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抖音為什么不支持農(nóng)商銀行(抖音為什么不支持農(nóng)商銀行卡支付)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于抖音為什么不支持農(nóng)商銀行的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、微粒貸為什么不支持農(nóng)商銀行
兩者之間沒有合作。
1、從1月10日起,微粒貸不再支持東莞銀行卡借款,同時(shí),從1月17日起,也不能再用東莞銀行卡還款。 2、從8月31日起,微粒貸將不支持使用華夏銀行卡,所以借款人們要注意了,華夏銀行卡不能再申請(qǐng)借款、還款。 以上銀行卡要及時(shí)解綁,否則申請(qǐng)微粒貸無(wú)法到賬、不能還款,會(huì)導(dǎo)致自動(dòng)還款失敗,及時(shí)知曉。
版本型號(hào):蘋果12 ios4 35.2.15
拓展資料:
一、2019年支持哪些銀行儲(chǔ)蓄卡?(以頁(yè)面為準(zhǔn))
中國(guó)銀行、興業(yè)銀行、中信銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、上海銀行、江蘇銀行、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行、華融湘江銀行、稠州銀行、重慶銀行、廣州銀行、廣東華興銀行、長(zhǎng)沙銀行、洛陽(yáng)銀行、哈爾濱銀行、桂林銀行、泰安銀行、江西銀行、昆山農(nóng)商銀行、上饒銀行、寧夏銀行、泉州銀行、嘉興銀行、濟(jì)寧銀行、深圳農(nóng)商銀行、江蘇長(zhǎng)江商業(yè)銀行、萊商銀行、遂寧銀行、九江銀行、包商銀行、齊商銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行、光大銀行、北京銀行、建設(shè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、
與2018年有區(qū)別的是,民生銀行、東亞銀行、招商銀行、包商銀行等暫時(shí)不支持使用,而且會(huì)逐步關(guān)閉主動(dòng)還款通道,所以大家要及時(shí)更換銀行卡。
不管是申請(qǐng)微粒貸、還款、自動(dòng)還款都需要綁定銀行卡,首先查看自己的卡是否支持微粒貸,然后再綁定或者解綁銀行卡。綁定方法:登錄微信-錢包-銀行卡-添加銀行卡-輸入銀行卡號(hào)-短信驗(yàn)證碼-確認(rèn)綁定成功。要注意的是,從8月31日起,微粒貸將不支持使用華夏銀行卡,所以借款人要注意了,華夏銀行卡不能再申請(qǐng)借款、還款。
二、怎么換綁銀行卡
登錄微信APP-點(diǎn)擊【我】-【支付】-【錢包】-【銀行卡】,可以選擇銀行卡,點(diǎn)擊右上角的三個(gè)點(diǎn),輸入支付密碼即可解綁,再點(diǎn)擊添加銀行卡,輸入銀行卡信息、驗(yàn)證手機(jī)號(hào)碼,就可以綁定新的銀行卡。
二、銀行入駐抖音有哪些好處?
營(yíng)銷之困:酒香也怕巷子深
銀行的產(chǎn)品銷售囿于監(jiān)管的管制,在宣傳營(yíng)銷上一直都是小打小鬧,將宣傳的壓力直接轉(zhuǎn)移到一線工作人員,銀行的中間業(yè)務(wù)新產(chǎn)品層出不窮,上層推動(dòng)不力,基層苦不堪言, 無(wú)論是分期、信用卡、儲(chǔ)蓄、ETC、貴金屬等等這些指標(biāo)永遠(yuǎn)都是下達(dá)到員工頭上,員工如何營(yíng)銷?廳堂是關(guān)鍵,這是以前,而現(xiàn)在是微信朋友圈。
可是這樣的宣傳非常有限,往往出現(xiàn)產(chǎn)品硬塞給不需要的客戶,而真正需要的客戶卻得不到。
多年來(lái),商業(yè)銀行積累了不少行之有效的營(yíng)銷方式,如以老帶新,掃樓掃街、組合營(yíng)銷,廳堂營(yíng)銷,電話營(yíng)銷等,但是隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大以及客戶群體的變化,銀行傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的不足日益顯現(xiàn),現(xiàn)在來(lái)銀行辦業(yè)務(wù)的大多是老年客戶,而中青年客戶基本都是通過(guò)手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù),原先的那種粗放式的營(yíng)銷之路肯定是行不通。
