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    現(xiàn)在最火的商業(yè)模式(最好的商業(yè)模式)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-23 13:24:48     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1398        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于現(xiàn)在最火的商業(yè)模式的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

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    本文目錄:

    現(xiàn)在最火的商業(yè)模式(最好的商業(yè)模式)

    一、2018TPC必火,全解析

    TPC 誕生背景:

    TPC的誕生區(qū)別于現(xiàn)有模式,一般模式是先開(kāi)發(fā)區(qū)塊鏈應(yīng)用并在區(qū)塊鏈中產(chǎn)生,用來(lái)在區(qū)塊鏈中作為記賬單位而存在。然后依據(jù)應(yīng)用的發(fā)展再炒高的價(jià)值。

    顯然,目前所有區(qū)塊鏈都是這樣的現(xiàn)狀。而目前在所有可以用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)的行業(yè)中基本處于飽和或壟斷狀態(tài),所以目前區(qū)塊鏈技術(shù)在真實(shí)的應(yīng)用當(dāng)中比較難落地,因?yàn)槟壳皡^(qū)塊鏈整體行業(yè)處于萌芽狀態(tài)中,對(duì)很多事物仍然處于探索之中。所以目前形勢(shì),區(qū)塊鏈應(yīng)該是一個(gè)重商業(yè)運(yùn)營(yíng)的技術(shù)服務(wù),而非重技術(shù)服務(wù)輕商業(yè)運(yùn)營(yíng)。

    緬甸銀行業(yè)現(xiàn)狀與支付系統(tǒng)的可行性

    緬甸目前13家外資銀行,本土銀行24家,2016年央行對(duì)所有銀行全部實(shí)現(xiàn)電算化,這對(duì)支付行業(yè)的外部環(huán)境是一個(gè)非常好的喜訊。緬甸6000萬(wàn)人口,有3000+萬(wàn)智能手機(jī),卻沒(méi)有本土的APP,在這之前外部環(huán)境與第三方支付不在,所以基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)基本都失敗了。正是因?yàn)槿绱?,第三方支付才能夠成為緬甸的新?jīng)濟(jì)基石。

    緬甸3000+萬(wàn)智能手機(jī)用戶(hù),僅以仰光為例,每年600+億美金的消費(fèi)額度,線(xiàn)上消費(fèi)更是難以估量,未來(lái)5億的投放量,從0.14美金來(lái)看,如果線(xiàn)下市場(chǎng)占有率為10%就有60億美金的流通,還未包含線(xiàn)上,其上漲空間甚至超過(guò)20倍。Grab在緬甸投資5億美金就是緬甸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)最好的寫(xiě)照。當(dāng)?shù)谌街Ц队脩?hù)達(dá)到500萬(wàn)用戶(hù)的時(shí)候,其資本估值將達(dá)到幾十億美金以上。

    TPC

    TPC基于以太坊智能合約,TPC就是以太坊的一條側(cè)鏈,同時(shí)也是主鏈,而后續(xù)的所有基于金融、理財(cái)、基金等等的開(kāi)發(fā)與探索將都依托TPC進(jìn)行,其后的所有開(kāi)發(fā)將都是TPC的側(cè)鏈。TPC目前可以在imToken等以太坊錢(qián)包均可以進(jìn)行收發(fā),并預(yù)留未來(lái)開(kāi)發(fā)接口:

    其token完整版:

    [ { "constant": true, "inputs": [], "name": "name", "outputs": [ { "name": "", "type": "string", "value": "TPC" } ], "payable": false, "stateMutability": "view", "type": "function" }, { "constant": true, "inputs": [], "name": "totalSupply", "outputs": [ { "name": "", "type": "uint256", "value": "10000000000000" } ], "payable": false, "stateMutability": "view", "type": "function" }, { "constant": true, "inputs": [], "name": "decimals", "outputs": [ { "name": "", "type": "uint8", "value": "4" } ], "payable": false, "stateMutability": "view", "type": "function" }, { "constant": true, "inputs": [ { "name": "", "type": "address" } ], "name": "balanceOf", "outputs": [ { "name": "", "type": "uint256", "value": "0" } ], "payable": false, "stateMutability": "view", "type": "function" }, { "constant": true, "inputs": [], "name": "owner", "outputs": [ { "name": "", "type": "address", "value": "0xc02ceb2640da5430f78e391d39772719fc154bcc" } ], "payable": false, "stateMutability": "view", "type": "function" }, { "constant": true, "inputs": [], "name": "symbol", "outputs": [ { "name": "", "type": "string", "value": "TPC" } ], "payable": false, "stateMutability": "view", "type": "function" }, { "constant": false, "inputs": [ { "name": "_to", "type": "address" }, { "name": "_value", "type": "uint256" } ], "name": "transfer", "outputs": [], "payable": false, "stateMutability": "nonpayable", "type": "function" }, { "constant": true, "inputs": [ { "name": "", "type": "address" } ], "name": "frozenAccount", "outputs": [ { "name": "", "type": "bool", "value": false } ], "payable": false, "stateMutability": "view", "type": "function" }, { "constant": false, "inputs": [ { "name": "target", "type": "address" }, { "name": "freeze", "type": "bool" } ], "name": "freezeAccount", "outputs": [], "payable": false, "stateMutability": "nonpayable", "type": "function" }, { "constant": false, "inputs": [ { "name": "newOwner", "type": "address" } ], "name": "transferOwnership", "outputs": [], "payable": false, "stateMutability": "nonpayable", "type": "function" }, { "inputs": [ { "name": "tokenName", "type": "string", "index": 0, "typeShort": "string", "bits": "", "displayName": "token Name", "template": "elements_input_string", "value": "TPC" }, { "name": "tokenSymbol", "type": "string", "index": 1, "typeShort": "string", "bits": "", "displayName": "token Symbol", "template": "elements_input_string", "value": "TPC" }, { "name": "decimalUnits", "type": "uint8", "index": 2, "typeShort": "uint", "bits": "8", "displayName": "decimal Units", "template": "elements_input_uint", "value": "4" }, { "name": "initialSupply", "type": "uint256", "index": 3, "typeShort": "uint", "bits": "256", "displayName": "initial Supply", "template": "elements_input_uint", "value": "10000000000000" } ], "payable": false, "stateMutability": "nonpayable", "type": "constructor" }, { "anonymous": false, "inputs": [ { "indexed": false, "name": "target", "type": "address" }, { "indexed": false, "name": "frozen", "type": "bool" } ], "name": "FrozenFunds", "type": "event" }, { "anonymous": false, "inputs": [ { "indexed": true, "name": "from", "type": "address" }, { "indexed": true, "name": "to", "type": "address" }, { "indexed": false, "name": "value", "type": "uint256" } ], "name": "Transfer", "type": "event" } ]

