華為在歐洲銷量排行榜（華為在歐洲銷量排行榜最新）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于華為在歐洲銷量排行榜的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

開始之前先推薦一個非常厲害的Ai人工智能工具，一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計劃、工作報告、論文、代碼、作文、做題和對話答疑等等

只需要輸入關(guān)鍵詞，就能返回你想要的內(nèi)容，越精準(zhǔn)，寫出的就越詳細(xì)，有微信小程序端、在線網(wǎng)頁版、PC客戶端

官網(wǎng)：https://ai.de1919.com，如需相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、華為手機(jī)出口哪些國家 華為手機(jī)出口現(xiàn)狀分析

• 2、俄媒：華為手機(jī)一季度僅進(jìn)口26.4萬部，華為在國外受歡迎程度如何？

• 3、2021年全球手機(jī)銷量排行出爐，其中哪些品牌的手機(jī)比較暢銷？

• 4、2019華為歐洲市場占有率

一、華為手機(jī)出口哪些國家 華為手機(jī)出口現(xiàn)狀分析

為手機(jī)出口到海外的主要方式是經(jīng)過香港，然后轉(zhuǎn)口到其他國家或地區(qū)。2014年，華為手機(jī)經(jīng)過香港轉(zhuǎn)口出口的手機(jī)銷售額為25億美元，在出口總額中所占比例為73.7%。其中緬甸、哥倫比亞、委內(nèi)瑞拉、阿聯(lián)酋是華為手機(jī)的主要目的出口市場，成交額分別為3.3億美元、1.4億美元、1.3億美元和0.7億美元，。

華為在2015年將在全世界10多個主要目標(biāo)市場進(jìn)行重要布局，并對該領(lǐng)域內(nèi)的龍頭：蘋果以及三星發(fā)出挑戰(zhàn)。華為手機(jī)2014年海外消費者終端市場銷售額在總銷售額中的所占比例為52%，2015年華為將提高海外消費者終端市場銷售額在總銷售額中的比例，達(dá)到60%，并且榮耀也會在全球14個國家重點設(shè)立B2C電商平臺，全方位進(jìn)軍全球消費者終端市場。

數(shù)據(jù)來源：旭日移動終端產(chǎn)業(yè)研究所

現(xiàn)在華為在全世界范圍內(nèi)已經(jīng)有11個主要國家手機(jī)市場所占比例突破5%。這當(dāng)中占白俄羅斯手機(jī)市場份額達(dá)到13%，占中國手機(jī)市場比例為8.1%，占緬甸手機(jī)市場比例達(dá)到50%，占南非手機(jī)市場比例為7.4%，占巴基斯坦手機(jī)市場份額達(dá)到13%，占荷蘭手機(jī)市場比例為7.5%，占意大利手機(jī)市場比例為7%，占西班牙手機(jī)市場比例為7.6%。

中國手機(jī)在2014年上半年出口量依然保持穩(wěn)定的上市趨勢，然而因為平均出口價格回落的不利影響因素，中國手機(jī)的出口成交額增漲幅度小于出口量增漲幅度。2014年6月份，中國手機(jī)的整體出口單價是81美元。華為作為國產(chǎn)手機(jī)品牌的一員，所出口的手機(jī)價格也很低廉。截止到2012年出口的39種機(jī)型包括：HUAWEI T8300、HUAWEI T8100、HUAWEI C8600、HUAWEI C8500S、HUAWEI C8800、HUAWEI C8500、HUAWEI U8110、HUAWEI U8500等，其出口價格從50到200美元不等。處于低端的手機(jī)出口貿(mào)易。但2013年華為P6在英國倫敦面世，海外銷售價格為469歐，同樣2014年發(fā)布的華為P7海外銷售價格為499歐，華為Mate7海外銷售價格為599歐，2015年4月15號華為P8的海外銷售價格發(fā)布，高配版銷售價格為599歐元，標(biāo)配版銷售價格為499歐元。經(jīng)過高檔產(chǎn)品的不斷面世，華為手機(jī)漸漸獲取了一定程度的市場肯定，特別是精品手機(jī)市場。

3.加速開發(fā)海外市場的原因

2014年華為海外消費者市場的開拓進(jìn)度進(jìn)一步加快，2014年5月份華為在法國巴黎面世最新研發(fā)的智能手機(jī) P7之后，華為又將目標(biāo)定位于東南亞，在泰國將P7面世。除此之外，在美國，華為建立了B2C電商網(wǎng)站，向顧客面對面銷售Ascend Mate 2，目的在于和消費者形成一種直接的交流渠道，為了塑造華為的品牌知名度；在歐洲市場，華為經(jīng)過大量的體育營銷工作讓銷售量有了極大的的上漲。許多跡象顯示，華為正在逐漸從中低端手機(jī)市場向高端手機(jī)市場過度，加快了其全球消費者終端市場的滲透力度，減少其與老牌三星、蘋果的不足。