盡管銀行一直強(qiáng)調(diào)“以客戶為中心”,但是在實(shí)踐營(yíng)銷中,員工走的是“以產(chǎn)品營(yíng)銷為中心”的老路,完成任務(wù)指標(biāo)是王道,銀行是“拿著產(chǎn)品找客戶”,營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)是任務(wù)使然,營(yíng)銷的過(guò)程僅限于產(chǎn)品的銷售,功利性十足。往往出現(xiàn)壓根不知道客戶需要什么,只有購(gòu)買就行了,實(shí)際會(huì)出現(xiàn)客戶資源的浪費(fèi)。營(yíng)銷工作壓根跟不上大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展,不能充分利用客戶數(shù)據(jù)信息的優(yōu)勢(shì),終將導(dǎo)致客戶流失。
而實(shí)際上,銀行也是在進(jìn)步的,一直在研發(fā)新的產(chǎn)品,總有適合客戶的,但是由于信息不對(duì)稱,對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)不敏銳,上傳下達(dá)的時(shí)間間隔等,營(yíng)銷起來(lái)非常被動(dòng),使得一些營(yíng)銷人員壓力巨大,總是會(huì)錯(cuò)過(guò)最佳銷售,關(guān)鍵是無(wú)法傳達(dá)到最需要的客戶手中,銀行往往做的是錦上添花,而不是雪中送炭。
以2019年的ETC大戰(zhàn)為例,每一臺(tái)車都是標(biāo)配ETC,但是營(yíng)銷的過(guò)程苦不堪言啊,感覺就是送給別人,別人都嫌棄!除了零售,公司、中小行也是如此,每家銀行的貸款產(chǎn)品,我們的客戶知道多少?每家銀行一季度都在攬儲(chǔ),手段真是百家爭(zhēng)鳴、百花齊放,有存款送豬肉的,有存款送手機(jī)的,還有其他各種禮品,就差送人了,說(shuō)實(shí)話,很多存款產(chǎn)品,性價(jià)比非常高,但是要是禮品差點(diǎn),客戶還是會(huì)選擇其他行。
為什么基層人員的營(yíng)銷就這么難呢?有可能是銀行沒有找到客戶,也有可能是客戶壓根不知道銀行有哪些產(chǎn)品?
希望之光:天工人巧日爭(zhēng)新
因?yàn)橹辈?,我們知道了帶貨,從而了解到琳瑯滿目的產(chǎn)品,感嘆世界之大無(wú)奇不有,如今知道海底撈可以自嗨不足為奇,現(xiàn)在連火箭都可以網(wǎng)上購(gòu)買,而且這些產(chǎn)品經(jīng)常秒空,想想我們銀行的產(chǎn)品什么時(shí)候秒空過(guò)?除了多年前的國(guó)債,以及高利率的限購(gòu)理財(cái)產(chǎn)品。那么那些不是很高收益的理財(cái)產(chǎn)品,比如當(dāng)下流行的結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品,掛鉤某一指標(biāo),其實(shí)收益也是不錯(cuò)的,但是畢竟這些產(chǎn)品存在浮動(dòng)空間,給客戶的收益無(wú)法保障,使得理財(cái)經(jīng)理在推薦理財(cái)產(chǎn)品時(shí)費(fèi)盡口舌,但最后客戶還是會(huì)選擇其他產(chǎn)品。
銀行的客戶就是銀行的粉絲,有了粉絲就有了帶動(dòng)力,這就是流量經(jīng)濟(jì)的魅力,尤其對(duì)擴(kuò)展長(zhǎng)尾客戶,流量營(yíng)銷是最合適、最經(jīng)濟(jì)的方式。各家銀行都開展了相關(guān)的營(yíng)銷活動(dòng),有些會(huì)在公眾號(hào)發(fā)布,有些會(huì)發(fā)送短信,當(dāng)然宣傳活動(dòng)要做到實(shí)處,不要噱頭,有些銀行的活動(dòng)是有,但是考慮到成本,全國(guó)范圍內(nèi)的客戶獲取的實(shí)際受益有限,久而久之,會(huì)有脫粉的想象,所以量力而行。
在去年,宜興農(nóng)商銀行開始入駐抖音直播室,該行員工作為主播,向大家介紹該行貴金屬產(chǎn)品。借助目前最火的網(wǎng)絡(luò)直播工具,一方面,有效提高該行貴金屬產(chǎn)品的關(guān)注度;另一方面,與該行客戶進(jìn)行互動(dòng),不僅活躍氣氛,而且營(yíng)銷效果明顯提高。直播活動(dòng)期間,此次推出的產(chǎn)品銷售火爆,半個(gè)小時(shí)之內(nèi)共賣出11件產(chǎn)品。直播活動(dòng)結(jié)束后,還有許多客戶要申請(qǐng)加入該行購(gòu)物微信群,進(jìn)一步了解該行貴金屬產(chǎn)品,該行工作人員做好后續(xù)營(yíng)銷服務(wù)工作。
三、抖音上面的攸縣農(nóng)商銀行貸款廣告,可信嗎?
