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網(wǎng)紅數(shù)據(jù)分析（網(wǎng)紅數(shù)據(jù)分析報告）

發(fā)布時間：2023-03-24 12:41:30 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 868 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于網(wǎng)紅數(shù)據(jù)分析的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、有關(guān)于抖音數(shù)據(jù)的分析工具嗎？
2、海外版抖音TikTok通過什么方式獲得一些有用的數(shù)據(jù)分析呀？
3、收集300萬份數(shù)據(jù)，把18個品牌帶入亞洲，他是如何打造網(wǎng)紅營銷的？
4、網(wǎng)紅經(jīng)濟的現(xiàn)狀

網(wǎng)紅數(shù)據(jù)分析（網(wǎng)紅數(shù)據(jù)分析報告）

一、有關(guān)于抖音數(shù)據(jù)的分析工具嗎？

當(dāng)然有，66榜就有關(guān)于抖音數(shù)據(jù)的分析，是抖音數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，主要功能包括抖音數(shù)據(jù)排行榜，短視頻網(wǎng)紅分析，漲粉引流神器，每天進行更新抖音數(shù)據(jù)服務(wù)。每天更新200個最具潛力黑馬賬號。熱評詞，粉絲畫像，精準(zhǔn)搜索。望采納我的答案，不勝感激。如果還有什么需要，可以追問，謝謝！

二、海外版抖音TikTok通過什么方式獲得一些有用的數(shù)據(jù)分析呀？

在海外版抖音TikTok的平臺上，推薦使用TiChoo數(shù)據(jù)來掌握精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析的，他是國內(nèi)唯一一家TikTok電商數(shù)據(jù)分析平臺，。不管是做tiktok小店/MCN機構(gòu)/網(wǎng)紅都可以參考這個平臺的數(shù)據(jù)在做更好的運營工作。

三、收集300萬份數(shù)據(jù)，把18個品牌帶入亞洲，他是如何打造網(wǎng)紅營銷的？

近日， Viral Access的CEO Folke Engholm先生受邀出席國際時尚雜志《Marie Claire》（美麗佳人）臺版創(chuàng)立26周年的慶祝活動，并接受了《Marie Claire》的采訪。

《Marie Claire》1954年創(chuàng)刊于法國巴黎，是世界著名高檔女性期刊之一，以連接女性議題與人文品味的流行時尚刊物聞名全球。與Vogue、Elle、時尚芭莎、時尚cosmo并稱為五大時尚雜志。國內(nèi)外各領(lǐng)域的一線明星、模特、時尚達人都曾登上《Marie Claire》接受采訪，分享他們時尚觀點、生活故事以及專業(yè)見解。

采訪中，F(xiàn)olke和大家分享了他是如何找到網(wǎng)紅經(jīng)濟的關(guān)鍵，并帶領(lǐng)一群年輕人創(chuàng)造未來的故事。

創(chuàng)立過時尚品牌、類網(wǎng)紅經(jīng)濟，F(xiàn)olke Engholm可以算的上是最早開始規(guī)模化網(wǎng)紅經(jīng)濟的人。在創(chuàng)立D.Brand之后，他曾經(jīng)和一些朋友、以及瑞典最紅的歌手一起成立了一家與網(wǎng)紅、名人有關(guān)的公司。這家并不算特別成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓Folke意識到，僅靠一名網(wǎng)紅，來建立品牌與概念是一件很難得事。

這也是為什么后來他創(chuàng)立了Viral Access，跟成千上萬個KOL進行合作。

為不同的KOL匹配適合的品牌并不是一件容易的事情，為此Viral Access建立了一套自己的大數(shù)據(jù)銀行和擁有 300萬筆網(wǎng)紅資料的配對系統(tǒng) ，通過智慧AI來進行分配和匹配。

這套模式很好的為Viral Access手中的18個品牌，以品牌下的100多個項目進行精準(zhǔn)的資源對接。幫助品牌縮短和消費者的距離，減少品牌發(fā)聲的噪音，精準(zhǔn)找到會對產(chǎn)品有興趣的人群。

很多國際品牌對亞洲市場不了解，他們不清楚應(yīng)該把產(chǎn)品需求投射到哪里。

Viral Access通過收集盡可能多的數(shù)據(jù)，來幫助品牌確定目標(biāo)群體的畫像，制定創(chuàng)意策劃，用不一樣的方式來跟目標(biāo)人群進行溝通。