3.1中國智能手機(jī)市場競爭激烈

品牌多、款式多、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、競爭激烈、利潤低是中國手機(jī)終端市場的現(xiàn)狀。手機(jī)銷售商如果缺少海外手機(jī)終端市場的利潤反饋將會不利于與其他廠商的競爭。Gartner首席分析師盛陵海認(rèn)為，現(xiàn)在中國智能手機(jī)終端市場已經(jīng)逐漸飽和，尤其是大量國際互聯(lián)網(wǎng)品牌手機(jī)進(jìn)入中國智能手機(jī)終端市場，競爭愈發(fā)激烈。同樣對于華為來看，發(fā)展重點除了中國智能手機(jī)終端市場，還得在全球市場特別是歐洲市場實現(xiàn)巨大發(fā)展?！爱吘瓜鄬砜?，歐洲手機(jī)終端市場比美國有優(yōu)勢，就是其更加開放同樣也會更加有機(jī)會?！?/p>

3.2 國際品牌衰退明顯

從全球市場來看，因為諾基亞、摩托羅拉、LG、索尼、愛立信等世界著名品牌衰落顯著，空缺了巨大的市場份額，盈利增加，競爭變小，以上逐漸在吸引著中國手機(jī)品牌加快了向海外進(jìn)軍的步伐。

華為手機(jī)出口現(xiàn)狀

華為技術(shù)有限公司是中國著名的民營高新科技公司，其在全球電信通信技術(shù)領(lǐng)域居于領(lǐng)先地位。2003年開始進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域，經(jīng)過10多年的發(fā)展，取得了一定程度的成功。

2.1 華為概況

1987年華為技術(shù)有限公司在中國深圳正式成立，總部在中國廣東省深圳市龍崗區(qū)，是一家生產(chǎn)和銷售電信通信設(shè)備的民營高新科技公司。華為公司的主要業(yè)務(wù)范圍包括通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品，在全球范圍內(nèi)華為為許多電信通訊運營商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供包括硬件設(shè)備、軟件開發(fā)、專業(yè)服務(wù)和高操作性解決方案在內(nèi)的多種業(yè)務(wù)。

2007年華為在中國電子領(lǐng)域盈利和繳納稅收排名第一。截止到2008年底，華為在全球市場上為100多個國家和地區(qū)提供服務(wù)，排名國際前50名的電信通訊運營商中就有45家運用華為提供的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案。

華為公司提供的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案目前已經(jīng)運用在國際上170多個國家和地區(qū)，服務(wù)全球33%的人口。國際市場越來越成為華為公司銷售收入的重要來源。華為公司2009年的合同銷售收入為302億 美元，比2008年增長30%，并且有大于2/3的銷售收入來源于全球市場。2010年合同銷售收入達(dá)到340億美元，預(yù)測2011年的銷售收入將達(dá)到400億美元。

Dell'Oro是一家全球著名的市場研究公司，他的一份數(shù)據(jù)報告表示，華為已經(jīng)成為國際第二大通訊設(shè)備商，趕超了阿爾卡特－朗訊和諾基亞—西門子，在2009年華為獲得全球第一個商用的LTE網(wǎng)絡(luò)，而挪威的4G移動網(wǎng)絡(luò)合同更使得整個行業(yè)震驚。

在“2010年最具創(chuàng)新力公司”排名中（美國專業(yè)商業(yè)媒體公司Fast Company排名），華為排名第五，前四位為Facebook，Amazon，蘋果和google。

隨著20多年的艱辛發(fā)展，華為漸漸成長為一個國際化公司。在國外建立了22個地區(qū)部，100多個分支機(jī)構(gòu)，讓華為可以最大程度的了解顧客，了解客戶的

要求并迅速反應(yīng)。并且華為在美國、印度、瑞典、俄羅斯和中國等地建立了17個研究基地，各個研發(fā)基地的開發(fā)重心和方向都不相同。運用全球化的同步研究開發(fā)體系，匯集全世界的高新科技、經(jīng)驗及優(yōu)秀人才來進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，讓新產(chǎn)品剛面世，科技就與全球同步。除了這些，華為還在全世界建立了36個培訓(xùn)基地，為東道國培訓(xùn)技術(shù)人才，并努力實現(xiàn)員工的本地化。全世界本地化推動，不但促進(jìn)了華為對當(dāng)?shù)厥袌龅氖煜?，而且為東道國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了許多貢獻(xiàn)。

