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銷售能轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理嗎（銷售能轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理嗎）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-23 09:46:31 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 911 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于銷售能轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理嗎的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、如何成功轉(zhuǎn)行到產(chǎn)品經(jīng)理？
2、零基礎(chǔ)，如何轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理？
3、想要轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理，這些建議或許對你有幫助！
4、想要轉(zhuǎn)崗成為產(chǎn)品經(jīng)理，應(yīng)該如何從零開始學(xué)習(xí)？

銷售能轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理嗎（銷售能轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理嗎）

一、如何成功轉(zhuǎn)行到產(chǎn)品經(jīng)理？

我見過28、29、30，甚至41歲轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理的同學(xué)，年齡本身不是問題。但對于很多傳統(tǒng)轉(zhuǎn)行的同學(xué)來說，沒有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)成為了最擔(dān)心的劣勢。這里我想用一個(gè)基本前提、三個(gè)硬實(shí)力、一個(gè)軟實(shí)力和一個(gè)找工作的項(xiàng)目視角來回答，簡稱 1311。一個(gè)基本前提：企業(yè)其實(shí)是可以招剛轉(zhuǎn)行或者初級入行的人的，要不然那么多人怎么入的行。

只不過這要分人，企業(yè)要招到合適的人。一般一家企業(yè)，如果寫了招聘三年以上經(jīng)驗(yàn)的，通常是真要招有幾年經(jīng)驗(yàn)的人。如果寫1-2年工作經(jīng)驗(yàn)的，通常就是可以接受初級的、剛?cè)胄械耐瑢W(xué)。但是又因?yàn)槠綍r(shí)有太多雙零的同學(xué)去碰運(yùn)氣，覺得太麻煩了，所以設(shè)一個(gè)門檻。雙零是指完全零基礎(chǔ)、完全零經(jīng)驗(yàn)，換句話說，既沒有基礎(chǔ)的成體系的知識，也沒有經(jīng)驗(yàn)，基本上沒法動手做事。我見過太多同學(xué)，說自己有熱情，有興趣，能不能來一邊工作一邊學(xué)習(xí)，但是再問一下，你為了這份熱情和興趣，到底做了什么準(zhǔn)備工作，結(jié)果是沒有。企業(yè)想要的是什么呢？企業(yè)要的就是你能夠上手做事情，而不是讓你到企業(yè)里學(xué)習(xí)。很多同學(xué)說不要工資能不能去企業(yè)實(shí)習(xí)，但是只要是真正正規(guī)的企業(yè)，帶實(shí)習(xí)生也是有成本的，需要投入有經(jīng)驗(yàn)的正式員工的時(shí)間。真正重要的是你需要在加入一家企業(yè)前，就先成為這個(gè)企業(yè)需要的人的樣子。所以不能僅僅憑一份熱情和興趣去說服人家，而是要有足夠的說服力，要用自己的能力來證明自己有潛力。

同時(shí)，要給自己信心。所有的企業(yè)都不傻，如果一個(gè)人有能力，能做事，為什么不要呢？不要的是純粹想去碰運(yùn)氣的人。只要你的能力本身能夠跨越門檻，一切障礙都可以解決。這樣的例子太多了，可以說互聯(lián)網(wǎng)公司里的產(chǎn)品經(jīng)理，幾乎都是這樣轉(zhuǎn)行過來的。讓你能夠順利轉(zhuǎn)行的，往往不僅僅是你現(xiàn)在有什么，而在于你未來這段時(shí)間，能否足夠堅(jiān)持，讓自己先達(dá)到這個(gè)門檻。同時(shí)，不斷給自己打氣，保持自己的自信心。三個(gè)硬實(shí)力：1.具備完整的知識體系 2.通過學(xué)習(xí)和練習(xí)，真正消化這些知識，達(dá)到能夠上手做事情的程度 3.做出至少一個(gè)項(xiàng)目作品，讓自己手頭有東西。第一個(gè)硬實(shí)力：（1）完整的知識體系，需要你把產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的技能都掌握一遍。這里面的知識體系，我用器、術(shù)、道來概括。器就是各種工具，比如軟件工具等等。術(shù)是各種方法、流程等等，比如需求調(diào)研的方法、線框圖的方法等等。道是各種原理、原則和規(guī)律，是底層思維能力，例如遇到產(chǎn)品的各種事情時(shí)，應(yīng)該如何決策。這里也有一張產(chǎn)品經(jīng)理的知識地圖，如果在知群產(chǎn)品設(shè)計(jì)訓(xùn)練營里，你可以通過完成作業(yè)來獲得。對照知識地圖，檢驗(yàn)一下自己已經(jīng)掌握了哪些知識，哪些還沒有掌握，接下來要努力去掌握。第二個(gè)硬實(shí)力：（2）通過學(xué)習(xí)和練習(xí)，真正消化這些知識，達(dá)到能夠上手做事情的程度。

