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優(yōu)酷2021財報(優(yōu)酷2020財報)
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本文目錄:
一、B站營收增長虧損擴大,盈虧平衡點何時到來?
近日,嗶哩嗶哩(簡稱“B站”)發(fā)布了2021年第二季度的“成績單”。不出大家所料,這一次B站又虧大錢了!
大家知道,作為中國年輕世代高度聚集的文化社區(qū)和視頻平臺,B站從早期ACG內(nèi)容創(chuàng)作與分享視頻網(wǎng)站,發(fā)展成為現(xiàn)如今擁有超2億月活用戶涵蓋多個文化 娛樂 領(lǐng)域的綜合性平臺,取得的成績令無數(shù)人為之贊嘆??梢哉f,它已經(jīng)成為年輕一代的精神聚集地。
然而,在B站快速發(fā)展的背后,也蘊藏著巨大的危機。在營收實現(xiàn)較快增長的同時,其凈利潤依然處于虧損狀態(tài),而且有持續(xù)擴大之勢。投入的增長與虧損的擴大形成極大的反差,也就成為了B站最尷尬的事情。
B站(圖)
累計虧損高達70億元
根據(jù)B站2021年第二季度財報數(shù)據(jù)顯示,今年二季度,其營收約44.95億元,同比增長72%;凈利潤為-11.22億元,與去年同期虧損5.71億元相比,凈虧損擴大96.5%。
實際上,B站仍處于以投入換增長的發(fā)展階段,一直處于虧損狀態(tài)。近三個年度,雖然其營收從41億元增長到120億元,然而凈利潤虧損額卻從5.5億元擴大到30億元,累計虧損近50億元。再加上今年上半年已經(jīng)虧損約20億元,截至目前,B站的累計總虧損額已經(jīng)超過70億元。
從成本的角度來看,在其營收增長的同時,收入成本也在持續(xù)擴大。第二季度,B站收入成本為35.1億元,同比增長74%。其中,本季度總運營支出為25.1億元,同比增長107%;銷售和營銷支出、總務(wù)和行政支出、研發(fā)支出同比也均超過100%。
四大主業(yè): 游戲 增長乏力
目前,B站的主要營收業(yè)務(wù)包括 游戲 、廣告、增值服務(wù)、電子商務(wù)四個部分。今年二季度,上述四大主業(yè)在總營收中的占比分別為27%、23%、36%和14%。
在 游戲 業(yè)務(wù)方面,二季度實現(xiàn)營收為12.33億元,與去年同期12.48億元相比,略有下滑,增長乏力。
在廣告業(yè)務(wù)方面,二季度營收首次突破10億元,達到10.5億元,同比增長201%;
在增值服務(wù)業(yè)務(wù)方面,二季度實現(xiàn)營收為16.3億元,同比增長98%;
在電商及其他業(yè)務(wù)方面,二季度實現(xiàn)營收為5.8億元,同比增長195%。
B站第二季度財報(截圖)
體量擴張 機遇與風險并存
實際上,近幾年來,B站為了打破自身的小眾平臺的束縛,加速大眾網(wǎng)站步伐,斥重金“破圈”,謀求多元化發(fā)展,同時也促進了平臺體量的快速擴張。
不過,燒錢多、盈利難一直是國內(nèi)視頻行業(yè)存在的通病。尤其作為二次元文化的聚集地,小眾文化與商業(yè)化的平衡,一直制約著B站的商業(yè)化進程。
而B站的多元化布局,最終加大了業(yè)績虧損。加速“破圈”也會失去自身特有的社區(qū)文化調(diào)性,面臨與更大體量的視頻平臺同臺競爭,也提高了丟失忠實用戶的風險。
此外,加速多元化也導致UP主質(zhì)量參差不齊,給自身的發(fā)展埋下了一定的隱患,也給B站的運營和管理帶來一定的風險。
活躍數(shù)據(jù)增長強勁
