珠海園林綠化景觀設(shè)計價格（珠海市園林綠化）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于珠海園林綠化景觀設(shè)計價格的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、園林景觀設(shè)計私活是怎么收費

• 2、園林綠化需要多少錢？

• 3、80平米的園林設(shè)計多少錢

• 4、大學(xué)生景觀園林畢業(yè)設(shè)計做個模型大概需要多少錢啊

一、園林景觀設(shè)計私活是怎么收費

園林景觀設(shè)計一般只出施工圖，不包園林小品和雕塑造形等設(shè)計項目，園林景觀設(shè)計正常是造價的5-10%，公園面積大，設(shè)計費占的比例小，公園小則設(shè)計費會相對高一些。

小品樣式設(shè)計按種類計價，一般約定一個種類一個價格，不管這個樣式在本項目中重復(fù)用多少次，只能收一次費；

雕塑屬藝術(shù)品范疇，正常情況按件計，按雕塑造價的10-25%計費，如果是浮雕也可以按1000元/平方米計費，人物浮雕略高，真人真像更高。

二、園林綠化需要多少錢？

合理控制園林綠化工程成本，主要從以下幾個方面入手：

一、確定工程項目的目標(biāo)責(zé)任成本和盈虧指標(biāo)。工程項目的責(zé)任成本應(yīng)根據(jù)項目的具體情況進行分析，考慮各個方面的因素來預(yù)測制定。主要依據(jù)是：工程中標(biāo)價；以前年度工程成本資料；工程項目人工、材料、機械設(shè)備的投標(biāo)價格和當(dāng)?shù)貙嶋H價格；單位內(nèi)部各項費用消耗定額及費用支出標(biāo)準(zhǔn)。在制定責(zé)任成本的過程中，企業(yè)、項目經(jīng)理部相關(guān)人員都必須參加，以保證項目成本目標(biāo)的準(zhǔn)確性、合理性、科學(xué)性、可操作性；并在此基礎(chǔ)上，確定該工程項目的盈虧指標(biāo)。

二、落實工程項目成本目標(biāo)責(zé)任制。逐級落實項目成本目標(biāo)責(zé)任制，使目標(biāo)成本層層分解，橫向到邊、縱向到底。橫向從主管部門到各職能部門，縱向從公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、項目部、班組至每一名職工，全部納入控制范圍內(nèi)，分解責(zé)任目標(biāo)，逐級落實成本目標(biāo)責(zé)任。根據(jù)不同層次、不同崗位、不同工種的相關(guān)責(zé)任，切實將成本目標(biāo)責(zé)任制落實到每一個具體責(zé)任人的身上，做到全員控制成本，并防止出現(xiàn)成本控制“人人有責(zé)，人人不管”的現(xiàn)象。

三、加強項目成本的事中控制，項目成本的事中控制是加強成本管理、降低項目成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在落實目標(biāo)成本責(zé)任制的基礎(chǔ)上，根據(jù)成本的主要費用項目，從以下5個方面實施控制。

1、人工費的控制，在人工費控制方面，主要是從量上加以控制。首先根據(jù)勞動定額、工時定額計算出定額用工量，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，制定指導(dǎo)單價，進行計件承包，提高職工積極性和勞動生產(chǎn)率；通過培訓(xùn)提高職工的技術(shù)素質(zhì)和班組的組織管理水平，合理安排工作計劃，避免無效勞動，提高勞動效率；在施工過程中加強預(yù)控管理，每月預(yù)結(jié)一次，發(fā)現(xiàn)超支現(xiàn)象及時分析原因，并采取措施避免合同外用工現(xiàn)象的發(fā)生。 2、材料費的控制，苗木等材料費一般占園林綠化工程成本的65%以上，是成本控制的重點。根據(jù)“量價分離”的原則，對材料費的控制主要是通過控制材料用量和材料價格這兩個方面來進行的。材料用量控制。根據(jù)施工進展情況，編制材料需用量計劃，及時組織材料進場，減少材料儲備時間，加強現(xiàn)場管理，合理堆放，減少搬運，降低堆放、倉儲損耗。材料領(lǐng)用實行限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，嚴(yán)格按定額發(fā)料，班組根據(jù)材料需用量計劃，在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用，凡超出定額用料，必須查明原因，追究責(zé)任，低于定額用料，則可以提取一定比例的獎勵。改進施工及種植工藝，推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料。在對工程進行功能分析、對苗木進行習(xí)性分析的基礎(chǔ)上，提高苗木的成活率。材料價格控制。目前，苗木等材料價格已基本形成市場調(diào)節(jié)的格局，因此必須廣泛收集材料價格信息，做好市場行情的調(diào)查研究，按市場變化規(guī)律對材料價格進行動態(tài)管理。在材料采購過程中，在保質(zhì)保量的前提下，比質(zhì)比價、比運距，最大限度地降低材料買價和運輸費用。

3、機械使用費的控制，機械使用費的控制主要從以下4方面著手：充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備、內(nèi)部合理調(diào)度，力求提高主要機械的利用率，在設(shè)備選型配套中，注意一機多用，減少設(shè)備維修養(yǎng)護人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費用。加強租賃設(shè)備計劃的管理，對租賃的機械設(shè)備，應(yīng)充分考慮現(xiàn)場情況，做到設(shè)備布局合理、充分利用。按照消耗量定額計算出的機械臺班數(shù)量進行嚴(yán)格控制，在施工過程中，每天做好詳細(xì)臺班記錄，對于發(fā)生由于甲方原因或其他外界非合同因素迫使機械不能正常運行作用的，及時辦理好現(xiàn)場簽證手續(xù)。加強對機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，提高設(shè)備完好率、利用率和使用效果，降低大修、經(jīng)常性維修等各項費用的支出。 4、費用管理，堅持“量入為出”的原則，制訂切實的預(yù)算指標(biāo)，實行全面預(yù)算管理。簡化項目機構(gòu)，合理配置項目部成員，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員數(shù)量，加強固定資產(chǎn)投資、使用的管理，規(guī)范辦公、通訊、差旅、招待費的指標(biāo)控制，對日常使用的水、電、煤氣要有節(jié)約措施，從內(nèi)部做起，全面、嚴(yán)格控制各項費用支出。

三、80平米的園林設(shè)計多少錢

1W 元 中間價位

四、大學(xué)生景觀園林畢業(yè)設(shè)計做個模型大概需要多少錢啊

園林景觀的模型作為畢業(yè)設(shè)計，在費用方面的耗費適合打算制作規(guī)模有關(guān)。比如設(shè)計一個假山作為庭院景觀，大約幾十元成本就可以完成，方法是最便宜的泡沫水泥輕體磚雕刻假山，幾個微型樹樁，一座小塔，托盤青苔（苔蘚）就好了。

大型模型是和臺球案一樣大的沙盤樓宇樹木，精致起來可以耗費幾千元。這個需要良好的構(gòu)思，讓內(nèi)行感覺有可取之處就算可以及格了。

以上就是關(guān)于珠海園林綠化景觀設(shè)計價格相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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