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    淘寶托管代運(yùn)營靠譜嗎(淘寶運(yùn)營托管多少錢一個(gè)月)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-26 07:07:32     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 34        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于淘寶托管代運(yùn)營靠譜嗎的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    淘寶托管代運(yùn)營靠譜嗎(淘寶運(yùn)營托管多少錢一個(gè)月)

    一、淘寶代運(yùn)營靠譜嗎?網(wǎng)店托管一下多少錢

    1、淘寶代運(yùn)營這個(gè)行業(yè)騙子很多,但是也有一些團(tuán)隊(duì)是靠譜的。所以淘寶代運(yùn)營有靠譜的。但是并不是所有行業(yè)都適合做淘寶代運(yùn)營,我剛才看了你的類目:魚竿。你們這個(gè)類目,我不建議做淘寶代運(yùn)營,或者說,我覺得你們就不適合做淘寶代運(yùn)營。

    手淘搜索~綜合搜索結(jié)果

    這是我用手機(jī)淘寶搜索魚竿以后,展現(xiàn)的產(chǎn)品。第一個(gè)展現(xiàn)的是直通車。然后從第2名到第6名,有3個(gè)天貓店鋪,2個(gè)淘寶店鋪,交易數(shù)據(jù)分別為153筆、2.6萬筆、1271筆、2.2萬筆、2.3萬筆。

    上面兩張圖是剛才搜索結(jié)果中的兩個(gè)淘寶店鋪。大家能看到這兩個(gè)店鋪的交易等級(jí)都是4個(gè)鉆。

    咱們就不說代運(yùn)營,自己招聘一個(gè)淘寶店長運(yùn)營的難度都是很大的。畢竟你空店鋪,人家交易數(shù)據(jù)、信用等級(jí)、店鋪標(biāo)簽都有了。

    代運(yùn)營團(tuán)隊(duì)一般一個(gè)運(yùn)營會(huì)負(fù)責(zé)多個(gè)店鋪。你這個(gè)類目需要至少一個(gè)很專業(yè)的運(yùn)營人員負(fù)責(zé)。代運(yùn)營做不到。上來就告訴你能做好的,恭喜你遇到便宜了。大家要根據(jù)數(shù)據(jù)分析店鋪的運(yùn)營難度而不是為了賺錢,夸??凇?/p>

    2、淘寶代運(yùn)營托管費(fèi)用從5000元到20萬不等。因?yàn)榇\(yùn)營公司太多,費(fèi)用操作都是各個(gè)公司自己定的。所以沒有標(biāo)準(zhǔn)。

    但是不要聽什么5000套餐什么服務(wù)、1萬套餐什么服務(wù)、5萬套餐什么服務(wù),這樣的騙子居多。

    不同類目運(yùn)營難度不同,收費(fèi)也不一樣。但是你所有類目都一套收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和模式是什么鬼。所以具體的收費(fèi)還是要看產(chǎn)品、類目、同行具體數(shù)據(jù)。

    二、淘寶店鋪代運(yùn)營靠譜嗎

    最近兩年代運(yùn)營的口碑不是很好(事實(shí)),導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)受到了影響。可是各位掌柜也不要因此而全盤拋棄,只需自己對(duì)運(yùn)營常識(shí)有所了解,且找的協(xié)作伙伴是誠信協(xié)作的品牌單位,一般問題不會(huì)很大。今日主要為咱們處理以下問題:

    “是老板自己學(xué)運(yùn)營好?仍是招運(yùn)營好?仍是花錢找代運(yùn)營好?”

    其實(shí)這個(gè)問題在我的了解中,能夠分解為三個(gè)問題。

    1、時(shí)機(jī)本錢問題

    關(guān)于時(shí)機(jī)本錢問題,我先解釋一下這個(gè)名詞的概念:時(shí)機(jī)本錢(opportunitycost)是指企業(yè)/個(gè)人為從事某項(xiàng)運(yùn)營活動(dòng)而拋棄另一項(xiàng)運(yùn)營活動(dòng)的時(shí)機(jī),或使用必定資源取得某種收入時(shí)所拋棄的另一種收入。就比方你現(xiàn)在這個(gè)時(shí)刻在看我的這篇文章,就不能搭檔去看稻盛和夫的《阿米巴運(yùn)營》,那么你看我這篇文章的時(shí)機(jī)本錢就是“看稻盛和夫的《阿米巴運(yùn)營》”。企業(yè)主作為老板,你的時(shí)機(jī)本錢是很高的,可能在你操作阿里店肆的時(shí)分,外面有一件事關(guān)企業(yè)生死存亡的大事等著你去處理,那你怎樣權(quán)衡?在你學(xué)會(huì)了阿里店肆操作的時(shí)分,你作為企業(yè)主在戰(zhàn)略方向上沒得到大的提高,企業(yè)未來衰落何如?