在觀察KOL跟Viral Access的合作之后，F(xiàn)olke發(fā)現(xiàn)一個黃金法則—— 真實。這是適用于任何網(wǎng)紅的真理，無關(guān)領(lǐng)域。

Folke認為，品牌和粉絲總是來來去去的，只有能說出真實故事和感受的KOL才能一直吸引粉絲。Viral Access的角色則是為KOL們搭建橋梁，把最真實的網(wǎng)紅帶到粉絲面前。

Filip Tysander是Daniel Wellington的創(chuàng)始人，多年前在深圳和Folke相識，當(dāng)時Filip希望可以有一個合適的人協(xié)助他在中國進行品管操作，正是這次相遇，讓他們互相認識到對方都是同樣有潛力的人，一拍即合，促成了后來的合作。

接下DW的項目后，F(xiàn)olke決定放手一搏，賭一把大的。那段時間，他操作了一萬四千名網(wǎng)紅做社交媒體營銷，幫助DW在亞洲市場取得了巨大的成功。在2014年到2015年僅僅1年的時間內(nèi)，DW就火遍亞洲，成為了人手一支的時尚腕表。無論是在微博，還是Facebook、Twitter，全球各大網(wǎng)站處處都可見它的蹤影。

當(dāng)你問每個佩戴DW手表的人為什么會選擇DW時，答案通常是：那是一支很棒的手表，很多KOL都帶過。

DW的成功來自于創(chuàng)新的想法。Folke表示，只要你相信自己和產(chǎn)品，那就不要害怕新的嘗試，要賭就賭大的。

你不能比你投入的還要退縮得多，這就是Folke的宇宙法則。

目前，Viral Access的員工數(shù)日益增長。2017年時，公司只有50人，到現(xiàn)在已經(jīng)超過了150人。但是Folke并沒有將自己視為領(lǐng)導(dǎo)或者老板，他更愿意把自己看做Viral Access的教練。

為了保證更有效的溝通，公司一直保持著扁平的組織架構(gòu)。他認為，保持快速有效又開放的溝通，就是瑞典人的天性。

他鼓勵員工提出不同的建議和想法，試著聆聽他們，為他們找到靈感，鼓勵他們更完整地參加案子?？粗鴨T工和家人一樣一起成長，對他來說是一件驕傲幸福的事情。

正如Viral Access的理念“ 快速、無懼、新鮮、彈性 ”一樣。Folke喜歡嘗試創(chuàng)新，也鼓勵員工創(chuàng)新，作為行業(yè)內(nèi)的先驅(qū)，勇敢創(chuàng)新、不怕犯錯是很重要的精神。

在深圳的辦公室內(nèi)，F(xiàn)olke架設(shè)了一張乒乓球臺。瑞典和中國都有一個相似之處，就是喜歡打乒乓球，他希望這樣乒乓球臺能很好聯(lián)結(jié)公司內(nèi)不同風(fēng)格的文化，并給員工帶來快樂。

在Viral Access，有一個叫做“ 快樂衡量 ”的標(biāo)準(zhǔn)，用來衡量員工每天是否過得開心。為此，F(xiàn)olke把Fika（在瑞典語中是“咖啡小休”的意思）的傳統(tǒng)帶進了Viral Access，規(guī)定公司每天下午有30分鐘休息時間，讓大家可以喝喝下午茶，吃些點心，放松一下。他認為創(chuàng)造一個空間開放的辦公室，可以讓員工自由地、跳躍地思考，讓團隊合作更加緊密，也可以讓每個個體用自己的方式閃耀。他總是和員工說，要誠實以對Viral Access的座右銘：與時俱進。

雖然擔(dān)任CEO一職，但是脫去這個title。Folke Engholm本質(zhì)是一個愛家的男人，是一個美麗妻子的丈夫和孩子們的爸爸。只要他有自由時間，他總會優(yōu)先把家人放在第一位。無論是一起打網(wǎng)球、壁球，或者是高爾夫，陪伴家人才是最重要的。