    完整內(nèi)容會(huì)發(fā)布在GitHub中。

    TPC選擇以太坊是因?yàn)橐蕴皇且粋€(gè)成熟的開(kāi)發(fā)平臺(tái),在區(qū)塊鏈應(yīng)用中可以節(jié)省大量時(shí)間,并為后續(xù)開(kāi)發(fā)降低難度。獨(dú)自開(kāi)發(fā)私有鏈需要大量技術(shù)人員進(jìn)行迭代更新,其維護(hù)成本、應(yīng)用成本、使用成本、時(shí)間成本、開(kāi)發(fā)成本、價(jià)值成本不成比例,因?yàn)門(mén)PC是為商業(yè)模式而誕生。最大限度去挖掘商業(yè)價(jià)值。

    TPC 的未來(lái)

    緬甸銀行業(yè)的落后并不能阻擋TPC的布局,TPC將優(yōu)先進(jìn)駐銀行,商場(chǎng),通過(guò)已有錢(qián)包進(jìn)行收發(fā)。第三方支付平臺(tái)已經(jīng)進(jìn)入最后調(diào)試階段,上線(xiàn)后再與之打通,成為必要的支付方式。TPC通過(guò)智能合約為銀行、保險(xiǎn)、數(shù)據(jù)分析、基金、現(xiàn)貨、期貨等金融行業(yè)提供數(shù)據(jù)解決方案,并共享信用數(shù)據(jù),同時(shí)作為獎(jiǎng)勵(lì)為數(shù)據(jù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)支出。因?yàn)楸旧鞹PC就是智能合約,通過(guò)其接口的開(kāi)放可以為未來(lái)所有的金融產(chǎn)業(yè)做數(shù)據(jù)支持。而TPC的未來(lái)會(huì)成為理財(cái)產(chǎn)品,其覆蓋人群將會(huì)超過(guò)1500萬(wàn)人,未來(lái)的價(jià)值空間將會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)幾何式的增長(zhǎng)。價(jià)格也會(huì)隨之而爆發(fā)。

    TPC 總量

    總量為10億,其中5億作為政府基金存在逐步釋放到市場(chǎng)進(jìn)行流通,而后5億將逐步用于支付市場(chǎng)的流通。

    TPC 商業(yè)價(jià)值

    TPC最大的價(jià)值在于打通與第三方支付與理財(cái)應(yīng)用的信用數(shù)據(jù)。通過(guò)嵌入在第三方支付體系當(dāng)中可以使TPC進(jìn)行用于線(xiàn)上、線(xiàn)下支付,打通最重要的流通環(huán)節(jié),因?yàn)橹杂袃r(jià)格就是因?yàn)槠鋬r(jià)值,而其價(jià)值背后就是流通屬性。當(dāng)有流通后就會(huì)產(chǎn)生買(mǎi)賣(mài)需求,所以才會(huì)有不同的價(jià)格走向。如果不能解決的流通性,那么就是空氣幣,TPC的商業(yè)價(jià)值就在于用商業(yè)思維解決區(qū)塊鏈--應(yīng)用的閉環(huán)模式。在TPC中,三者相對(duì)獨(dú)立而又結(jié)合。但公開(kāi)、透明、安全。

    這就好比比特幣一樣,比特幣之所以在2010年之前默默無(wú)聞不是因?yàn)闆](méi)人知道,做極客的那一小撮人很早就知道了比特幣的存在,但是他不具備流通屬性而一直不值錢(qián),2010年那個(gè)程序員拿1000個(gè)比特幣換了一個(gè)披薩的新聞還不時(shí)被我們作為笑話(huà),其實(shí)這就是背后流通性的不暢導(dǎo)致的。2011年絲綢之路的誕生2年時(shí)間150億美金的交易額全部來(lái)自比特幣,才讓比特幣成為了眾人皆知??梢哉f(shuō)絲綢之路是讓沉睡的比特幣覺(jué)醒的一劑猛藥。

    TPC 的商業(yè)生態(tài)

    第三方支付 - 電商生態(tài) - 游戲生態(tài) - 社交生態(tài)