數(shù)據(jù)來源：IDC 2012年3月

2.2 華為手機(jī)出口狀況

2.2.1 華為手機(jī)全球銷量 國際市場研究公司IDC的數(shù)據(jù)表示，2012年第四季度，華為智能手機(jī)全世界供應(yīng)量達(dá)到1080萬部，位居全球第三大智能手機(jī)銷售商，擁有全球智能手機(jī)4%的份額，而2013年華為同樣在全球智能手機(jī)銷量排行榜中位列第三。

2012、2013 年面向終端用戶的智能手機(jī)銷量（以千部計算）

數(shù)據(jù)來源：Gartner 2014年4月

2014年全世界智能手機(jī)供應(yīng)量達(dá)到了11.67億部，較上年同比增加了25.9%，并且國產(chǎn)手機(jī)品牌供應(yīng)量達(dá)到了4億5千萬多部，在全球智能手機(jī)供應(yīng)量中擁有40%的份額。同時，全世界智能手機(jī)供應(yīng)量前十強(qiáng)手機(jī)供應(yīng)商中，中國智能手機(jī)廠商擁有六個名額。如此喜人的業(yè)績，大部分來源于高性價比的中國手機(jī)和全球?qū)τ谥悄苁謾C(jī)的巨大需求。

2014年全球智能手機(jī)出貨量排行榜

數(shù)據(jù)來源：TrendForce,Jan,2015

2014年華為智能手機(jī)供應(yīng)量達(dá)到7500萬部，同比增長70%，全球智能手機(jī)供應(yīng)量排行榜上華為位居第五。其中

52%的銷售額來源于國外，同時也是華為海外銷售額第一次超過中國市場銷售額。

數(shù)據(jù)來源：旭日移動終端產(chǎn)業(yè)研究所

2014年華為消費者終端業(yè)務(wù)成交額為122億美元，第一次超過百億美元，比2013年增長30%；并且，智能手機(jī)供應(yīng)量達(dá)到7500萬部，比2013年增長45%。

有資料顯示，華為消費者終端業(yè)務(wù)銷售額有52%來源于海外市場，中國海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2014年華為出口智能手機(jī)量達(dá)到3904.3萬臺，價值為38億美元，平均每一手機(jī)價格為131美元。

2015年第一季度全球智能手機(jī)供應(yīng)量排名中，三星在2015年第一季度中全球市場份額為27.8％，居于第一位，同比2014年第四季度增長了將近13％，同時三星的老牌對手蘋果則同比衰落了14％，全球市場所占份額為19.9％，居于第二位。

2015年第1季度全球智能手機(jī)供應(yīng)量排行榜

數(shù)據(jù)來源：TrendForce.Apr.2015

居于全球智能手機(jī)供應(yīng)量第三位的華為在中國市場排名第一，占中國智能手機(jī)供應(yīng)量份額為19.2％，中國品牌聯(lián)想的國內(nèi)市場份額為16.4％，居于第二位。按比例計算，華為2015年第一季度智能手機(jī)供應(yīng)量已超過2000萬，同時聯(lián)想2105年第一季度智能手機(jī)供應(yīng)量為1750萬。

華為的2015年消費者終端業(yè)務(wù)的供應(yīng)量預(yù)期銷量是1億部（2014年智能手機(jī)銷售量為7500萬部），高檔機(jī)型（銷售價格為2000元以上價位）所占比例突破30%，海外銷售額所占比例突破60%，全年銷售額預(yù)期達(dá)到160億美元。

3.3 自身實力增強(qiáng)

最近幾年華為在全球智能手機(jī)終端市場的表現(xiàn)值得稱贊，不管是銷售數(shù)量還是品牌知名度都有巨大的提升。據(jù)研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，華為手機(jī)2013年的品牌國際知名度突破到52％，比2012年增長110％。

4 華為手機(jī)國際化進(jìn)程優(yōu)劣勢分析

華為手機(jī)在國際化的進(jìn)程中不斷發(fā)展，從2003年開始進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域，到2009年進(jìn)入智能手機(jī)領(lǐng)域，2012年華為手機(jī)全球供應(yīng)量位居全球第二。在這一進(jìn)程中華為存在自身的優(yōu)勢也有劣勢。

4.1 華為手機(jī)國際化進(jìn)程劣勢分析

4.1.1 所占的市場份額小

2009年華為進(jìn)入智能手機(jī)終端領(lǐng)域開始，到2012年實現(xiàn)手機(jī)供應(yīng)量位居全球第三，所占全球智能手機(jī)供應(yīng)量的份額達(dá)到5%，2013年至今出貨量一直穩(wěn)居全球前五。但卻與同為全球出貨量前五的三星以及蘋果差距甚大。

華為、三星、蘋果全球銷售份額表（百分比）

4.1.2 國際品牌開始重視對低端市場的開發(fā)

