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上海地產(chǎn)景觀設(shè)計工程師（上海地產(chǎn)景觀設(shè)計工程師工資）

發(fā)布時間：2023-03-24 00:37:29 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 98 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于上海地產(chǎn)景觀設(shè)計工程師的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，如需了解景觀設(shè)計相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、景觀工程師工作好找嗎
2、著名景觀設(shè)計師有哪些
3、國內(nèi)知名景觀設(shè)計大師？
4、景觀工程師上半年工作總結(jié)

上海地產(chǎn)景觀設(shè)計工程師（上海地產(chǎn)景觀設(shè)計工程師工資）

一、景觀工程師工作好找嗎

好找。大多數(shù)的城市都有各個方面的景觀工程項目，所以景觀工程師是必須的，到每個城市都很好找工作。景觀工程師是從事景觀設(shè)計行業(yè)的專業(yè)人員，要求具備美學(xué)、繪圖、設(shè)計、勘測、文化、歷史、心理學(xué)、造價預(yù)算、工程建設(shè)等各方面知識的復(fù)合型人才。

二、著名景觀設(shè)計師有哪些

請關(guān)注下面這些人的名字，他們多擁有景觀設(shè)計師、城市規(guī)劃師、作家和教授的多重身份，他們是當(dāng)今世界景觀設(shè)計學(xué)領(lǐng)域里最優(yōu)秀的10個人物或團(tuán)隊。

1. 戴帆共振景觀設(shè)計集團(tuán) （R + G景觀設(shè)計集團(tuán) ）

共振景觀設(shè)計集團(tuán)（R + G景觀設(shè)計集團(tuán) ）是世界知名城市規(guī)劃與景觀設(shè)計集團(tuán)之一，工作領(lǐng)域涉及土地規(guī)劃、城市設(shè)計和規(guī)劃、景觀設(shè)計、園林設(shè)計、建筑設(shè)計、旅游規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、工程設(shè)計、戰(zhàn)略研究等方面。共振在城市規(guī)劃、建筑理論與設(shè)計語言創(chuàng)新方面的貢獻(xiàn)是21世紀(jì)世界建筑領(lǐng)域中最重要的成就之一。集團(tuán)一直站在世界城市設(shè)計和建筑設(shè)計的最前沿，代表著當(dāng)今國際最先端的設(shè)計思潮。自成立以來，它已經(jīng)在亞、歐、美多個國家完成了城市設(shè)計和規(guī)劃、旅游區(qū)規(guī)劃、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、新興商業(yè)區(qū)規(guī)劃、美術(shù)館、博物館、商業(yè)綜合體、音樂廳、城市交通樞紐設(shè)計、住宅、園林景觀、橋梁、廣場、宗教教堂等一系列極具革新性的工程項目。事務(wù)所的規(guī)模逐步擴(kuò)大，擁有300多名城市規(guī)劃設(shè)計師、景觀設(shè)計師、建筑師和工程師。共振進(jìn)入中國已經(jīng)有10多年的歷史，目前正在中國飛速發(fā)展。21世紀(jì)的中國，建筑事業(yè)方興未艾，建筑師們一直在苦苦思索、探求自己的建筑之路。

2.澳派景觀設(shè)計工作室

悉尼邦迪到勃朗特濱海步行木棧道，澳派景觀設(shè)計工作室

作為一家澳大利亞的公司，澳派提供創(chuàng)新的景觀設(shè)計、城市規(guī)劃和設(shè)計服務(wù)，在阿德萊德、墨爾本、悉尼和上海均設(shè)有辦事處。他們最近通過悉尼中心城區(qū)巷道改造項目獲得了澳大利亞城市設(shè)計國家獎。每隔一兩年，澳派景觀設(shè)計工作室甚至?xí)M(jìn)行公益性服務(wù)工作——同具有相同想法的、希望積極影響他們社區(qū)的人們進(jìn)行合作。如果你住在澳大利亞，快去了解他們吧！

3. Pok Kobkongsanti – TROP: terrains + open space景觀事務(wù)所

Pok Kobkongsanti

Kobkongsanti被認(rèn)為是泰國最好的景觀設(shè)計師，他率領(lǐng)的設(shè)計師和建筑監(jiān)理團(tuán)隊合作共同組成了TROP事務(wù)所。作為哈佛設(shè)計學(xué)研究院的畢業(yè)生，Pok極為喜愛天然的材料，喜歡選用石頭、木材、水、燈光及聲音。這種喜愛在公司的項目中非常明顯，遍及度假村和住宅社區(qū)、雕塑和可持續(xù)發(fā)展等各個項目。