只掌握理論是不夠的，看看視頻、看看文章都可以了解這些理論知識，但是并沒有消化。很多同學(xué)都反饋說，看視頻的時(shí)候覺得好像都聽懂了，等到自己真正開始動手做，發(fā)現(xiàn)原來不是這么回事，還有很多難點(diǎn)是自己根本沒有意識到的。產(chǎn)品經(jīng)理、UI/UX 設(shè)計(jì)的工作的實(shí)踐性都很強(qiáng)，需要通過一個(gè)一個(gè)課題去加深理解。例如競品分析，就需要自己動手去分析競品，把這個(gè)過程走一遍，會發(fā)現(xiàn)原來里面的門道很多。用戶故事這個(gè)方法，在分析用戶行為的時(shí)候非常有用，看起來好像挺簡單，但自己動手寫一些用戶故事出來，并且把這些用在最終的產(chǎn)品設(shè)計(jì)當(dāng)中，就發(fā)現(xiàn)原來要注意的細(xì)節(jié)太多了。

最好的方式是邊學(xué)邊練。回顧我過去學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，速度最快的時(shí)候，就是晚上學(xué)理論，白天在實(shí)際做事、做練習(xí)，做的過程中，和自己當(dāng)時(shí)學(xué)的理論結(jié)合起來，這樣印象會特別深刻。第三個(gè)硬實(shí)力：（3）做出至少一個(gè)項(xiàng)目作品，讓自己手頭有東西。如何證明你自己有能力、有潛力？一定不是只靠嘴上怎么說，要靠手里的東西，也就是你做出來的是什么。之前知群一位同學(xué)分享的經(jīng)驗(yàn)很好，她自己是從機(jī)械專業(yè)一路轉(zhuǎn)行，最后去學(xué)產(chǎn)品經(jīng)理。去騰訊面試的時(shí)候，拿著自己做的項(xiàng)目作品，和面試官聊的時(shí)候，她說自己的項(xiàng)目作品其實(shí)是她和面試官溝通的一個(gè)引子，是打開話題的鑰匙。要不然人家憑什么相信你呢？最后這位同學(xué)也加入了騰訊工作。到中小企業(yè)去面試，更是如此。首先你一定要有一個(gè)項(xiàng)目在手里，不然可能都沒有溝通的前提。企業(yè)需要你來了就能上手，那么在這個(gè)項(xiàng)目里，你需要把你的能力都體現(xiàn)出來，從用戶調(diào)研、需求分析到功能規(guī)劃、線框圖等等，需要一個(gè)完整的過程。

真正在企業(yè)里做事情的時(shí)候，強(qiáng)調(diào)的是速度快，并不會完全按部就班來做，但是你至少應(yīng)該證明自己這些知識體系你都已經(jīng)具備了。如果你已經(jīng)在知群的產(chǎn)品設(shè)計(jì)訓(xùn)練營里，可以看一下別人的作品都是什么樣的，在知群的官網(wǎng)上，也專門有一個(gè)作品和內(nèi)推的模塊，你可以從公眾號里進(jìn)入，看一下一個(gè)作品是什么樣的。一個(gè)軟實(shí)力：你應(yīng)該如何定位自己？自己的職業(yè)方向是什么？如何和面試官溝通？入職后如何和老板溝通？如何和同事溝通？會寫報(bào)告和有效的開會么？是不是具備結(jié)構(gòu)化思維和數(shù)據(jù)思維？會對自己的工作做個(gè)人項(xiàng)目管理么？會有效的梳理知識體系么？如何做好時(shí)間管理？其實(shí)這些能力都是企業(yè)希望員工掌握的，如果你希望在找工作時(shí)順利，首先就要先成為企業(yè)希望要的人的樣子。相對于產(chǎn)品經(jīng)理、UI/UX 設(shè)計(jì)師的硬技能，這些都是軟技能，同樣非常重要。一個(gè)項(xiàng)目視角，把找工作當(dāng)成一個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目來推進(jìn)。很多同學(xué)都有誤區(qū)，例如企業(yè)要求有上線的項(xiàng)目，但是我沒有，就沒有機(jī)會了。你想想，大家?guī)缀醵际寝D(zhuǎn)行來做產(chǎn)品經(jīng)理的，怎么可能在一開始都有上線的項(xiàng)目。