除了家庭生活之外，他還把自己看做一個喜歡嘗試新鮮事物的冒險家，喜歡接收有挑戰(zhàn)性的項目，接觸新的事物，認識新的人。正是這份和網(wǎng)紅合作的工作，激發(fā)了他在工作上的創(chuàng)意，也給他的生活帶來珍貴的回憶。

創(chuàng)業(yè)之路永遠是一條難走的路，但是Folke一直相信，專注影響者營銷的Viral Access能夠帶來成功。

如今，Viral Access贏得了包括Marshall——來自瑞典的Zound Industries、Spotify、6ixty8ight、Ice-Watch、APM Monaco以及像Gap和Microsoft等這類大型國際公司的信賴。但是Folke絕不滿足于此，他將帶領(lǐng)Viral Access在觀察和實踐中不斷創(chuàng)新，迎接更多挑戰(zhàn)！

2013年由Folke Engholm成立，專注于亞太區(qū)社群與微型影響者營銷，結(jié)合創(chuàng)意策略及多年實務(wù)經(jīng)驗，成為亞太區(qū)微型影響者營銷公司的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

因應(yīng)數(shù)位化及媒體轉(zhuǎn)型趨勢，Viral Access開發(fā)其獨特的微型影響者運營模式與策略，為客戶的品牌創(chuàng)造突破性的成長與價值。提供一站式服務(wù)，配合營銷目標(biāo)為每個客戶長期規(guī)劃社群策略，打造獨一無二的創(chuàng)意內(nèi)容及微型影響者組合，客制化品牌信息精準(zhǔn)傳遞，協(xié)助品牌達成各種階段的營銷目標(biāo)。

Viral Access擁有亞太區(qū)最大量的合作影響者資料庫、超過五年的微型影響者營銷專業(yè)經(jīng)驗、以及超過150人的專業(yè)團隊，從內(nèi)容創(chuàng)意、社群策略規(guī)劃、超微型影響者的篩選與溝通、內(nèi)容營銷的完整度與品質(zhì)檢核機制、數(shù)據(jù)收集與分析與優(yōu)化等全方位服務(wù)。

本文素材來源于《Marie Claire》的采訪報導(dǎo)

《找對的人，創(chuàng)造對的溝通Right Communication》

四、網(wǎng)紅經(jīng)濟的現(xiàn)狀

我國網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

目前，網(wǎng)紅經(jīng)濟正處于發(fā)展旺盛的階段，不管是其規(guī)模，z本的注入、內(nèi)容傳播還是變現(xiàn)方式等等都有明顯的擴張趨勢，并逐漸形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈條。

（一）網(wǎng)紅經(jīng)濟規(guī)模迅猛增長

互聯(lián)網(wǎng)大潮下，網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展必須依靠強大的產(chǎn)業(yè)鏈支撐，包括網(wǎng)紅孵化公司、網(wǎng)紅培訓(xùn)公司、網(wǎng)紅經(jīng)紀公司、社交平臺、電商平臺等。網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展帶動了很多相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，比如旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)以及產(chǎn)品供應(yīng)商等。以近兩年興起的“網(wǎng)紅城市”—西安，可以明顯看出。

網(wǎng)紅經(jīng)濟的興起為年輕群體提供了更多的就業(yè)崗位和創(chuàng)業(yè)機會，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展正成為勞動力的“蓄水池”。越來越多的人把“網(wǎng)紅”當(dāng)作一種職業(yè)，獲取收入。就“網(wǎng)紅城市”而言，在拉動旅游需求的同時，城市的餐飲業(yè)，酒店住宿等需求也會變大，對服務(wù)員的需求也會增多。

（二）大量z本注入網(wǎng)紅經(jīng)濟

與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)存在的邊際報酬遞減規(guī)律不同，網(wǎng)紅經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)存在著邊際報酬遞增現(xiàn)象，網(wǎng)紅吸引的粉絲數(shù)量越多，網(wǎng)紅經(jīng)濟的收入就會越高。因此，伴隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，大量z本逐步注入到網(wǎng)紅經(jīng)濟領(lǐng)域。根據(jù)投中研究院的統(tǒng)計，目前約有53.7%的直播平臺獲得融資

z，直播平臺以一種掩耳不及迅雷之勢成為z本市場爭相追逐的熱點。z本的投入為網(wǎng)紅經(jīng)濟注入了“血液”，推動了網(wǎng)紅經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。

