市場(chǎng)營(yíng)銷管理的實(shí)質(zhì)（市場(chǎng)營(yíng)銷管理的實(shí)質(zhì)是什么）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷管理的實(shí)質(zhì)的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)是什么

• 2、什么是市場(chǎng)營(yíng)銷管理?

• 3、市場(chǎng)營(yíng)銷管理的具體內(nèi)容是什么？

• 4、市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)是

一、市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)是什么

市場(chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)價(jià)值,是如何讓客戶來找你的一門學(xué)問.

“營(yíng)”字就說明的是在市場(chǎng)的大環(huán)境下,通過個(gè)人團(tuán)體把你的產(chǎn)品和你的目標(biāo)客戶串聯(lián)起來,通過與客戶口對(duì)口,面對(duì)面,肩并肩的從而來實(shí)現(xiàn)“銷”的目的,獲取利潤(rùn)!~

二、什么是市場(chǎng)營(yíng)銷管理?

營(yíng)銷管理是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)或組織目標(biāo)組織目標(biāo)，建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)目標(biāo)市場(chǎng)之間的互利的交換關(guān)系，而對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的分析、規(guī)劃、實(shí)施和控制。營(yíng)銷管理的實(shí)質(zhì)，是需求管理需求管理，即對(duì)需求需求的水平、時(shí)機(jī)和性質(zhì)進(jìn)行有效的調(diào)解調(diào)解。在營(yíng)銷管理實(shí)踐中，企業(yè)通常需要預(yù)先設(shè)定一個(gè)預(yù)期的市場(chǎng)需求市場(chǎng)需求水平，然而，實(shí)際的市場(chǎng)需求水平可能與預(yù)期的市場(chǎng)需求水平并不一致。這就需要企業(yè)營(yíng)銷管理者針對(duì)不同的需求需求情況，采取不同的營(yíng)銷管理對(duì)策，進(jìn)而有效地滿足市場(chǎng)需求市場(chǎng)需求，確保企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、市場(chǎng)營(yíng)銷管理的具體內(nèi)容是什么？

市場(chǎng)營(yíng)銷管理的具體內(nèi)容：

1) 研究市場(chǎng)營(yíng)銷管理的基本理論

市場(chǎng)營(yíng)銷管理學(xué)首先邏輯清晰的闡釋學(xué)科性質(zhì)、研究對(duì)象和方法體系，進(jìn)而研究在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同時(shí)期市場(chǎng)營(yíng)銷理論的發(fā)展與變革，以及適應(yīng)各個(gè)發(fā)展階段占主導(dǎo)地位、對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐產(chǎn)生重大影響的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的變革。包括生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念、社會(huì)營(yíng)銷觀念、大市場(chǎng)營(yíng)銷觀念和全球市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的發(fā)展。

(2) 研究企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃過程

戰(zhàn)略計(jì)劃是對(duì)企業(yè)各主要活動(dòng)的戰(zhàn)略性盈利潛力的評(píng)估，以決策企業(yè)將保持哪些主要的業(yè)務(wù)和進(jìn)入哪些新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，即決策企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和投資方向，使企業(yè)進(jìn)入有發(fā)展前景的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

(3) 研究企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位與營(yíng)銷戰(zhàn)略關(guān)系

戰(zhàn)略計(jì)劃將企業(yè)帶入一個(gè)有前景的朝陽業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在邏輯上，似乎完全可以進(jìn)入企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)選擇、定位和營(yíng)銷組合的研究了。但實(shí)際上，這里需要研究一個(gè)非常重要的問題，即企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位與營(yíng)銷戰(zhàn)略的關(guān)系。因?yàn)?，從根本上看營(yíng)銷戰(zhàn)略取決于各個(gè)公司的規(guī)模和它在行業(yè)中的地位。大公司可以采取小公司難以接受的戰(zhàn)略，小公司也可以找到某些在報(bào)酬率上完全能與大公司媲美或更勝一籌的戰(zhàn)略。

(4) 研究市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程

市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程即市場(chǎng)營(yíng)銷的計(jì)劃及執(zhí)行活動(dòng)，其過程包括對(duì)產(chǎn)品的開發(fā)研究、定價(jià)、促銷和與流通相關(guān)的一切活動(dòng)，其目的是通過市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程達(dá)到全面滿足組織或個(gè)人需求的目標(biāo)。這一過程要研究和實(shí)施的主要內(nèi)容是：市場(chǎng)營(yíng)銷的宏觀與微觀環(huán)境研究，產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)和消費(fèi)者市場(chǎng)及其購買行為研究，市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研，市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位，市場(chǎng)營(yíng)銷組合，市場(chǎng)營(yíng)銷的組織體制與控制系統(tǒng)等。

(5) 研究市場(chǎng)營(yíng)銷管理理論的擴(kuò)展與延伸

這部分的研究主要是將上述一般營(yíng)銷管理理論應(yīng)用在更復(fù)雜、多變的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，主要涉及當(dāng)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)踐方面的一些前沿問題。包括服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷和全球市場(chǎng)營(yíng)銷等。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)是

營(yíng)銷管理的實(shí)質(zhì)是整合營(yíng)銷，需要跨職能跨部門合作，因?yàn)閹缀跗髽I(yè)的每個(gè)部門都或多或少的起到一定得營(yíng)銷作用，比如拿人事部來說，他的營(yíng)銷責(zé)任相對(duì)較低，但是例如在招聘會(huì)上 人事部人員呈獻(xiàn)給應(yīng)聘者的形象和公司理念都是起到營(yíng)銷作用的，所以大公司一般在這些細(xì)節(jié)上也是很注意的，而營(yíng)銷管理就要有效的連接溝通這些不同的部門，以便公司表達(dá)出的訊息不至于因?yàn)椴块T不同而產(chǎn)生分歧，再者營(yíng)銷效果的階段考核等屬于主體管理層的任務(wù)也是管理營(yíng)銷的責(zé)任。整合營(yíng)銷在國(guó)內(nèi)我總覺得不是很標(biāo)準(zhǔn)也不普及，這個(gè)概念相對(duì)來說還是較新的，因?yàn)橹庇^上看去營(yíng)銷似乎要取代所有其他部門，這是其他部門不能忍受的，呵呵。國(guó)外不知道現(xiàn)實(shí)怎么樣，總之我說的都是一些外國(guó)營(yíng)銷管理書籍上講的東西，一個(gè)大概吧，供參考。具體條目的話就是各部門各營(yíng)銷職責(zé)，保持企業(yè)一致性的營(yíng)銷理念為標(biāo)準(zhǔn)，以部門接觸客戶的不同方式為區(qū)別做規(guī)劃處理。

以上就是小編對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷管理的實(shí)質(zhì)問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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