作為一個(gè)學(xué)習(xí)者，沒有人能夠一開始就有上線的項(xiàng)目，因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品要上線，是需要產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、工程師等等大家一起投入的，成本非常高，沒有人在你一開始沒有經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，就給你一個(gè)練手的機(jī)會。所有人一開始做的都是給定題目的項(xiàng)目，只不過有些項(xiàng)目是完全虛擬的，而且屬于閉門造車型，有一些項(xiàng)目是有專家背景或者企業(yè)背景，就是指導(dǎo)的人知道這些項(xiàng)目背后的真實(shí)需求和過程，讓你去練手體驗(yàn)。明白了這一點(diǎn)，一門心思、完全投入的做出自己的項(xiàng)目就可以。然后你需要分析清楚企業(yè)的需求、你的優(yōu)勢和劣勢，在簡歷和面試中更好的表達(dá)自己。我會在其它回答里，再專門說說簡歷和面試的問題的問題。最后，還要注意積累自己的資源，擴(kuò)大自己的圈子和視野。如果你確實(shí)有能力，僅僅是因?yàn)楹啔v的問題，或者工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷等等，缺乏機(jī)會，那可以通過內(nèi)推直接去接觸這些企業(yè)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。內(nèi)推并不意味著你就一定十拿九穩(wěn)的獲得機(jī)會，但是至少你發(fā)過去的簡歷、作品，都一定是有懂行的人在看。這種情況下如果沒有回應(yīng)，你就需要再繼續(xù)提高自己的能力，建立知識體系，邊學(xué)邊練，做出一個(gè)好項(xiàng)目作品。--想轉(zhuǎn)行和提升做產(chǎn)品的同學(xué)，可以來聽我每周的直播我是移動互聯(lián)網(wǎng)的第一批互聯(lián)網(wǎng)人，做了十幾年產(chǎn)品。

二、零基礎(chǔ)，如何轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理？

需要的技術(shù)：

原型設(shè)計(jì)：WIN系統(tǒng)下：AXURE就足夠了；

思維導(dǎo)圖：WIN系統(tǒng)下：Mindmanager、Xmind;個(gè)人推薦mindmanager；

流程圖：雖然說AXURE也可以畫流程圖，個(gè)人還是建議使用VISIO；

項(xiàng)目管理：project，最棒的項(xiàng)目管理軟件；

辦公軟件：word、excel、PPT等軟件。

1、一定的技術(shù)功底或者知識：

雖然在知乎，大家一直都在討論，產(chǎn)品經(jīng)理是不是需要技術(shù)功底，但是學(xué)會了一定的編程知識，不但可以提升自己的邏輯思維能力，在跟程序員的溝通上，也少了很多問題，所以就算不會編程，還是建議掌握一定的技術(shù)知識。

2、一定的運(yùn)營知識：

再好的產(chǎn)品也需要運(yùn)營，不管是為了產(chǎn)品還是為了更好的同運(yùn)營部門溝通，運(yùn)營知識是少不了的；

3、一定的溝通技巧：

產(chǎn)品經(jīng)理雖然被稱為迷你CEO，但他是一個(gè)沒有權(quán)力的CEO，如果利用公司的各種資源為自己服務(wù)，完成產(chǎn)品，那么溝通技巧就不可缺少了；