不可信。網(wǎng)絡(luò)上的貸款廣告通常是不可信的,攸縣農(nóng)商銀行貸款廣告只是通過(guò)抖音這個(gè)平臺(tái)打的廣告,但是真實(shí)性并不能保證。目的就是拉更多的人去貸款,為了以后不必要的麻煩,還去是去正規(guī)的平臺(tái)貸款為好。
四、建行的員工是不是抖音都被推廣了
“30年老裁縫師傅”“狀元干飯基地”“鼻煙壺非遺傳承人”“有愛的梅花糕夫婦”,這些點(diǎn)贊幾十萬(wàn)、充滿了煙火氣味的短視頻,都是一家銀行在抖音發(fā)布的。
很多人也不會(huì)想到,銀行有一天還會(huì)在官方賬號(hào)里發(fā)布員工“小姐姐”的跳舞、換裝視頻。
銀行運(yùn)營(yíng)起抖音號(hào),用形式多樣的短視頻和直播吸引客戶、擴(kuò)大品牌和產(chǎn)品的知名度。
那么,在銀行的抖音賬號(hào)里,都在播放著什么樣的內(nèi)容?粉絲數(shù)量大、獲贊多的銀行,短視頻里有什么秘訣?粉絲越多,客戶就越多嗎?
哪家銀行粉絲最多?
僅從抖音單個(gè)平臺(tái)來(lái)看,已經(jīng)有許多銀行抓住了短視頻平臺(tái)的發(fā)展機(jī)遇,以多種賬號(hào)形式入駐抖音,為未來(lái)零售業(yè)務(wù)的發(fā)展提前布局。
打開抖音,搜索關(guān)鍵詞“銀行”,不僅入駐抖音的銀行數(shù)量眾多,很多銀行的粉絲量也不少。
記者發(fā)現(xiàn),銀行設(shè)立的抖音賬號(hào)大致分為三大類:首先是銀行總行的官方賬號(hào);其次是數(shù)目最為龐大的一類,包括銀行信用卡中心的賬號(hào)、APP賬號(hào)和分支行號(hào);還有一種就是以員工為賬戶主體的客服號(hào)或個(gè)人號(hào)。
據(jù)銀柿財(cái)經(jīng)記者不完全統(tǒng)計(jì),抖音的銀行總行賬號(hào)有100多個(gè),除一眾上市銀行外,數(shù)量眾多、各不相同的農(nóng)商行、村鎮(zhèn)銀行也紛紛設(shè)置了抖音號(hào)。這些銀行賬號(hào)分化明顯,運(yùn)營(yíng)情況參差不齊,有的獲贊千萬(wàn),有的連粉絲數(shù)量都不能過(guò)萬(wàn)。
根據(jù)唯尖短視頻商業(yè)決策系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2022年3月3日,抖音號(hào)粉絲量最多的總行為微眾銀行。微眾銀行以“量”取勝,是目前發(fā)布作品數(shù)量最多的總行賬號(hào),共570條,單個(gè)作品點(diǎn)贊量則大部分在幾千左右,少數(shù)火爆的視頻點(diǎn)贊量過(guò)萬(wàn)。在內(nèi)容方面,微眾銀行的抖音視頻主要是邀請(qǐng)眾多企業(yè)家、律師、分析師,向小微企業(yè)管理者傳遞商業(yè)思維。
粉絲數(shù)量排第二、第三的分別是招商銀行和網(wǎng)商銀行。微眾銀行和網(wǎng)商銀行同為專注小微企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)銀行,而招商銀行向來(lái)有“零售之王”稱號(hào),3家銀行的目標(biāo)用戶與抖音用戶重合度高,在抖音爭(zhēng)奪流量符合其零售戰(zhàn)略。值得一提的是,抖音粉絲數(shù)量超過(guò)200萬(wàn)的銀行總行賬號(hào)僅此3家。
浙江大學(xué)國(guó)際聯(lián)合商學(xué)院副教授王琤認(rèn)為,這三家銀行的基因決定了他們的年輕用戶比例較大,在新媒體渠道上探索的步子更先行,跟隨平臺(tái)發(fā)展的紅利期快速積累用戶。且抖音已經(jīng)發(fā)展成一個(gè)國(guó)民平臺(tái),任何定位于服務(wù)大多數(shù)人的行業(yè)和品牌都不能再忽視抖音這個(gè)傳播陣地的存在。
同時(shí),抖音粉絲數(shù)前十的銀行總行賬號(hào)中,有3家均為互聯(lián)網(wǎng)銀行,還有4家全國(guó)性股份制銀行,2家國(guó)有銀行,1家城商行。
粉絲量前十的銀行賬號(hào)(不含分支行和信用卡中心賬號(hào))。數(shù)據(jù)來(lái)源:唯尖短視頻商業(yè)決策系統(tǒng)
