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江蘇品牌策劃怎么收費標(biāo)準(zhǔn)(江蘇品牌營銷策劃方案)
策劃方案收費標(biāo)準(zhǔn):
1.基礎(chǔ)資料:
一、基礎(chǔ)資料要求:
1、企業(yè)簡介:包括企業(yè)簡介、資質(zhì)等;
2、產(chǎn)品介紹:包括產(chǎn)品簡介、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點、優(yōu)勢等;
3、市場信息:包括市場研究、競爭分析、客戶細(xì)分、目標(biāo)客戶群等;
4、銷售情況:銷售現(xiàn)狀,過去三年的銷售曲線,銷售各個渠道的情況;
5、財務(wù)情況:資金狀況、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等;
6、經(jīng)營情況:經(jīng)營現(xiàn)狀分析;
7、競爭對手情況:主要競爭對手的介紹、優(yōu)勢、劣勢;
8、人員情況:包括管理層人員、業(yè)務(wù)人員、資深人員等;
9、現(xiàn)有宣傳資料:企業(yè)形象設(shè)計資料、廣告宣傳資料等;
10、其他資料。
二、進行項目策劃前,我們還需要對客戶的需求進行深入的了解,包括:
1、企業(yè)的發(fā)展階段,目前所處的市場定位,以及近期的市場計劃;
2、針對目標(biāo)市場客戶群的具體需求,以及客戶的購買行為習(xí)慣;
3、企業(yè)的營銷目標(biāo),以及對營銷方式、營銷渠道、營銷時間、營銷預(yù)算等的需求;
4、對目標(biāo)市場、目標(biāo)客戶群的具體了解,包括人口統(tǒng)計、經(jīng)濟狀況、消費水平、購買行為習(xí)慣等;
5、企業(yè)的競爭環(huán)境,以及針對競爭對手的戰(zhàn)略定位;
6、企業(yè)的營銷現(xiàn)狀,包括目前的營銷方式、營銷渠道、營銷結(jié)果等;
7、企業(yè)的經(jīng)營情況,包括經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、人員狀況、設(shè)備狀況等;
8、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,包括發(fā)展規(guī)劃、定位戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略等;
9、企業(yè)的管理體制,包括組織架構(gòu)、財務(wù)體系、管理制度、人員配置等;
10、企業(yè)的資源優(yōu)勢,包括人力資源、財務(wù)資源、物力資源、技術(shù)資源等;
11、企業(yè)的發(fā)展意向,包括發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展模式、發(fā)展規(guī)劃等。
三、根據(jù)客戶提供的基礎(chǔ)資料,我們會制定出客戶適合的策劃方案,并根據(jù)策劃方案提供相應(yīng)的報價。
2.策劃方案:
我們會根據(jù)客戶的需求,制定出客戶適合的策劃方案,并根據(jù)策劃方案提供相應(yīng)的報價。
策劃方案的內(nèi)容主要包括:
1、市場調(diào)研與分析:
本步驟主要通過市場調(diào)研與分析,了解市場現(xiàn)狀,明確市場定位,找出目標(biāo)市場的發(fā)展趨勢,為制定后續(xù)的市場策略提供依據(jù)。
2、市場定位:
通過市場調(diào)研與分析,確定企業(yè)的市場定位,找出企業(yè)的核心競爭力,為企業(yè)的市場運營提供堅實的理論依據(jù)。
3、目標(biāo)市場研究:
通過對目標(biāo)市場的細(xì)分與分析,明確目標(biāo)市場的情況,
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