景觀設(shè)計管理工作總結(jié)（景觀設(shè)計管理工作總結(jié)報告）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于景觀設(shè)計管理工作總結(jié)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、園林綠化監(jiān)理工作總結(jié)

• 2、景區(qū)7月工作總結(jié)

• 3、新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)格式

• 4、市政園林綠化局工作總結(jié)以及工作計劃

一、園林綠化監(jiān)理工作總結(jié)

一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？該好好寫一份工作總結(jié)，分析一下過去這段時間的工作了。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？以下是我為大家收集的園林綠化監(jiān)理工作總結(jié)（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

園林綠化監(jiān)理工作總結(jié)1

一、工程概況

二、監(jiān)理組織機構(gòu)：

本工程開工后，杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司即按公司要求成立以許國剛注冊監(jiān)理工程師為項目總監(jiān)的監(jiān)理班子，下設(shè)各專業(yè)監(jiān)理組，主要監(jiān)理成員如下：

總監(jiān)：

土建監(jiān)理：

安裝監(jiān)理：

三、監(jiān)理合同履行情況：

根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同，項目監(jiān)理部嚴格按照監(jiān)理合同所規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利實施本工程的監(jiān)理工作，目前圓滿完成本工程施工階段的監(jiān)理工作。

四、監(jiān)理工作成效：

工程開工以來項目監(jiān)理部按照國家的有關(guān)法規(guī)及監(jiān)理工程合同展開監(jiān)理工作，主要包括以下幾個方面：

（一）施工準備階段的監(jiān)理工作：

1．建立、健全有關(guān)的監(jiān)理程序和規(guī)章制度，編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站方案等；

2．審核承包人的總體施工組織設(shè)計及分項工程進度計劃；

3．審查承包人的質(zhì)量保證體系建立情況；

4．審查承包人的主要施工機械設(shè)備、人員、資質(zhì)，進場情況；

5．做好施工圖紙會審的準備工作，對圖紙進行審查，并參加施工圖紙會審；

6．參與業(yè)主安排的有關(guān)工作。

（二）施工階段的工程質(zhì)量控制工作：

1．質(zhì)量的事前控制：各分部分項工程開工前，由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)本專業(yè)施工要點，以預(yù)控單或監(jiān)理通知的形式向施工單位進行技術(shù)交底工作，對施工的重點、要點及容易起質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)提請施工單位注意，并做好相應(yīng)的準備與預(yù)防工作，減少防止因疏忽而造成的質(zhì)量問題，造成不必要的損失。

2.督促施工企業(yè)對種植地的環(huán)境、土質(zhì)、地下水位、地下管道、建筑與樹木、架空線與樹木，與其它樹木相鄰空間等因素作詳細調(diào)查并制訂保障成活的技術(shù)措施；

3．實行原材料報驗制度，對用于工程的各種成品、半成品等建筑材料如水泥、管材、電線、木工板、地面磚、墻磚、衛(wèi)生潔具等各種建筑材料，進場時均要求施工單位按要求提供產(chǎn)品合格證、材料試驗報告等有關(guān)資料，經(jīng)檢查合格后，同意在工程中使用。本工程所用的建筑材料均為合格，保證了建筑材料的質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。

4．對工程重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝，要求施工單位進行專項報驗。

5.對施工單位進場苗木進行全部驗收，對規(guī)格不符合設(shè)計要求的苗木下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位作退場處理。

6．做好隱蔽工程驗收工作：隱蔽工程完成后，在隱蔽前由監(jiān)理人員按設(shè)計及規(guī)范要求進行驗收，必要時請建設(shè)單位代表、設(shè)計代表共同參與驗收，隱蔽工程只有通過驗收簽認后才準進入下道工序的施工。尤其是對于園路路基開挖，寬、深必須符合設(shè)計要求，監(jiān)理驗槽并簽發(fā)隱蔽工程報驗單后，施工企業(yè)方可進行下道工序；

7．對施工資料進行審核，檢查各種產(chǎn)品合格證是否符合要求，審查分部、分項工程的驗評資料是否符合要求。

8．做好設(shè)計變更、技術(shù)核定處理及工程量增減工作，及時協(xié)調(diào)做好核定工作，使工程能順利進行。督促施工企業(yè)作好土方平衡計劃，落實進出土方和建設(shè)棄土的來源和去向，

9．堅持施工協(xié)調(diào)會議制度：施工階段不定期召開有關(guān)進度、質(zhì)量、安全等施工協(xié)調(diào)會議。會議主要內(nèi)容：檢查分項工程項目進度計劃完成情況，提出下階段進度目標及其落實措施；檢查分析工程質(zhì)量情況，提出改進措施；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。自開工到竣工，共召開監(jiān)理例會7次，形成會議紀要并上報建設(shè)單位。11.認真做好監(jiān)理月報并上報建設(shè)單位，共形成監(jiān)理月報8份。

（三）工程進度控制工作：

1．工程開工后，由承包單位編制施工總進度計劃，并根據(jù)園林小品、綠化工程的進度編制施工計劃和應(yīng)急計劃，報總監(jiān)理工程師審批，并報業(yè)主。

2．現(xiàn)場監(jiān)理組根據(jù)總進度計劃檢查進度計劃的實施，每月對實際進度進行評估并形成評估報告附與監(jiān)理月報首頁。當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時，以書面形式要求承包單位采取調(diào)整措施。

五、監(jiān)理工程總結(jié)：

在業(yè)主單位的大力支持下，在施工單位的大力配合下，使我們的監(jiān)理工作得以順利開展，工程取得圓滿的成功，質(zhì)量、進度達到預(yù)期目標，安全文明生產(chǎn)工作也做得十分到位，在整個施工期間，無發(fā)生重大安全事故。根據(jù)監(jiān)理、設(shè)計、施工單位對該工程進行竣工前的予驗收同意評為合格工程。

園林綠化監(jiān)理工作總結(jié)2

一、 工程概況：

本工程為XXXXX區(qū)周邊綠化工程、其中種植了常綠喬木；落葉樹；灌木。工程面積20000㎡，以充分做到景觀與生態(tài)、道路要求相結(jié)合，實現(xiàn)良好的景觀效及生態(tài)效果。

二、 監(jiān)理合同履行情況：

三、 植物材料：

本工程植物材料的規(guī)格、數(shù)量及相關(guān)要求均滿足設(shè)計要求，進場苗木具備檢疫證及出圃單。

四、 苗木栽植工程

本工程的喬木、灌木栽植；我監(jiān)理項目部對開挖的填筑及開挖過程旁站；對樹木栽植寬度、深度到樹木栽植的觀感質(zhì)量進行檢查，均達到規(guī)范和設(shè)計要求。

五、 工程質(zhì)量情況：

依據(jù)招標文件和施工圖，苗木栽植工程過程中均嚴格按照國家規(guī)范的要求進行見證，實施旁站監(jiān)理，對不符合要求材料和苗木進行退場處理，本工程質(zhì)量符合圖紙設(shè)計要求，滿足甲方要求。

六、 工程進度控制情況：

本監(jiān)理項目部要求施工單位嚴格按照總進度計劃施工。施工工期滿足合同要求。

七、 投資控制情況

嚴格按照施工合同控制投資，將工程投資控制在合同約定的范圍內(nèi)。

八、 施工安全控制情況

對施工用機械檢查安檢證，生產(chǎn)人員的上崗證和管理人員資質(zhì)，對現(xiàn)場施工發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時要求施工單位整改合格，施工期間無安全事故發(fā)生。

九、 監(jiān)理情況與結(jié)論

1、 監(jiān)理工作的重點

本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)監(jiān)理委托合同和監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作，從原材料、機械設(shè)備進場到施工方案審定等工序?qū)訉影殃P(guān)，督促施工單位完善質(zhì)量保證體系，對植物材料的驗收工作為控制關(guān)鍵。做好苗木進場的鑒定。對樹穴開挖進行旁站，對檢查驗收結(jié)果出具驗收結(jié)論。

2、 工程質(zhì)量評定結(jié)果

（1） 經(jīng)施工單位質(zhì)量自評檢查，監(jiān)理、業(yè)主對本工程進行竣工預(yù)驗后，認為本工程各項資料齊全。工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)，符合規(guī)范標準和設(shè)計要求，工程質(zhì)量符合合格要求。本單位工程質(zhì)量核定合格，觀感質(zhì)量一般。

（2） 在整個施工過程中，施工單位全體對監(jiān)理、甲方工作人員都比較尊重，配合監(jiān)理、業(yè)主工作，并能接受監(jiān)理在工作方面的檢查和要求，對監(jiān)理提出的一些整改意見能較好執(zhí)行，使監(jiān)理、業(yè)主能順利開展工作，完成各自的任務(wù)，能較好地按程序、規(guī)范、圖紙施工，存在問題是項目管理人員不足，項目經(jīng)理到位率不能滿足合同要求，質(zhì)量保證資料比較滯后，未能與施工同步。

園林綠化監(jiān)理工作總結(jié)3

一、工程概況:

受業(yè)主委托，我監(jiān)理公司于20xx年10月，承接了 景觀綠化工程的.監(jiān)理任務(wù)。本次施工范圍南起緯七路，北至沿江公路，可施工段全長約 米。

二、園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制

基于園林綠化工程的特點，我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控:

1、做好施工之前的組織設(shè)計(方案)審查

監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查，做到施工方法先進，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。

2、嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量

嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進場共 批次，進場的黃山欒樹及香樟監(jiān)理工程師按照設(shè)計要求逐株進行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序，每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關(guān)。

3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

經(jīng)十一路及經(jīng)十二路綠化范圍內(nèi)由于荒置時間較長，雜草有1米多高，且部分地段種植土缺失，監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應(yīng)控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格后，才可以進入下一道工序。

4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，督促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架，摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的13時，邊填土邊灌水，澆足第一次水。

