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    文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)意方案(文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)意方案設(shè)計)

    發(fā)布時間:2023-03-04 08:42:07     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1566        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)意方案的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)意方案(文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)意方案設(shè)計)

    一、文創(chuàng):產(chǎn)品打造景區(qū)IP

    在當今 旅游 景區(qū),二次消費的主力軍就是文創(chuàng),文創(chuàng)IP產(chǎn)品幾乎成了標配,但一些景區(qū)為了文創(chuàng)而設(shè)計文創(chuàng),與景區(qū)文化屬性不匹配,商品不像商品,文化不像文化,對這些景區(qū)來說,文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)成了花錢賠錢的累贅。那么,好的景區(qū)文創(chuàng)IP產(chǎn)品有什么特點?如何做好 旅游 文創(chuàng)?

    近年來,在文旅融合的背景下,文創(chuàng)無疑能爭取更大的生存空間,傳承 歷史 文脈,凸顯景區(qū)特色,文創(chuàng)賦能激活景區(qū)發(fā)展新動能。

    于是乎,文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)逐漸被博物館、各級政府部門、 社會 各界創(chuàng)新人士乃至大眾消費者所重視??梢哉f,文創(chuàng)是大眾審美觀念的標尺,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)繁榮說明民眾對審美的訴求越來越強烈。

    文旅融合背景下,景區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)品不但是景區(qū)營收增長的重要方式,也是提升景區(qū)整體的品牌、價值和口碑的最佳途徑之一。然而,經(jīng)過橫向的比對、調(diào)查,我們可以很直觀的了解到,國內(nèi)的文創(chuàng)產(chǎn)品千篇一律, 旅游 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展亦是如此,出現(xiàn)了“全國古鎮(zhèn)一個樣”的尷尬局面;文創(chuàng)產(chǎn)品形式亦是如此,同一個物件,換個圖片、換個地名就成了另一個地方的 旅游 紀念品;大量身形相似的鑰匙扣、明信片流入市場,侵入各類不同的文化、民俗風情之中;貼著不同圖案的膠帶、衛(wèi)衣、帆布包等同質(zhì)化產(chǎn)品蔚然出現(xiàn)在了不同的景區(qū)。

    “審美一致化”讓許多景區(qū)陷入瓶頸,文創(chuàng)產(chǎn)品不僅缺乏代表性和獨特性,亦沒有給游客宣傳體驗到本地特有的 歷史 文化,而如何達到代表、獨特,轉(zhuǎn)一圈之后,又不得不回到當?shù)氐?歷史 文化當中尋根溯源。

    那么好的景區(qū)文創(chuàng)IP產(chǎn)品有什么特點?

    1.文創(chuàng)IP產(chǎn)品要自帶流量、產(chǎn)生贏利

    文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計過程中,不能只有創(chuàng)意、美觀大方,還需要了解景區(qū)的游客屬性與喜好,還要考慮文創(chuàng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來后銷量如何。

    景區(qū)在與文創(chuàng)設(shè)計公司合作時,可以采用收益分成、風險共擔的模式。讓設(shè)計公司承擔市場部分,有助于文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計師在考慮“創(chuàng)意”的同時兼顧市場需求。

    文創(chuàng)IP產(chǎn)品是景區(qū)專屬的 旅游 紀念品,也是景區(qū)贏利的獨特產(chǎn)品,所以文創(chuàng)IP產(chǎn)品的重要特點之一就是要“自帶流量、產(chǎn)生贏利”。

    2.沒有文化故事的文創(chuàng)IP產(chǎn)品只算是“很撈”的 旅游 商品

    文化故事是文創(chuàng)產(chǎn)品最重要的“IP”,而且文化故事一定是與景區(qū)本身屬性一致,是一種文化內(nèi)核的延展,游客在體驗景區(qū)中通過購買其文創(chuàng)產(chǎn)品滿足文化的歸屬感,不僅如此,還能把這種 旅游 樂趣通過文創(chuàng)產(chǎn)品帶回家,分享給親朋好友等。

    3.會心一笑的創(chuàng)意是文創(chuàng)IP產(chǎn)品的重點

    旅游 很重要的一個意義就是讓人心情愉悅,而文創(chuàng)IP產(chǎn)品無論其設(shè)計如何獨具特色、創(chuàng)意美觀,最重要的一點是要有親和力,讓人會心一笑才能產(chǎn)生購買沖動。