4.凱瑟琳•古斯塔夫森——Gustafson Porter / Gustafson Guthrie Nichol景觀事務(wù)所

凱瑟琳•古斯塔夫森

作為雕刻地形的大師，古斯塔夫森的創(chuàng)新能力使其作為近些年成功的女性景觀設(shè)計師脫穎而出。在之前的職業(yè)生涯中，她是紐約和巴黎的一名時裝及紡織品設(shè)計師。她的作品將感性的地形同強(qiáng)烈的植物種植相融合，產(chǎn)生了現(xiàn)代的藝術(shù)性表達(dá)。她的作品《幻想花園》贏得了歐洲20世紀(jì)遺產(chǎn)獎。其它主要作品包括倫敦的戴安娜紀(jì)念噴泉和埃夫里市人民權(quán)利廣場。

5.理查德•韋勒

理查德•韋勒

韋勒之前是澳大利亞城市設(shè)計研究中心及概念設(shè)計公司Room 4.1.3的總監(jiān)。今年年初他繼詹姆斯•科納擔(dān)任PennDesign公司景觀設(shè)計部的主管。他發(fā)表了很多的著作，關(guān)注大規(guī)模的城市規(guī)劃和區(qū)域尺度的城市設(shè)計。作為一名頂級景觀設(shè)計師，韋勒同科納一同在詹姆斯•科納Field Operations景觀設(shè)計事務(wù)所進(jìn)行實踐工作。

6.瑪莎•施瓦茨——瑪莎•施瓦茨景觀事務(wù)所/瑪莎•施瓦茨及合伙人景觀事務(wù)所

瑪莎•施瓦茨

瑪莎•施瓦茨和諧地將美術(shù)的背景同景觀設(shè)計學(xué)進(jìn)行了融合，在景觀的藝術(shù)表達(dá)領(lǐng)域她具有極其多樣化的作品。她的作品以明亮的色彩和色調(diào)為標(biāo)志——通常是活潑的人造藝術(shù)形式、玩世不恭的幽默感、不尋常的材料和超現(xiàn)實尺度的物體。她的作品遍布全球，從拉斯維加斯的麗都賭場到哥本哈根Frederiks Brygge的總體規(guī)劃以及敘利亞大馬士革的兒童探索中心。

7.邁克爾•范•瓦肯伯格——邁克爾•范•瓦肯伯格景觀設(shè)計事務(wù)所

邁克爾•范•瓦肯伯格

范•瓦肯伯格以創(chuàng)造出了體驗豐富、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的多個場地而聞名，他設(shè)計了諸多城市公園、公共空間和總體規(guī)劃方案，鼓勵城市居民同環(huán)境重新建立聯(lián)系。在布魯克林大橋公園、哈得遜河公園和淚珠公園等諸多知名項目中，水發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。2010年他成為了歷史上第二位獲得美國藝術(shù)與文學(xué)學(xué)院頒發(fā)的Arnold W. Brunner紀(jì)念獎的景觀設(shè)計師，以褒獎他將建筑作為一門藝術(shù)做出的貢獻(xiàn)。

8.喬治•哈格里夫斯——哈格里夫斯景觀設(shè)計事務(wù)所

喬治•哈格里夫斯

作為一名造詣極高的設(shè)計師，哈格里夫斯是哈格里夫斯景觀設(shè)計事務(wù)所的設(shè)計總監(jiān)。事務(wù)所強(qiáng)調(diào)運(yùn)用大地來展現(xiàn)文化與環(huán)境之間的聯(lián)系并揭示其隱含的自然過程。他以將被人們所忽略的或廢棄的場地改建為公共活動空間而聞名（悉尼2000年奧林匹克公園），哈格里夫斯被視為將后現(xiàn)代主義融入到生態(tài)學(xué)世界中的典范。