    在這個(gè)細(xì)分問題里,依照時(shí)機(jī)本錢來區(qū)分,我個(gè)人的主張是企業(yè)主>合格的運(yùn)營總監(jiān)>第三方保管。

    2、時(shí)刻本錢問題

    時(shí)刻本錢的概念是:“指必定量資金在不同時(shí)點(diǎn)上的價(jià)值量產(chǎn)差額”,咱們假設(shè)在必定規(guī)范模型下(即不考慮其他科技、專利、原料等問題),試想一下,假如小米手機(jī)創(chuàng)造在蘋果手機(jī)之前,那么現(xiàn)在小米手機(jī)和蘋果手機(jī)的人物是否會(huì)交換?企業(yè)只爭朝夕,或許你晚一秒成功,就如馬云說的“今日很嚴(yán)酷,明日更嚴(yán)酷,后天很夸姣,你卻死在了明日晚上”,企業(yè)主既然是學(xué)習(xí)操作阿里運(yùn)營,那么必定一開始他是不會(huì)的,那么等他學(xué)成歸來之時(shí),能否趕上企業(yè)大展宏圖之日?招聘運(yùn)營總監(jiān)?招聘要時(shí)刻,職工入職后了解產(chǎn)品要時(shí)刻,推進(jìn)規(guī)劃要時(shí)刻,這中心的時(shí)刻真不好把控。請(qǐng)代運(yùn)營?請(qǐng)百度一下阿里巴巴代運(yùn)營公司,官網(wǎng)一水兒做的漂亮,怎樣金碧輝煌怎樣來;搜一下相關(guān)口碑,太多的吐槽收了錢不管事,點(diǎn)評(píng)一水兒的差,可是找到靠譜的代運(yùn)營的話,第三方運(yùn)營在這里卻是時(shí)刻本錢最小的,能夠直接了解產(chǎn)品后就開工。

    在這個(gè)細(xì)分問題里,依照時(shí)刻本錢來區(qū)分,我個(gè)人的主張是第三方保管<合格的運(yùn)營總監(jiān)<企業(yè)主。

    3、試錯(cuò)本錢問題

    試錯(cuò)本錢是指“一個(gè)不斷試錯(cuò)的進(jìn)程發(fā)作的本錢便是試錯(cuò)本錢”。做B2B,在我早期知乎上更新的答復(fù)“阿里巴巴的店肆有何運(yùn)營技巧?”里有說過,你的布局會(huì)很大很翔實(shí),這中心的試錯(cuò)本錢是十分高的,你找一個(gè)不合格的運(yùn)營總監(jiān),給你帶來一屁股的爛攤子,不合格的運(yùn)營總監(jiān)你拍拍腦袋探口氣開掉了,他拍拍屁股走了,他這一搗鼓留下來的爛攤子終究仍是要你自己來拾掇的。如你,企業(yè)主,你不明白怎樣去布局,怎樣去規(guī)劃的話,自己種的苦果自己吃,試錯(cuò)本錢不行避免。如第三方保管,也是相同的,不靠譜的公司,橫豎就是牛批一頓吹,橫豎錢收了,你照著去做,失利了,管第三方保管他們什么事?成功了向你邀功;你沒照著去做,那有說辭了,我都給你指明晰要怎樣操作,你怎樣不去做呢?

    在這個(gè)細(xì)分問題里,依照試錯(cuò)本錢來區(qū)分,我個(gè)人的主張是合格的運(yùn)營總監(jiān)<企業(yè)主<第三方保管

    最終回歸到“企業(yè)主是自己學(xué)習(xí)/招聘運(yùn)營操作阿里店肆好,仍是找第三方保管好”這個(gè)問題上來,其實(shí)這個(gè)問題是沒有規(guī)范答案的,是個(gè)開放式的問題,要害在于企業(yè)主怎樣去權(quán)衡這三方面本錢的利弊。初創(chuàng)小公司,一窮二白的那種,主張是自學(xué);有必定根底,想盡快打開商場的,主張第三方;公司到了必定規(guī)劃的,主張招聘運(yùn)營總監(jiān)。

    再來看這個(gè)問題自身:電商代運(yùn)營為什么會(huì)讓人抵抗?