    在游客心中,一個優(yōu)秀的文創(chuàng)IP產(chǎn)品,既具有產(chǎn)品實用功能性,更重要是要蘊含其精神文化與創(chuàng)意 時尚 的外觀,才能帶給人生活的便利與文化的認同歸屬感。

    因而,景區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計也逐步成為景區(qū)營銷中重要的載體。不僅如此,景區(qū)文創(chuàng)IP產(chǎn)品的重要作用還要制造話題,通過文化+設(shè)計創(chuàng)意的融合,形成口碑相傳的效果。

    如何做好 旅游 文創(chuàng)?

    1.超級IP孵化,打造消費吸金力

    “小豬佩奇身上紋,掌聲送給 社會 人”,去年年初,不少人的朋友圈被一只長得像粉紅色吹風機的小豬佩奇給占領(lǐng)了,大家都很開心地在朋友圈曬起小豬佩奇玩具手表,盡管看著只是一個看起來像手表的玩具糖果盒。

    小豬佩奇”的經(jīng)營方憑借爆款I(lǐng)P賺得盆滿缽滿,所屬的英國Entertainment One(以下簡稱eOne)公司在2017年上半年的強勢增長,主要也受益于中國市場的迅猛發(fā)展的推動,在中國的授權(quán)和商品銷售收入同比增幅超過了700%,這還不包括市面上各種未取得授權(quán)的商品銷售,小豬佩奇已然成為當之無愧的移動印鈔機。

    現(xiàn)在是一個IP時代,好的IP具備替代性小、黏性更大、文化內(nèi)容更豐富、商業(yè)模式更多元、變現(xiàn)能力更強的特質(zhì)。

    2.塑造自主品牌,打造重復(fù)消費力

    我們在 旅游 消費時都面臨過上哪買,買哪個品牌、哪個產(chǎn)品的困境,其困惑的背后是缺乏強認知的品牌。在 情感 消費時代,自主品牌打造變得尤為重要。國務(wù)院辦公廳正式印發(fā)《關(guān)于促進全域 旅游 發(fā)展的指導(dǎo)意見》,就加快推動 旅游 業(yè)轉(zhuǎn)型升級、全面優(yōu)化 旅游 發(fā)展環(huán)境,走全域 旅游 發(fā)展的新路子作出部署?!兑庖姟诽岢?旅游 要“實施品牌戰(zhàn)略”,著力塑造特色鮮明的 旅游 目的地形象,打造主題突出的 旅游 目的地品牌。

    品牌代表消費者眼中形象,是對消費者承諾,所以景區(qū)在業(yè)態(tài)品牌上需要差異化規(guī)劃和培育,塑造文創(chuàng)消費的品牌矩陣,通過長期運營,塑造品牌影響力和知名度,吸引更多的游客關(guān)注和買單。

    此外,當品牌發(fā)展到一定階段,可打破景區(qū)銷售的瓶頸,構(gòu)建立體的線上線下銷售渠道,增加游客的重復(fù)購買力。

    3.極致文創(chuàng)爆品, 打造消費引爆點

    對于景區(qū)文創(chuàng)消費來說,最具價值的還是原創(chuàng)內(nèi)容,這是未來景區(qū)消費更具有想像力的板塊。所以這里定義的文創(chuàng)爆品不僅可以消費,可以形成景區(qū)引爆市場的載體,也可以增加游客的 情感 黏性,充當著維護客戶關(guān)系的角色。

    同時文創(chuàng)商品是景區(qū)在地文化的直接體現(xiàn),屬于景區(qū)可移動的風景,這就使文創(chuàng)商品成為 旅游 目的地體驗的一個極好的補充和延伸。

    以恭王府景區(qū)“福”為例,“?!弊譃楣醺u上國家5A景區(qū)立了大功。恭王府正是圍繞著這個“?!弊?,找到了自己在 旅游 市場上的一席之地,并創(chuàng)造了一年1.2億的文創(chuàng)消費收入。僅“?!弊忠豁?,便已開發(fā)數(shù)百種文化產(chǎn)品,功能多樣,材質(zhì)多樣,形式各異。單一款產(chǎn)品牛皮壺,一年銷售額接近1000萬元,恭王府爆品開發(fā)模式成為景區(qū)二次消費的重要代表。