4、一定的設(shè)計(jì)技巧：

在很多公司沒有交互設(shè)計(jì)職位的情況下，產(chǎn)品經(jīng)理和UI就負(fù)責(zé)了整個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，那么產(chǎn)品經(jīng)理必須要掌握一定的設(shè)計(jì)知識；

如果你得到以上的標(biāo)準(zhǔn)，那么獲得一份產(chǎn)品經(jīng)理的職位，并不是很困難的事情；

在我看來，產(chǎn)品經(jīng)理最重要的三條能力：學(xué)習(xí)能力、邏輯思維、溝通；

學(xué)習(xí)能力排在第一位；在知乎上有大量關(guān)于產(chǎn)品方面的提問和答案，在書店中也有大量關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的書籍，只要你用心去學(xué)習(xí)，一定可以掌握相關(guān)知識和技能的；

希望我的回答能給你帶來幫助，讓你走上產(chǎn)品經(jīng)理之路。

三、想要轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理，這些建議或許對你有幫助！

現(xiàn)在產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)比較火的崗位，有許多人對產(chǎn)品經(jīng)理有著濃濃的興趣，都想要成為喬布斯、張小龍那樣的產(chǎn)品經(jīng)理，但是轉(zhuǎn)崗做產(chǎn)品，你真的準(zhǔn)備好了嗎？讓我們創(chuàng)極地畢業(yè)學(xué)員和大家說說轉(zhuǎn)崗這件事。

2018年畢業(yè)生陳同學(xué)，之前在一家社交公司做測試，現(xiàn)于一家社交公司做產(chǎn)品經(jīng)理

一、想清楚自己為什么轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理

現(xiàn)在很多人都想要做一名產(chǎn)品經(jīng)理，當(dāng)然不可否認(rèn)，產(chǎn)品經(jīng)理的薪資也比較有優(yōu)勢，其職業(yè)發(fā)展也清晰可見，所以越來越多的人想要去轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理也是無可厚非的。但是千萬不要只是因?yàn)樾劫Y，才選擇轉(zhuǎn)崗，薪資只是短期回報(bào)價(jià)值。要先了解產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)，看看自己是否感興趣；然后再去了解他需要具備的能力，評估自己是否可培養(yǎng)這方面的能力，最后再衡量自己到底要不要轉(zhuǎn)崗。

二、如何選擇適合自己的產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程

在報(bào)名創(chuàng)極地產(chǎn)品學(xué)院的課程之前，大多數(shù)人一樣，踏破了百度，翻爛了知乎。百度上搜索，琳瑯滿目的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)占據(jù)了首頁，我看的眼睛都花了。那些吸引眼球的課程文案，剛讀完會有被打雞血的感覺，但是漸漸回歸理性之后，我又不敢輕易報(bào)名；知乎里提問，那些回答問題的給我感覺都像是推銷課程的，我也不敢輕易相信。我的一個(gè)朋友，之前同樣面臨選擇報(bào)名機(jī)構(gòu)的難題，他最后選擇了一家廣告做的還不錯(cuò)的機(jī)構(gòu)，但是學(xué)完后效果并不理想，那家機(jī)構(gòu)對于自己的品牌形象過于關(guān)注，但是教學(xué)質(zhì)量并不過關(guān)。所以在此，我也提醒大家，并不是廣告做的好，知乎問答里被提及的多的機(jī)構(gòu)就好，大家要會甄別。那么如何甄別呢？我自己總結(jié)了一些方法：

1.選擇一些講師產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)積淀深厚的機(jī)構(gòu)

我選擇創(chuàng)極地產(chǎn)品學(xué)院一個(gè)很重要的原因就是，老師的專業(yè)知識以及經(jīng)驗(yàn)是很豐富的，而且有自己的社群，除了提供學(xué)習(xí)干貨，還可以和已經(jīng)畢業(yè)就業(yè)的學(xué)員交流。通過他們，既可以真實(shí)了解到課程質(zhì)量，還可以汲取學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。這樣的話，比自己摸索效率要高很多。

