現(xiàn)在不僅用于推送新的博客文章的通知，還可以用于其他各種各樣的數(shù)據(jù)更新，包括股票報(bào)價(jià)、天氣情況、以及圖片。這類(lèi)應(yīng)用實(shí)際上是對(duì)RSS本源的一種回歸：RSS誕生于1997年，是如下兩種技術(shù)的匯合：一種是戴夫·溫納（Dave Winer）的“真正簡(jiǎn)單的聚合”（Really Simple Syndication）技術(shù)，用于通知博客的更新情況；另一種是Netscape公司提供的“豐富站點(diǎn)摘要”（Rich Site Summary）技術(shù)，該技術(shù)允許用戶(hù)用定期更新的數(shù)據(jù)流來(lái)定制Netscape主頁(yè)。后來(lái)Netscape公司失去了興趣，這種技術(shù)便由溫納的一個(gè)博客先驅(qū)公司Userland承接下來(lái)。不過(guò)，在現(xiàn)在的應(yīng)用程序?qū)崿F(xiàn)中，我可以看出兩者共同的作用。

但是，RSS只是令博客區(qū)別于同普通網(wǎng)頁(yè)的一部分原因。湯姆·科特斯（Tom Coates）這樣評(píng)論固定鏈接的重要性：

“現(xiàn)在它可能看上去像是一項(xiàng)普普通通的功能，但它卻有效地將博客從一個(gè)易于發(fā)布（ease-of-publishing）的現(xiàn)象，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?yōu)榛ハ嘟徊娴纳鐓^(qū)的一種對(duì)話(huà)式的參與。這是首次使得對(duì)其他人的網(wǎng)站上的很特定的帖子表態(tài)和談?wù)撟兊萌绱说厝菀?。討論出現(xiàn)了，聊天也出現(xiàn)。同時(shí)，其結(jié)果是出現(xiàn)了友誼或者友誼更加堅(jiān)定了。固定鏈接是第一次也是最為成功的一次在博客之間搭建橋梁的嘗試?！?

在許多方面，RSS同固定鏈接的結(jié)合，為HTPP（互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議）增添了NNTP（新聞組的網(wǎng)絡(luò)新聞協(xié)議）的許多特性。所謂“博客圈”（blogosphere），可以將其視作一種同互聯(lián)網(wǎng)早期的、以對(duì)話(huà)方式來(lái)灌水的新聞組和公告牌相比來(lái)說(shuō)，新型的對(duì)等（peer-to-peer）意義上的等價(jià)現(xiàn)象。人們不僅可以相互訂閱網(wǎng)站并方便地鏈接到一個(gè)頁(yè)面上的特定評(píng)論，而且通過(guò)一種稱(chēng)為引用通告（trackbacks）的機(jī)制，可以得知其他任何人鏈接到了他們的頁(yè)面，并且可以用相互鏈接或者添加評(píng)論的方式來(lái)做出回應(yīng)。

有趣的是，這種雙向鏈接（two-way links）曾是象Xanadu之類(lèi)的早期超文本系統(tǒng)的目標(biāo)。超文本純粹論者已然將引用通告頌揚(yáng)為向雙向鏈接邁進(jìn)了一步。但需要注意的是，引用通告不是一個(gè)真正的雙向鏈接，確切地講是一種（潛在地）實(shí)現(xiàn)了雙向鏈接效果的對(duì)稱(chēng)式單向鏈接。其間的區(qū)別看起來(lái)可能很細(xì)微，但實(shí)際上卻是巨大的。諸如Friendster, Orkut和LinkedIn那樣的社交網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（social networking systems），需要接受方做出確認(rèn)以便建立某種連接，從而缺少像互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)本身那樣的可伸縮性。正如照片共享服務(wù)Flickr網(wǎng)站的創(chuàng)始人之一卡特里納·費(fèi)克（Caterina Fake）所指出的，注意力僅在碰巧時(shí)才禮尚往來(lái)。（Flickr因此允許用戶(hù)設(shè)置觀(guān)察列表，即任何用戶(hù)都可以通過(guò)RSS來(lái)訂閱其他所有用戶(hù)的照片流。注意的對(duì)象將會(huì)被通知，但并不一定要認(rèn)可這種連接。）