    第三方支付相當(dāng)于一個(gè)承接TPC的平臺(tái),因?yàn)榫挼槟壳皼](méi)有第三方支付,所以第三方支付在實(shí)際運(yùn)作中會(huì)成為類(lèi)似支付寶或者paypal的應(yīng)用,那支付寶或paypal的價(jià)值因?yàn)榈谌街Ц吨Ц镀脚_(tái)的誕生只是商業(yè)生態(tài)中的第一步,正是因?yàn)橹Ц镀脚_(tái)的誕生,TPC才可以進(jìn)行流通。而第三方支付平臺(tái)的出現(xiàn)才可以解決目前緬甸沒(méi)有電商、社交、游戲等等APP的局面,之前非常多的人都在緬甸建立電商、分類(lèi)信息、游戲等平臺(tái),但是都倒閉了。其最重要的原因就是沒(méi)有第三方支付平臺(tái),第三方支付平臺(tái)可成為緬甸線(xiàn)上、線(xiàn)下的一個(gè)新支付通道。當(dāng)?shù)谌街Ц镀脚_(tái)的建立之后,所有其他公司的應(yīng)用都會(huì)將其作為一種支付渠道接入,而TPC作為一種貨幣基金就會(huì)充分成為流通需求而出現(xiàn)。

    TPC 為什么依托以太坊而不是獨(dú)自開(kāi)發(fā)

    1.以太坊開(kāi)發(fā)平臺(tái)成熟,穩(wěn)定

    2.開(kāi)發(fā)難度低,使用方便,面向人群更廣

    TPC 運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

    丁林,CEO,緬籍華僑,主導(dǎo)投資Grandland以及一系列投資方案,累計(jì)投資超過(guò)7000萬(wàn)美金。貌明,COO,緬籍華僑,原telenor緬甸高級(jí)經(jīng)理,運(yùn)營(yíng)、執(zhí)行能力強(qiáng)勢(shì)。負(fù)責(zé)整體運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)銷(xiāo)售。還有之前負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)調(diào)研員、文化分析員等大量?jī)?yōu)秀伙伴。

    開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)由新加坡鄭憶安擔(dān)任主研,精通JAVA與nodejs,10年開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),并且由來(lái)自中國(guó)、捷克的團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)行技術(shù)探索。TPC研究室為其提供基礎(chǔ)支持。

    TPC 分配方案

    8%-----用于私募,早期投資者和對(duì)TPC前景看好的會(huì)員。

    12%——ICO公募眾籌投資者,戰(zhàn)略投資伙伴。

    10%——研究室基金,對(duì)技術(shù)的探索和未來(lái)應(yīng)用落地

    5%——-市場(chǎng)推廣,宣傳分發(fā),戰(zhàn)略合作

    15%——-商業(yè)落地部署,商業(yè)合作,市場(chǎng)開(kāi)拓

    50%——存放政府,根據(jù)市場(chǎng)逐步釋放

    市場(chǎng)流通少,價(jià)值又可以落地實(shí)現(xiàn)。價(jià)格一定會(huì)幾何級(jí)增長(zhǎng)

    如果用一句話(huà)講 TPC

    存在于第三方支付之中,未來(lái)覆蓋與使用人群會(huì)在千萬(wàn)級(jí)以上,而現(xiàn)在能接近千萬(wàn)級(jí)的只有比特幣,以太坊。

    二、快手的盈利模式是怎樣的?

    快手的盈利模式挺多的。廣告,直播打賞、電商、代理、培訓(xùn),這幾種盈利模式。一,廣告

    現(xiàn)在很多人在休息上班時(shí)間都會(huì)刷短視頻,有一些品牌就抓住機(jī)會(huì),通過(guò)投放廣告賺取廣告費(fèi)。但是廣告這種模式有天然的弊端,短視頻投發(fā)廣告導(dǎo)致部分人取關(guān)。就像不喜歡騰訊愛(ài)奇藝放視頻時(shí)有廣告是一樣的。

    二,直播打賞

    在賬號(hào)累積了一定的人氣和粉絲之后,開(kāi)直播與別人PK,主播在平臺(tái)收到的禮物在扣除個(gè)人所得稅的20%。主播和快手平臺(tái)上的提現(xiàn)分成是五五分成的比例的,比如快手主播收到100元打賞,則可體現(xiàn)的金額為(1-0.2)*0.5*100=40元。一般來(lái)說(shuō),一場(chǎng)直播下來(lái)粉絲數(shù)量在五十萬(wàn)以上,幾千塊還是有的。

    三,代理

    代理,其實(shí)這個(gè)收入來(lái)說(shuō)最可觀。就是在你賬號(hào)積滿(mǎn)了不少的人氣之后呢,你可以自己去找一個(gè)品牌合作,每賣(mài)出一個(gè)產(chǎn)品,你能得到多少分成,甚至有一些網(wǎng)紅自己創(chuàng)立品牌,比如御兒。他們每一場(chǎng)直播都能賣(mài)出幾百萬(wàn)幾千萬(wàn)不等。這個(gè)收入高低是看看個(gè)人能力。只要你選擇你的品牌質(zhì)量,口碑好,那么回頭客就多,這個(gè)買(mǎi)的人就越多,你收入也就越多,但是一旦翻車(chē),就是無(wú)法挽回的損失。但是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的收入誘惑很大,就導(dǎo)致現(xiàn)在有一些微商賣(mài)的是三無(wú)產(chǎn)品?;蛘叩统杀緝r(jià)制作的產(chǎn)品用高價(jià)賣(mài)出給粉絲冤大頭,比如前陣子辛巴直播帶貨翻車(chē)的事件。還有之前一個(gè)微商品牌為了效果成分里面添加含有激素。