三、我國網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展趨勢

（一）從發(fā)展?fàn)顟B(tài)來看，網(wǎng)紅領(lǐng)域和內(nèi)容趨向多元化

自媒體時代的興起，碎片化信息越來越豐富，微閱讀、圖片、短視頻等傳播信息的方式更容易讓群眾接受。網(wǎng)紅涉及的領(lǐng)域越來越廣，囊獲了吃、穿、住、行，從化妝、美容、食物、游戲到運動，財經(jīng)等需要專業(yè)知識的領(lǐng)域。網(wǎng)紅內(nèi)容傳播形式多元化，例如，直播、制造話題、公眾號文章推送、短視頻等。Wifi和4G網(wǎng)絡(luò)的普及和智能手機的廣泛使用，短視頻的興起受到越來越多的網(wǎng)紅青睞，成為網(wǎng)紅向粉絲推送內(nèi)容的首選方式。

（二）從職業(yè)形態(tài)上看，網(wǎng)紅趨向職業(yè)化

為了順應(yīng)網(wǎng)紅多元化的需求，越來越多的職業(yè)網(wǎng)紅開始出現(xiàn)，包括美妝博主、美食博主、游戲主播等，還有一些運動員和科學(xué)家也加入自媒體平臺，將自己的專業(yè)知識結(jié)合日常生活，通過各種形式將內(nèi)容傳推送給大眾，如澤平宏觀、吳曉波頻道等在公眾H推出自己對經(jīng)濟形勢的見解;微博平臺知名美食博主——李子柒，以視頻的方式向公眾推送美食等。

（三）從網(wǎng)紅變現(xiàn)形式來看，網(wǎng)紅變現(xiàn)形式多樣化

網(wǎng)紅經(jīng)濟的實質(zhì)是粉絲經(jīng)濟，本質(zhì)是網(wǎng)紅價值觀和受眾注意力資源的貨幣化，核心是流量變現(xiàn)和內(nèi)容變現(xiàn)。2018年網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)涉及人數(shù)上億，網(wǎng)紅變現(xiàn)模式主要包含以下幾個領(lǐng)域：一是電商。具有代表性的是T寶網(wǎng)紅店，推動了電商領(lǐng)域的進一步發(fā)展;二是廣告。網(wǎng)紅在各種社交媒體上通過內(nèi)容發(fā)布或者直播等手段，植入廣告，對商品進行推廣;三是直播分成。四是簽約費。五是粉絲打賞。

（四）從產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成來看，網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸

網(wǎng)紅經(jīng)濟從產(chǎn)業(yè)鏈條上看，首先是“網(wǎng)紅生產(chǎn)”，主要由經(jīng)紀公司或孵化機構(gòu)包裝打造“網(wǎng)紅”，其次是“網(wǎng)紅傳播”，包括雙微社交平臺，以及各類短視頻和直播平臺，為粉絲推送網(wǎng)紅產(chǎn)品;最后是“網(wǎng)紅變現(xiàn)”，主要通過電商、廣告、直播分成、粉絲打賞等變現(xiàn)渠道。網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，在各個環(huán)節(jié)均可獲得Z本青睞，使各個機構(gòu)聯(lián)系在一起，實現(xiàn)了共贏的局面。

（五）從運營方式來看，網(wǎng)紅經(jīng)濟運營專業(yè)化

由于粉絲消費需求增多和對產(chǎn)品質(zhì)量要求提高，所以對網(wǎng)紅產(chǎn)出內(nèi)容的質(zhì)量和專業(yè)性要求也逐漸提高，網(wǎng)紅不得不從形式單一的個體轉(zhuǎn)向團隊合作，從而促使許多網(wǎng)紅專業(yè)運營公司的出現(xiàn)。因此，網(wǎng)紅經(jīng)濟不僅包括由網(wǎng)紅直接形成的經(jīng)濟效益，還包括圍繞網(wǎng)紅形成的網(wǎng)紅孵化服務(wù)、網(wǎng)紅經(jīng)紀服務(wù)、社交平臺提供的軟硬件服務(wù)和數(shù)據(jù)分析服務(wù)等衍生經(jīng)濟。

以上就是關(guān)于網(wǎng)紅數(shù)據(jù)分析相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。