國外的品牌在以往的市場開發(fā)過程中忽視了對低端市場的開發(fā)，考慮到國際市場的低端市場有龐大的消費群體，近幾年三星，索尼、諾基亞等也增強(qiáng)了對低端市場的開發(fā)，相繼推出了多款低端市場的機(jī)型， 取得了不錯的銷售業(yè)績。這樣使得華為手機(jī)所占份額較大的中低端市場競爭更為激烈，雖然華為現(xiàn)在的目標(biāo)是在中高端手機(jī)市場站穩(wěn)腳跟，自2013年到今，發(fā)布了多款中高端機(jī)型，但依然改變不了低端手機(jī)在其全球出貨量中占有較大份額。

設(shè)備供貨條約會不利于美國國家安全，讓華為對北美市；這并不是華為遇到的第一個涉及安全問題的麻煩，20；6月30日中國出口的無線網(wǎng)卡受到歐盟的反傾銷和保；4.1.5營銷模式落后；第一，全球化的初期，華為都用國內(nèi)銷售團(tuán)隊，將他們；第二，缺少進(jìn)入發(fā)達(dá)國家市場競爭的經(jīng)驗以及進(jìn)入發(fā)達(dá)；必要的沖突和市場不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)；4.1.6人民幣升值；人民幣升值使得中國手機(jī)出口到海

設(shè)備供貨條約會不利于美國國家安全，讓華為對北美市場的開拓受到不利影響。

這并不是華為遇到的第一個涉及安全問題的麻煩，2003年華為與思科公司出現(xiàn)IOS產(chǎn)權(quán)異議，北美以及歐洲市場一直把華為作為主要防范目標(biāo)，尤其是美國市場，雖然3COM公司與之形成攻守聯(lián)盟但也毫無作用。華為公司依照美國人的處理方法，聘請游說機(jī)構(gòu)去白宮、去國會山公關(guān)，同時采取了涉及公布源代碼、批準(zhǔn)檢查設(shè)備產(chǎn)品、同意顧客選擇是否由華為提供服務(wù)等在內(nèi)的全方位措施。但依舊無濟(jì)于事。美國依舊對華為提供的產(chǎn)品和技術(shù)的安全隱患發(fā)出警告。8月25日，Sprint公司在參加參議院的一次會議中受到警告，如果公司同意和華為公司的合作，Sprint公司與美國政府的合作條約就會出現(xiàn)阻力。

6月30日中國出口的無線網(wǎng)卡受到歐盟的反傾銷和保障措施的調(diào)查 ，9月16日，歐盟又一次推動第三類調(diào)查，同時是歐盟首次對中國出口的相同產(chǎn)品同時發(fā)起三種調(diào)查。如果歐盟發(fā)起的對中國出口的無線網(wǎng)卡“反補(bǔ)貼”檢查實現(xiàn)，中國高新科技行業(yè)整體都會承受連坐式的貿(mào)易壁壘。

4.1.5 營銷模式落后

第一，全球化的初期，華為都用國內(nèi)銷售團(tuán)隊，將他們派去海外，希望他們把國內(nèi)的好的經(jīng)驗運用到全球市場。采取和國內(nèi)相一樣的直銷模式，直接和國外的通訊運營商談判。但后來通過經(jīng)驗證明，這只是在一部分發(fā)展中國家取得了較好的成績，在南美乃至在發(fā)達(dá)國家是完全行不通的。發(fā)達(dá)國家市場的擴(kuò)張需要更大的海外投資規(guī)模，需要實現(xiàn)本土化，利用東道國高素質(zhì)的營銷人才和創(chuàng)建新的營銷網(wǎng)絡(luò)。

第二，缺少進(jìn)入發(fā)達(dá)國家市場競爭的經(jīng)驗以及進(jìn)入發(fā)達(dá)國家的學(xué)習(xí)成本高。 華為的主要國際市場仍然集中在廣大的發(fā)展中國家的市場，運營與管理經(jīng)驗也大多來自于發(fā)展中國家經(jīng)營的實踐總結(jié)。然而就發(fā)達(dá)國家而言，其市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策外交形式、法律法規(guī)實施、技術(shù)創(chuàng)新與社會文化環(huán)境都極大地區(qū)別于發(fā)展中國家，是華為需要繼續(xù)探索與學(xué)習(xí)的。華為想要在發(fā)達(dá)國家市場進(jìn)行發(fā)展，就必須跨越這些門檻，熟悉了解并能夠適應(yīng)發(fā)達(dá)國家的市場環(huán)境及市場機(jī)制；了解并運用發(fā)達(dá)國家的政策，深入了解外交形式；學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，在保護(hù)自身利益的基礎(chǔ)上加以合理的運用，深入了解當(dāng)?shù)氐纳鐣幕?、宗教信仰，避免?/p>