    四,電商

    電商現(xiàn)在由于疫情的影響,很多的小電商都從實(shí)體店變成網(wǎng)上銷(xiāo)售,在最常見(jiàn)的方式就是與比較火的主播連線(xiàn)賣(mài)貨。品牌產(chǎn)品都是自家,自產(chǎn)自銷(xiāo)。通過(guò)給主播連線(xiàn)送禮物成為榜一大哥或者主播演戲來(lái)賣(mài)貨。經(jīng)常有一些搞笑場(chǎng)面,甚至有人把這一現(xiàn)象拍成小視頻。但是不得不說(shuō)其成交產(chǎn)品的銷(xiāo)售額比之前是線(xiàn)下或者自己拍視頻銷(xiāo)售更多。

    五,培訓(xùn)

    培訓(xùn)指你經(jīng)常會(huì)在網(wǎng)上刷到那種教你如何把賬號(hào)變現(xiàn)視頻,教你如何漲粉絲,如何視頻剪輯。你一旦感興趣之后進(jìn)入他們的粉絲群,就會(huì)花錢(qián)去買(mǎi)課程,這就是他們的收入。還有一些就是通過(guò)線(xiàn)上宣傳你再感興趣,就會(huì)讓你參加培訓(xùn)課,比如孩童的舞蹈課, 線(xiàn)上繪畫(huà) ,開(kāi)餐館秘方,加盟實(shí)體店之類(lèi)的。

    三、吃播為何能火?吃播背后的盈利模式

    那天我奉命回家加班,要去撰寫(xiě)一個(gè)蹭熱點(diǎn)的推文。

    5:30下班的我蹬著單車(chē)到家就已經(jīng)6:20了,

    掰開(kāi)電腦打開(kāi)word一頓搜資料存劈克切er,完了一頓噼里啪啦打字啊。

    但寫(xiě)完后發(fā)出推文就已經(jīng)到9點(diǎn)了,飯沒(méi)吃,肚子咕咕叫,比打字聲音都大。

    However,作為一個(gè)天秤座,過(guò)了晚上7點(diǎn)是絕對(duì)不會(huì)吃東西的,為了美。

    (絕對(duì)不會(huì)告訴你們是因?yàn)檫x餐的時(shí)候糾結(jié)癥發(fā)作)

    我打開(kāi)B站,搜了最?lèi)?ài)的BANZZ小哥吃播視頻剪輯。

    然后....................

    恐怖的事情發(fā)生了......................

    完全停不下來(lái)呀.............

    為什么現(xiàn)在越來(lái)越多的吃播涌現(xiàn)粗來(lái)了呢,他們不怕傷身嗎,吃播真的能賺錢(qián)嗎?

    今天我就來(lái)瞎叭叭那些吃播二三事。

    “吃播”是“吃飯直播”的簡(jiǎn)稱(chēng),是從2014年底2015年初在韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)上興起的一種“美食真人秀”節(jié)目,具體來(lái)說(shuō),就是坐在家中的網(wǎng)絡(luò)攝像頭前,向網(wǎng)友直播自己吃飯的過(guò)程,依靠“吃相”的受歡迎程度獲得“打賞”。

    吃播最早興起于韓國(guó),得益于韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)的發(fā)達(dá),許多人擺好數(shù)碼相機(jī),打開(kāi)直播網(wǎng)站,就開(kāi)始嘗試不同的方式吸引受眾,而吃播就是其中勁頭最盛的類(lèi)型之一。

    說(shuō)到韓國(guó)吃播,不得不提吃播樸舒妍。她原本在一家咨詢(xún)公司上班,但是發(fā)現(xiàn)在鏡頭前直播吃飯可以讓自己獲得更高的收入,便毅然決然的離職,成為一名專(zhuān)業(yè)吃播。

    樸舒妍在韓國(guó)迅速走紅后,網(wǎng)友將她的直播節(jié)目剪輯成視頻放在YouTube上,隨后樸舒妍為代表的韓國(guó)吃播節(jié)目便在全球特別是亞洲地區(qū)盛行起來(lái)。

    繼樸舒妍之后,韓國(guó)帥哥“奔馳小哥”、日本大胃女王木下佑香、中國(guó)吃播創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)“處女座的吃貨”等吃飯直播員也相繼走入了大家的視線(xiàn)。

    這種奇特的商業(yè)模式吸引了全球的目光,著名直播平臺(tái)Twitch最近為吃播開(kāi)辟了專(zhuān)欄。

    B站從最開(kāi)始搬運(yùn)韓國(guó)、日本的吃播視頻,如BANZZ奔馳小哥、木下佑香、俄羅斯佐藤等,到如今一大批本土博主興起,如:大胃王密子君、朵一、甄能吃等,吃播正在從小眾走向大眾。

    甚至還產(chǎn)生了 吃播經(jīng)濟(jì) 的說(shuō)法。

    吃播經(jīng)濟(jì),是一種以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的經(jīng)濟(jì)形式,就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直播吃的過(guò)程,“我吃著,你看著,你還愿意付錢(qián),我還能賺錢(qián)”。

    兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)教授不約而同地拋出相似觀點(diǎn):“吃播經(jīng)濟(jì)”和“美食文化”的發(fā)展恰恰是國(guó)民經(jīng)濟(jì)相比以前整體提升發(fā)展的表現(xiàn),在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)下,這類(lèi)吃與穿的相關(guān)產(chǎn)業(yè)還將受到更大關(guān)注。

    做吃播可以簡(jiǎn)單分為三種人:

    人好看

    巨能吃

    人好看還巨能吃

    不不不,開(kāi)玩笑 。

    但是他們也有些共性:

    無(wú)論男女必須是高顏值

    就算不是高顏值,但至少不能磕磣。

    不然會(huì)適(shei)得(ai)其(kan)反(ni)。

    而且一般而言,雖然他們中有些人本來(lái)會(huì)體重較重,但是不見(jiàn)長(zhǎng)胖。

    2. 必須要能吃、會(huì)吃、吃相好

    我記得有一期BANZZ小哥吃泡菜鍋,加一些雜七雜八的東西,然后他就用泡菜鍋里的整條泡菜裹上其他的那些食物來(lái)吃,GEE,口水都下來(lái)了好么。

    不僅如此,吃飯直播員們?yōu)榱烁玫胤?wù)網(wǎng)友,每次直播的菜式都會(huì)不一樣,還會(huì)經(jīng)常推出創(chuàng)意菜單或者采納網(wǎng)友提供的友情菜單等。

    盡管他們吃的量很大,吃相卻非常好,給觀眾一種不緊不慢,優(yōu)雅自如,非常享受美食的感覺(jué)。

    3. 吃播要會(huì)聊天

    需要邊吃飯邊對(duì)著鏡頭介紹美食的名稱(chēng)、色澤、做法及口感等;

    也需要注意網(wǎng)友們對(duì)自己直播的即時(shí)評(píng)論,根據(jù)評(píng)論內(nèi)容設(shè)計(jì)聊天內(nèi)容或轉(zhuǎn)換聊天話(huà)題等;

    當(dāng)粉絲給自己獻(xiàn)虛擬禮物時(shí)更需要第一時(shí)間獻(xiàn)上感謝和問(wèn)候。

    如果吃播是一個(gè)人對(duì)著鏡頭不說(shuō)話(huà)只吧唧嘴,估計(jì)也不會(huì)有受眾愿意看了。

    我在知乎社區(qū)搜索吃播,把相關(guān)提問(wèn)中的答案歸納了一下:

    專(zhuān)業(yè)版:

    @L.rui 分析的這些除了倒數(shù)第二張圖中的“文化水平普遍不高”有待商榷外,其他真的相當(dāng)精確。

    @李哲 所講不無(wú)道理,吃本身就是極受關(guān)注的一件事,再加上俊男靚女,兩者相重疊,成就了吃播強(qiáng)悍的地位。

    。。。

    這位同學(xué)你的“陰謀論”色彩是不是過(guò)于濃重了一些?

    不過(guò)我最喜歡的還是這一個(gè)回答:

    @文克莞 哈哈哈哈,熏疼。

    要把吃播變有錢(qián),總共分為三步。

    第一步,把冰箱門(mén)開(kāi)開(kāi)。

    啊,不對(duì),wrong channel.

    1. 粉絲打賞

    來(lái)自韓國(guó)的吃播UP主韓國(guó)青年李昌勛在接受BBC采訪(fǎng)時(shí)曾說(shuō),每天都有上萬(wàn)人來(lái)觀看他的吃播,如果網(wǎng)友喜歡他當(dāng)天的表演,就會(huì)付費(fèi)為他送上“星氣球”。

    根據(jù)記者從電腦屏幕上的星氣球數(shù)量估計(jì),在一場(chǎng)兩個(gè)小時(shí)的吃播里,他至少進(jìn)賬數(shù)百美元。

    但這樣的粉絲打賞不穩(wěn)定。

    因?yàn)椤案跺X(qián)”的按鈕掌握在觀眾的手中,每一次失誤都可能導(dǎo)致喪失大量的流量和收入。

    2. 平臺(tái)入駐

    有人氣的主播入駐各大直播平臺(tái),為直播平臺(tái)帶來(lái)人氣,也為自己增加了曝光度。

    大型直播平臺(tái)上因?yàn)榱髁扛?,往往容易吸引到更多的粉絲對(duì)其進(jìn)行打賞。

    入駐會(huì)有簽約費(fèi),也會(huì)把內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范管理。

    3. 接廣告和商業(yè)活動(dòng)

    無(wú)論是什么類(lèi)型的文體活動(dòng),這都是最賺錢(qián)的那部分,沒(méi)有之一。

    比如密子君曾經(jīng)參加的“百人生擼白米飯”,挑戰(zhàn)在沒(méi)有配菜的情況下,生吞8斤白米飯,來(lái)宣傳某大米品牌;

    奔馳小哥接拍漢堡廣告,木下佑香在自己youtube頻道視頻背景放置廣告等。

    收入比單純的粉絲打賞強(qiáng)許多。

    做到現(xiàn)在較為出色的吃播,月收入至少在幾十萬(wàn)往上。

    下面簡(jiǎn)單介紹幾個(gè)我本人心儀的吃播:

    1. BANZZ奔馳小哥

    之所以叫奔馳小哥是因?yàn)樾「绫救嗽谖闯擅诜浅O胭I(mǎi)奔馳的豪車(chē),而且早期直播視頻背景里會(huì)有一個(gè)奔馳的模型車(chē)。所以他叫自己BANZZ,韓語(yǔ)發(fā)音中和BENZ奔馳車(chē)發(fā)音相似(雖然小哥后來(lái)買(mǎi)的車(chē)是寶馬)。

    而且喜歡小哥的原因有另外一個(gè),小哥雖然是個(gè)大胃王,但是不會(huì)像其他人那樣病態(tài)的瘦,即使每頓飯都會(huì)有過(guò)萬(wàn)卡熱量的攝入,但是小哥總是會(huì)在結(jié)束直播后進(jìn)行鍛煉。

    每天鍛煉超8小時(shí),除了直播時(shí)候吃的糖醋肉、炸醬面等高鹽、高油的食物外,他本人還特別愛(ài)吃青菜、豆腐等健康食品。

    而且小哥有著其他吃貨比不來(lái)的深淵巨口。

    一口一碗炸醬面真的是想都想不來(lái)啊.....