如果Web 2.0的一個(gè)本質(zhì)是利用集體智慧，來(lái)將互聯(lián)網(wǎng)調(diào)試為一種所謂的全球的大腦，那么博客圈就是前腦中喋喋不休的囈語(yǔ)，那種我們整個(gè)頭腦中都能聽(tīng)到的聲音。這可能并不反映出大腦的往往是無(wú)意識(shí)的深層結(jié)構(gòu)，但卻是一種有意識(shí)的思考的等價(jià)物。作為一種有意識(shí)的思考和注意力的反映，博客圈已經(jīng)開(kāi)始具有強(qiáng)有力的影響。

首先，因?yàn)樗阉饕媸褂面溄咏Y(jié)構(gòu)來(lái)輔助預(yù)測(cè)有用的頁(yè)面，作為最多產(chǎn)和最及時(shí)的鏈接者，博客們?cè)谛拚阉饕娼Y(jié)果方面充當(dāng)著一種不成比例的角色。其次，因?yàn)椴┛蜕鐓^(qū)是如此多地自相引用，關(guān)注其他博客的博客們開(kāi)闊了他們的視野和能力。此外，評(píng)論家們所批判的“回音室”（echo chamber）也是一種放大器。

如果只是一種放大器，那么撰寫(xiě)博客將會(huì)變得無(wú)趣。但是像維基百科全書(shū)一樣，博客將集體智慧用作一種過(guò)濾器。被詹姆士·蘇瑞奧維奇（James Suriowecki）稱(chēng)為“大眾智慧”（the wisdom of crowds）的規(guī)律起了作用，并且就像PageRank技術(shù)所產(chǎn)生的結(jié)果勝過(guò)分析任何單一文檔一樣，博客圈的集體關(guān)注會(huì)篩選出有價(jià)值的東西。

雖然主流媒體可能將個(gè)別的博客視為競(jìng)爭(zhēng)者，但真正使其緊張的將是同作為一個(gè)整體的博客圈的競(jìng)爭(zhēng)。這不僅是網(wǎng)站之間的競(jìng)爭(zhēng)，而且是一種商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。Web 2.0的世界也正是丹·吉爾默（Dan Gillmor）的所謂“個(gè)人媒體”（We，the media)的世界。在這個(gè)世界中，是所謂“原本的聽(tīng)眾”，而不是密實(shí)里的少數(shù)幾個(gè)人，來(lái)決定著什么是重要的。

3. 數(shù)據(jù)是下一個(gè)Intel Inside

現(xiàn)在每一個(gè)重要的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序都由一個(gè)專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù)驅(qū)動(dòng)：Google的網(wǎng)絡(luò)爬蟲(chóng), Yahoo!的目錄（和網(wǎng)絡(luò)爬蟲(chóng)），Amazon的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)，eBay的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)和銷(xiāo)售商，MapQuest的地圖數(shù)據(jù)庫(kù)，Napster的分布式歌曲庫(kù)。正如哈爾·瓦里安（Hal Varian）在去年的私人對(duì)話(huà)中談到的，“SQL是新的HTML”。數(shù)據(jù)庫(kù)管理是Web 2.0公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，其重要性使得我們有時(shí)候稱(chēng)這些程序?yàn)椤坝嵓保╥nfoware）而不僅僅是軟件。

該事實(shí)也引出了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：誰(shuí)擁有數(shù)據(jù)？

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們可能已經(jīng)見(jiàn)到了這樣一些案例，其中對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的掌控導(dǎo)致了對(duì)市場(chǎng)的支配和巨大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。當(dāng)初由美國(guó)政府的法令授權(quán)給Network Solutions公司（后被Verisign公司收購(gòu)）的對(duì)域名注冊(cè)的壟斷，曾經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)上的第一個(gè)搖錢(qián)樹(shù)。雖然我們?cè)跔?zhēng)論通過(guò)控制軟件的API來(lái)形成商業(yè)優(yōu)勢(shì)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)變得困難得多，但是對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)資源的控制則不同，特別是當(dāng)要?jiǎng)?chuàng)建這些數(shù)據(jù)資源非常昂貴，或者經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)容易增加回報(bào)的時(shí)候。