9.彼得•沃克——PWP景觀設(shè)計事務(wù)所

彼得•沃克

彼得•沃克擁有豐富的當(dāng)代藝術(shù)及現(xiàn)代主義的知識，同時具有對歷史、文化及生態(tài)的深刻反思。PWP景觀設(shè)計事務(wù)所關(guān)注企業(yè)總部、廣場、文化花園、學(xué)術(shù)校園和城市再生項目的設(shè)計。他們近期最被人們認(rèn)可的項目是911國家紀(jì)念館，一片被橡樹環(huán)繞的森林形成了重建的紐約世界貿(mào)易中心的核心。

10.詹姆斯•科納—詹姆斯•科納Field Operations景觀設(shè)計事務(wù)所

詹姆斯•科納

作為一名景觀設(shè)計師、城市設(shè)計師及詹姆斯•科納Field Operations的創(chuàng)始人和總監(jiān)，科納是當(dāng)今產(chǎn)業(yè)中的巨擘。他在景觀設(shè)計及都市主義方面有很多著作，同時也享有諸多殊榮。雖然他最為知名的是身為獲得巨大成功的高線公園的創(chuàng)作者，他其它的主要成果還包括深圳前海地區(qū)城市設(shè)計規(guī)劃、市民中心公園，以及最近的在倫敦東部的伊麗莎白女王奧林匹克公園——即將在2014年春季開放。

三、國內(nèi)知名景觀設(shè)計大師？

劉濱誼教授、俞孔堅教授、邢靈敏教授、王向榮教授都是大師級別的著名景觀設(shè)計師。

1、劉濱誼，開辟了景觀規(guī)劃設(shè)計學(xué)學(xué)科領(lǐng)域的理論研究與高技術(shù)應(yīng)用、專業(yè)教育以及工程實踐，創(chuàng)立了《風(fēng)景景觀工程體系》、提出了《CQE人類聚居環(huán)境工程體系》以及《景觀規(guī)劃設(shè)計三元論》，景觀與旅游AVC三力理論。

2、俞孔堅，北京大學(xué)城市與區(qū)域規(guī)劃教授，博士生導(dǎo)師

美國哈佛大學(xué)景觀設(shè)計與城市規(guī)劃兼職教授

北京大學(xué)建筑與景觀設(shè)計學(xué)院院長

北京土人景觀與建筑規(guī)劃設(shè)計研究院首席設(shè)計師

3、邢靈敏，海南大學(xué)美術(shù)與設(shè)計學(xué)院客座教授、碩導(dǎo)，

海南科技職業(yè)大學(xué)藝術(shù)設(shè)計學(xué)院教授；

英國牛津藝術(shù)學(xué)院客座教授、碩導(dǎo)；

英國皇家特許建筑師、城市規(guī)劃與建筑設(shè)計高級工程師；

法國萊蒙國際建筑景觀設(shè)計集團(tuán)（香港）有限公司總設(shè)計師;

連續(xù)三年榮獲中國十大最具影響力設(shè)計師，2019年12月與郎平、郭蘭英等十人榮膺“2019中國文體產(chǎn)業(yè)十大領(lǐng)軍人才”，邢靈敏老師是唯一代表與文體人物同臺競技的設(shè)計師。從事建筑、景觀、室內(nèi)設(shè)計，旅游規(guī)劃、民宿設(shè)計、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計教學(xué)研究等。

邢靈敏教授他是全案設(shè)計專業(yè)人才和文化藝術(shù)復(fù)合型人才。

4、王向榮，男，1963年5月生。北京林業(yè)大學(xué)園林學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師?，F(xiàn)為北京林業(yè)大學(xué)園林學(xué)院院長，黨委副書記，風(fēng)景園林規(guī)劃與設(shè)計學(xué)科負(fù)責(zé)人，香港大學(xué)榮譽(yù)教授。

四、景觀工程師上半年工作總結(jié)

景觀工程師上半年工作總結(jié)

工程的管理，總結(jié)來說三部分的內(nèi)容，質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制，下面是我為大家搜集整理出來的有關(guān)于景觀工程師上半年工作總結(jié)，歡迎閱讀!