    此處,代運(yùn)營碰到碰到時(shí)機(jī)本錢問題,完勝。

    代運(yùn)營碰到時(shí)刻本錢問題,完勝。

    碰到試錯(cuò)本錢問題,完敗。

    而代運(yùn)營公司為了避免碰到試錯(cuò)本錢問題,就爽性不參加企業(yè)的選款、備貨、供給鏈條等問題,不求有功但求無過??墒瞧髽I(yè)不行啊,做電商就是為了出售,前期你把結(jié)構(gòu)之類的都搭好了,后邊呢?就放在那擺設(shè)?所以最終往往是一個(gè)成果:代運(yùn)營公司以十分快的速度,替企業(yè)樹立好了網(wǎng)店,可是后邊的話,代運(yùn)營公司壓根兒就不想?yún)⒓?而企業(yè)還在傻乎乎的等著這只現(xiàn)已養(yǎng)好了的“電商母雞”不喂養(yǎng)就能下蛋,那就會(huì)有看官說了:“試錯(cuò)本錢這個(gè)環(huán)節(jié)也讓代運(yùn)營公司參加進(jìn)來啊”,但我通知你,代運(yùn)營公司即便是想?yún)⒓右彩怯行臒o力的,為什么呢?咱們接下來看我在另一篇文章中的觀點(diǎn):

    做運(yùn)營需求具有的兩個(gè)有必要點(diǎn):

    1、在公司的位置怎樣?

    你在公司的位置決議了你推進(jìn)項(xiàng)目的開展速度和空間,不細(xì)說。

    2、在公司能夠調(diào)集的資源有多少?

    你一個(gè)人牛那不算牛,帶著一群人牛才是真的牛。個(gè)人英豪的年代早已結(jié)束,團(tuán)隊(duì)英豪才是王道。做c2c絕不是你做好表面曝光點(diǎn)擊成交數(shù)據(jù)就萬事大吉的,還涉及到后續(xù)許多問題。商場價(jià)格監(jiān)控?新品開發(fā)?倉儲(chǔ)物流?資金支撐?沒有你悉數(shù)想到的,只要你還沒遇到的。這些問題發(fā)作時(shí),你有多大的權(quán)限去調(diào)集資源來處理,很要害的決議了企業(yè)的電商團(tuán)隊(duì)能走多遠(yuǎn)。

    那現(xiàn)在依據(jù)這兩個(gè)起點(diǎn)考慮,一個(gè)站在門外的代運(yùn)營,即便他運(yùn)營技術(shù)水平再高明,把你表面數(shù)據(jù)做的再夸姣,他不沉浸到企業(yè)內(nèi)部,不去整理企業(yè)電商合作環(huán)節(jié),他仍是做不好運(yùn)營的。

    碰到在企業(yè)內(nèi)部需求調(diào)集資源,他站在門外的運(yùn)營,在公司沒有位置,跟同僚不了解,即便企業(yè)老板合作得再好,但由于老板是不明白電商的,他怎樣通過去調(diào)集組織?此處,代運(yùn)營,卒,而且是死透了的那種。

    咱們再從另一個(gè)維度來看下代運(yùn)營公司需求滿意的運(yùn)營的需求:

    合理的運(yùn)營布局:

    首要,你的電商團(tuán)隊(duì)布局

    1、你的電商團(tuán)隊(duì)有必要和庫房在一起,這樣你才能隨時(shí)監(jiān)控庫存,產(chǎn)品質(zhì)量改變,包裝,庫房的發(fā)貨速度等數(shù)據(jù)。而且業(yè)務(wù)員訓(xùn)練了解產(chǎn)品,找樣品,美工攝影數(shù)據(jù)查詢等各種便當(dāng),還便當(dāng)庫房爆

    倉時(shí)能夠隨時(shí)機(jī)動(dòng)調(diào)取職工進(jìn)行幫忙發(fā)貨。

    2、你的團(tuán)隊(duì)作業(yè)地址有必要是在市區(qū)交通便當(dāng)?shù)漠?dāng)?shù)?,這樣做的優(yōu)點(diǎn)有幾點(diǎn)。

    ①發(fā)貨時(shí)運(yùn)費(fèi)會(huì)降低(別小看運(yùn)費(fèi)問題,除非你是包郵,不然這在很大一部分程度上影響你的成交變換,至少會(huì)影響你30%的成交數(shù)據(jù))。

    ②招聘職工的時(shí)分,職工在挑選作業(yè)的時(shí)分,會(huì)依據(jù)到達(dá)公司交游所花費(fèi)的時(shí)刻來決議是否應(yīng)聘以及上班。不要跟我說包住宿,除非孑然一身到城市里的打工仔,不然都有點(diǎn)親戚朋友或許對(duì)象什么的想陪伴在一起。

    ③跟外部打交道也便當(dāng)?shù)模倳?huì)有些工作要處理,對(duì)么?