必要的沖突和市場不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)

4.1.6 人民幣升值

人民幣升值使得中國手機(jī)出口到海外價格變高，將會減少海外消費者的購買欲望，使得消費者購買力下降；因為消費者變少，手機(jī)出口量也會隨之變少，不利于手機(jī)的出口。

4.2 華為手機(jī)國際化進(jìn)程優(yōu)勢分析

4.2.1 深厚的電信通信技術(shù)優(yōu)勢

截止到2014年，華為的海外收入已經(jīng)突破220億美元，憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及服務(wù)方案成功得打開了以德國、法國、英國、美國等為代表的共計14個發(fā)達(dá)國家的大門。同時在全世界成功建立了9個地區(qū)部、55個代表處和技術(shù)服務(wù)中心。隨之逐漸的努力和開拓，使得產(chǎn)品的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球。

華為從1996 年開始國際化的發(fā)展，但在1996年- 2000年的時候，其主要銷售區(qū)域仍然是中國大陸市場。但到2000年華為的國外市場的銷售收入第一次超過 1 億美元 。

2002年華為加入了國際電信聯(lián)盟。2003年華為開始進(jìn)軍阿聯(lián)酋電信通訊市場，和東道國通訊公司合作，將UMTS網(wǎng)絡(luò)運用于全國。2004 年華為進(jìn)軍歐洲市場，和西門子設(shè)立合資公司，研發(fā)TD - SCDMA解決方案，和荷蘭電信通信運營商Telfort 合作，達(dá)成價值突破2500萬美元的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備合約。2005年，華為順利進(jìn)軍英國市場 。為BT2 1世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)公司提供多項業(yè)務(wù)服務(wù)；隨后與泰國的CA T 達(dá)成價值1 .87億美元的合約 ，為泰國設(shè)立覆蓋全國的3 G網(wǎng)絡(luò)。2009 年1 月，華為在北歐和瑞典愛立信聯(lián)合建設(shè)全球第一個運用于商業(yè)的LT E網(wǎng)絡(luò)，同北歐通訊運營商TeliaSonera 達(dá)成兩項4GLTE 商用合約。

到2010 年末，華為的產(chǎn)品服務(wù)已經(jīng)運用于全球160個國家，支撐著全世界20多億人每天打電話、上網(wǎng)和發(fā)短信。僅在2010年，華為在全球的銷售收入就達(dá)280億美元，比上年同比增長二十八個百分點，海外成交額達(dá)到1204.05億元，在總成交額中所占比例達(dá)到65%。華為現(xiàn)已成為全球第二大通訊供應(yīng)商，成功占領(lǐng)國際市場，但其國際化進(jìn)程仍在不斷推進(jìn)。

數(shù)據(jù)來源：互聯(lián)網(wǎng)資源

4.2.2 強(qiáng)大研發(fā)能力與創(chuàng)新能力

1995年開始華為就已經(jīng)意識到到知識產(chǎn)權(quán)對于公司發(fā)展的重要性，于是在公司內(nèi)部建立了獨立的知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)，并建立了北京研發(fā)中心。因為華為是一個研發(fā)型的高新技術(shù)公司，所以為確保華為的成功，最關(guān)鍵核心在于高新技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)。

華為在每年銷售額中取出可觀的收入進(jìn)行科技研究開發(fā)，而且，高新技術(shù)的開發(fā)將在研究費用中占10%的份額比例。華為采用全球同步的國際化技術(shù)開發(fā)體系，產(chǎn)品的研 究和開發(fā)聚集了全球有經(jīng)驗的技術(shù)型人才 ，這使得華為的產(chǎn)品和服務(wù)一開始，在科技上就與國際接軌，增強(qiáng)了華為的國際競爭力和影響力。 截止到2011年2月，在全世界范圍內(nèi)華為所申請的專利數(shù)量已經(jīng)達(dá)到49040件，并且有17765 件獲得專利授權(quán)，包括3060 件的海外專利授權(quán)。在國內(nèi)，統(tǒng)計到2010年年底之前，華為申請專利的個數(shù)達(dá)到31869件，PCT國際專利申請達(dá)到 8892件。 華為核心專利數(shù)在 LTE / EPC領(lǐng)域居全球領(lǐng)先地位 。

利用擁有較高科研技術(shù)及知識水平的國家的高新技術(shù)優(yōu)勢、科技商品化優(yōu)勢以及產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢，采用多元化發(fā)展的思想，在全球范圍內(nèi)開展技術(shù)合作及共同開 發(fā)研究項目，成功的取得了高新技術(shù)的商品化和產(chǎn)業(yè)化 。