5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理

加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護期為兩年，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說:“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節(jié)的特點制定了詳細的養(yǎng)護計劃并形成一套完整的養(yǎng)護臺賬，預(yù)驗收會議監(jiān)理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養(yǎng)工作。

三、園林工程進度監(jiān)理與控制

(1)、按照合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日審查和批準施工單位總施工進度計劃，并監(jiān)督其實施。施工過程中督促施工單位嚴格按照計劃要求的勞力、機械、材料要求投入施工。20xx年12月12日由業(yè)主組織的現(xiàn)場會議中提出由于春節(jié)放假等的因素，要求施工單位在確保質(zhì)量的前提下將工程提前至20xx年12月底完工，針對這一要求，我們簽發(fā)了進度類監(jiān)理工程師通知單要求施工單位及時進行計劃調(diào)整，并采取組織措施。

(2)、每周二下午召開工地例會調(diào)會，協(xié)調(diào)解決施工中存在的各種問題及矛盾;

(3)、每月25日向業(yè)主提交監(jiān)理月報，匯報工程進度情況。審查施工單位的月進度計劃并提出意見。

(4)、嚴格按業(yè)主既定施工節(jié)點控制，及時要求施工單位修正施工計劃，倒排施工計劃。

四、園林綠化工程造價監(jiān)理與控制

在整個監(jiān)理過程中，監(jiān)理部一直把施工合同價作為工程造價控制目標。通過嚴格的造價控制，使各合同工程施工費用符合施工合同相關(guān)條款，在監(jiān)理過程中采取了以下措施:

(1)建立了健全的監(jiān)理組織，明確造價控制方面的責(zé)任和分工。

(2)本工程共簽發(fā)進度款兩次(11月、12月)我們均認真審核已完成的實物工程量和支付憑證的簽認。

(3)嚴格執(zhí)行了設(shè)計變更和簽證審批制度，做到協(xié)商在前、變更在后，對工程變更努力尋求在技術(shù)和經(jīng)濟上的平衡點，最大限度減少投資。

(4)確保所有費用在計算上的正確性與準確性，在支付內(nèi)容上無遺漏、無重復(fù)。

五、園林工程安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)管理是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容，監(jiān)理部審查了施工單位的施工組織設(shè)計中相關(guān)的安全內(nèi)容，督促施工單位制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開工即簽發(fā)了安全類監(jiān)理工程師通知單，同時每旬對各工序、各部位的安全情況進行跟蹤檢查。尤其重點檢查現(xiàn)場及居住區(qū)的臨時用電、雨季安全用電、施工機械設(shè)備、大樹吊裝、現(xiàn)場高壓等線路的保護等特殊作業(yè)是否按照安全技術(shù)措施和規(guī)程操作。

六、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位按照園區(qū)建設(shè)部門的要求對竣工資料進行歸檔整理，對竣工圖進行現(xiàn)場的核驗，要求準確符合現(xiàn)場實際。

七、竣工預(yù)驗收

驗收經(jīng)過:我公司受業(yè)主的委托，對經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程進行施工階段的工程監(jiān)理，通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位等參見單位的共同努力，在合同工期內(nèi)完成各項工作并符合設(shè)計意圖，現(xiàn)達到竣工條件，經(jīng)施工單位申請，我項目監(jiān)理部分別于20xx年1月6日牽頭組織了由建設(shè)單位、施工單位組成的驗收小組，對整個工程從質(zhì)量保證資料、實體施工質(zhì)量、工程觀感等幾方面做了詳細預(yù)驗收。

驗收結(jié)論:本項目監(jiān)理部根據(jù)分項、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認為該工程實物質(zhì)量滿足設(shè)計圖紙和相關(guān)規(guī)范、標準的要求，質(zhì)量控制資料完整、實體質(zhì)量合格、觀感質(zhì)量良好(具體打分情況詳見各單項工程工程質(zhì)量評估報告)，據(jù)此，我們認定經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程為合格工程。

八、監(jiān)理體會

在本工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點體會如下:

1、園區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。

2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項目實施過程中，我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好 的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目標，做好了各自的工作。

3、監(jiān)理項目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平， 綜合素質(zhì)要求很高。要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，才能在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。

九、結(jié)束語

近三個月的施工過程中，我公司認真的履行了監(jiān)理合同，有效地進行了質(zhì)量、進度、投資和安全控制，完成了信息管理、合同管理和相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，順利的實現(xiàn)了本項目的監(jiān)理工作目標。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下、建設(shè)單位的監(jiān)督和指導(dǎo)下、在設(shè)計單位的大力協(xié)助下，在施工單位和監(jiān)理單位的共同努力下，保質(zhì)保量完成了本工程施工。借此總結(jié)，我們對園區(qū)綜管辦、業(yè)主、施工單位以及設(shè)計單位對我們監(jiān)理工作的支持和幫助表示衷心的感謝。

園林綠化監(jiān)理工作總結(jié)4

一、工程項目概況

工程名稱：大學(xué)城公共綠化升級改造工程

工程地點：xxx街

建設(shè)單位：xxx管理委員會

監(jiān)理單位：快省優(yōu)建設(shè)監(jiān)理有限公司

設(shè)計單位：xxx園林建筑規(guī)劃設(shè)計院

施工單位：xxx園藝綠化工程有限公司

二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和監(jiān)理設(shè)施

1. 監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員

根據(jù)工程特點，現(xiàn)場共配備兩位監(jiān)理人員，兩位監(jiān)理人員直接由總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)。總監(jiān)理工程師負責(zé)整個項目監(jiān)理工作的規(guī)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)，同時負責(zé)整個項目范圍內(nèi)各方面工作的協(xié)調(diào)和合同管理的具體工作。該項目施工階段監(jiān)理機構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目如表1。

監(jiān)理機構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目 表1

歐陽旺云

（執(zhí)業(yè)資格：建筑結(jié)構(gòu)高級工程師、注冊監(jiān)理工程師）

（職務(wù)：總監(jiān)理工程師、組織協(xié)調(diào)、 合同管理）

劉東東（園林工程師）

質(zhì)量控制、進度控制

王南南（土建工程師）

信息管理、安全生產(chǎn)與文明施工

鄭西北（造價工程師）

投資控制

2. 監(jiān)理設(shè)施

監(jiān)理單位在現(xiàn)場配臺式電腦一臺、打印機一臺，辦公桌5臺；配汽車一臺、電單車3臺。以上設(shè)施基本能滿足工程監(jiān)理需要。

三、質(zhì)量控制工作

接到該工程后，我們立即對施工單位進行了交底，強調(diào)該工程的重要性，要求苗木必須符合設(shè)計規(guī)格，必須施足基肥。

園建工程的質(zhì)量是質(zhì)量控制的重點之一，我們要求施工單位嚴格按圖施工，要求充分夯實地基，要求水泥石粉配比符合設(shè)計要求，要求墊層混凝土振搗密實。盡管對施工單位進行了交底，檢查發(fā)現(xiàn)水泥石粉厚度不夠、地基夯實不夠，墊層混凝土振搗不密實，我們及時下達停工令。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一，我們在會上預(yù)先說明并施壓：凡是道路積水的一律不能驗收。4月25日，中環(huán)路工業(yè)大學(xué)段鵝卵石路面鵝卵石下面的混凝土面低于波打線的高度，不能有效排水，要求返工，施工單位已做返工處理。

喬木種植的質(zhì)量是本工程監(jiān)理的重點之一，監(jiān)理人員參加了驗苗，保證了細葉欖仁的樹徑要求，由于該省大搞建設(shè)，綠化工程項目多，苗木供應(yīng)緊張，細葉欖仁假植苗的采購存在相當(dāng)大的困難，嚴重影響了工期，我們根據(jù)工程特點、種植所處的時間，我們本著實事求是的原則，在建設(shè)單位的設(shè)計單位同意的情況下，我們同意施工單位采用地苗，但要求施工單位在清明節(jié)前種下去，結(jié)算按地苗進行。仁面子苗找不到，我們與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位協(xié)商，最后確定采用秋風(fēng)樹假植苗，規(guī)定采用新苗結(jié)算，且新苗的單價不能高于原苗單價。下達監(jiān)理通知，要求施工單位同一地點苗木規(guī)格基本一致，要求施工單位及時澆水養(yǎng)護。要求施工單位按圖紙要求施足基肥，根據(jù)工程特點、土質(zhì)情況，同意使用蘑菇肥，要求施工單位在電信大樓附近做一塊施肥樣板，經(jīng)過同意后再大面積施肥。檢查發(fā)現(xiàn)有些樹歪了，我們要求施工單位立即扶正，并用竹子牢固固定，對于部分成活不好的細葉欖仁，我們要求施工單位改種其假植苗。

逐顆檢查細葉欖仁等的成活情況，對未成活的細葉欖仁等列表統(tǒng)計，記錄數(shù)量和具體位置，下達監(jiān)理通知要求施工單位更換，更換的苗木要求假植苗。配合街道辦、園林所工作，督促每個標段施工單位配備灑水車一臺，每天至少在9：00之前灑水一次，對長勢不好的草木要求施肥。

四、投資控制工作

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制

園林綠化監(jiān)理工作總結(jié)5

一、工程概況

1、廣深鐵路XX段沿線景觀再提升工程X標段綠化工程位于廣深鐵路XX段，全長2690米，主要為鐵路兩邊的綠化。綠化澆灌給水由市政給水管網(wǎng)接入，具體植被如下：場地平整25000、挖樹坑6055個、種植喬木6055株、樹木支撐4980株、散植灌木6345株、藤緣植物940株、散生竹14300株；綠化給排水工程。本項目工期緊、地形復(fù)雜、交通不便、栽種品種多、質(zhì)量要求高。

2、參建單位：建設(shè)單位：XX設(shè)計單位：XX施工單位：XX監(jiān)理單位：XX

二、監(jiān)理的基本工作

1、監(jiān)理依據(jù)