注意一下由MapQuest, maps.yahoo.com，maps.msn.com，或者maps.google.com等網(wǎng)站提供的每張地圖下面的版權(quán)聲明，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一行字“地圖版權(quán)NavTeq，TeleAtlas”，或者如果使用的是新的衛(wèi)星圖像服務(wù)，則會(huì)看到“圖像版權(quán)Digital Globe”的字樣。這些公司對(duì)其數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了大量的投資。（僅NavTeq一家，就公布投資7.5億美元用于創(chuàng)建其街道地址和路線(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)。Digital Globe則投資5億美元來(lái)啟動(dòng)其自有衛(wèi)星，來(lái)對(duì)政府提供的圖像進(jìn)行改進(jìn)。）NavTeq竟然已做了很多模仿Intel的耳熟能詳?shù)腎ntel Inside標(biāo)識(shí)的事：例如帶有導(dǎo)航系統(tǒng)的汽車(chē)就帶有“NavTeq Onboard”的印記。數(shù)據(jù)是許多此類(lèi)程序事實(shí)上的Intel Inside，是一些系統(tǒng)的唯一的信息源組件，

三、web版是什么

你的問(wèn)題少了點(diǎn)東西，什么東西的Web版？

一般來(lái)說(shuō)Web版應(yīng)該是指某些軟件的網(wǎng)頁(yè)版本，比如QQ，既有安裝到本地電腦使用的QQ軟件，也有無(wú)需安裝直接在網(wǎng)頁(yè)上使用的版本——QQ Web，網(wǎng)址是web.qq.com ，這個(gè)就算是QQ軟件的Web版。

四、新浪web版是什么意思

就是新浪網(wǎng)頁(yè)版的意思。

web版是指網(wǎng)頁(yè)版的意思，web在英文中表示“網(wǎng)”的意思。而Web應(yīng)用通常是指“網(wǎng)站”，所以web版是網(wǎng)站（網(wǎng)頁(yè)）版。web（World Wide Web）即全球廣域網(wǎng)，也稱(chēng)為萬(wàn)維網(wǎng)，它是一種基于超文本和HTTP的、全球性的、動(dòng)態(tài)交互的、跨平臺(tái)的分布式圖形信息系統(tǒng)。是建立在Internet上的一種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，為瀏覽者在Internet上查找和瀏覽信息提供了圖形化的、易于訪(fǎng)問(wèn)的直觀(guān)界面，其中的文檔及超級(jí)鏈接將Internet上的信息節(jié)點(diǎn)組織成一個(gè)互為關(guān)聯(lián)的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。

新浪（NASDAQ：SINA），即新浪公司是一家服務(wù)于中國(guó)及全球華人社群的網(wǎng)絡(luò)媒體公司，成立于1998年12月，由王志東創(chuàng)立，現(xiàn)任董事長(zhǎng)曹?chē)?guó)偉，服務(wù)大中華地區(qū)與海外華人，新浪擁有多家地區(qū)性網(wǎng)站。新浪通過(guò)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站新浪網(wǎng)、新浪移動(dòng)和社交媒體微博，幫助廣大用戶(hù)通過(guò)電腦和移動(dòng)設(shè)備獲得專(zhuān)業(yè)媒體和用戶(hù)自生成的多媒體內(nèi)容（UGC）并與友人進(jìn)行興趣分享。2012年11月新浪注冊(cè)用戶(hù)已突破4億。截至2016年12月31日的第四季度，營(yíng)收為3.13億美元，同比增長(zhǎng)22%；凈利潤(rùn)為1990萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)37%；合攤薄后每股利潤(rùn)為0.27美元，同比增長(zhǎng)29%；截至2016年12月31日的2016年全年，營(yíng)收為10.309億美元，同比增長(zhǎng)17%；凈利潤(rùn)為2.251億美元合每股攤薄凈收益3.01美元。2000年4月13日，新浪成功在納斯達(dá)克上市。2017年8月3日，2017年“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng)”榜單發(fā)布，新浪排名第六位。2019年9月1日，2019中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)榜單在濟(jì)南發(fā)布，新浪公司排名第302位。

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