5 華為手機(jī)國際化進(jìn)程所遇問題的策略分析

隨著華為手機(jī)國際化進(jìn)程的不斷進(jìn)行，也不斷的遇到各種問題，華為手機(jī)想要不斷地發(fā)展，就得對問題詳細(xì)的分析，并采取行之有效的策略。

5.1 建立完善的售后服務(wù)體系

華為的B2C商務(wù)平臺華為商城已經(jīng)上線，銷售華為終端電子產(chǎn)品。華為面臨的挑戰(zhàn)巨大，如果想在全球范圍內(nèi)在3G、4G領(lǐng)域擁有足夠的話語權(quán)，不但要加強(qiáng)廣告媒體的投入以及宣傳力度，以獲得消費者對華為品牌的認(rèn)知度以及信譽度，增強(qiáng)華為品牌的產(chǎn)品對顧客的吸引力，以培養(yǎng)顧客的忠誠度。還必須改變?nèi)A為一直以來的售后服務(wù)體系，建設(shè)有創(chuàng)造力有效率和高執(zhí)行力的團(tuán)隊，從而增加華為手機(jī)的市場份額。

5.2 提升品牌價值

手機(jī)供應(yīng)商發(fā)展面臨的一個重要問題那就是手機(jī)的品牌問題，并且，隨著科技的不斷發(fā)展，未來一個手機(jī)品牌能否取得成功，關(guān)鍵在于全面實力的競爭，這當(dāng)中品牌在其中具有巨大作用。目前的現(xiàn)狀是老牌的龍頭公司在手機(jī)領(lǐng)域具有極大的知名度，比如：三星、蘋果等，但華為現(xiàn)在在國際上的知名度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如。這樣的現(xiàn)狀就要求華為要塑造良好的品牌形象，并為品牌注入深厚的內(nèi)涵，使其能長遠(yuǎn)的發(fā)展下去。

華為長久以來一直要求產(chǎn)品的研究開發(fā)要體現(xiàn)公司的自身品牌形象以及品位,要實現(xiàn)理念與個性的結(jié)合，突破自我，勇于創(chuàng)新。并同時加強(qiáng)廣告投放力度。華為一直以來都十分注重對公司形象廣告的投放，公司的形象廣告費用占公司整體廣告費用的30%，這樣有利于消費者對公司形成良好的企業(yè)形象。使得消費者對華為的產(chǎn)品冠以可信賴、可靠、質(zhì)量優(yōu)等贊美，同時也能為公司培養(yǎng)高忠誠度的顧客。所以，華為手機(jī)想要塑造良好的品牌形象，提升手機(jī)的品牌價值，縮小與三星、蘋果等的差距。從中長期來看，想要達(dá)成上述目標(biāo)，華為公司不但要明確公司的品牌定位，而且還要加強(qiáng)對廣告方面的投放力度，加強(qiáng)宣傳強(qiáng)度，逐漸提升消費者對華為品牌的認(rèn)知度及肯定度，形成高忠誠度的顧客群體。

5.3 國家的支持

中國擁有世界上最多的企業(yè)，但中國企業(yè)走出去的道路卻最為艱辛，每每都會遇到各種各樣的貿(mào)易壁壘以及形式多樣的調(diào)查。這就是目前中國企業(yè)走出去的現(xiàn)狀。因此需要一個政治和文化體系，它不但能夠保護(hù)商業(yè)的發(fā)展，在企業(yè)國際化的進(jìn)程中能夠保駕護(hù)航，并且要能夠確保商業(yè)的獨立地位。這才是全球市場經(jīng)濟(jì)背后最真實的政商形態(tài)，而這也是促進(jìn)中國企業(yè)走向強(qiáng)大的必由之路，在這樣的道路中，華為的國際化道路也將會更加平坦。

5.4 渠道模式要具有針對性

發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的市場，銷售繼續(xù)以直銷為主，將華為的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步擴(kuò)大。運用直銷網(wǎng)絡(luò)的特性提升市場的反應(yīng)速度以及及時性，將顧客的建議及要求快速高效的反饋到研發(fā)及服務(wù)體系，以對客戶的承諾來培養(yǎng)客戶對公司的忠誠度。但是北美市場的開發(fā)需要一定數(shù)量的專業(yè)代理商，同直銷商一起實現(xiàn)市場的開拓。

落后國家的市場，設(shè)立有權(quán)威的渠道，同時科學(xué)控制分支機(jī)構(gòu)的規(guī)模和成本，實現(xiàn)產(chǎn)品市場整體結(jié)構(gòu)上的布局工作。