2.根據(jù)免費(fèi)試聽課判斷課程質(zhì)量

現(xiàn)在很多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)官網(wǎng)都有自己的試聽課，大家可以多聽多看，做一個(gè)對比，現(xiàn)在市場上還是有許多不專業(yè)的老師。我在報(bào)名創(chuàng)極地產(chǎn)品學(xué)院的課程前，去線下試聽了老師的課程，聽老師講了整個(gè)課程的概況，當(dāng)時(shí)就覺得這套課程很系統(tǒng)，很適合想要入門產(chǎn)品經(jīng)理的人。后面學(xué)下來，給我的感覺就是很系統(tǒng)連貫，由淺入深，先解決基礎(chǔ)認(rèn)知問題，然后再講授方法論，之后是實(shí)戰(zhàn)。相比于自己摸索和碎片化的學(xué)習(xí)，這樣的方式效率更高。

3.加入學(xué)習(xí)交流群側(cè)面了解課程

在咨詢課程的時(shí)候，可以問一下是否有微信或者QQ交流群，這樣方便入群了解更多詳細(xì)情況。有的做的比較好的機(jī)構(gòu)，學(xué)習(xí)交流群有專門負(fù)責(zé)運(yùn)營的童鞋，每天推送一些學(xué)習(xí)干貨，堅(jiān)持學(xué)習(xí)一下，也挺有收獲的。

當(dāng)然了，不管最后你選擇什么樣的機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，都要通過自己的努力，平時(shí)再忙也不要把課業(yè)落下，自律才會自由嘛。說到產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習(xí)方法，我覺得具體的方法因人而異吧。就我自己而言，覺得以前的學(xué)習(xí)方法有些過時(shí)，隨著自己產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的增加，我從思維層面總結(jié)了一套學(xué)習(xí)方法，在這里也和大家分享下；

三、我的產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)“五步法”

我把這套學(xué)習(xí)方法分為五個(gè)步驟，前四個(gè)步驟為實(shí)踐，最后一個(gè)是心態(tài)調(diào)整；

1.改變思維

1）吸納新的知識，就要先承認(rèn)新的知識與舊知識的不同點(diǎn)，不要習(xí)慣性防衛(wèi)新的（他人）知識；

2）對新知識進(jìn)行保守接納但不言論對錯(cuò)，培養(yǎng)自己獨(dú)立的系統(tǒng)思考能力。

2.總結(jié)反思

1）在接納新信息或?qū)W習(xí)新知識時(shí)，養(yǎng)成總結(jié)或記錄的習(xí)慣，形成文檔或筆記（我個(gè)人使用的是印象筆記，以日期以及分類的形式記錄，以便日后遇到問題時(shí)可以及時(shí)查詢）；

2）每天或者定期對自己總結(jié)或記錄的內(nèi)容進(jìn)行反思，同樣輸出文檔或筆記，便于提高自己對產(chǎn)品或者其他方面的熟識度。

3.積極主動

1）積極地分享：對于學(xué)到的東西要積極分享，在分享給他人的時(shí)候，同時(shí)也強(qiáng)化了自己的掌握能力；同時(shí)可以發(fā)現(xiàn)更多自己所不了解的知識點(diǎn)，不要吝嗇；

2）積極地思考：對所有的信息或者知識都要積極地思考（在對他人的信息沒有防衛(wèi)心理的前提下），這樣可以在這條路上走得更快更穩(wěn)；

4.刻意練習(xí)