（1）《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》

（2）《城市道路綠化規(guī)范與設(shè)計規(guī)范》

（3）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

（4）本工程的設(shè)計圖紙文件

（5）本工程監(jiān)理合同和施工承包合同

2、質(zhì)量控制情況

（1）本工程簽約后，我公司成立了一個人員配備齊全的項目監(jiān)理部，監(jiān)理部人員按照合同文件規(guī)定嚴格監(jiān)理，積極開展監(jiān)理工作。

（2）對施工單位項目機構(gòu)和質(zhì)量管理體系進行核查。

（3）審核了施工單位的施工組織設(shè)計及開工報告并提出了監(jiān)理要求根據(jù)合同條款和技術(shù)規(guī)范，編寫了廣深鐵路XX段沿線景觀再提升工程X標段綠化工程監(jiān)理規(guī)劃和實施細則。XXXXXXXXXXX監(jiān)理公司。

（4）對施工全過程進行了認真的監(jiān)控。

1）開工前，首先審核承包人的施工順序圖，安排好選苗、種植帶填土、挖掘移植、運輸裝卸、坑穴放樣和挖掘、定植填土、支撐、澆水、施肥、除草、防治病蟲害等各個施工環(huán)節(jié)。督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤。督促施工單位按設(shè)計圖紙采購苗木進行驗收，對不符規(guī)格的苗木一律清退。督促苗木要就近采購，盡量保證當(dāng)天挖掘當(dāng)天種植。

2）監(jiān)理人員對進場（苗木）及時現(xiàn)場檢驗，嚴格把握苗木材料質(zhì)量關(guān)，施工單位的所有苗木材料進場前對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、對不合格苗木監(jiān)理都堅決要求清退出場。

3）現(xiàn)場監(jiān)理人員對各道工序施工進行了巡視或旁站，抽樣檢驗工序與工藝質(zhì)量控制，填寫監(jiān)理日志，每道工序完工自檢合格后，監(jiān)理工程師對現(xiàn)場工程量及苗木規(guī)格及原始記錄進行檢查驗收和簽認，對不合格的工序指示承包人進行缺陷修補和返工，前道工序未經(jīng)檢查認可，后道工序不得進。督促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架。督促施工單位在種植時，土球經(jīng)初步覆土塞實后，分層填土，分層搗實，澆足第一次定根水。督促施工單位埋設(shè)好樹木支架，督促施工單位做到及時除草，督促施工單位及時打藥治蟲。督促施工單位加強綠化工程后期養(yǎng)護管理，確保綠化苗木成活率，生長良好。

4）為保證安全文明施工，作業(yè)過程中嚴格要求施工單位做好安全防范，所有進場作業(yè)人員要著裝顯眼的防護服，并進行三級安全教育，持證上崗。施工初期正值盛夏高溫時節(jié)，督促施工單位做好防暑降溫和防蟲防蛇等工作，并且不能隨意穿越鐵路，以免發(fā)生安全事故。在臺風(fēng)及暴雨多發(fā)季節(jié)，我監(jiān)理人員會同施工單位現(xiàn)場管理人員現(xiàn)場值班實時巡視檢查，有倒伏的喬木及時解決處理。對施工中灑落在道路上的綠化垃圾做到了及時清理，保證了道路的清潔。

5）及時做好監(jiān)理資料。督促施工單位及時按各分部分項工程做好施工資料報我監(jiān)理部審查，確保資料真實、可靠、及時、準確。

6）積極做好建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位的協(xié)調(diào)溝通工作，由于本工程地形復(fù)雜、變化較大，經(jīng)常發(fā)生局部調(diào)整、變更設(shè)計方案，我監(jiān)理部積極與各單位進行聯(lián)絡(luò)溝通，使問題均能得到及時解決。

（5）認真抓好各工序的驗收以及初驗和竣工驗收前得審查清點工作。11月監(jiān)理公司號我部和施工單位人員對本標段的X個分區(qū)進行了全面復(fù)查清點工作，并將檢查結(jié)果向甲方做了報告。

三、施工質(zhì)量評價

在施工方對本工程自檢評定合格的基礎(chǔ)上，我監(jiān)理部經(jīng)驗收審查認為：1已完成設(shè)計圖紙和業(yè)主所要求的全部工程的施工；2本工程所含各分部工程質(zhì)量均已驗收合格；3質(zhì)量控制資料完整；4工程的觀感質(zhì)量較好；

綜上所述我監(jiān)理部建議對廣深鐵路XX段沿線景觀再提升工程X標段綠化工程的質(zhì)量綜合評定為合格。

最后對建設(shè)、設(shè)計、施工等單位的指導(dǎo)和積極配合表示感謝。

二、景區(qū)7月工作總結(jié)

景區(qū)7月工作總結(jié)范文

篇一：景區(qū)上半年工作總結(jié)

20xx年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃 20xx年上半年以來，**旅游公司將爭創(chuàng)國家5A級旅游景區(qū)作為***公司工作的“重中之重”，在**的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在**公司的幫助下，一切工作以創(chuàng)建5A工作為先，全體員工積極投身到創(chuàng)建工作中，對軟件自己補充、完善，對硬件設(shè)施進行規(guī)劃，通過不斷地整理、歸納，軟件、硬件設(shè)施向著成功創(chuàng)建5A景區(qū)邁進了一大步，全面深化員工5A創(chuàng)建意識，不斷的提升景區(qū)的人文素養(yǎng)，提升景區(qū)知名度。上半年工作取得了較好的成績，也存在不足之處，為了取長補短，查找不足，現(xiàn)對公司20xx年上半年日常運營情況、5A創(chuàng)建工作及20xx年下半年工作計劃匯總上報如下：

一、20xx年上半年經(jīng)營情況

20xx年上半年，公司實現(xiàn)收入**元，共接待游客*人次，完成全年計劃收入的**，較去年同期**。

二、投資計劃情況

20xx年計劃投資**萬元，建設(shè)項目投資**萬元，截止目前5A景區(qū)創(chuàng)建施工項目第一期已開工建設(shè)。

三、重點工作完成情況

（一）5A創(chuàng)建工作

1、年初，公司組織各相關(guān)部門與**就***5A景區(qū)創(chuàng)建前期咨詢、規(guī)劃、設(shè)計等工作進行多輪談判，4月中旬***軟件駐場組一行4人赴***景區(qū)，首先對景區(qū)軟件工作小組成員進行《***創(chuàng)建國家5A景區(qū)專項知識培訓(xùn)》，同時按照國家A級景區(qū)評定標準細則一、細則二內(nèi)容，完成《***景區(qū)景觀質(zhì)量匯報材料》、《旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定報告書》修訂稿，軟件小組對***公司現(xiàn)有的《旅游交通》、《游覽》、《旅游安全》、《衛(wèi)生》、《郵電》、《旅游購物》、《綜合管理》與《資源和環(huán)境保護》八大項資料進行收集、整理、補充，協(xié)助***軟件駐場組完成匯報材料初稿。

2、根據(jù)市委市政府下發(fā)的《***創(chuàng)建國家5A級旅游景區(qū)實施方案》及《職責(zé)工作運行表》，組織召開動員大會，結(jié)合景區(qū)現(xiàn)狀進行職責(zé)分工。

（1）旅游交通方面：向市、區(qū)兩級交通局、建設(shè)局等

相關(guān)單位致函，收集各類旅游交通圖紙資料，補拍高速公路、火車站、機場等交通場所照片。

（2）游覽方面：完成景區(qū)門票、車票設(shè)計制作并投入使用；購置電腦觸摸屏、手機加油站；已完成便攜式語音講解器招投標工作，7月底完成安裝工作；完成特殊人群服務(wù)設(shè)施（輪椅、拐杖、童車等）的配置；完成系列導(dǎo)游詞修改初稿。

3、安全方面：完善安全機構(gòu)及近三年的安全工作記錄；配置消防設(shè)施；健全應(yīng)急救援制度；制作安裝安全警告標示8處；建立內(nèi)部緊急救援電話；增加保安力量，設(shè)置專職巡邏崗、監(jiān)控崗、停車場疏導(dǎo)人員等；5名保安通集中培訓(xùn)，取得安保上崗資格證；與***市第二人民醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議。

4、衛(wèi)生方面：設(shè)置專職流動清潔人員，增加清潔頻次，做好建筑物及設(shè)施清潔工作；與***區(qū)衛(wèi)生局、物業(yè)公司溝通，完善景區(qū)垃圾清運解決方案；完善近三年環(huán)保工作記錄及數(shù)據(jù)資料。

5、郵電方面：已完成郵政紀念品（郵資封、明信片、郵票冊、紀念戳）的開發(fā)設(shè)計，6月底完成制作；與當(dāng)?shù)氐耐ㄐ挪块T聯(lián)系，為景區(qū)設(shè)立公用電話終端，設(shè)置移動信號塔，對景區(qū)實行信號全覆蓋等前期的準備工作，提供郵電、通信合理解決方案。

6、旅游購物方面：完成旅游購物規(guī)章制度及職責(zé)；已完成旅游紀念品設(shè)計方案的洽談工作，計劃。

7、綜合管理方面：（1）按照質(zhì)量、營銷、安全、導(dǎo)游、衛(wèi)生、環(huán)保、統(tǒng)計七大項整理，編寫、完善各類規(guī)章制度。

（2）統(tǒng)一員工工裝；（3）組織內(nèi)部培訓(xùn)16次；完善游客投訴處理制度，建立《游客投訴記錄本》；已完成景區(qū)官方的網(wǎng)站電子商務(wù)平臺、虛擬景區(qū)建設(shè)；已注冊獨立的中英文域名；已收集景區(qū)在各級報刊中刊登的文章及報道現(xiàn)8份；制作完成景區(qū)風(fēng)光片宣傳片。