而工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行等國(guó)有大行的抖音賬號(hào),雖然粉絲量也有達(dá)到數(shù)十萬(wàn),但大多數(shù)視頻的點(diǎn)贊僅維持在幾百、幾千的水平。打開這些賬號(hào)的主頁(yè),可以發(fā)現(xiàn)其發(fā)布的短視頻內(nèi)容均以直白的科普、傳統(tǒng)的宣傳等為主,缺少故事情節(jié)和趣味性,“吸睛”能力不足。
累計(jì)獲贊上百萬(wàn)的12家銀行。數(shù)據(jù)來(lái)源:唯尖短視頻商業(yè)決策系統(tǒng)
從累計(jì)獲贊上百萬(wàn)的12家銀行的數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn),平均單個(gè)作品獲贊數(shù)最高的是網(wǎng)商銀行。網(wǎng)商銀行主頁(yè)的自我描述為“小微伙伴,無(wú)微不至”,其短視頻內(nèi)容也以小微商戶的經(jīng)營(yíng)日常為主,視頻封面標(biāo)著“網(wǎng)商銀行的朋友們”的字樣,貼近生活,充滿了親切感,也獲得了良好的數(shù)據(jù)反饋,幾乎每條視頻的點(diǎn)贊量都以“萬(wàn)”為單位,同時(shí)也拉近了與潛在用戶的距離。
圖源抖音
“活潑”的信用卡
體量較大的銀行機(jī)構(gòu),除了代表公司整體的總行官方賬號(hào)外,還設(shè)有分支行號(hào)、信用卡中心號(hào)等。而某些銀行如華夏銀行等并未設(shè)置總行的官方賬號(hào),僅設(shè)有信用卡中心的抖音賬號(hào)及一些分行賬號(hào)。
整體來(lái)看,這些賬號(hào)粉絲數(shù)量和點(diǎn)贊數(shù)都要小于總行賬號(hào)。分支行賬號(hào)延續(xù)了總行賬號(hào)的風(fēng)格,在粉絲量上鮮有突破。至于信用卡中心運(yùn)營(yíng)的賬號(hào),粉絲量在10萬(wàn)以上的只有6個(gè),其中又僅有招商銀行信用卡、平安銀行信用卡、廣發(fā)銀行信用卡在百萬(wàn)左右。
信用卡是銀行零售業(yè)務(wù)的重要收入來(lái)源。金融數(shù)字化發(fā)展聯(lián)盟發(fā)布的《2021年中國(guó)區(qū)域性銀行信用卡業(yè)務(wù)研究報(bào)告》顯示,信用卡業(yè)務(wù)收入可貢獻(xiàn)全行超30%的營(yíng)業(yè)收入,且增速可達(dá)到全行營(yíng)業(yè)收入增速的2倍以上,以招商銀行為例,該行在2020年?duì)I業(yè)收入2905億元,信用卡收入825億元,占比高達(dá)28.4%。
報(bào)告還表示,研究發(fā)現(xiàn),信用卡業(yè)務(wù)收入與卡量之間的相關(guān)性具有典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),卡量在200萬(wàn)張及以上的銀行,平均每家銀行的信用卡業(yè)務(wù)總收入約為卡量在20萬(wàn)張以下的銀行平均業(yè)務(wù)收入的40倍以上。
因信用卡的業(yè)務(wù)重要性和用戶距離近,信用卡中心賬號(hào)在運(yùn)營(yíng)策略方面與總行官方賬號(hào)也有所不同。
這些賬號(hào)的短視頻常常以“漂亮小姐姐”為主角,如招商銀行的“小招喵”,手持招行信用卡進(jìn)行變裝,從“美少女戰(zhàn)士”“初音未來(lái)”到“漢服”,抓住了抖音年輕用戶的喜好,也宣傳了產(chǎn)品。
圖源抖音招商銀行信用卡主頁(yè)
除了以顏值為看點(diǎn)的變裝或跳舞視頻外,這些信用卡中心還會(huì)精心編排貼近打工人工作日常的視頻,如上班遲到、下班開會(huì)等,如平安銀行的“信用卡中心的日?!毕盗?,也受到許多網(wǎng)友的喜愛。
此外,信用卡中心的視頻還包括財(cái)經(jīng)科普、防詐騙等內(nèi)容,總體風(fēng)格活潑。
至于銀行員工的抖音賬號(hào),也分為兩類:一類是私人運(yùn)營(yíng)的抖音賬號(hào),只是冠以“銀行”二字,但不露出銀行標(biāo)識(shí),不能起到宣傳銀行品牌或產(chǎn)品的作用;還有一類是官方設(shè)置的員工號(hào),如“中信銀行信用卡客服”,是由該行信用卡中心設(shè)立,視頻以多位客服的日常、有趣的段子為主,主要也是起到拉近客戶距離的作用。
粉絲如何轉(zhuǎn)化為客戶?