發(fā)展中國家市場，華為在發(fā)展中國家和地區(qū)的市場上，項目研究不徹底，銷售額有上升空間，市場存在巨大的開發(fā)潛力。加大營銷網(wǎng)絡(luò)拓展的投入力度，不但科學(xué)增加分支機(jī)構(gòu)，而且要設(shè)立代理和分銷渠道系統(tǒng)，用以加強(qiáng)市場關(guān)系的覆蓋面，把市場的拓寬到顧客的第一線。

5.5 繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)

手機(jī)要想不斷的發(fā)展與進(jìn)步離不開科技技術(shù)的創(chuàng)新，隨著智能手機(jī)不斷展現(xiàn)其巨大的發(fā)展前景以及盈利空間，國內(nèi)外的許多著名手機(jī)品牌都紛紛加大了研發(fā)的投入。同樣在研發(fā)上，華為也是很有魄力, 從1995年起，華為每年都將杏色額的10%用于科技研發(fā)。根據(jù)專利合作條約組織統(tǒng)計, 到2011 年2 月 份為止，華為在全球范圍內(nèi)所申請的專利已經(jīng)累計49040件，其中獲17765 件獲得專利授權(quán)。眾所周知，中國的電子類產(chǎn)品在出口方面一直面臨著專利問題的困擾，總

是會受到美國、歐盟等國家的專利調(diào)查；結(jié)論；隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，手機(jī)日益成為人們生活中不；華為取得成功的基礎(chǔ)是其在全球電信通訊領(lǐng)域的地位以；出口既有優(yōu)勢前提下，不斷進(jìn)行科技研發(fā)，研發(fā)高檔機(jī)；參考文獻(xiàn)；［1］李偉玲．中國手機(jī)出口的國際競爭力分析．時代；［2］鄒艷．中國電信制造業(yè)國際化經(jīng)營啟示—對中興；［3］袁卓君．徐亞楠．劉雪晴．華為國際目標(biāo)市場選；［4］安

是會受到美國、歐盟等國家的專利調(diào)查。處于尷尬的境地。但華為手機(jī)自出口以來很少受到專利方面的調(diào)查，原因就在于華為其強(qiáng)大技術(shù)研發(fā)能力。

結(jié) 論

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，手機(jī)日益成為人們生活中不可分割的一部分，為人們的日常生活帶來巨大的便利。尤其是手機(jī)越來越智能化的今天，同時智能手機(jī)也顯示出其巨大的盈利空間，導(dǎo)致全球各大知名手機(jī)品牌投入巨資進(jìn)行研發(fā)。華為于2009年進(jìn)入智能手機(jī)領(lǐng)域，經(jīng)過幾年的不斷發(fā)展，在全球手機(jī)領(lǐng)域取得了巨大的成功。

華為取得成功的基礎(chǔ)是其在全球電信通訊領(lǐng)域的地位以及超強(qiáng)的科研能力，但同時也要意識到華為與手機(jī)領(lǐng)域的巨頭三星、蘋果相比還存在著巨大的差距于不足，在全球手機(jī)出貨量中華為所占份額還太小，并且主要集中在低檔手機(jī)出口，高檔手機(jī)完全被三星、蘋果等所壟斷，但與此同時，國際知名手機(jī)品牌也已經(jīng)加強(qiáng)了對低檔手機(jī)的研發(fā)。華為手機(jī)如果想要不斷取得發(fā)展，就得保證在低檔手機(jī)

出口既有優(yōu)勢前提下，不斷進(jìn)行科技研發(fā)，研發(fā)高檔機(jī)型，樹立在高端手機(jī)領(lǐng)域的地位，從而塑造良好的高知名度的華為品牌。

二、俄媒：華為手機(jī)一季度僅進(jìn)口26.4萬部，華為在國外受歡迎程度如何？

俄媒：華為手機(jī)一季度僅進(jìn)口26.4萬部，華為在國外的受歡迎程度還是不錯的，但想要進(jìn)軍國外手機(jī)市場，光是有著受歡迎度是并不行的，最關(guān)鍵的還是需要手機(jī)的各方面使用價值得到用戶們的認(rèn)可，不可否認(rèn)，如果沒有美國對華為的制裁，也許華為在海外市場的路會走得比較順，至少有著絕對的實力與蘋果、三星等國際大品牌進(jìn)行正面競爭而從相關(guān)數(shù)據(jù)來看，確實也還不錯，去年第二季度，華為手機(jī)占據(jù)全球智能手機(jī)市場份額達(dá)到歷史最高值并首次升至榜首位置，從中可以看出，華為手機(jī)業(yè)務(wù)正在快速崛起。