不過,令人欣慰的是,在日活和月活數(shù)據(jù)方面,B站顯示出強勁的增長勢頭。
據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示,B站月活用戶達2.37億,同比增長38%;其中移動端月活用戶達2.2億,同比增長44%。同時,日活用戶達6300萬,同比增長24%。
據(jù)報道,B站日活躍用戶在近日已突破6500萬,超越優(yōu)酷,成為僅次于愛奇藝與騰訊視頻的第三大長視頻平臺。
2023年或出現(xiàn)盈虧平衡
目前來看,市場對B站未來的業(yè)績發(fā)展仍然有充分的信心。
在本期財報中,B站也對其今年第三季度的業(yè)績進行了展望,預計該季度其收入將達到51億元至52億元。
有券商機構(gòu)預測,預計B站在2021-2023年所產(chǎn)生非GAAP口徑凈虧損分別為31億元、22億元和1億元。這也就是說,預計到2024年,B站將實現(xiàn)扭虧為盈。
考慮到變現(xiàn)潛力的提升,自由現(xiàn)金流也將獲得改善,從2021年的凈虧損30億元改善至2022年的凈虧損15億元,那么,B站將會在2023年出現(xiàn)盈虧平衡點。(文/Jacky)
二、愛奇藝此次裁員或為歷史最大規(guī)模
愛奇藝此次裁員或為歷史最大規(guī)模
愛奇藝此次裁員或為歷史最大規(guī)模,報道稱,,裁員比例在20%-40%之間。目前裁員政策還在變化中,具體發(fā)放多少裁員補償還存在不確定性。愛奇藝此次裁員或為歷史最大規(guī)模。
愛奇藝此次裁員或為歷史最大規(guī)模1
12月1日,據(jù)第一財經(jīng)報道,目前愛奇藝正在裁員,裁員比例在20%至40%之間,裁員補償暫按“N+1”發(fā)放。新京報貝殼財經(jīng)記者多方了解獲悉,愛奇藝這次裁員涉及多部門,除核心的劇集、綜藝的采購、制作部門暫未裁員外,用戶產(chǎn)品部門、短視頻隨刻、智能硬件(VR)、動漫和游戲等均在裁員之列,市場等公線部門也有裁員指標。
“年齡較大、司齡較長的員工受到的影響較大”,一位愛奇藝前員工對貝殼財經(jīng)記者說?!耙苍摬脝T了,他們?nèi)颂嗔耍衅甙饲?,是行業(yè)內(nèi)同類型公司的近兩倍”,一位業(yè)內(nèi)人士對貝殼財經(jīng)記者說。
針對上述問題,新京報貝殼財經(jīng)記者多次向愛奇藝求證,截至發(fā)稿未被回應(yīng)。
裁員一事在愛奇藝創(chuàng)始人、董事兼首席執(zhí)行官龔宇上月的發(fā)言中可以窺見一斑。在11月17日晚間舉行的愛奇藝三季報分析師電話會上,龔宇稱,對愛奇藝來說重點是開源節(jié)流,主要是砍掉低效率的業(yè)務(wù)、項目,增加和嘗試新的貨幣化機會。
財報顯示,2021年第三季度,愛奇藝總營收達76億元(人民幣,下同),同比增長6%;歸屬于愛奇藝的凈虧損17億元,去年同期為虧損12億元。
疫情讓愛奇藝的廣告和內(nèi)容供給都受到影響。會員廣告、在線廣告服務(wù)、內(nèi)容分發(fā)、其他是愛奇藝的四大主營業(yè)務(wù):三季度愛奇藝會員服務(wù)收入為 43億元,較 2020 年同期增長 8%;在線廣告服務(wù)收入為 17億元,較 2020 年同期下降 10%,主要是由于該季度推出的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容較少,以及充滿挑戰(zhàn)的宏觀經(jīng)濟環(huán)境;內(nèi)容分發(fā)收入為6.3億元 ,較 2020 年同期增長 60%;其他收入為10億元,較 2020 年同期增長 3%。