隨著近年來(lái)短視頻內(nèi)容平臺(tái)的爆火,抖音等軟件逐漸成為移動(dòng)網(wǎng)民的一種生活方式。Quest Mobile數(shù)據(jù)顯示,抖音和抖音極速版(未去重)在2022年1月的日活躍用戶數(shù)達(dá)5.43億人,抖音主站人均單日使用時(shí)長(zhǎng)為1小時(shí)48.7分鐘,均在穩(wěn)定增長(zhǎng)中,短視頻平臺(tái)用戶黏性穩(wěn)步提升。
當(dāng)下,短視頻內(nèi)容平臺(tái)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的“流量高地”,也成為營(yíng)銷的必爭(zhēng)之地。
目前,銀行業(yè)正處在“大零售”轉(zhuǎn)型的重要階段,面臨著如何進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)零售業(yè)務(wù)增長(zhǎng)等全新課題。作為資產(chǎn)規(guī)模巨大、用戶體量龐大的金融機(jī)構(gòu),利用好抖音等短視頻和直播等媒介形式來(lái)觸達(dá)更多用戶、增加客戶黏性,是必備選擇之一。
不過(guò),想做是一回事,做不做的好就是另外一回事。銀行抖音號(hào)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀其實(shí)也只是整個(gè)抖音創(chuàng)作生態(tài)的縮影。
王琤指出,“運(yùn)營(yíng)抖音的核心永遠(yuǎn)是內(nèi)容,在全民短視頻時(shí)代,如何用視頻語(yǔ)言與用戶溝通,用創(chuàng)意的形式承載對(duì)用戶來(lái)說(shuō)有價(jià)值,可感知的高質(zhì)量信息,同時(shí)滲透產(chǎn)品力的傳達(dá)是所有品牌面臨的永恒挑戰(zhàn)?!?/p>
那么,官方賬號(hào)的粉絲和銀行客戶會(huì)有轉(zhuǎn)換的可能嗎?
有業(yè)內(nèi)人士表示,銀行的粉絲并不等同于這個(gè)銀行的客戶,二者轉(zhuǎn)換還需滿足一定條件,比如:粉絲對(duì)該銀行服務(wù)信任或青睞,同時(shí),該銀行金融產(chǎn)品與粉絲的需求較為契合;由于粉絲對(duì)該銀行的品牌等有所了解,粉絲是該銀行的潛在客戶。
王琤表示,隨著財(cái)富管理意識(shí)的提升,抖音上對(duì)財(cái)經(jīng)內(nèi)容感興趣的用戶已突破1.5億,大量的用戶已經(jīng)將財(cái)經(jīng)內(nèi)容融入了日常的生活。除了觀看財(cái)經(jīng)視頻,他們也會(huì)搜索財(cái)經(jīng)熱詞、提出問(wèn)題,2021年抖音用戶提出了超過(guò)8億個(gè)財(cái)經(jīng)相關(guān)問(wèn)題?!岸兑粢殉蔀榇蜷_用戶了解財(cái)經(jīng)知識(shí)的窗口,銀行如果能看到這個(gè)這個(gè)趨勢(shì),就會(huì)發(fā)現(xiàn)在抖音上存在與用戶溝通,建立關(guān)系的巨大機(jī)會(huì)和價(jià)值,自然也會(huì)吸引更多的客戶?!?/p>
不過(guò),有業(yè)內(nèi)專家表示,金融本身是服務(wù)行業(yè),其核心競(jìng)爭(zhēng)力還是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過(guò)信息科技等吸引粉絲,但最終還是要落腳于金融服務(wù),滿足客戶多元金融服務(wù)需求,努力為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
以上就是關(guān)于抖音為什么不支持農(nóng)商銀行相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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