8、資源與環(huán)境保護方面：與市、區(qū)兩級環(huán)保部門聯(lián)系，對景區(qū)的大氣、噪音、水進行定期的檢測，提供檢測報告。

（二）內(nèi)部管理情況

年初，***公司根據(jù)5A創(chuàng)建職責(zé)分工，成立了軟件體系小組，工程項目負責(zé)小組、土地整理小組、內(nèi)控保障小組全面負責(zé)公司5A創(chuàng)建的對接工作，將創(chuàng)建工作作為頭等大事來抓，全面啟動公司5A創(chuàng)建工作程序，打好創(chuàng)建工作基礎(chǔ)。

1、公司為了迎合5A創(chuàng)建工作，對公司組織機構(gòu)進行調(diào)整，增設(shè)常務(wù)副總經(jīng)理崗位，新增經(jīng)營管理部、后勤保障部，由公司常務(wù)副總經(jīng)理主持公司現(xiàn)場工作，對5A創(chuàng)建工作進行全面的摸底，從新調(diào)整公司各級人員的職責(zé)分工，進一步明確創(chuàng)建任務(wù)及職責(zé)。

2、根據(jù)國家5A級景區(qū)人員編制需求組織人員招聘。3月初，公司通過對外發(fā)布招聘信息，積極與***市職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游系聯(lián)系，上半年共招聘員工54人，為公司5A級旅游景區(qū)創(chuàng)建打好基礎(chǔ)。

3、為了保證招聘人員適合工作的發(fā)展需要，公司制定合理、有針對性的培訓(xùn)計劃，對新入職員工進行企業(yè)文化、崗位技能、服務(wù)禮儀、安全知識等的培訓(xùn)，保證新入職員工符合崗位需求，上半年組織培訓(xùn)16余次，為公司各崗位提供了合格的員工。

4、公司根據(jù)工作需要，認真組織每周管理層會、全體員工會、商戶溝通會等，加大管理層之間、員工之間和商戶之間的溝通，對公司日常工作進行總結(jié)，積極貫宣公司管理制度，通報經(jīng)營情況，使日常管理更加順暢。

5、因***公司地處偏遠，工作、生活都在公司，為了加強人性化管理，公司定期不定期的組織各類娛樂活動，如節(jié)假日組織員工進行燒烤、知識競猜、趣味運動會等活動，豐富員工的業(yè)余生活，提升員工的工作積極性。

（三）營銷宣傳工作情況

1、做好節(jié)慶活動的籌備與廣泛宣傳。年初公司制定了全年重大節(jié)慶期間的宣傳促銷活動方案。針對“中國旅游日”、“六一”“端午節(jié)”等，共制作發(fā)放優(yōu)惠劵2000余份，“六一”“端午節(jié)”期間吸引市內(nèi)游客一千余人次。

2、參加20xx年旅游業(yè)內(nèi)交流會、推介會，同時完成了2013年度各大旅行社累計優(yōu)惠返贈票和回訪答謝工作。

3、配合市旅游局完成“我和春天有個約會”等活動的接待服務(wù)工作。

（四）車輛管理情況

針對區(qū)間車使用現(xiàn)狀，制定了車輛維保計劃，安排專人對車輛進行定期的檢查和保養(yǎng)，確保車輛的正常使用。對區(qū)間車上的老化配件，及時進行了更換，同時加強了車輛的日常保養(yǎng)工作，日常勤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時維修。降低車輛運營成本，以日常保養(yǎng)和小修代替車輛的維修，提高車輛使用率，減少不必要開支。

（五）安全工作情況

年初，公司將安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，簽訂安全目標責(zé)任書，嚴格“一崗雙責(zé)”制度，為公司全面開展安全生產(chǎn)工作提供了保障；上半年接受***區(qū)消防大隊、治安巡邏大隊、文體旅游局等上級單位的安全檢查6次，景區(qū)開展安全隱患大排查6次，節(jié)前安全檢查5次，景區(qū)外部安全巡查20余次，對景區(qū)施工區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查5次。根據(jù)公司年初制定安全培訓(xùn)計劃，上半年組織各類培訓(xùn)活動11次。不定期的組織安全學(xué)習(xí)活動，及時傳達上級安全通知文件精神，學(xué)習(xí)安全先進管理經(jīng)驗，共組織學(xué)習(xí)8次。上半年開展應(yīng)急預(yù)案演練4次，有效地提升員工對應(yīng)急預(yù)案各環(huán)節(jié)的掌握，增強應(yīng)急逃生技能。

受新疆治安大環(huán)境的影響，公司新增安全防護設(shè)備、崗位，在景區(qū)停車場、前廣場設(shè)置保安人員進行不間斷的安全巡邏，發(fā)現(xiàn)緊急通過對講機通報情況，公司立即組織人員進行處置。針對***景區(qū)距離偏遠，公司實行24小時值班，公司領(lǐng)導(dǎo)為值班領(lǐng)導(dǎo)，部門經(jīng)理為值班員輪流進行每天值班，對人員密集場所、重點崗位、部位進行安全檢查，檢查發(fā)現(xiàn)各類安全維穩(wěn)問題，及時組織人員整改，創(chuàng)建景區(qū)良好的治安環(huán)境。

四、20xx年下半年工作計劃

（一）5A創(chuàng)建工作

根據(jù)新的國家5A級旅游景區(qū)評定程序、方式和自治區(qū)旅游局、國家旅游局對創(chuàng)建工作的要求，***創(chuàng)建國家5A級旅游景區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對******創(chuàng)建國家5A級旅游景區(qū)實施步驟及職責(zé)分工、工作運行表認真組織實施。

1、游覽方面：

（1）制作景區(qū)宣傳資料，達到創(chuàng)建標準要求；

（2）配置便攜可選擇播放語音導(dǎo)游；

（3）與市旅游局溝通，配置高級導(dǎo)游、外語導(dǎo)游；

（4）完成景區(qū)系列導(dǎo)游詞的修改撰寫工作；

2、旅游安全方面：

（1）繼續(xù)完善安全機構(gòu)，健全安全制度，加強專職流動安保人員配置，完成制度執(zhí)行資料收集；

（2）完善各類安全預(yù)案，做好安全巡查資料收集工作；

（3）消防設(shè)施配置齊全；

（4）設(shè)置閉路監(jiān)控系統(tǒng)，增加監(jiān)控屏幕及專職監(jiān)控人員；

（5）觀光車年底定期檢驗，操作人員持證上崗；

（6）在危險地段設(shè)立安全警告標識；

（7）制定安全說明、安全須知，張貼在景區(qū)醒目位置，并做到圖形顯示和中維外文對照。

3、衛(wèi)生方面：

（1）做好場地秩序維護、衛(wèi)生保潔及地面、建筑物及設(shè)施清潔工作；

（2）垃圾管理，根據(jù)需求增加分類垃圾桶，加強景區(qū)內(nèi)垃圾清掃；

（3）吸煙區(qū)管理，劃分吸煙區(qū)、非吸煙區(qū)，配置禁煙標識；制定管理辦法，明確管理措施；

（4）制定廁所管理辦法，做好廁所管理及服務(wù)等工作。

4、郵電方面：

（1）增設(shè)郵政服務(wù)點，提供部分郵政紀念品；

（2）與***電信公司溝通，配置公用電話。

5、旅游購物方面：

（1）制定購物場所制度；

（2）在景區(qū)購物場所售賣5種以上、區(qū)域特色旅游商品。

6、綜合管理方面：

（1）健全機構(gòu)，完善制度；

（2）完善培訓(xùn)制度，明確培訓(xùn)范圍，落實培訓(xùn)機構(gòu)、人員、經(jīng)費，按照7大項，開展培訓(xùn)，并補充近3年的培訓(xùn)記錄等基礎(chǔ)資料；（3）制定投訴處理制度，設(shè)立投訴辦公室，并完善近3年的投訴處理記錄；開展3次以上意見征詢，匯總近3年意見征詢資料；（4）在景區(qū)網(wǎng)站建設(shè)中解決電子商務(wù)問題。

7、資源和環(huán)境保護方面： 制定景區(qū)保護措施、制度。

（二）日常運營工作

1、了解旅游市場動態(tài)，針對20xx年特殊市場情況進行經(jīng)營統(tǒng)計分析，制定符合現(xiàn)狀的營銷宣傳方案，提升景區(qū)游客接待量，力爭完成公司20xx年經(jīng)濟指標。

篇二：景區(qū)工作總結(jié)

一年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在宣傳部的關(guān)心支持下，翠屏山景區(qū)管理處全體員工團結(jié)一致、扎實工作，以內(nèi)強管理、外樹形象，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)為目標，以理順關(guān)系、提升素質(zhì)為思路，以完善服務(wù)為核心，全力打造一支能吃苦、能打硬仗，團結(jié)、奮進的管理隊伍。全年共接待演出活動100余場次，舉辦大中型會議200次，圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，回顧一年來的工作，現(xiàn)簡要匯報如下：

一、景區(qū)管理及服務(wù)工作有序推進

（一）以制度促管理，切實提高景區(qū)管理水平 。 為了讓翠屏山景區(qū)更好地服務(wù)于全縣各項活動，滿足群眾精神文化生活需求，翠屏山景區(qū)管理處不斷完善各項規(guī)章制度，確保人盡其責(zé)，物盡其用。管理處下設(shè)工程部、中控室、會議接待部、安全保衛(wèi)部、后勤部、清掃保潔部、綠化管理部7個部門，現(xiàn)有管理人員15人，服務(wù)人員7人，保安6人，保潔人員17人。共計45人，管轄面積近6000余畝。我們?yōu)榫皡^(qū)制定了30多項規(guī)章制度，包括《預(yù)防事故應(yīng)急預(yù)案》《會議室管理制度》等，以規(guī)范各項崗位職責(zé)。同時積極開展員工知識培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)規(guī)章制度、會議接待、禮儀禮節(jié)、崗位技能等，不斷提高員工業(yè)務(wù)能力，提高服務(wù)質(zhì)量。