    3、你的電商團(tuán)隊(duì)架構(gòu)有必要要健全。該有的職位有必要要有,必備的是運(yùn)營1個(gè),美工1個(gè),業(yè)務(wù)員2個(gè),庫房發(fā)貨順利(倉管1,分揀員2)。然后再依據(jù)電商團(tuán)隊(duì)開展而添加人數(shù)。

    4、薪資架構(gòu)要合理。

    ①運(yùn)營是跟提成掛鉤的。

    ②推行一般都是固定薪資,有決心能夠掌控的話,主張讓推行的

    成績也跟成績提成掛鉤。

    ③美工一般都是固定薪資,有決心能夠掌控的話主張讓美工的薪

    資也跟成績提成掛鉤。

    ④業(yè)務(wù)員這塊的薪資有必要跟成績提成掛鉤。

    ⑤好的薪資準(zhǔn)則在必定的范圍內(nèi)也就影響了你的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,決

    定你的這個(gè)團(tuán)隊(duì)能走多遠(yuǎn)。

    其次,你的產(chǎn)品布局

    你不行能指望你的一切產(chǎn)品都賣的十分好,所以你在一開始布局產(chǎn)品的時(shí)分就要考慮到,哪些產(chǎn)品是拿來低贏利乃至平價(jià)或許微虧拿來引流的,哪些產(chǎn)品是拿來賺取贏利的,哪些產(chǎn)品是順帶著賣進(jìn)行測款的。

    爆款:

    你的爆款首要有必要是商場上的硬通貨,有很大的消費(fèi)商場,質(zhì)量要過硬,庫存要足,價(jià)格要低,拿來引流。

    定價(jià)時(shí)多參考同行銷量好的定價(jià)。

    贏利控制在25%。虧多了老板不滿意,贏利高了跑不起量,而且形成規(guī)劃的話,簡單被同行抄襲。

    贏利款:

    你的贏利款有必要是既有或潛在具有很大的消費(fèi)集體的,質(zhì)量要好,價(jià)格適中,這類產(chǎn)品是你店肆掙錢的中心點(diǎn)。

    測驗(yàn)款:

    這類型產(chǎn)品就是測驗(yàn)一下哪些產(chǎn)品有成為爆款的潛力,哪些產(chǎn)品能夠選為贏利款。哪些產(chǎn)品實(shí)在賣不動(dòng)就清倉下架掉。

    活動(dòng)款:

    前面現(xiàn)已有提到,店肆為了合作阿里巴巴的活動(dòng),需求設(shè)置一些價(jià)格虛高的產(chǎn)品,此類產(chǎn)品專做活動(dòng)所用。關(guān)于活動(dòng)款的樹立,能夠單獨(dú)選款,也能夠從贏利款或許爆款里邊選定從頭做個(gè)一產(chǎn)品鏈接即可。

    關(guān)于這四個(gè)款型產(chǎn)品的合理份額一般是1:5:3:1這樣的份額來設(shè)置。

    再次,你的店肆該怎樣布局?

    你想傳達(dá)給客戶什么意念?你想展示給客戶哪些數(shù)據(jù)?

    阿里巴巴的基本頁面設(shè)置,除主頁外,頁面名稱是能夠調(diào)整的。

    產(chǎn)品列表(產(chǎn)品展示的前后聯(lián)系在很大程度上決議成交要素)

    實(shí)力證書(公司實(shí)力展示,讓客戶發(fā)作信賴感)

    作業(yè)場景(公司實(shí)力展示,讓客戶發(fā)作信賴感)

    歸納展示(公司實(shí)力展示,讓客戶發(fā)作信賴感)

    設(shè)備陳設(shè)(公司實(shí)力展示,讓客戶發(fā)作信賴感)

    協(xié)作伙伴(公司實(shí)力展示,讓客戶發(fā)作信賴感)

    這些都是能夠展示給客戶的,展示的主題就是讓客戶信賴!讓客戶信賴!

    再次,產(chǎn)品概況頁布局?

    這塊該有的資料都是需求有的,削減客戶提問時(shí)機(jī),促進(jìn)成交精準(zhǔn)度,削減業(yè)務(wù)員溝通時(shí)的時(shí)刻本錢,個(gè)人主張遵從幾個(gè)準(zhǔn)則:

    產(chǎn)品尺度、分量、包裝數(shù)據(jù)等,都需求明列清楚,盡量削減客戶靜默閱讀時(shí)的疑問。

    產(chǎn)品的使用方法,盡可能的展示給客戶。

    產(chǎn)品的功用,盡可能的展示給客戶。

    在阿里巴巴上面,你的產(chǎn)品圖片不需求過度美化,盡可能的要實(shí)在還原度高。

    在頁面概況里邊,盡可能便捷的讓客戶能找到公司的聯(lián)系方式。

    再次,時(shí)刻進(jìn)展規(guī)劃布局?

