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運(yùn)營(yíng)管理的作用（企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的作用）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-26 08:14:23 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1412 問(wèn)大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于運(yùn)營(yíng)管理的作用的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

本文目錄:

1、運(yùn)營(yíng)管理主要是做什么的？
2、運(yùn)營(yíng)管理是做什么的工作內(nèi)容是什么?
3、你對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的地位與作用如何理解
4、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的作用？

一、運(yùn)營(yíng)管理主要是做什么的？

運(yùn)營(yíng)管理就是對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制，也可以指為對(duì)生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)。

二、運(yùn)營(yíng)管理是做什么的工作內(nèi)容是什么?

1、制定有效的產(chǎn)品推廣計(jì)劃（內(nèi)容／活動(dòng)／用戶(hù)／渠道／應(yīng)用等）。

2、負(fù)責(zé)線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)活動(dòng)策劃和落實(shí)，根據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)持續(xù)策劃運(yùn)營(yíng)活動(dòng)并跟蹤實(shí)際效果。

3、參與合作伙伴關(guān)系的維護(hù)和加強(qiáng)，拓展、推進(jìn)聯(lián)合運(yùn)營(yíng)推廣活動(dòng)。

4、參與產(chǎn)品功能和業(yè)務(wù)模式的設(shè)計(jì)，基于運(yùn)營(yíng)反饋提出產(chǎn)品建議。

5、通過(guò)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略帶動(dòng)產(chǎn)品提升，挖掘幫助用戶(hù)成長(zhǎng)與幫助用戶(hù)推廣的方案制定，提升用戶(hù)的成長(zhǎng)空間。

6、培養(yǎng)管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。

以建設(shè)銀行為例：營(yíng)運(yùn)管理部的主要工作是受理前臺(tái)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)柜面業(yè)務(wù)操作咨詢(xún)及解答、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)日終處理工作以及核心系統(tǒng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)監(jiān)控及報(bào)表生成下發(fā)。

三、你對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的地位與作用如何理解

營(yíng)運(yùn)資本管理在企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理中具有舉足輕重的地位，是企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理的核心。具體表現(xiàn)在：

1、流動(dòng)資產(chǎn)占用適度與否，將影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的收益性與風(fēng)險(xiǎn)性，進(jìn)而關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)——價(jià)值最大化能否實(shí)現(xiàn)；

2、流動(dòng)負(fù)債作為企業(yè)資金融通的一個(gè)重要來(lái)源，其規(guī)模是否合理，時(shí)間分布是否均衡將影響到企業(yè)的資本成本、支付能力和償債風(fēng)險(xiǎn)。

3、流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的匹配是資產(chǎn)負(fù)債管理和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)控制的重要組成內(nèi)容。

運(yùn)營(yíng)資本它應(yīng)著眼于總營(yíng)運(yùn)資本，既要關(guān)注流動(dòng)資產(chǎn)的管理，又要重視流動(dòng)負(fù)債的管理。

營(yíng)運(yùn)資本因其較強(qiáng)的流動(dòng)性而成為企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的潤(rùn)滑劑和基礎(chǔ)，在客觀存在現(xiàn)金流入量與流出量不同步和不確定的現(xiàn)實(shí)情況下，企業(yè)持有一定量營(yíng)運(yùn)資金十分重要。

四、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的作用？

商業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心目的是讓商業(yè)地產(chǎn)保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，主要分成三大類(lèi)工作類(lèi)別：

一是營(yíng)運(yùn)：負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)環(huán)境的整潔，監(jiān)管員工的服務(wù)品質(zhì)，是銜接顧客與商家的橋梁；

二是招商：負(fù)責(zé)各品類(lèi)各品牌的引進(jìn)，維護(hù)商場(chǎng)整體的經(jīng)營(yíng)檔次，確保優(yōu)秀的商家資源和商場(chǎng)的盈利目標(biāo)；

三是推廣：負(fù)責(zé)商場(chǎng)的形象推廣，開(kāi)展定期活動(dòng)吸引顧客前來(lái)，培養(yǎng)顧客的消費(fèi)習(xí)慣；

財(cái)務(wù)和行政每個(gè)公司的情況相似不做解釋。

以上就是關(guān)于運(yùn)營(yíng)管理的作用相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。