（二）以學(xué)習(xí)促服務(wù)，切實增強服務(wù)接待水平。

翠屏山景區(qū)由翠屏山森林公園、蒲縣文化宮、蒲伊廣場等組成，景區(qū)面積大，服務(wù)人員少，且文化宮每天的開放時間長達16個小時，員工工作時間長、工作強度大，還常常身兼數(shù)職，對員工的素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量提出了很高的要求。為了提升服務(wù)質(zhì)量，景區(qū)不間斷對工作人員進行培訓(xùn)，讓他們牢固樹立“全心全意、盡職盡責(zé)”的服務(wù)理念，努力做到“工作流程程序化、服務(wù)規(guī)范標準化、個性服務(wù)主動化”，定期對工作人員進行設(shè)備維護、維修、音響、燈光、攝影、攝像、禮儀、講解等培訓(xùn)，讓每位員工都變成多面手，使景區(qū)的服務(wù)和管理水平得到了顯著提升。

（三）以監(jiān)管促安全，扎實做好安全保衛(wèi)工作。

安全重于泰山。翠屏山景區(qū)始終將“安全第一”放在首位，在景區(qū)多處懸掛安全標語及警示牌，配備了140個移動式滅火器，由專人負責(zé)使用維護，負責(zé)人員全部經(jīng)過消防培訓(xùn)，持證上崗，9月13日再次派出4名職工進行專業(yè)培訓(xùn)，保證了景區(qū)游客的安全。同時招聘6名退伍軍人作為保安人員，設(shè)立 24小時值班制度及巡檢制度，對安全工作一絲一毫不放松，確保了景區(qū)全年運營無安全事故發(fā)生。

二、履行崗位職責(zé)及任務(wù)完成情況

（一）圓滿完成春節(jié)、東岳文化旅游節(jié)、“兩會”、消夏月

等大型會議和活動的服務(wù)接待工作，并先后接待演出活動100余場次，接待大中型會議近200次，每天服務(wù)近千名健身、休閑的城鎮(zhèn)居民。

（二）舉辦“秀美翠屏山、魅力文化宮”主題攝影大賽， 征集作品200余幅，從不同角度展示翠屏山景區(qū)優(yōu)美的自然風(fēng)光，獨特的`人文建筑和豐富的文化內(nèi)涵，入選展出作品103張，并在4號展廳集中展出，進一步擴大了景區(qū)的知名度和影響力，推動了翠屏山風(fēng)景區(qū)旅游資源的開發(fā)，營造人人關(guān)愛翠屏山景區(qū)環(huán)境，個個參與翠屏山景區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍。

（三）服務(wù)文化宮內(nèi)豐富多彩的培訓(xùn)活動 ，對書法培訓(xùn)班，兒童乒乓球培訓(xùn)班，舞蹈培訓(xùn)班，美術(shù)培訓(xùn)班，二胡培訓(xùn)班，電子琴培訓(xùn)班，笛子培訓(xùn)班，薩克斯培訓(xùn)班等多項培訓(xùn)工作，進行配合服務(wù)。

(四)文化宮C區(qū)的1、2、3號展廳于20xx年12月12日與文化館交接 ，接收后配備工作人員8名，安裝監(jiān)控設(shè)備32個。目前正在緊張籌備古錢幣展，即將向游客開放。

（五）配合蒲縣文化廣場建設(shè)指揮部進行還遷樓的建設(shè)和蒲子文化宮、蒲伊廣場的結(jié)算、掃尾工作。 配合蒲縣森林公園建設(shè)指揮部進行翠屏山森林公園的建設(shè)。全面推進翠屏山景區(qū)的完善。

三、工作中存在的問題和不足

（一）人員素質(zhì)有待進一步提高。由于文化宮作為全縣

的文體中心，需要服務(wù)多種會議、展覽及賽事，而現(xiàn)有員工水平參差不齊，業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作要求還有不小的差距，成為制約景區(qū)工作再上新臺階的瓶頸。

（二）景區(qū)管理水平有待提升。 文化宮的使用和維護才剛剛邁出腳步，管理經(jīng)驗不足，與現(xiàn)代化管理要求還有差距。

四、下一年的工作打算

（一）景區(qū)要將安全放在工作首位，嚴格安全意識，定期維護安全設(shè)備，確保全年無事故。

（二）景區(qū)要把服務(wù)當(dāng)做工作重心，強化服務(wù)意識，建立全員培訓(xùn)管理制度，對工作人員進行日常培訓(xùn)，根據(jù)不同崗位培養(yǎng)實用性人才，嚴格按照崗位需求，從緊配備專業(yè)人才，強化服務(wù)職能。

（三）景區(qū)要把日常管理作為抓手，全面培養(yǎng)專門管理人員，規(guī)范管理制度，進一步完善已定考核制度，細化崗位操作規(guī)程，切實做到崗位職責(zé)有章可循，有據(jù)可依，進一步提升服務(wù)水平。

一年的工作充實繁忙，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，同時也清醒的認識到我們存在的不足之處。在今后的工作中，我們要不斷學(xué)習(xí)、逐步提高服務(wù)意識和工作技能，一絲不茍做好本職工作，讓景區(qū)更美更靚，更好的為廣大游人服務(wù)，使之成為我縣對外展示的一張亮麗名片。

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三、新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)格式

新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)格式5篇

非常感謝公司能夠給自己提供一個發(fā)揮自己、展現(xiàn)自己的機會，讓自己深深體會到了公司先拼命，后收獲的精髓所在。下面是我為大家整理的新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)格式，希望能夠幫助到大家!

新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)格式【篇1】

我是公司剛?cè)肼毑痪玫男聠T工__，目前是在后勤部門做信息技術(shù)的維護工作，剛過完試用期，準備轉(zhuǎn)正，就這三個月的試用期，我做如下工作總結(jié)：

一、工作的內(nèi)容

來到公司三個月的時間，我也清楚明白我的工作是做什么的，因為之前做過相關(guān)的工作，所以入手也是比較快的，在主管的帶領(lǐng)下，我了解了公司的各個部門，熟悉了公司有多少臺電腦，我們需要使用的軟件是哪些，需要維護的辦公設(shè)備雖然看起來比較多，但其實工作的內(nèi)容并不是太多。公司的電腦購置是兩年前的事情，雖然使用了一段時間了，但是問題并沒有出現(xiàn)太多。其實最多的一個工作反而是和軟件提供方那邊的一個溝通工作和指導(dǎo)公司的同事使用軟件。

三個月的工作，我積極幫同事處理電腦方面的問題，如開不了機，開機異常，電腦反應(yīng)遲鈍，軟件如何安裝，進不了共享，軟件使用過程中遇到的問題等等，以及幫助新來的同事熟悉我們公司軟件的使用，集中培訓(xùn)每個員工必須用到的軟件。維護共享的主機，處理共享文件的分類和監(jiān)管。

每天的工作雖然不是特別繁忙，但是也很瑣碎，一會是運營部的電腦出現(xiàn)了問題，一會是客服部在訂單處理系統(tǒng)里面操作的問題，一會是財務(wù)那邊系統(tǒng)出現(xiàn)故障的問題?？梢哉f從這個部門跑到另一個部門是我的常態(tài)。

二、工作的問題

在工作當(dāng)中，我也發(fā)現(xiàn)我遇到的一些問題的確不容易解決，因為有些軟件我也并不是特別熟悉，這方面我還需要加強學(xué)習(xí)，而且公司自己請人開發(fā)的軟件需要經(jīng)常維護，但我并沒有參與開發(fā)，所以一開始并不是太熟悉，還需要經(jīng)常跟開發(fā)的人員溝通，三個月下來，也基本可以自己處理了。

在和同事溝通交流的過程中，偶爾我會不耐煩，可能是工作性質(zhì)的問題，我覺得是小問題，他們可以自己解決的，怎么老是叫我處理，或者明明解決過一次的問題，也教了他們，但是想下次遇到同樣的問題，還是不知道解決。但經(jīng)過一段時間的溝通和了解，我也明白，他們并沒有學(xué)過相關(guān)方面的知識，等于說是一個小白，而且平常工作很忙，即使學(xué)了一遍，如果不經(jīng)常操作，也會忘記的，在今后的工作中，我也要多點耐心，多點理解，像客服部的工作，我也不懂如何和客戶溝通，可能他們覺得簡單的問題，我一個都回答不上了，術(shù)業(yè)有專攻嘛。

即將轉(zhuǎn)正，雖然我還有些不足，但我相信在接下來的工作里，我會做到更好，多些耐心，多些學(xué)習(xí)，讓公司的同事在電腦的使用，軟件的使用，信息技術(shù)處理方面無后顧之憂。

新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)格式【篇2】

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司兩個月了。算算來了60天1440個小時86400分5184000秒左右。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了

領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對培訓(xùn)學(xué)院肅然起敬的同時，也為我有機會成方陣培訓(xùn)學(xué)院的一份子而自豪。在這短短的兩個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如實匯報。

一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對方陣教育有了一定的認識。

在8月底9月初的學(xué)習(xí)交流中認識了一些新同事，我拿到的第一份資料就是介紹方陣教育。員工手冊，當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和幾位老師交談后，感覺幾位老師很和藹可親。對其它方面就不太知道了，特別是對項目策劃行業(yè)幾乎一無所知。通過兩個月的親身體會，對策劃行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被熊主任通俗的解釋為“細節(jié)決定成敗，思路決定出路，”確實是很恰當(dāng)，我對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是方陣培訓(xùn)學(xué)院能發(fā)展壯大的重要原因。在簡短的時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做到百年方陣的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。就像我們的劉老師一樣，他常常說到：只要你用心學(xué)習(xí)，沒有什么不可能的?，F(xiàn)在的我雖然還處于學(xué)習(xí)階段行業(yè)，我相信今后還將更加輝煌。