上海地產(chǎn)景觀設(shè)計工程師（上海地產(chǎn)景觀設(shè)計工程師工資）

景觀工程師上半年工作總結(jié)【1】

一、成績及不足

本人自20XX年8月入司以來，一直在城市廣場項目部擔(dān)任土建工程師，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。目前已通過參加成人高考取得建工學(xué)院土木工程專業(yè)本科的學(xué)習(xí)機(jī)會。在施工現(xiàn)場管理過程中，作為土建專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計、成本工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下：

1.負(fù)責(zé)1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象，因此對每一個細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度，目前已完工驗收。

2.負(fù)責(zé)7#樓的土建施工監(jiān)督管理，目前處于結(jié)構(gòu)施工期間，在每層的鋼筋驗收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù)，并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù)，現(xiàn)已順利完成十四屋的結(jié)構(gòu)施工。

3.負(fù)責(zé)金座A及10#樓的園林綠化工程，目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計劃順利完成相應(yīng)的工程量，確保了鼓樓的順利開業(yè)和10#的交房任務(wù)。

4.在一年的施工管理當(dāng)中，雖然取得了一定的成績，但存在的問題仍較多，在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉(zhuǎn)變管理思維，要做好預(yù)控工作，把問題消滅于萌芽狀態(tài)。

二、職業(yè)規(guī)劃及建議

在今后的工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的土建工程師，并爭取早日得到提升，成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理，為拓基的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

三、建議及意見

針對公司目前的情況，建議如下：

1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè)，對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作。

2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別，責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接，便于及時地處理維修工作。

3、組織拓展培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。

4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。

景觀工程師上半年工作總結(jié)【2】

從畢業(yè)到現(xiàn)在快兩年了，在這2年的工作中主要從事房地產(chǎn)景觀工程的施工，現(xiàn)對這兩年施工中的工作做一個總結(jié)。

在思想品德和職業(yè)道德上，認(rèn)真遵守國家、單位制定的各項規(guī)章制度，履行作為一個景觀工程師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，認(rèn)真協(xié)調(diào)溝通工作中出現(xiàn)的各種問題，其實總結(jié)來說，主要是對景觀施工單位的管理。

工程的管理，總結(jié)來說三部分的內(nèi)容，質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制，看過好多書都是從這三個方面談及景觀工程的管理，至于具體什么是質(zhì)量進(jìn)度成本控制，就是工程管理的核心所在，其實，這三者之間的關(guān)系，是密不可分的，牽一發(fā)而動全身?；ハ嘤绊?，相互作用的。為了做好這些工作，我總結(jié)了兩點(diǎn)最為通俗、最為重要的因素：第一溝通，第二熟悉。

第一溝通：房地產(chǎn)工程往往工期較緊。一般土建還沒施工完成，景觀就得進(jìn)場施工，交叉作業(yè)，相互干擾是避免不了的。舉個例子，景觀施工中剛剛整理出一塊土地，可能第二天就有別的專業(yè)的施工單位堆滿了材料。而且在工地上大家都有工期，即便是對方做錯了你要他退回地盤給你，也不會這邊說完那邊就馬上清理干凈，影響工期不說，清理材料后留下的尾巴，必然影響工程質(zhì)量。還有，土建經(jīng)常會搭一些架子之類的東西，好好的場地給他一弄，變成進(jìn)退兩難。還有，市政的管線，你填他就挖……。等等。要盡量避免這些，首先出現(xiàn)這些問題要主動承擔(dān)起協(xié)調(diào)解決的重?fù)?dān)，把牽扯到的個部門，各專業(yè)全部拉到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決，其次在景觀單位進(jìn)場時就要和本公司其他部門密切溝通，提高警惕，時刻注意他們的動態(tài)，做到心中有數(shù)。

第二熟悉：熟悉圖紙，熟悉現(xiàn)場。任何時候圖紙都是施工的依據(jù)。任何一個小品，一個部位，一個細(xì)節(jié)，是怎樣做的，能否這樣做，你都得了然于胸，得記得下來。如果按圖紙的做法不能這樣做，你就得找公司的設(shè)計管理部講明原因出具設(shè)計變更。在施工過程中，施工單位是否按圖施工，是否偷工減料，是否因圖紙與現(xiàn)場的誤差需要做調(diào)整，你都必須做到心中有數(shù)。

我最重視的是熟悉現(xiàn)場。無論是設(shè)計的還是施工的，或是甲方管理的，都得熟悉施工現(xiàn)場。熟悉圖紙以后，在現(xiàn)場對照圖紙，哪些地方該填，哪些地方該挖，現(xiàn)場標(biāo)高與圖紙相差多大，圖紙設(shè)定的標(biāo)高與周邊是否銜接的上;哪里是做亭子假山水池等大型設(shè)施的，，施工材料怎么進(jìn)場，施工道路在哪，材料堆放在哪等等。這些問題，雖說做錯了大部分會由施工單位背鍋，但影響工期是肯定的，一旦影響工期，后期的施工質(zhì)量就不容易得到保證。