龔宇在上述電話會議上稱,目前行業(yè)的主要挑戰(zhàn)是內(nèi)容供應(yīng)短缺。“疫情是最直接的原因,比如到目前為止,今年電影的上線量不如去年同期的一半,電視劇的上線量不足往年同期的三分之一,新的網(wǎng)劇因為審核原因延遲上線,上線后質(zhì)量也打了折扣,而這也只是一部分。內(nèi)容供給出現(xiàn)了比較大的問題?!饼徲钫f,他同時也認可,客觀上短視頻對用戶時長的爭奪是行業(yè)面臨挑戰(zhàn)的重要原因。
在增長受到影響的同時,愛奇藝的成本也在上漲。三季度,愛奇藝的收入成本為70億元,較 2020年同期增長10%,收入成本的增加主要是由于該季度內(nèi)容成本增加。內(nèi)容成本作為收入成本的重要部分費用為53億元,較2020年同期增長13%;銷售、一般和管理費用為12億元,較2020 年同期下降9%;研發(fā)費用為6.83億元,較2020年同期增長2%。綜上,三季度愛奇藝經(jīng)營虧損為14億元,2020 年同期為12億元,營業(yè)虧損率為18%。
行業(yè)層面,愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷和B站等長視頻平臺均未實現(xiàn)盈利。隨著視頻平臺會員規(guī)模、收入規(guī)模增速放緩,資本市場更加關(guān)注長視頻何時能實現(xiàn)盈利。
對于這一問題,龔宇在上述分析師會議上稱,“這個需要時間,但距離這個階段不遠了,因為愛奇藝積累的IP越來越多了。”愛奇藝經(jīng)常說“一魚多吃”,就是在內(nèi)容和產(chǎn)生上,把IP開發(fā)成不同形式,比如說原來是小說,現(xiàn)在變成了劇集、電影,變成了動畫,動畫又變成游戲,再把IP做商品化的授權(quán),變成文具、道具等。這些綜合性的收入,包括廣告收入,向用戶直接抽取的會員費收入、單片點播的收入等,超過對內(nèi)容的投入時,這個商業(yè)模式就成立了。
愛奇藝此次裁員或為歷史最大規(guī)模2
愛奇藝正在裁員,裁員比例在20%-40%之間。
報道稱,目前裁員政策還在變化中,具體發(fā)放多少裁員補償還存在不確定性。截至發(fā)稿,愛奇藝方面暫未對此事發(fā)表回應(yīng)。
打開脈脈上關(guān)于愛奇藝裁員的動態(tài)消息下,大批來自短視頻平臺的員工開啟“撈人”模式——“有對抖音感興趣的朋友嗎?”“我們這邊是做抖音直播的,去年才開始做直播,屬于新業(yè)務(wù)項目,但是DAU與日營收均上億了,位居行業(yè)第一,業(yè)務(wù)還在高增長,有考慮換個環(huán)境的大佬可以找我”“抖音音樂目前大量HC(招聘名額),包括服務(wù)端、客戶端、前端等”。
綜合多位內(nèi)部人士的消息,愛奇藝此次裁員的具體情況是:
1、裁員是為了加快盈利步伐,聚焦內(nèi)容,技術(shù),精細化成本管理,結(jié)構(gòu)扁平化。所以此次裁員中,中層(總監(jiān)級別)被裁的比較多。
2、愛奇藝預算收縮,花錢為主的部門比如市場、投放、渠道合作等,裁員比例都在30%以上,最多的能到50%。沒有過試用期的員工,或都在裁員之列。還有部門幾乎全員被裁,短視頻產(chǎn)品隨刻會和其他產(chǎn)品合并,只有40%的人可以留下。被裁員的員工會獲得N+1的賠償。
3、獨立的愛奇藝智能(有VR等產(chǎn)品)也有裁員比例,只是相對于花錢部門來說比較低。內(nèi)容部門的裁員比例在30%左右,很多工作室都沒了。原則是同等職責崗位只保留成本低的員工。
4、很多老員工將這一次裁員稱為“愛奇藝史上規(guī)模最大的一次裁員”,且這一輪裁員并非結(jié)束,春節(jié)前后還會有不少人被裁掉離開。
財報顯示:
去年員工數(shù)量減少1168人