二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

方陣教育。員工手冊中寫到愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這兩個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，兩個月里一直保持一個觀念早到不遲到。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責(zé)，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是（1）負責(zé)公司考務(wù)工作；（2）負責(zé)策劃中的協(xié)助工作；（3）辦公室部分打印和臨時工作；（4）負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)布置考核的相關(guān)工作及任務(wù)。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是按部就班的工作，大部分工作都是自己以時間來鍛煉自己的能力，以致做事沒什么效率感?，F(xiàn)在親手做，無論是以什么身份來學(xué)習(xí)，我領(lǐng)悟到了，從自己什么都不會的情況下，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。在些默默的祈禱祝福我的或者說我們的明天會更好。

四、不足和需改進方面。

雖然來了近兩個月，對公司業(yè)務(wù)還不是太了解，對報考流程基本熟知，對公司人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃?？偨Y(jié)個人身上不足和需改進方面：

1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；2、對流程不夠熟悉；3、工作不夠精細化；4、工作方式不夠靈活；5、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗；6、缺少平時工作的知識總結(jié)；7、做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象。在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成為公司一名優(yōu)秀的職業(yè)化員工，隨著對公司和工作的進一步熟悉，同時，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，盡心盡力發(fā)展貢獻自己的力量。

五、幾點學(xué)習(xí)建議。

公司正處于部門申請期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下功夫。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。以下幾點是我學(xué)習(xí)的重點應(yīng)不斷提高的地方：

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標的完成；3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作；5、精細化工作方式的思考和實踐。

作為一個新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>

新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)格式【篇3】

(一)、務(wù)必樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)：

熱愛自我的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務(wù)，按照國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求，在工作中能夠采取用心主動，能夠用心參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認真遵守公司的規(guī)章制度，保證出勤，態(tài)度決定一切，在日常工作中，務(wù)必踏踏實實、認認真真、扎扎實實地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事都當(dāng)作是一件作品來對待，僅有這樣，才能有好的工作成果出來。

(二)務(wù)必努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新：

結(jié)構(gòu)設(shè)計工作是一項嚴肅認真的行為，務(wù)必按照規(guī)范的程序來進行，稍有不慎就會引起很大的經(jīng)濟損失和法律糾紛。所以務(wù)必認真學(xué)習(xí)相關(guān)的法規(guī)、政策，清晰了解結(jié)構(gòu)設(shè)計工作的設(shè)計程序、方法及資料，才能提高效率，確保工作質(zhì)量。在這三個月的工作中，對于我一個建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)的人來說，我深深感到，園林景觀行業(yè)和建筑行業(yè)的設(shè)計有很大的區(qū)別，從總體的規(guī)劃設(shè)計到單體的設(shè)計以及后期細部構(gòu)造的設(shè)計，都是那么的瑣碎和細致，甚至小到一塊磚的磚縫是怎樣拼裝的，使我見識到了，這才是真正的園林景觀設(shè)計，雖然這些東西都很孝都很瑣碎，麻雀雖小但五臟俱全，這也讓我鍛煉和鞏固了結(jié)構(gòu)設(shè)計的知識，在我的腦海中也時刻浮現(xiàn)出，這也許就是我自定義的構(gòu)造設(shè)計吧!

此外，對所做過的工作務(wù)必及時進行總結(jié)，要善于從工作中總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上提高創(chuàng)新，僅有這樣，才能迅速進入主角，不斷提升日常工作的勝任潛力，提高工作效率與業(yè)績。

(三)務(wù)必要虛心請教，提高服務(wù)意識：

在園林景觀公司工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系十分廣泛，知識更新十分快，我始終牢記自我是園林景觀設(shè)計行業(yè)的一員，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵，言行舉止都要注重約束自我、對上級和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹慎，尊重服從;對同事，做到嚴于律己，寬以待人;一句話，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護吉相合和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護吉相合公司的整體形象。在日常工作中我經(jīng)常向同事們虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題要熱情、準確的解答，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不能推諉和拖拉，僅有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作任務(wù)。

新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)格式【篇4】

一、工作認真負責(zé)，敬業(yè)愛崗

嚴格以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程

自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

三、提升能力

能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。

五、建議

1、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

20__年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。

2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓(xùn)”目標。

3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)格式【篇5】

自進入公司到現(xiàn)在為止已經(jīng)過去了三個月了，按照最初的試用期實習(xí)協(xié)議，我已經(jīng)有了轉(zhuǎn)正的資格，經(jīng)過與公司人事的協(xié)商，我在正式的勞動合同上簽下了自己的名字。我覺得真的很不容易吧，有種苦盡甘來的激動心情，誰說不是呢，試用期努力工作了那么久，終于獲得了轉(zhuǎn)正，也算是對自己曾經(jīng)努力過的一個證明吧，為了告別過去，也方便規(guī)劃未來，現(xiàn)在我對自己試用期間的工作情況做一個總結(jié)。

一、調(diào)整心態(tài)，默默學(xué)習(xí)

我覺得吧，在試用期間，最重要的是調(diào)整好自己的心態(tài)，因為很多剛出校園的學(xué)生都有一個通病，那就是眼高手低，我見過很多同事就是這樣，和我同一批的員工，有的人嫌棄工資低，有的人覺得工作太累。作為一名優(yōu)秀的職場員工，就必須耐得住寂寞，誰不是從底層往高處爬的，一個什么都不會的剛出校門的學(xué)生，連自己的定位都找不清楚，既想要工資高，又想要工作輕松，哪有這么好的事情。這個社會就是這樣，你不能夠及時調(diào)整心態(tài)，逐漸適應(yīng)這個社會，那么你就會被淘汰。我現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)正了，只要兢兢業(yè)業(yè)做下去，那么便能獲得不斷的積累，而那些早已辭職的員工依舊在找工作，一邊啃老一邊不停的換工作。

二、試用期間的工作狀況

在試用期間，我雖然沒有做出多大的成就，但我也沒有出過半點差錯。三個月之間，我從未遲到、曠工、請假過一次，因此領(lǐng)導(dǎo)也對我特別賞識，經(jīng)常教我一些人情世故以及工作中能夠作用到的技巧，與之相比，學(xué)校里學(xué)的那些簡直連入門級都不算，畢竟是走在最前端的公司摸索出的經(jīng)驗，經(jīng)常學(xué)習(xí)還是能夠獲得許多好處的。每天的工作內(nèi)容我都能夠按時按量的完成，雖然我并不是做的最好的一個，但我卻是同一批員工中做的最穩(wěn)的那一個，我覺得只要按照規(guī)劃這樣走下去，那么還是能夠在職場中取得成就的，也算是從另一角度實現(xiàn)了人生的價值吧。至少目前這個狀況我還是滿意的，不需要再向家里要錢，每月除去房租和吃飯的費用之外還能攢下一筆小錢，我覺得很滿足。

三、試用期間的不足之處

有成就自然也有著做的不太好的地方，我覺得我在試用期間做的最不好的地方就是沒什么進取心，每天我都會將任務(wù)量壓縮在規(guī)定時間內(nèi)完成，然后按時下班，也沒有主動加過班或者在某天稍微多做一點工作。我覺得這是不思進取的表現(xiàn)，畢竟職場是殘酷的，稍有不慎就有可能淘汰，畢竟優(yōu)勝汰劣是自古以來不變的真理。除此之外，在學(xué)校里面的一些壞習(xí)慣我一直沒有改掉，比較致命的一點是喜歡熬夜，這點很不好，容易影響到第二天的工作狀態(tài)，還有一點是性格內(nèi)向，在公司幾乎是獨來獨往，再這樣下去的話，以后很可能會在這方面吃虧。

以上便是我試用期轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)，過去的得失也沒必要太過于糾結(jié)，現(xiàn)在最重要的是往前看，著眼于以后。因此。我想我應(yīng)該制定一個規(guī)劃，為以后的工作打好基礎(chǔ)，想問題也要多考慮清楚，這樣才不會出什么差錯。

四、市政園林綠化局工作總結(jié)以及工作計劃

　一、20XX年工作回顧

20XX年，我區(qū)園林綠化工作緊緊圍繞服務(wù)三大功能區(qū)建設(shè)，以創(chuàng)建全國文明城區(qū)為契機，以首善標準統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化發(fā)展，以強化行政管理職能為重點，扎實推進美麗海淀生態(tài)文明建設(shè)，高標準高質(zhì)量完成創(chuàng)文迎檢10項主責(zé)、APEC會議及十八屆四中全會等重大活動綠化環(huán)境保障任務(wù)，平原造林、“三山五園”綠道示范、西山彩化等各項工程順利推進。

全年共投入資金11.92億元，完成綠化任務(wù)998.41公頃,其中新建綠地224.69公頃、新增造林綠化323.67公頃(4855.1畝)。全區(qū)森林覆蓋率由36.25%提高到36.27%，城市綠化覆蓋率由49.72%提高到49.9%，人均公園綠地面積由14.13平方米提高到14.30平方米。全區(qū)注冊公園達37個，其中精品公園21個，排名全市第一。

(一)黨建統(tǒng)領(lǐng)作用明顯增強。一是認真組織開展黨的群眾路線教育實踐活動。區(qū)委書記隋振江出席我局黨組班子專題民主生活會進行指導(dǎo)并給予充分肯定。二是強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。明確主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，全面落實“一崗雙責(zé)”，認真查找廉政風(fēng)險點，梳理完善制度規(guī)定，新增、修改完善制度規(guī)定44項。三是加強黨員干部隊伍建設(shè)。黨組成員帶頭制定作風(fēng)制度建設(shè)計劃，明確5方面28項整改任務(wù);梳理全局5方面共66項內(nèi)部管理制度，不斷健全完善反對“四風(fēng)”、改進作風(fēng)的長效機制。四是加強基層黨組織建設(shè)工作。組織開展基層黨組織晉位升級，綠化三隊、翠湖濕地公園2個黨支部獲評區(qū)委“服務(wù)型”、“智慧型”黨組織。規(guī)范發(fā)展黨員工作，按時完成基層黨支部換屆選舉工作。五是嚴格審計制度，加強園林綠化工程土地利用、資金使用和招投標管理依法合規(guī)。全年接受國家審計署、市區(qū)審計局、區(qū)人大等專項審計9次。