當(dāng)然，凡事都有個學(xué)習(xí)的過程。我也在不斷的學(xué)習(xí)中，不斷自己學(xué)習(xí)，還可以向施工單位的人學(xué)。這里當(dāng)然有個技巧的問題。一方面你要管理施工單位，在向他們請教時難免被蒙，這就要求處理好提問的方式，拿著圖紙到現(xiàn)場和施工技術(shù)人員對照，質(zhì)疑他的做法，讓施工單位主動提出這么做的原因是最合適的方法。

在這兩年的工作中，我先是參與了海灣新城的'景觀施工，我入職的時候已經(jīng)是收尾階段，跟著師傅學(xué)習(xí)在收尾的時候應(yīng)該處理的一些細(xì)節(jié)問題，竣工驗收、整理資料，細(xì)部的優(yōu)化等等，后來做了一個海灣新城樣板示范區(qū)的景觀工程，比較系統(tǒng)的了解了一個工程從土方開挖到后期的全過程，算是入門級的經(jīng)歷，后來到了青島大棗園項目，自己也獨(dú)立負(fù)責(zé)了一段時間的安置區(qū)的景觀工程，在施工中確實遇到了不少問題，很多困難，才發(fā)現(xiàn)自己在施工管理經(jīng)驗上的嚴(yán)重不足，以及在施工管理過程中缺少有效的方法監(jiān)督管理施工單位，后來在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，安置區(qū)的景觀工程也已進(jìn)入收尾階段，從這一整個的工程管理流程下來，不斷積累經(jīng)驗，學(xué)習(xí)知識，形成自己一套完整的管理體系，履行做為一個合格的景觀工程師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

景觀工程師上半年工作總結(jié)【3】

20XX年即將過去，新的一年就要來臨，站在歲末年初，回顧這一段時間來的工作，感觸很多。首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，同時也要感謝同事們這兩個多月來對我的支持與關(guān)愛，在此我向大家表示衷心的感謝!

從景觀施工單位項目經(jīng)理角色，轉(zhuǎn)變成墓園開發(fā)單位工程部管理者，除了技術(shù)上是貫通的，其他方面僅僅是一個初學(xué)者，從零開始了解墓園的文化、建設(shè)、管理、運(yùn)營等知識。以前在景觀單位做項目經(jīng)理，僅僅是對工程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行總體把控，溝通協(xié)調(diào)甲方以及交叉施工單位?，F(xiàn)如今，因單位的具體現(xiàn)狀，領(lǐng)導(dǎo)交辦的每件事情，都得親自去落實實施。以往工作重心在施工，現(xiàn)在工程把控的面明顯擴(kuò)大化，從前期的報規(guī)報建到后期的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、招標(biāo)、施工管理、竣工驗收等一系列環(huán)節(jié)都需要認(rèn)真的重點(diǎn)把控，這不僅是對自身能力的考驗，也是一次極具挑戰(zhàn)的角色轉(zhuǎn)變;在領(lǐng)導(dǎo)及同事的耐心幫助和關(guān)懷下，我很快就進(jìn)入了角色，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作環(huán)境與工作團(tuán)隊。

先后完成了：園區(qū)項目進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)計劃的制定、園區(qū)一期道路選線與調(diào)整、園區(qū)二期道路總體規(guī)劃布局、園區(qū)中心區(qū)景觀湖湖岸線調(diào)整、園區(qū)施工圍擋方案的確定、園區(qū)開工儀式策劃方案的確定等工作。透過這些工作看本質(zhì)，依然發(fā)現(xiàn)自身仍有一些工作做得不夠細(xì)致，管理過程中發(fā)現(xiàn)問題的前瞻性不夠強(qiáng);在以后的工作中，我要努力提高自己對于即將發(fā)生問題的敏感性，盡量作到少出問題或不出問題，當(dāng)問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。

綜上所述，我相信在新的一年新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚(yáng)長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

以上就是關(guān)于上海地產(chǎn)景觀設(shè)計工程師相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。