    好的 旅游 文化創(chuàng)意產(chǎn)品須兼?zhèn)湟韵绿匦裕何幕?、故事性、趣味性、?chuàng)新性、實用性。 5A景區(qū) 旅游 文創(chuàng)商品開始推出時,應(yīng)先圍繞景區(qū)核心的IP內(nèi)容規(guī)劃推出一個系列爆款產(chǎn)品或者必購產(chǎn)品,根據(jù)市場反饋再慢慢擴張暢銷商品的產(chǎn)品線,一方面積累自主產(chǎn)品的設(shè)計經(jīng)營經(jīng)驗,也可以借此降低過快發(fā)展自主產(chǎn)品產(chǎn)生的成本風險。形成文化IP為核心,創(chuàng)新單品引爆市場,橫向延伸產(chǎn)品線的文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)模式。

    4.重構(gòu)場景體驗 ,打造消費主題空間

    文創(chuàng)賣的不僅是產(chǎn)品,而是一種主題化的生活方式。

    在品質(zhì) 旅游 時代,消費升級釋放的體驗式購物需求,使得線下空間重新作為變現(xiàn)的入口被矚目,而變現(xiàn)的路徑必須通過多元化的消費場景來實現(xiàn)。從文創(chuàng)商業(yè)的角度,需要人、物、空間保持文化認知的一致性,才能一步步構(gòu)建主題化空間的強大勢能。

    以日本蔦屋書店為例,被稱為文創(chuàng)商業(yè)的朝圣地,日本最大的連鎖書店,這與其構(gòu)建的極致的場景化密不可分。書店融入咖啡、飲食、親子、寵物美容、文體和慢生活等多維度消費空間,并定位“生活方式提案者”,甚至還開發(fā)出了公園綠地,這儼然已經(jīng)成了一個超越書店的文化生活空間,任何年齡階層的人都可以在這里感受到一種類似“家”的舒適感。

    傳統(tǒng)文化融入 時尚 科技 近年來,景區(qū)巧做文創(chuàng)產(chǎn)品,將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代 時尚 科技 結(jié)合。將文化產(chǎn)品應(yīng)用到目的地的各個景區(qū)、城市流量聚集點、乃至于所有人的生活中,從有型的產(chǎn)品形態(tài)最終演變成無形的文化氛圍。

    5.以游客為中心,需求為導(dǎo)向

    旅游 購物市場形勢在變、消費者群體也在變,而景區(qū) 旅游 商品卻一成不變;目前5A景區(qū)以銷售傳統(tǒng)工藝品為主,這些商品遠遠脫離了現(xiàn)代人的生活方式,類似陳舊的設(shè)計形式難以讓80后、90后主要目標人群買單。這些商品只能將其定義為 旅游 紀念品,而非真正意義的 旅游 文化創(chuàng)意產(chǎn)品。

    所以說 旅游 文化創(chuàng)意產(chǎn)品的開發(fā)最終還是要回歸游客潛在需求,只有需求與產(chǎn)品巧妙結(jié)合,做實用性強的文化創(chuàng)意產(chǎn)品,滿足游客一直想買卻買不到的東西,才能做到暢銷。

    6.文創(chuàng)賦能產(chǎn)業(yè), 打造全域化消費方式

    對于景區(qū)來說,文化必然是消費的核心,每一個景區(qū)的品牌、產(chǎn)業(yè)、業(yè)態(tài)都將圍繞自身文化來構(gòu)建消費內(nèi)容。在缺乏主題文化的時候,單個消費環(huán)節(jié)難以形成互動,缺乏整體 旅游 消費聚集的動能,所以文化的革新需要創(chuàng)意來激活,賦能景區(qū)全域化的消費力。

    隨著 旅游 產(chǎn)業(yè)從“游玩”向著更 健康 更有深度的方向發(fā)展, 旅游 與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)融合已成為必然趨勢。在打造景區(qū)消費時不能就景區(qū)做景區(qū),要依托文創(chuàng)賦能,用全域化的思維構(gòu)建景區(qū)內(nèi)外聯(lián)動的消費場景。如何在休閑 旅游 開發(fā)大格局中融入文化元素,凸顯特有文化內(nèi)涵,是一項重要課題。