當(dāng)你變得強(qiáng)大之后，自然會引起他人的羨慕、嫉妒與忌憚，于是，美國便開始了對華為的制裁，盡管華為擁有的技術(shù)已經(jīng)大多來自于自己，但一些關(guān)鍵性的技術(shù)還被國外卡著脖子，因此，美國的制裁還是對華為造成了影響，華為也正在竭力面對這種制裁，但從這種數(shù)據(jù)來看，華為還是受到了較大的影響，就從海外市場的手機(jī)業(yè)務(wù)來看，俄羅斯以及歐洲國家一直是華為手機(jī)出貨量較大的地區(qū)，但自制裁開始之后，其出貨量以及銷量便大幅度下降。

據(jù)俄羅斯有關(guān)媒體透露，華為手機(jī)于今年第一季度在俄羅斯的出貨量僅僅只有26.4萬臺，相比于去年的所占比例百分之三十八，所下降的刺激高達(dá)百分之九十，在一年之前，華為的出貨量那都是幾百萬，而如今卻只有幾十萬，甚至在未來還有可能會再度下降，這不得不讓人惋惜，不僅如此，據(jù)有關(guān)人士透露，華為手機(jī)在歐洲所占的市場份額從去年第一季度的15%降到了今年第一季度的4%，下降幅度同樣驚人。

可以看出，華為在之前能夠有著輝煌的成績，自然還是有著諸多喜歡它的用戶的，但由于受到了制裁，被迫受到了影響。

三、2021年全球手機(jī)銷量排行出爐，其中哪些品牌的手機(jī)比較暢銷？

華為手機(jī)銷量很不錯，推薦一款華為 Mate 40很不錯的，手機(jī)參數(shù)如下：

1、屏幕：屏幕尺寸為6.5英寸，屏幕色彩1670萬色，DCI-P3廣色域，分辨率：FHD+ 2376 × 1080 像素，采用68º 3D 曲面屏，握持起來也更加稱手。

2、拍照：后置攝像頭像素：超感知攝像頭：5000萬像素，超廣角攝像頭：1600萬像素，長焦攝像頭：800萬像素，前置攝像頭像素：超感知攝像頭：1300萬像素（f/2.4光圈），支持2D人臉識別。HUAWEI Mate 40 搭載業(yè)界頂級XD Fusion 硬件實時HDR視頻能力，后置主攝像頭及前置攝像頭均支持。結(jié)合超強(qiáng)4核ISP 實時處理海量信息，獲得更均衡的曝光效果，高品質(zhì)畫面連續(xù)不斷呈現(xiàn)。

3、性能：采用EMUI 11.0（基于Android 10）系統(tǒng)，搭載麒麟9000E八核處理器，麒麟9000E芯片采用先進(jìn)的半導(dǎo)體制程，是當(dāng)前技術(shù)工藝最領(lǐng)先的5納米5G Soc 手機(jī)芯片，將處理器和5G基帶融于一體，帶來速度更快發(fā)熱更低和能效比更強(qiáng)的運行表現(xiàn)，從容應(yīng)對5G時代中復(fù)雜的計算，負(fù)載任務(wù)，使HUAWEI Mate 40 成為領(lǐng)先業(yè)界的5G 手機(jī)。

4、電池：電池容量：4200mAh（典型值），標(biāo)配充電器支持10V/4A或10V/2.25A或9V/2A或5V/2A輸出，支持40W華為無線超級快充，支持無線反向充電。麒麟9000E將5G基帶集成于Soc單芯片之中，和助手基帶相比功耗降低，連接和電源管理更高效。同時，更精密的工藝制程帶來功耗收益和更長續(xù)航。得益于整機(jī)供電效率提升和智慧電源管理，HUAWEI Mate 40 續(xù)航時間更上一層樓，續(xù)航無憂。

四、2019華為歐洲市場占有率

2019華為歐洲市場占百分之16點2。在2019年，華為全面崛起，華為更是定下了在2019年實現(xiàn)2.5億的目標(biāo)，任正非表示未來幾年內(nèi)，華為研發(fā)投入將突破百億美元大關(guān)，在2024年華為營收翻三倍，華為終端的目標(biāo)是硬件第一，成為世界上最大的手機(jī)供應(yīng)商，一旦2019年完成2.5億銷量目標(biāo)，那么2020年極有可能超過三星成為世界第一。

以上就是關(guān)于華為在歐洲銷量排行榜相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

推薦閱讀：

電腦為什么安裝不了華為手機(jī)助手（電腦為什么安裝不了華為手機(jī)助手呢）

華為做了什么被多國禁（華為為啥被多國禁真實原因）

一般人能在華為干幾年（華為跳槽出來的人工作好找嗎）

通達(dá)信發(fā)現(xiàn)熱點板塊絕技（通達(dá)信板塊熱點指標(biāo)）

視頻號直播推流規(guī)則（視頻號直播推流規(guī)則是什么）