(二)行業(yè)統(tǒng)籌監(jiān)管進一步加強。一是完善綠化管理政策機制。制定出臺《關(guān)于加強海淀區(qū)園林綠化工作的意見》，明確職能部門責(zé)任，健全綠化規(guī)劃、建設(shè)、管理聯(lián)動長效機制。制定頒布全區(qū)生態(tài)林地生態(tài)補償機制政策和分級養(yǎng)護管理辦法，納入補償機制政策管理總面積10.48萬畝。二是加強全區(qū)綠地監(jiān)管指導(dǎo)。堅持依法管理和條專塊統(tǒng)，通過社會服務(wù)管理網(wǎng)格下沉，全面梳理落實市、區(qū)、街鎮(zhèn)和社會單位綠地管護責(zé)任，推行街鎮(zhèn)自管綠地、市屬綠地、區(qū)河湖綠地、區(qū)專業(yè)綠地第三方監(jiān)理并每月排名通報，整治城市邊角地、無主地15萬㎡，實現(xiàn)五環(huán)內(nèi)綠地管護“全覆蓋、無空白、無交叉”。三是加強社會動員，發(fā)揮街鎮(zhèn)和社會單位綠化主體作用。推進以西三旗街道永泰社區(qū)公園、萬壽路街道朱各莊綠地、上地街道軟件園二期、八里莊街道琨御府屋頂綠化等為代表的街鎮(zhèn)“四個一”工程，完成165.51公頃綠地和3.5萬㎡立體綠化建設(shè)。全力做好創(chuàng)文迎檢工作，落實10項主責(zé)指標任務(wù)。高標準完成APEC會議、十八屆四中全會等重大活動綠化環(huán)境保障，指導(dǎo)鳳凰城地產(chǎn)開發(fā)公司10天時間完成APEC會議活動沿線近5萬㎡綠地建設(shè)任務(wù);打造頤和園路、萬壽路、北塢村路3條花街，布置地栽花卉13.4萬㎡、花缽花卉10527組和萬泉河橋區(qū)等重要地段立體花壇246處。四是深入推進義務(wù)植樹。圓滿完成中央領(lǐng)導(dǎo)在南水北調(diào)團城湖調(diào)節(jié)池、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)在魯藝文化園觀瀾園義務(wù)植樹保障任務(wù)，全區(qū)1039家單位39萬余人參加義務(wù)植樹。扎實開展服務(wù)性綠色創(chuàng)建和認建認養(yǎng)，創(chuàng)建花園式街道1個(學(xué)院路)、花園式社區(qū)3個、花園式單位8個、綠色村莊2個;10家單位“城鄉(xiāng)手拉手”結(jié)成對子。五是開展公園精細化管理，扎實推進文化建園。在5家市屬公園和31家區(qū)屬公園，實施“一園一品”文化建園戰(zhàn)略，開展“一制度六臺帳”制度建設(shè)和宣傳，成功舉辦香山紅葉節(jié)、圓明園荷花節(jié)和“皇家廟會”、玉淵潭櫻花節(jié)、海淀公園“插秧節(jié)、收割節(jié)”、玲瓏公園郁金香節(jié)等各項文化活動150場，接待游客4000萬人次。六是推廣綠化科技成果。加強科技協(xié)作，與北林大、秦皇島市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)簽訂合作協(xié)議。投入1200萬元應(yīng)用仁創(chuàng)環(huán)保材料、依科曼生物防治、希翼能源等中關(guān)村自主創(chuàng)新產(chǎn)品，全市首推植物“二維碼”識別技術(shù)，充分發(fā)揮綠化科技的引領(lǐng)、支撐和帶動作用。

(三)規(guī)劃建綠管控有效推進。一是加強重點綠化項目規(guī)劃研究和落實。完成“園外園”片區(qū)整體發(fā)展控制研究及一期工程實施方案，啟動二期建設(shè)方案設(shè)計。完成《海淀區(qū)綠道建設(shè)規(guī)劃》和昆玉河、西北土城、京藏高速等市級綠道施工圖設(shè)計。完成魯藝文化園·觀瀾園、巴溝山水園南園等12個新建改造公園施工圖設(shè)計和50條新建改造道路綠化設(shè)計。開展涉水建設(shè)項目生態(tài)景觀設(shè)計，完成西冉砂石坑綠化設(shè)計和南北旱河景觀設(shè)計施工圖，東埠頭溝景觀設(shè)計審核、南沙河下游生態(tài)化治理方案論證，友誼渠、上莊后河、前沙澗溝治理工程綠化方案和黨校西墻(頤和青龍)綠化規(guī)劃設(shè)計方案把關(guān)。全年完成設(shè)計項目70余項，涉及綠化面積470公頃。二是加強園林綠化專業(yè)審查指導(dǎo)。完成綠地率專業(yè)審查64件，涉及附屬綠地272.56萬㎡，平均綠地率大于40%。完成七省駐京辦宿舍辦公樓、溫泉鎮(zhèn)太舟塢地塊定向安置房等7個建設(shè)項目附屬綠地設(shè)計方案把關(guān)，并回復(fù)指導(dǎo)意見。指導(dǎo)做好老舊小區(qū)改造綠化方案。三是加強代征綠地收繳。規(guī)范代征地收繳程序，研究制定《依法收繳海淀區(qū)歷史遺留代征綠地工作方案》、《代征綠地回收工作管理辦法》、《代征地回收標準》等文件，依法收繳12個項目36萬㎡代征綠地。

(四)生態(tài)骨干工程加快實施。一是推進平原造林工程。完成中關(guān)村森林公園三期、京密引水渠等平原造林任務(wù)7785.6畝。二是實施歷史文化景區(qū)景觀提升工程。啟動園外園一期工程建設(shè)，建成四環(huán)路定慧橋至四海橋段3公里綠道工程16.9公頃。在全市率先完成36.09公里“三山五園”綠道示范工程。三是啟動實施西山森林景觀提升工程，完成西山彩化1200畝。四是推進生態(tài)綠心建設(shè)。完成南沙河濱水綠廊景觀改造工程30公頃，翠湖濕地公園二期綠化工程15公頃。五是加強精品公園綠地和特色景觀道路綠化建設(shè)。新建改造荷清園、巴溝山水園南園、西冉砂石坑等9項公園綠地工程70公頃，完成紫竹院路、上地西路、后廠村路等8條道路綠化改造46公頃。

(五)綠化資源保護更加扎實。一是強化森林火災(zāi)綜合防控。落實防火措施，升級區(qū)森林防火指揮中心并投入使用，修建瞭望塔2座、防火檢查站16座，開展森林消防撲火實戰(zhàn)演練，全區(qū)未發(fā)生森林火災(zāi)，平穩(wěn)度過森林防火期。二是開展林木有害生物防治。實施春夏秋季飛防300架次、防控面積15萬畝，釋放周氏嚙小蜂8億頭、管氏腫腿蜂800萬頭，監(jiān)測誘殺美國白蛾成蟲2255頭，全區(qū)未發(fā)生有害生物災(zāi)情。三是加強野生動植物保護。開展首個“世界野生動植物日”主題宣傳活動，監(jiān)測鳥類近40萬只，翠湖濕地公園建立全市首個鳥類環(huán)志站并成功環(huán)志鳥類42種774只，完成古樹資源數(shù)據(jù)庫項目和71株古樹復(fù)壯任務(wù)。四是強化林木綠地管護。嚴格伐移審批和林政執(zhí)法，辦理林木伐移手續(xù)148起，審批樹木砍伐移植162件，開展園林綠化資源普查和非法侵占林地綠地情況大排查，破獲森林資源刑事案件3起，鳳凰嶺森林公安派出所榮獲全市集體三等功。加大綠地違章處理力度，查處綠地違章470件，恢復(fù)綠地7488㎡。五是加強林權(quán)管理。開展農(nóng)民林業(yè)收入監(jiān)測，完成5.2萬畝山區(qū)生態(tài)公益林森林保險試點，鞏固集體林權(quán)制度改革成果。

二、存在的主要問題

經(jīng)過多年發(fā)展，我區(qū)園林綠化建設(shè)已逐步由拓展增量向保護提升存量轉(zhuǎn)變，大面積大規(guī)模開展綠化建設(shè)成為歷史。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和老百姓對優(yōu)良生態(tài)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品需求的日益增長，全區(qū)園林綠化建設(shè)確保存量、拓展增量形勢十分嚴峻。一是城鄉(xiāng)綠化發(fā)展空間不足。建成區(qū)綠地總量不足，綠地系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和布局需進一步完善。綠地建設(shè)與老百姓的物質(zhì)需求存在矛盾(如車位需求)，需進一步挖潛增綠提綠，加大拆遷還綠占補平衡、老舊小區(qū)改造和小微綠地建設(shè)力度，增加綠地服務(wù)設(shè)施，拓展活動場地，不斷完善現(xiàn)狀綠地功能。二是綠化養(yǎng)護管理整體水平存在差距。全區(qū)綠地管理主體多，涉及首發(fā)、河湖管理等市屬單位，區(qū)街鎮(zhèn)、水務(wù)、市政市容等區(qū)屬單位部門及眾多機關(guān)大院等社會單位，管理主體責(zé)任不明確，經(jīng)費、標準不統(tǒng)一，造成綠地養(yǎng)護管理水平參差不齊。綠化養(yǎng)護管理還缺少先進的技術(shù)和手段，綠化基礎(chǔ)管理還相對薄弱，管理服務(wù)需進一步改進和創(chuàng)新。三是依法治綠護綠需進一步加強。規(guī)劃綠地建設(shè)進展緩慢、成效不高，批后監(jiān)督薄弱，歷史遺留代征綠地收繳困難，新的代征地被占用和綠地違章現(xiàn)象仍有發(fā)生。對現(xiàn)有綠地林地非法侵占、未批先占等問題突出，違規(guī)征占用綠地林地案件數(shù)量逐年增多，現(xiàn)狀釘樁綠隔綠地得不到有效保護，既有綠化成果被蠶食嚴重。綠地執(zhí)法權(quán)在城管，與市局執(zhí)法站相對應(yīng)的編制和權(quán)力未落實，依法護綠難度大。四是行政管理和行業(yè)監(jiān)督職能還未充分發(fā)揮。對社會建綠的統(tǒng)籌指導(dǎo)力度不夠，社會動員能力薄弱。一些社會單位重審批輕管理，綠化主管部門對社會單位的制約監(jiān)管的手段比較缺乏，難以在規(guī)劃設(shè)計、工程監(jiān)理、項目驗收等方面實現(xiàn)高標準嚴要求。綠化審批、社會動員、代征地回收等管理機制體制不完善或執(zhí)行不到位，事業(yè)單位改革后職能回收(巡查、應(yīng)急、監(jiān)督等)導(dǎo)致的管理人員編制少、機構(gòu)設(shè)置不合理等問題亟需解決。

