玩小紅書的都是年輕人嗎（玩小紅書的都是年輕人嗎）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于玩小紅書的都是年輕人嗎的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、

• 2、

• 3、你在小紅書有什么體驗(yàn)？

• 4、小紅書APP可靠嗎？

一、

二、

三、你在小紅書有什么體驗(yàn)？

🤳作為一個(gè)大學(xué)生，我個(gè)人覺得小紅書不太好，特別是一些消費(fèi)觀念的用戶，我個(gè)人不是很喜歡，小紅書里面把一些年輕人的消費(fèi)理念提高了太多，以下就是我對(duì)小紅書的一些看法。

📕自主定位不準(zhǔn)確🤳

🤳首先，在目前的情況下，我并不認(rèn)為小紅書在目前的業(yè)務(wù)上是一個(gè)很好的選擇，當(dāng)然，我也明白，小紅書的商業(yè)價(jià)值很高，從各種渠道來看，小紅書的 DAU是6500萬， MAU是兩億左右，而活躍用戶中，大部分都是女性。

🤳一級(jí)市場(chǎng)是主流觀點(diǎn)，在沒有好東西的情況下，他們還是很看好小紅書的，我還記得小紅書的創(chuàng)建者瞿芳說，“我們就是一座金礦，很多人都想要來這里，這是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，我們必須要加快速度?！?/strong>小紅書的做法，就是為了防止有人來這里。

🤳今年八月，小紅書推出“號(hào)店一體”，想要把自己的品牌推廣到小紅書上，而小紅書則是把外鏈給截?cái)嗔耍瑥谋砻嫔蟻砜?，斷外鏈、自我閉環(huán)的內(nèi)容平臺(tái)有著最終的思考，每個(gè)人早晚都會(huì)到達(dá)這個(gè)階段。

📕略微遜色其他平臺(tái)🤳

🤳作為一個(gè)沒有多少資金的大學(xué)消費(fèi)者，我的關(guān)注點(diǎn)在于，現(xiàn)在是否為小紅書做好的斷外鏈，要知道，抖音的外鏈?zhǔn)窃?020年10月份被終止的，當(dāng)時(shí)抖音的DUA數(shù)量達(dá)到了六億，而快手在三月份的時(shí)候， DUA就已經(jīng)超過了三億，小紅書的活躍用戶數(shù)量。

🤳從某種意義上來說，可以體現(xiàn)出一個(gè)平臺(tái)的廣告收入，此外，從宏觀角度來看，整個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)境能否支持小紅書的閉環(huán)發(fā)展，也是一個(gè)值得思考的問題，近年來，中國實(shí)體商品網(wǎng)上零售銷售的發(fā)展勢(shì)頭有所減緩，與去年同期相比只有5.8%的增幅。

🤳這意味著，整個(gè)電子商務(wù)市場(chǎng)的規(guī)模正在逐步趨于飽和，此時(shí)，小紅書進(jìn)入游戲，就是為了重新劃分股票市場(chǎng)。所以，要想把庫存的東西拉過來，小紅書就得幫賣家解決兩個(gè)問題，一是增加流量，二是提高交易效率。

📕交易效率不好🤳

🤳小紅書一直在最求流量，但是，在我看來，現(xiàn)在光靠一個(gè)平臺(tái)自身來爭(zhēng)取流量這是不太可能的了，沒有純粹的新流量了已經(jīng)，關(guān)于交易效率，因?yàn)楝F(xiàn)在小紅書的電商還處于初期，一定會(huì)出現(xiàn)很多有效的轉(zhuǎn)化案例，但還沒有一個(gè)系統(tǒng)的解決方案可以讓賣家信服。

🤳當(dāng)然，小紅書的管理層并不認(rèn)同這些觀點(diǎn)，因?yàn)樗麄円呀?jīng)掌握了大量的數(shù)據(jù)，證明了他們的電商行業(yè)正在快速發(fā)展，看來，無論是從內(nèi)容還是業(yè)務(wù)，企業(yè)都能從各個(gè)方面賺錢，但是，這也許是一種假象。

🤳內(nèi)容產(chǎn)生了流量，而交易產(chǎn)生了流量，因此，在小紅書上進(jìn)行的閉環(huán)交易，也會(huì)消耗平臺(tái)的流量，這需要一定的費(fèi)用。投資回報(bào)率會(huì)不會(huì)很高？更何況，這還只是一個(gè)廣告收入？只不過，我們現(xiàn)在還不能確定，不閉環(huán)模式下，向其它平臺(tái)銷售流量，可以獲得更高的收益。

📕最后，我要說的是，我寧愿花點(diǎn)時(shí)間在其他平臺(tái)上，而不是現(xiàn)在的小紅書，我個(gè)人覺得大部分還是不適合大學(xué)去觀看，特別是像我這樣的男生，我就不是很喜歡。