    小哥身材超好

    2. 俄羅斯佐藤

    來(lái)自日本的俄羅斯佐藤雖然和俄羅斯沒(méi)有任何關(guān)系,但是前輩給起名俄羅斯佐藤就一直延續(xù)下來(lái)了。

    俄羅斯雖然食量不如安吉拉佐藤,人氣不如木下佑香,但是我個(gè)人就是喜歡她。

    她減去了早年參加大胃王比賽時(shí)的長(zhǎng)發(fā)造型后,人氣也漸漸上漲了。

    她吃的東西大部分都是自己做的,而且有很多蔬菜,營(yíng)養(yǎng)搭配,看著就很健康,人也長(zhǎng)得小巧可愛(ài)。

    也經(jīng)常和關(guān)系好的大胃王一起出一些合作視頻。

    3. 甄能吃

    甄是我最喜歡的一個(gè)中國(guó)吃播,小姑娘是真能?chē)Z啊。

    而且我對(duì)長(zhǎng)得白凈的姑娘真的超有好感,筆芯♥。

    但是甄能吃7月19號(hào)在其營(yíng)銷(xiāo)微博上發(fā)出一篇29秒的秒拍視頻,說(shuō)要進(jìn)行充電學(xué)習(xí),暫時(shí)告別大胃王吃播舞臺(tái)。并為接下來(lái)#爭(zhēng)當(dāng)宇宙第一吃貨#的活動(dòng),進(jìn)行宣傳。

    4. 小蠻

    我都不想多說(shuō)了,我為什么愛(ài)她,你們自己看~

    看到現(xiàn)在,有沒(méi)有羨慕吃播們的高收入?

    簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單po一下自己的吃飯日常就能收獲這么多人的關(guān)注和喜愛(ài)。

    最重要的是賺錢(qián)嘩嘩地。

    但是如果真的要你去做吃播,

    你可能會(huì)把他做成這樣:

    還有可能是這樣的:

    來(lái),坐。

    答應(yīng)我別去作好么?

    四、餐飲連鎖店經(jīng)營(yíng)模式

    餐飲連鎖店經(jīng)營(yíng)模式

    餐飲連鎖店經(jīng)營(yíng)模式,在生活當(dāng)中,餐飲在我們看來(lái)生意非常火爆,但是是有原因的,像一家店剛剛開(kāi)業(yè),需要做很多準(zhǔn)備,比如打折活動(dòng)等等,下面我整理了餐飲連鎖店經(jīng)營(yíng)模式。

    餐飲連鎖店經(jīng)營(yíng)模式1

    一、口碑經(jīng)營(yíng)

    餐飲業(yè)要想贏得良好的口碑,就必須在餐廳服務(wù)、上菜速度、菜品質(zhì)量、客戶(hù)溝通、結(jié)算管理、原料儲(chǔ)藏等環(huán)節(jié)做好充足的準(zhǔn)備。

    在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的時(shí)代,有很多供食客品評(píng)餐廳的網(wǎng)站,這些網(wǎng)站又是食客獲得餐廳信息的重要渠道。比較好的例子就是和府撈面,在上菜速度上就有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化,一旦超過(guò)規(guī)定時(shí)間那顧客可以免費(fèi)用餐。同時(shí)在網(wǎng)上也有專(zhuān)門(mén)的意見(jiàn)反饋區(qū)。

    二、情感經(jīng)營(yíng)

    情感營(yíng)銷(xiāo)能夠獲得更多的忠實(shí)客戶(hù)。比如:大家常見(jiàn)的“免費(fèi)贈(zèng)送”就是餐廳情感投資最常見(jiàn)的方法之一,“免費(fèi)贈(zèng)送”的菜品一般都是一些小菜或飲料,成本相對(duì)來(lái)說(shuō)較低,卻能最大限度的提升消費(fèi)者對(duì)餐廳的好感與認(rèn)可度,增加再次“回頭”的頻率。正新雞排在全國(guó)有一萬(wàn)多家門(mén)店,買(mǎi)雞排送飲料就是情感經(jīng)營(yíng)的一種體現(xiàn)。

    三、口味經(jīng)營(yíng)

    部分餐飲企業(yè)的忠實(shí)顧客非常多,其根本原因肯定是這家餐廳的飯菜味道好,"好吃"作為評(píng)判餐廳的最高標(biāo)準(zhǔn),也是餐飲店進(jìn)行對(duì)外宣傳和推廣的最有利的前提條件。

    四、菜單經(jīng)營(yíng)

    通過(guò)各種形式的菜單向前來(lái)餐廳就餐消費(fèi)的賓客進(jìn)行推薦??赏ㄟ^(guò)各種形式各異、風(fēng)格獨(dú)特的固定式菜單、廚師特選、每周特選,本月新菜、兒童菜單、中老年人菜單、情侶菜單、雙休日菜單、美食節(jié)菜單等,來(lái)進(jìn)行宣傳和營(yíng)銷(xiāo)。這是一種順應(yīng)消費(fèi)者消費(fèi)心理的方法。

    五、體驗(yàn)式經(jīng)營(yíng)

    體驗(yàn)式經(jīng)營(yíng)可以說(shuō)是一種全新的營(yíng)銷(xiāo)方式,其主要就是為用戶(hù)提供親身體驗(yàn)的方式來(lái)達(dá)到一定的營(yíng)銷(xiāo)效果,這樣不但加快產(chǎn)品的銷(xiāo)售效率,而且更加有利于獲得好的用戶(hù)口碑,利于餐飲企業(yè)形象的樹(shù)立。