    在店肆剛開始的時(shí)分,跑曝光,跑成交量為主,讓你的產(chǎn)品在商場上流轉(zhuǎn)起來,每一個(gè)你流轉(zhuǎn)起來的產(chǎn)品,都是你的一個(gè)廣告宣傳員,這重要性不用多說。

    店肆有必定的銷量之后呢?那你就要整理你的客戶聯(lián)系了,小客戶調(diào)查布景,爭奪開展成大客戶;大客戶樹立協(xié)作聯(lián)系,變成老客戶;老客戶服務(wù)好,增強(qiáng)他的被重視感,添加他對(duì)公司的粘性程度。

    在店肆成型之后,就要考慮做成品牌,把控好價(jià)格監(jiān)控,提高產(chǎn)品質(zhì)量了。

    許多店肆都是死在第二個(gè)階段,重復(fù)惡性循環(huán),不斷的吃新客,老客戶沒去重視好開發(fā)和保護(hù),店肆成交量也就死活都起不來。假如你走到了第三步,那萬萬要注意去樹立一個(gè)合理的價(jià)格體系,保護(hù)好你的代理商的贏利,經(jīng)銷商的權(quán)益,散客拿貨時(shí)的愛好。

    看到?jīng)],從這個(gè)維度來調(diào)查的話,代運(yùn)營公司能給你做好的有:店肆布局、產(chǎn)品概況頁布局,店鋪推廣,運(yùn)營策劃,爆款打造、可是碰到了產(chǎn)品布局、時(shí)刻進(jìn)展規(guī)劃布局這三個(gè)方面,能讓代運(yùn)營公司死到慘不忍睹,死的不能再死的那種。

    以上,看完之后,您覺得代運(yùn)營公司,能行嗎?

    能給你的企業(yè)干好工作嗎?

    你連代運(yùn)營公司能替你做些什么,不能替你做些什么都拎不清楚,一開始認(rèn)為代運(yùn)營公司能給你打來一座王國,最終發(fā)現(xiàn)代運(yùn)營公司卻只能給你一張王國的地圖,絕望之下,你下次還敢再碰代運(yùn)營公司?

    (在此也激烈斥責(zé)那些只為了自己成績績效的代運(yùn)營公司出售人員,為了接到單子各種不著邊際的吹,白白浪費(fèi)企業(yè)的時(shí)刻本錢,資金本錢,唾棄之)。

    總結(jié):代運(yùn)營公司提供給你的只有美工技術(shù)、運(yùn)營技術(shù);真正產(chǎn)品布局,供應(yīng)鏈布局,還需要店主自己規(guī)劃與協(xié)調(diào),只有找到靠譜的運(yùn)營公司加上優(yōu)勢的產(chǎn)品布局加供應(yīng)鏈布局,淘寶這條路才能越做越好。Ps:需要靠譜代運(yùn)營公司合作的請(qǐng)私信我;行業(yè)深耕多年,做精不做多。

    三、代運(yùn)營公司怎么樣,能靠譜嗎

    專業(yè)電商代運(yùn)營的優(yōu)勢,除了提供專業(yè)的一站式電商服務(wù)外,還在于能整合行業(yè)資源。另外電商代運(yùn)營公司不僅擁有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),熟悉淘寶,天貓,京東等電商平臺(tái)的各種操作方法和規(guī)則,有充足的經(jīng)驗(yàn),大量的優(yōu)質(zhì)資源,能夠快速提升企業(yè)店鋪的核心競爭力;還跟大量的公司有過合作,對(duì)于企業(yè)品牌的打造有清晰的定位和運(yùn)營模式,能夠快速有效的推廣和傳播公司的品牌。能夠快速打通線上渠道,幫助企業(yè)增加大量的銷量,讓企業(yè)收獲更大的利益。

    而現(xiàn)在的電商代運(yùn)營公司一般的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)加傭金提成模式,一年下來的收費(fèi)不過十萬左右,省去了大量的人員工資,基礎(chǔ)場地等生活開支,還不用擔(dān)心人員,技術(shù),操作時(shí)間長和一些雜七雜八的事情,相比于自己做電商,選擇電商代運(yùn)營公司要?jiǎng)澦愕亩?,更加的省心省時(shí)省力省錢。