三、工作安排

，我區(qū)園林綠化工作將認真貫徹落實十八屆四中全會精神，牢固樹立法治思維和優(yōu)美環(huán)境也是生產(chǎn)力，抓環(huán)境建設(shè)也能促發(fā)展的理念，緊緊圍繞服務(wù)三大功能區(qū)建設(shè)和全國文明城區(qū)創(chuàng)建，以國際一流和諧宜居之都標準引領(lǐng)城鄉(xiāng)綠化發(fā)展，以山林水田湖體系統(tǒng)籌生態(tài)文明建設(shè)，積極推進綠屏、綠心、綠道、綠廊等綠色空間區(qū)域工程，努力把海淀打造成首都生態(tài)環(huán)境的“金名片”。預(yù)計投資8.22億元(市區(qū)發(fā)改委投資5.94億元，街鎮(zhèn)投資0.29億元，其它政府資金0.62億元，社會性投資1.37億元)，新建改造綠地林地290公頃，力爭注冊公園數(shù)量達到39個、精品公園數(shù)量達到22個。

(一)強化黨建工作，夯實黨建基礎(chǔ)。一是鞏固黨的群眾路線教育實踐活動整改落實成果。將“反對四風(fēng)、服務(wù)群眾”作為黨建工作新常態(tài)，加強“四風(fēng)”問題整改落實和作風(fēng)效能建設(shè)，建立健全改進作風(fēng)常態(tài)化制度。二是加強班子自身建設(shè)。強化班子成員“不抓黨建”就是嚴重失職的政治意識，加強黨的理論學(xué)習(xí)，切實履行“一崗雙責(zé)”，嚴格執(zhí)行民主集中制。三是加強干部隊伍建設(shè)。強化理想信念教育和綜合能力培養(yǎng)，改進干部考核評價辦法，完善選人用人機制，選好配強二級領(lǐng)導(dǎo)班子。四是強化基層黨支部建設(shè)。推進基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，定期開展基層黨支部書記學(xué)習(xí)研討，完善服務(wù)型黨組織建設(shè)工作制度。五是加強反腐倡廉建設(shè)。建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實機制，堅持“三重一大”事項集體決策制度，加強關(guān)鍵崗位、重大事項決策、重要人事任免和重要執(zhí)法活動的監(jiān)控。

(二)深化改革創(chuàng)新，切實轉(zhuǎn)變政府職能。一是完成局屬事業(yè)單位分類改革。規(guī)范完善機關(guān)科室和局屬單位職責(zé)分工，調(diào)整優(yōu)化專業(yè)管理職能，實現(xiàn)政企、事企、管干分離。二是完善綠化管理機制。落實《關(guān)于加強海淀區(qū)園林綠化工作的意見》和生態(tài)林地補償機制政策、分級養(yǎng)護管理辦法，強化規(guī)劃、建設(shè)、保護等環(huán)節(jié)依法監(jiān)管，建立完善綠化執(zhí)法、代征地收繳聯(lián)動和林地綠地市場化養(yǎng)護管理機制。三是加強科技協(xié)作合作。深化校地合作、科技協(xié)作，建立完善園林科技工作體系，實施北塢、海淀等公園水質(zhì)凈化和稻蟹共生種養(yǎng)試點，四季青林木防火系統(tǒng)項目和沃土工程。編制林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，摸索園林綠化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向，建立各級、各類產(chǎn)業(yè)示范基地，探索林下農(nóng)莊、家庭林場發(fā)展模式，促進綠崗就業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)助綠。

(三)依法規(guī)劃建綠，提升區(qū)域生態(tài)承載力。進一步加大區(qū)域綠化發(fā)展統(tǒng)籌力度，全面落實園林綠化規(guī)劃空間布局。一是編制綠化規(guī)劃。完成海淀區(qū)自然生態(tài)保護和建設(shè)規(guī)劃、生態(tài)建設(shè)與園林綠化“十三五”行動計劃編制，逐步形成統(tǒng)籌山水林田湖融合發(fā)展的城市綠化空間。二是落實專項綠化規(guī)劃。推進生態(tài)科技綠心建設(shè)，完成南沙河綠色生態(tài)走廊啟動區(qū)工程和翠湖濕地公園二期工程。完成園外園一期72.8公頃兩山片區(qū)工程，啟動67.97公頃環(huán)玉泉山片區(qū)建設(shè)，開展園外園二期(115.7公頃)規(guī)劃設(shè)計，完成西山森林景觀提升工程。三是加大社會建綠統(tǒng)籌指導(dǎo)、監(jiān)督力度。跟進雙泉堡、一畝園、玉淵潭科技商務(wù)區(qū)、棚戶區(qū)(城中村)改造、河道治理等全區(qū)重點項目建設(shè)時序和進展，履行公共綠地專業(yè)審查職能，把關(guān)規(guī)劃設(shè)計。審查建設(shè)工程項目附屬綠地綠化設(shè)計方案和街鎮(zhèn)建設(shè)項目設(shè)計方案，指導(dǎo)做好綠化建設(shè)。

(四)實施提綠增綠補綠，拓展園林綠化空間。一是推進綠隔地區(qū)綠化建設(shè)。開展一綠、二綠現(xiàn)狀調(diào)查，推動拆違還綠，逐步解決該區(qū)域歷史欠賬問題。二是推進綠道建設(shè)和水系綠化。啟動清河、昆玉河、京密引水渠等6條市區(qū)綠道工程，同步開展河道生態(tài)化建設(shè)，實施南長河下游綠地提升改造工程。三是加強精品公園和特色景觀道路建設(shè)。建設(shè)田村城市休閑公園等公園綠地5處22公頃，新建改造雙清路等10條道路綠地20公頃。四是抓好小微綠地建設(shè)。實施城鎮(zhèn)小微綠地挖潛整合，多措促進小微綠地建設(shè)與管理。五是推進街鎮(zhèn)“四個一”工程。新增屋頂綠化2萬㎡，實施老舊小區(qū)綠化改造、新建居住區(qū)及單位庭院綠化工程;抓好重點大街、重要節(jié)點的花卉布置工程和玉泉山周邊、中央黨校、萬壽路等重點地區(qū)綠化美化。

(五)加強依法治綠，保護生態(tài)成果。落實《北京市綠化條例》等綠化法律法規(guī)，依法保護和改善生態(tài)環(huán)境。一是強化綠線管理。實施綠線劃定，建立全區(qū)綠地臺帳，整理除中心城區(qū)公共綠地外所有綠地的項目明細表，開展翠湖濕地公園等北部公園綠地第一批施劃綠線劃定工作。二是強化森林防火。全面落實防火措施，創(chuàng)新人防技防，積極應(yīng)對突發(fā)森林火情。三是強化林木有害生物防控。開展有害生物防治社會化試點，落實生物防治、飛機防治等措施，確保森林資源安全。四是強化古樹復(fù)壯和野生動植物保護，建立完善古樹資源數(shù)據(jù)庫，搶救復(fù)壯古樹225株，加強花鳥魚蟲市場監(jiān)督檢查和野生動物救護及疫源疫病監(jiān)測。五是強化林地綠地養(yǎng)護巡查和涉林涉綠執(zhí)法，加強林木(綠地)伐移審批管理和綠隔地區(qū)釘樁綠地資源保護，嚴厲打擊涉林涉綠違法行為。

(六)繁榮生態(tài)文化，提升服務(wù)民生水平。一是加強生態(tài)文明宣傳教育。開展多種形式的宣傳活動，普及生態(tài)文明知識、法律法規(guī)和理念，讓生態(tài)文明教育進學(xué)校、進機關(guān)、進家庭、進企業(yè)、進社區(qū)，增強全民的生態(tài)意識。二是推進義務(wù)植樹。加強與職能部門、社會團體的溝通協(xié)調(diào)，動員引導(dǎo)社會單位和個人積極參與居住區(qū)、陽臺、墻體、屋頂、停車場、樹埯等綠化美化建設(shè)。組織開展重大義務(wù)植樹、首都第31個全民義務(wù)植樹日和“城鄉(xiāng)手拉手、共建新農(nóng)村”活動創(chuàng)建花園式單位5個、花園式社區(qū)1個、首都綠色村莊2個。三是加強文化建園。挖掘傳承和創(chuàng)新發(fā)展具有海淀特點的公園文化，積極開展海淀公園插秧節(jié)、收割節(jié)，翠湖濕地公園科普宣傳等特色文化活動，推廣公園志愿者服務(wù)管理模式，拓展豐富公園文化服務(wù)功能和知名度，打造一批展現(xiàn)海淀城市形象的精品公園。

是海淀區(qū)園林綠化建設(shè)站在新起點、謀劃新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將以高度的責(zé)任感、使命感、榮譽感，按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，做到精心組織，周密安排，改革創(chuàng)新，奮發(fā)進取，為海淀區(qū)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展和建設(shè)美麗海淀做出新的更大貢獻。

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