    六、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)

    可以在團(tuán)購(gòu)訂餐網(wǎng)站、微博、自媒體上進(jìn)行宣傳,來(lái)擴(kuò)大餐飲店的知名度,增加就餐人數(shù)。經(jīng)營(yíng)者在選擇營(yíng)銷(xiāo)模式的時(shí)候,要根據(jù)餐飲店的實(shí)際情況,找一種最合適的營(yíng)銷(xiāo)模式,這樣才能起到事半功倍的效果。

    除了以上的模式之外,如何搭建模式也是經(jīng)營(yíng)中的重要環(huán)節(jié)。然后再來(lái)了解一下構(gòu)建餐飲經(jīng)營(yíng)模式的方法。

    1、突出重點(diǎn)法:根據(jù)企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,進(jìn)行濃縮包裝。

    2、品種當(dāng)家法:這是一種古老但生命力極其旺盛的餐飲模式,比較適用于老字號(hào)。

    3、器皿渲染法:以菜品加工或烹制用的器皿為依據(jù),這是一種極具創(chuàng)的新餐飲模式。最好的例子就是江西瓦罐湯,不加一滴水使用蒸汽的特殊煲湯方式和瓦罐都是這一模式的體現(xiàn)。

    4、文化(歷史、地域)搭臺(tái)法:這是一種常見(jiàn)的模式塑造方法。借助于風(fēng)土人情、地方特色的特點(diǎn),重新整合酒店的消費(fèi)方式和菜品結(jié)構(gòu),讓顧客在酒店消費(fèi),體驗(yàn)到文化的魅力。

    5、制法(烹調(diào)方法)綁定法:其重點(diǎn)突出在菜品的烹調(diào)模式。例如蒸功夫重點(diǎn)突出了“蒸”的烹調(diào)模式。

    6、格調(diào)植入法:以營(yíng)造消費(fèi)氣氛為賣(mài)點(diǎn),環(huán)境舒適,價(jià)格相對(duì)來(lái)說(shuō)比較高。木屋燒烤在這方面就做得非常到位,通過(guò)對(duì)中式第三空間的成功打造,使之氣氛非常適合就餐與座談。

    7、母體寄生法:餐飲是寄生行業(yè),靠零售為主,但是這種模式對(duì)客戶(hù)的依賴(lài)性非常大。在人群比較集中的地方,建立合適的經(jīng)營(yíng)模式,分別寄生在超市、商場(chǎng)和賓館上,同樣會(huì)得到顧客的認(rèn)可。

    8、人群分層法:按照客戶(hù)群體的消費(fèi)檔次,把顧客分成不同的層級(jí),依據(jù)各檔次人群的數(shù)量,確定自身的經(jīng)營(yíng)模式。在每個(gè)檔次中,還可以再次分成不同檔次。細(xì)分的目的,是為了在確定模式時(shí),定位精準(zhǔn)。

    餐飲連鎖店經(jīng)營(yíng)模式2

    一、免費(fèi)的'價(jià)值

    現(xiàn)在很多行業(yè)都在做免費(fèi)體驗(yàn),免費(fèi)退換等服務(wù),大概只有餐飲行業(yè)還一直在奉行著“天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐”的古老理念。很多準(zhǔn)備開(kāi)店的老板對(duì)自己的產(chǎn)品信心滿(mǎn)滿(mǎn),卻發(fā)愁怎么找到顧客。其實(shí)免費(fèi)就是最好的宣傳,如果對(duì)自己的產(chǎn)品有足夠信心,還怕顧客下次不會(huì)再來(lái)嗎?

    二、免費(fèi)菜品帶動(dòng)收費(fèi)菜品

    從店里選兩樣利潤(rùn)大,味道過(guò)得去的,但不是最好的菜品,一般涼菜較多,讓顧客覺(jué)得到你店里用餐總能“撈到便宜”。

    三、推出主打菜品

    餐飲店必須要有主打菜品,這個(gè)主打菜品定價(jià)要低點(diǎn)但是要有利潤(rùn),味道要好,把這個(gè)主打菜品打造成進(jìn)店必點(diǎn)的菜品。

    四、特色菜品

    除了要有主打菜,還要有特色菜是餐館不可缺少的營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目之一,如何去做?

    (1)設(shè)立五大特色菜,以成本價(jià)出售

    (2)菜品推薦,在店口設(shè)展示牌,上面展示顧客點(diǎn)餐最多的5到10道菜品。

    五、在特定的時(shí)間內(nèi)免費(fèi)

    比如在每天指定的時(shí)間段就餐可以享受優(yōu)惠或折扣。顧客生日當(dāng)天就餐可享受免費(fèi)或優(yōu)惠。特定的節(jié)日也可以對(duì)相應(yīng)的人群搞相應(yīng)的優(yōu)惠活動(dòng),比如六一當(dāng)天三人同行兒童免費(fèi),教師節(jié)老師免費(fèi)等等。

    六、利用網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳

    1、新開(kāi)店的餐飲店如果顧客微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)可以5折優(yōu)惠。