    以上新思路電商的一些建議,希望對(duì)你有所幫助。

    四、淘寶找代運(yùn)營靠譜嗎 怎么去選擇代運(yùn)營

    我們都知道現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代了,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展是非??斓?,我們都知道現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)的購物模式了,我們只需要在家挑選好自己的心儀產(chǎn)品后下單付款就能等待貨送過上門,這種銷售模式非常被賣家們看好紛紛入駐到淘寶里面,但是現(xiàn)在由于競爭大不會(huì)合理的運(yùn)營自己的店鋪是沒有任何收入的,但是對(duì)于小白商家不會(huì)運(yùn)營怎么辦呢?怎么選擇代運(yùn)營呢?我們今天就一起來討論下。

    淘寶找代運(yùn)營靠譜嗎

    據(jù)我了解,國內(nèi)目前比較有名的是:上海寶尊,上海麗人麗妝,上海悅為,廣州營易,北京瑞金麟,山東雅諾達(dá),杭州網(wǎng)營 等等... 其中我去逛過杭州的幾個(gè),因?yàn)檎糜袔讉€(gè)朋友在里面做運(yùn)營。 但為什么我這里的用詞僅僅是“有名”,因?yàn)檎f到靠譜,我覺得現(xiàn)在的公司(Taobao Partner以下簡稱TP公司)最不靠譜的一件事兒就是 —— 親...你以為幫您做店鋪代運(yùn)營的是一幫什么牛逼團(tuán)隊(duì)、電商專家? 其實(shí)他們和多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司一樣,目前就是幾個(gè)做過淘寶店的或是從阿里系出來的員工,然后招聘一堆“或是或不是電子商務(wù)專業(yè)的”應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生在為您的店鋪出謀劃策,指點(diǎn)迷津。 可怎么我覺得他們目前比我們還迷茫呢? 現(xiàn)在很多的TP公司變成了傳播公司,你給我五十萬,我排列組合一下,然后直通車投多少,鉆展投多少,硬廣砸多少,聚劃算投多少;然后就兩清了。 什么!沒錢?那還是算了吧... 親,我們代運(yùn)營的客戶是 具有品牌優(yōu)勢的傳統(tǒng)品牌商 和 具有供應(yīng)鏈優(yōu)勢的生產(chǎn)廠家。 對(duì)了,親 你要是真沒錢也沒強(qiáng)勢供應(yīng)鏈的話,我們正好在招客服,挺適合你的喲。 但是,我們?yōu)槭裁匆么\(yùn)營呢,因?yàn)槲覀冨X少,因?yàn)槲覀內(nèi)跣?,因?yàn)槲覀儾惶珜I(yè),所以我們才渴望靠專業(yè)的團(tuán)隊(duì)讓十萬元發(fā)揮一百萬的效果。 如果背離了用最小的資源換取最大的市場這一本質(zhì),那么這個(gè)世界上將涌現(xiàn)出越來越多的幫你花錢的公司,而不是幫你賺錢的公司。 至少目前我是認(rèn)為:現(xiàn)在的淘寶店鋪代運(yùn)營公司由于都是出生僅幾年的商界嬰兒,讓他們在線上上承擔(dān)起傳統(tǒng)企業(yè)線下渠道幾十年積累起來的事業(yè),有點(diǎn)懸! 就算你真的找到靠譜的TP公司了,也得把你的店鋪放到足夠的高度才行,一般他們都是同時(shí)代運(yùn)營N多個(gè)店鋪??孔V的公司不一定所有人都靠譜... 編輯于 2013-04-29 贊同 139 86 條評(píng)論 分享 收藏 感謝 老吳 木禾品牌/存在文化 創(chuàng)始人 知乎日?qǐng)?bào)收錄 534 人贊同了該回答 因?yàn)樯碓谄渲校苊饬送跗刨u瓜的嫌疑,不好直接推薦或者評(píng)論優(yōu)劣,所以可能稍微有點(diǎn)離題。但這些側(cè)面的信息,也可以從另一個(gè)角度來解答題主所問到的問題,希望對(duì)大家有所幫助,本文內(nèi)容較長,如果沒有足夠的耐心,可以看加粗的文字了解重點(diǎn)。 我自己從事代運(yùn)營團(tuán)隊(duì)管理三年以上,且還混跡于此,不過以下內(nèi)容絕對(duì)中立,毫無偏袒任何一方,如有失偏頗,望留言指正。 第一、首先從代運(yùn)營產(chǎn)生的背景來講,任何一個(gè)行業(yè),都是為適應(yīng)某種市場需求而生的,代運(yùn)營也不例外。電子商務(wù)的快速發(fā)展,對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊就不再贅述,但直接的結(jié)果是大量的中小企業(yè)有了做電子商務(wù)的剛性需求。因此大致會(huì)產(chǎn)生以下幾種情況: 1、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)已經(jīng)受到?jīng)_擊,轉(zhuǎn)型勢在必行;屬于被迫選擇型。