    旅游 產(chǎn)業(yè)與文化充分結(jié)合,既要豐富文化 旅游 線路及文創(chuàng)產(chǎn)品,在 旅游 開發(fā)中賦予鮮明的地域特色和文化內(nèi)涵,同時還要依托景觀特色,深入挖掘文化精髓,不斷創(chuàng)造、運用藝術(shù)手段將 旅游 項目展示或表演給游客,以增強游覽的 娛樂 性和參與性。而在 旅游 產(chǎn)品開發(fā)方面,依托豐富的 歷史 文化資源,經(jīng)過總結(jié)、提煉和創(chuàng)作,把其中具有較高藝術(shù)價值、群眾喜聞樂見的東西轉(zhuǎn)化為 旅游 產(chǎn)品是一種重要方式。

    二、

    三、文創(chuàng)設(shè)計主要做什么

    文創(chuàng)設(shè)計即文化創(chuàng)意設(shè)計,文化創(chuàng)意設(shè)計的關(guān)鍵技術(shù)就在于,經(jīng)由元素的萃取與轉(zhuǎn)化,形成一種內(nèi)化于既有文化本質(zhì),而形塑于創(chuàng)意價值的新造形設(shè)計,既保有文化的核心價值,又符合時尚市場需求。

    文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)包括廣播影視、動漫、音像、傳媒、視覺藝術(shù)、表演藝術(shù)、工藝與設(shè)計、雕塑、環(huán)境藝術(shù)和計算機服務(wù)等方面的創(chuàng)意群體。

    文化創(chuàng)意設(shè)計依靠創(chuàng)意人的智慧、技能、才能和文化積累來重新創(chuàng)造資源和用品。追求的不僅僅是造型和美感。

    設(shè)計師需要通過自己的認知講故事的能量灌輸?shù)疆a(chǎn)品中,讓消費者感動。如果他們不被感動,文化和創(chuàng)意產(chǎn)品很容易被視為本地攤位。

    四、刷爆網(wǎng)絡(luò)的“爆款”故宮文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)意哪里來?

    六百歲的故宮,并不是固執(zhí)守舊的老人,做的了表情包,玩得轉(zhuǎn)新科技,可謂是“十八般武藝樣樣精通”。幾年的時間里,古老的故宮文化走入了更多年輕人的生活。在見到故宮博物院領(lǐng)頭人單霽翔之前,一直好奇是什么給予了他靈感,可以賦予嚴肅靜默的故宮文化如此生動時尚的表達。

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    單霽翔:“我覺得我們過去經(jīng)??床┪镳^,但作為一個普通觀眾到博物館,其實很多東西是看不懂的,或是沒有人給詳細的介紹。我們的講解員只介紹這件文物很珍貴,他究竟珍貴在哪?這個文物很獨特,究竟獨特在哪?所以今天博物館要更多的講故事,只有講故事才能更多的吸引年輕人走進博物館。比如國家寶藏這個節(jié)目播出以后,全國九個博物館觀眾平均增長了50%。據(jù)統(tǒng)計其中70%以上都是年輕人。過去我們文化創(chuàng)意產(chǎn)品經(jīng)常是把我們認為精美的一些文物復(fù)制,然后放在那,很少有人買,今天我們研究人們的生活,研究年輕人的生活,他們生活中需要什么,我們來制作什么,但制作的過程中就是一定要把我們的文物藏品的內(nèi)涵挖掘出來,和人們的需求能夠結(jié)合起來,這樣出的文化產(chǎn)品人們才喜歡?!?/p>

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    面對科技的爆炸,對于傳統(tǒng)文化和人文精神究竟是機遇還是阻礙?傳統(tǒng)文化又當以何種姿態(tài)與未來相處。我們把這個問題拋給了單霽翔,他說文化+科技就是他們目前努力的方向,于他而言科技是個保護文物,傳播文化的好手段。

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    聽說,故宮風雨600年,單霽翔和他的秘書是唯一走遍故宮9173間房子的人。秘書負責拍照,而單霽翔負責記錄。幾年的時間故宮博物院不斷推陳出新,也讓我們對他的期待更高。接下來故宮博物院還會給人們帶來哪些驚喜呢。單霽翔說他希望故宮文物的展出數(shù)量能夠翻倍增長。

    以上就是關(guān)于文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)意方案相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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