    2、美團(tuán)團(tuán)購(gòu)來(lái)的顧客在評(píng)論上多多贊賞,可以給予9折優(yōu)惠。

    3、如果來(lái)的顧客有網(wǎng)絡(luò)紅人,顧客在自己的抖音或者快手平臺(tái)上發(fā)段視頻,可以給予免單。

    4、餐飲店主自己要運(yùn)作媒體平臺(tái),例如抖音,想一些創(chuàng)意內(nèi)容拍攝段視頻上傳。

    5、建立顧客微信群,發(fā)的內(nèi)容包括:每天采購(gòu)的視頻、推出活動(dòng)的詳細(xì)、每天的銷(xiāo)售額、每天的客流量等等對(duì)自己餐飲店有益的事情。

    七、可以用一些套路——雇人排隊(duì)

    很多消費(fèi)者去美食街或者商場(chǎng)吃飯的時(shí)候,看見(jiàn)多人排隊(duì)的店,他們會(huì)覺(jué)得,這么多人選擇,一定不會(huì)太差,于是他們會(huì)很不猶豫的選擇多人排隊(duì)的那家店。

    八、定價(jià)——數(shù)字游戲

    很多餐飲店的價(jià)格都不會(huì)定位整數(shù),我們會(huì)看到很多價(jià)格為9.9的商品,9.99元和10元,看起來(lái)區(qū)別只有一分錢(qián),給人的感覺(jué)前者更親民,會(huì)讓消費(fèi)者覺(jué)得產(chǎn)品的價(jià)格只有1位數(shù),這是非常經(jīng)典定價(jià)策略。

    九、商品組合

    也有很多的餐飲店推出加幾元就可多一份產(chǎn)品的活動(dòng),比如:薯?xiàng)l8元香辣雞排單點(diǎn)16.5元,套餐一起點(diǎn)只需要19元。你就會(huì)覺(jué)得,只要花2.5元就能吃一個(gè)薯?xiàng)l,是不是覺(jué)得特別劃算?

    十、誘人的高顏值

    如今單純的味道好已經(jīng)不能滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)飲食的追求,“高顏值”成為這批年輕人衡量一家店優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。而且比較上鏡,滿(mǎn)足當(dāng)代人拍照發(fā)朋友圈的需求。

    餐飲連鎖店經(jīng)營(yíng)模式3

    餐飲加盟連鎖未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們生活在大數(shù)據(jù)中,通過(guò)連鎖店管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化對(duì)于餐飲連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō),非常關(guān)鍵。

    數(shù)字化的最大價(jià)值體現(xiàn)在對(duì)消費(fèi)者數(shù)據(jù)的積累與分析,不斷迭代、更新產(chǎn)品、不斷優(yōu)化消費(fèi)者體驗(yàn)、不斷讓業(yè)務(wù)流程變得更加智能化、高效化,因此,可以毫不夸張地說(shuō),未來(lái)餐飲連鎖企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,一定是建立在如何深刻理解消費(fèi)者、如何高效服務(wù)消費(fèi)者、如何及時(shí)獲得消費(fèi)者的參與和反饋。

    餐飲連鎖店數(shù)字化管理的發(fā)展情況:

    10月21日,美團(tuán)外賣(mài)發(fā)布了目前國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)數(shù)字化發(fā)展情況。

    餐飲業(yè)線(xiàn)上數(shù)字化運(yùn)營(yíng)仍處于起步階段,美團(tuán)外賣(mài)調(diào)研顯示,近九成商戶(hù)認(rèn)為餐飲線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)要有專(zhuān)業(yè)技術(shù)和能力,而現(xiàn)階段餐飲商戶(hù)數(shù)字化率普遍不足10%。

    美團(tuán)認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)餐飲數(shù)字化水平處于初級(jí)階段的癥結(jié)之一就是大多傳統(tǒng)餐飲企業(yè)并沒(méi)有獨(dú)立、專(zhuān)業(yè)的線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

    傳統(tǒng)餐飲經(jīng)營(yíng),菜品設(shè)計(jì)靠經(jīng)驗(yàn)、門(mén)店選址看地段、經(jīng)營(yíng)分析主要靠盤(pán)賬、幾乎沒(méi)有售后服務(wù)。

    據(jù)美團(tuán)外賣(mài)調(diào)研顯示,在餐飲企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,僅有不到三成的商戶(hù)設(shè)立了全職線(xiàn)上化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及數(shù)字化考核指標(biāo),超五成商戶(hù)表示缺少專(zhuān)門(mén)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)人才。

    基于這種情況,美團(tuán)外賣(mài)推出“餐飲新掌柜”計(jì)劃,未來(lái)三年,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)100萬(wàn)既懂線(xiàn)下經(jīng)營(yíng)又懂線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)的“新掌柜”。

    與傳統(tǒng)餐飲掌柜相比,“新掌柜”擁抱數(shù)字化趨勢(shì),對(duì)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)有強(qiáng)烈意愿,掌握運(yùn)用數(shù)字化工具的新技術(shù),具備線(xiàn)上線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)能力和服務(wù)能力,通過(guò)線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)獲得新客群和新收入。

    此次計(jì)劃由美團(tuán)大學(xué)、美團(tuán)外賣(mài)學(xué)院聯(lián)合人力資源和社會(huì)保障部教育培訓(xùn)中心推出,具體培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)課程以及“外賣(mài)運(yùn)營(yíng)師”培訓(xùn)和認(rèn)證兩部分,例如門(mén)店裝修、菜單優(yōu)化、客情管理、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析等。

    如今數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,傳統(tǒng)的餐飲連鎖店不再適應(yīng)時(shí)代需求,使用新零售系統(tǒng)沉淀大數(shù)據(jù)掌握消費(fèi)需求的新動(dòng)向,不斷優(yōu)化產(chǎn)品、渠道、服務(wù),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售模式多樣化、渠道多元化、服務(wù)精細(xì)化。才是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

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