    2、競爭力不錯(cuò)的企業(yè)暫時(shí)沒有受到影響,但希望在未來電子商務(wù)市場分到屬于自己的一杯羹。屬于主動(dòng)選擇型。 3、所在行業(yè)和電子商務(wù)關(guān)系不大,為了趕時(shí)尚或者為了做電商而做電商型。 正是這樣蓬勃發(fā)展的市場需求的背景下催生了大量代運(yùn)營公司的產(chǎn)生,代運(yùn)營公司又分為如下幾種: 1、全案型代運(yùn)營公司,通常就是我們所說的一站式服務(wù)類型的公司。盡管很多公司都號(hào)稱自己是一站式服務(wù),但實(shí)際能夠做到的公司占比不會(huì)超過10%,還是保守估計(jì)(估計(jì)得罪同行了),所謂的一站式服務(wù),簡單的說就是老板只需要投錢生產(chǎn)東西,剩下的事情都由代運(yùn)營公司解決,企業(yè)VI、包裝、物流體系、甚至Slogan等都有代運(yùn)營公司參與。 2、單店托管:代運(yùn)營最常見的形式,通常情況是基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)+銷售提成的模式;盡管這種模式很常見,也是最不容易做好的一種模式。因?yàn)閺哪J缴洗\(yùn)營商和企業(yè)之間就沒有利益交叉點(diǎn),企業(yè)希望賣高價(jià)獲取利潤,代運(yùn)營公司希望通過低價(jià)活動(dòng)獲得更多銷售提成,企業(yè)希望代運(yùn)營商多做些維護(hù)品牌相關(guān)的東西,代運(yùn)營商其實(shí)并不關(guān)心企業(yè)品牌,因?yàn)檫@不能直接轉(zhuǎn)換為利潤;還有關(guān)于功過的問題,做好了,企業(yè)認(rèn)為是自己產(chǎn)品好,運(yùn)營商賣得低的結(jié)果,運(yùn)營商認(rèn)為是運(yùn)營好的結(jié)果。最后是致命的推廣費(fèi)用的問題,更是說不清道不明。企業(yè)出錢推廣,代運(yùn)營商拿提成,推廣費(fèi)用越大,銷售越好,提成越多,矛盾越尖銳……