1）一萬小時(shí)定律并不是適應(yīng)所有行業(yè)：

2）對不同的產(chǎn)品進(jìn)行試用，并輸出產(chǎn)品體驗(yàn)文檔，進(jìn)行保存；

3）多維度的試用產(chǎn)品，不要只看某一維度的產(chǎn)品；

4）在試用產(chǎn)品時(shí)，最好可以找到產(chǎn)品從0到1的過程，而不是“最新版本”；

5）長久下來，這是一筆財(cái)富；

5.以慢為快

1）快是結(jié)果，不是原因；

2）要掌握知識，而不是技巧；打通知識阻塞，實(shí)現(xiàn)融會貫通；

3）規(guī)避“五分鐘掌握100種優(yōu)質(zhì)PRD寫作技巧”類似的這些學(xué)習(xí)套路。

以上就是我的一些學(xué)習(xí)方法總結(jié)，按照這些方法我覺得自己的知識儲備越來越多，綜合能力也提升的很快。產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)多維度鍛煉自己的崗位，成為產(chǎn)品經(jīng)理后，我的很多接人待物的思想也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)崗后變化最大的就是心態(tài)和情緒，更懂得如何去尊重親人、朋友和同事；會將自己的情緒收斂，不再張揚(yáng)。而且言語間溝通的話題也不過于膚淺，與周圍朋友談?wù)摰膯栴}大多也都有了一些各自的見解和深度。我覺得產(chǎn)品經(jīng)理要時(shí)刻保持空杯心態(tài)，知識永遠(yuǎn)無法掌握完全，信息也沒法全部接受，每時(shí)每刻需要接受新知識。

2017即將收官，2018繼續(xù)前行！加油，產(chǎn)品經(jīng)理們！

四、想要轉(zhuǎn)崗成為產(chǎn)品經(jīng)理，應(yīng)該如何從零開始學(xué)習(xí)？

要想改行產(chǎn)品經(jīng)理的工作人員，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建靈敏的市面觀念和商業(yè)思維，要搞清楚產(chǎn)品的細(xì)分市場、產(chǎn)品定位、市場定位，還需要開展產(chǎn)品的市場調(diào)研、市場環(huán)境分析，并指出有目的性的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品整體規(guī)劃、產(chǎn)品營銷推廣等，與此同時(shí)要追隨市場的轉(zhuǎn)變，保證產(chǎn)品的與時(shí)俱進(jìn)。針對產(chǎn)品經(jīng)理來講，一定要具有較好的大數(shù)據(jù)分析工作能力，可以根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析洞悉產(chǎn)品實(shí)際效果身后的緣故。明白看數(shù)據(jù)信息，更要明白分析數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)信息來指導(dǎo)工作，進(jìn)而時(shí)時(shí)刻刻維持對信息的敏感性。

團(tuán)隊(duì)管理方法：產(chǎn)品經(jīng)理必須配合不一樣單位、不一樣團(tuán)隊(duì)的工作人員（很有可能包含技術(shù)工程師、銷售市場、市場銷售、在線客服等）在規(guī)范的時(shí)間內(nèi)開發(fā)設(shè)計(jì)并公布產(chǎn)品，并且許多情形下是在無受權(quán)的狀況下來管理方法團(tuán)隊(duì)工作人員。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理方法上，提議大伙兒創(chuàng)建自身的知名度，和團(tuán)隊(duì)組員保持穩(wěn)定的關(guān)聯(lián)，溝通交流時(shí)盡可能應(yīng)用非正規(guī)的的溝通交流，掌握團(tuán)隊(duì)組員的性情，對于不一樣的人使用不一樣的溝通方式等方法。

多鍛煉自身的對外開放、創(chuàng)新思維能力，產(chǎn)品經(jīng)理招聘面試一般會使你講你過去產(chǎn)品工作經(jīng)驗(yàn)，隨后會有一些開放性問題，我招聘面試的情況下，問的開放性問題主要是兩大類：（1）拿某一當(dāng)下盛行的方式或是產(chǎn)品，和候選人探討，聽一聽候選人的觀點(diǎn) （2）問一些邏輯性數(shù)學(xué)題目。兩大類問題的實(shí)質(zhì)，全是調(diào)查候選人的邏輯思維是否充足動感、是否具有一些自主創(chuàng)新能力。

產(chǎn)品經(jīng)理的工作任務(wù)是一種邏輯思維型的工作中，要清楚什么叫第一性原理，見過許多要人命的產(chǎn)品經(jīng)理做邏輯全是浮在表層，為了更好地邏輯而邏輯，這也是不正確的，我們要了解咱們的邏輯是為了更好地處理某一個(gè)問題，而不是由于這兒必須邏輯。在一個(gè)便是要有用戶思維，全部產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)全是服務(wù)項(xiàng)目，一切的業(yè)務(wù)方式都能夠叫產(chǎn)品，因此萬物皆產(chǎn)品，關(guān)鍵是我們要用哪些的方法服務(wù)項(xiàng)目與怎樣的客戶，達(dá)到她們怎樣的情景要求，這種搞懂了就類似是一個(gè)前期達(dá)標(biāo)的入門產(chǎn)品了。

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