    3、客服、直通車等模塊托管型。也就是僅僅為商家提供客服托管,直通車托管,店鋪裝修設(shè)計(jì)等單個(gè)或者幾個(gè)模塊的服務(wù),運(yùn)營和營銷計(jì)劃這些核心業(yè)務(wù)由商家自己運(yùn)營。這種模式如果利用得當(dāng),反而可以使公司更加高效以及更具性價(jià)比,實(shí)際上很多大型公司的客戶團(tuán)隊(duì),售前售后團(tuán)隊(duì)都是外包出去的,自己只保留了核心的供應(yīng)鏈管理及營銷運(yùn)營人員。 因此,我們在討論一家代運(yùn)營公司好與不好的時(shí)候,首先要明確一個(gè)主題就是他們?yōu)槟峁┦裁礃拥姆?wù),或許討論這個(gè)服務(wù)本身的價(jià)值更有意義。這也是很多商家容易陷入的誤區(qū): 1、很多商家找代運(yùn)營其實(shí)很盲目,商家只知道要做電商,為了做電商而做電商,但對(duì)自己的產(chǎn)品競爭力并沒有明確的規(guī)劃,總認(rèn)為找一家代運(yùn)營公司或者建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)就一了百了,你想,你自己的產(chǎn)品做了幾年幾十年,你都找不出特別的賣點(diǎn),怎么可能代運(yùn)營公司幾天幾個(gè)月就幫你提煉出來呢? 2、電商對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講其實(shí)是一個(gè)一把手工程,但很多企業(yè)都是按照公司定銷售計(jì)劃那樣把任務(wù)分給電商部來做,這就導(dǎo)致了很多問題在企業(yè)內(nèi)部都解決不了,更何況代運(yùn)營公司參與進(jìn)來,問題會(huì)更復(fù)雜,每天大量時(shí)間花在解決各種各樣對(duì)接、溝通協(xié)調(diào)上面,且效率低下,很難適應(yīng)電商的發(fā)展需求。 3、把電商當(dāng)成一個(gè)快速掙錢的渠道,老板們聽到的都是某個(gè)雙十一幾百幾百億什么的,會(huì)產(chǎn)生幻覺,認(rèn)為做電商就跟炒股票似的,這樣的心態(tài),幾乎就沒討論的必要了,但有此想法的人確實(shí)不在少數(shù)。 第二、關(guān)于代運(yùn)營的現(xiàn)狀。代運(yùn)營發(fā)展到現(xiàn)在,確實(shí)參差不齊,嚴(yán)格來講,皮包公司遠(yuǎn)比正規(guī)軍多(估計(jì)再一次得罪同行了),特別是前兩年,成千上萬的代運(yùn)營公司出現(xiàn),這和行業(yè)的準(zhǔn)入難度低有一定關(guān)系,但更多的是市場的需求在爆炸式的放大有關(guān),這也導(dǎo)致了一個(gè)很違背市場規(guī)律的現(xiàn)象,好的代運(yùn)營公司接不到活,一些垃圾的代運(yùn)營公司反而活的很好,有以下原因: 1、老板們喜歡聽好聽的話,不一定喜歡真話,因?yàn)檎嬖捦茈y聽。 2、老板們都喜歡聽打包票的東西,這恰恰是負(fù)責(zé)任的公司做不到的。但騙子公司會(huì)容易很多,你想要50萬銷量,我給你100萬保證。先給20萬服務(wù)費(fèi),做不到,陪你5萬,基本上就是收15萬就不做事了,這一點(diǎn)各位答主都在說,說多了得罪人,你懂得。 3、運(yùn)營公司和企業(yè)之間往往是需要時(shí)間來磨合的,特別是信任基礎(chǔ)。但這也是很多沒底氣的TP公司不愿意做的,他們想做的是速戰(zhàn)速?zèng)Q,俗話說,路遙知馬力,不說你們都懂。 4、一些好的運(yùn)營公司在堅(jiān)持原則,爭取在下一輪競爭中勝出。很多人說,2015年代運(yùn)營公司會(huì)死,其實(shí)不是代運(yùn)營公司會(huì)死,是沒競爭力的代運(yùn)營公司會(huì)死,這是市場發(fā)展到一定時(shí)候規(guī)范的必然。代運(yùn)營服務(wù)會(huì)一直存在,只是,他們在真實(shí)地解決企業(yè)某些方面的需求。

    怎么打造爆款?

    1、能夠瞬間吸引買家眼球

    在琳瑯滿目的商品中,讓買家記住你,第一眼就送給你,這個(gè)是很重要的,

    說白了就是點(diǎn)擊率,這直接反應(yīng)出顧客對(duì)寶貝的喜好程度,點(diǎn)擊率越高,證明你的產(chǎn)品越容易推爆。

    2、能夠讓顧客有購買的欲望

    像現(xiàn)在,國人購物,基本上都是進(jìn)行對(duì)比之后再下單的,一個(gè)有爆款潛質(zhì)的寶貝,

    收藏率是很高的,后期轉(zhuǎn)化是占很多的比重,也為中期爆發(fā)做鋪墊。

    3、能夠讓顧客立即下單

    這就要說到轉(zhuǎn)化了,在買家對(duì)比之后,還是確定回來下單,就說明這款寶貝的受歡迎度很高,轉(zhuǎn)化高,同等耗資推廣下,帶來的銷量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同的。很容易爆發(fā)。

    4、產(chǎn)品質(zhì)量

    消費(fèi)者大多數(shù)都是從眾心理,沖動(dòng)消費(fèi),過了理智階段,收到貨物,如果不是很滿意,直接退貨或者差評(píng),這就很影響產(chǎn)品爆發(fā)的節(jié)奏,

    有可能還會(huì)打回原形,一切的努力將付之東流,所以,一個(gè)爆款的誕生,他的產(chǎn)品,不只是要獨(dú)特,還要具備品質(zhì),有一定的好評(píng),口碑好,這樣還能引二次消費(fèi),回頭率也會(huì)大大增加。

    打造爆款帶來的好處

    1、店鋪打造爆款,可以降低庫存的風(fēng)險(xiǎn)。

    2、店鋪存在爆款,每天可以帶來許多免費(fèi)的流量,持續(xù)穩(wěn)定。

    3、爆款,能拉動(dòng)店鋪整體的銷售額持續(xù)增長,提升店鋪人氣,帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷量。

    以上就是關(guān)于淘寶托管代運(yùn)營靠譜嗎相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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