愛奇藝日前發(fā)布的財報顯示,2021年第三季度,其營收為75.89億元,凈虧損17.07億元。截至美東時間11月30日收盤,愛奇藝股價跌2.19%,報6.24美元/股,總市值49.25億美元,較2018年5月時的高點已跌去逾80%。
去年,愛奇藝全年虧損達人民幣60億元。根據(jù)今年最新的三季度財報,愛奇藝該季度總營收75.89億元,同比增長5.59%,歸母凈利潤為虧損17億元,去年同期虧損12億元,同比擴大41.6%;營收成本為70.28億元,其中內(nèi)容成本支出為53億元,同比增長13%,該部分的增長主要來自對原創(chuàng)內(nèi)容加大投資。
年報數(shù)據(jù)顯示,2016年、2017年、2018年、2019年和2020年末,愛奇藝的員工數(shù)量分別為4794、6014、8577、8889和7721人。可以看出,2019年之前,愛奇藝員工數(shù)量呈增長趨勢,而2020年員工數(shù)量減少了1168人,降幅約13.14%。
短視頻蓬勃發(fā)展
擠壓了愛奇藝廣告收入空間
短視頻的蓬勃發(fā)展則在最近兩年擠壓了愛奇藝的廣告收入空間。從市場規(guī)模、用戶規(guī)模、使用時長等數(shù)據(jù)來看,在長短視頻之爭中,短視頻已然占據(jù)了優(yōu)勢地位。
根據(jù)《2020網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》,2018年下半年,短視頻應(yīng)用的日均使用時長已經(jīng)超過長視頻,成為網(wǎng)絡(luò)視聽應(yīng)用領(lǐng)域之首。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年典型互聯(lián)網(wǎng)媒介廣告收入占比中,抖音等短視頻廣告收入占比共有42.2%,僅抖音就占了三成,而長視頻平臺廣告收入一共占到12.6%,愛奇藝占比僅為4.5%。
愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇此前曾表示,目前長視頻行業(yè)遇到的最大問題從供需關(guān)系來講就是內(nèi)容供應(yīng)出現(xiàn)嚴重短缺。新的網(wǎng)劇因為審核原因延遲上線、網(wǎng)劇質(zhì)量打折扣…內(nèi)容供給出現(xiàn)比較大的問題;客觀原因則是短視頻對于用戶時長的爭奪。
無論流量還是收益上都在流失的長視頻平臺,在影視劇版權(quán)費被當年的爭奪戰(zhàn)過度太高、新的盈利場景尚未打開的同時,確實進入艱難的至暗時刻,裁員也許是一個最容易達成的減負手段。
而針對如何解決“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容匱乏”這一課題,龔宇提及了未來規(guī)劃:未來2年將大量增加電影、動漫工作室,與此同時,隨著內(nèi)部工作室越來越多,愛奇藝將繼續(xù)堅持多內(nèi)容品類發(fā)展,深耕“迷霧劇場”一類的垂直賽道。
愛奇藝此次裁員或為歷史最大規(guī)模3
愛奇藝還是走出了這一步。
12月1日,據(jù)新浪科技消息稱,當天,愛奇藝開始進行一輪大規(guī)模裁員。多位被裁員工稱,此次裁員是愛奇藝歷史上規(guī)模最大的一輪裁員,部分部門幾乎全員被裁,即使是諸如內(nèi)容、智能硬件等盈利部門也有指標。
據(jù)透露,愛奇藝此次裁員是為了加快盈利步伐,聚焦內(nèi)容,技術(shù),精細化成本管理,結(jié)構(gòu)扁平化。所以,中層(總監(jiān)級別)被裁的比較多,另外還有司齡比較長、年齡比較大、薪水比較高的員工,多在被裁之列。
同時,愛奇藝預算收縮,花錢為主的部門比如市場、投放、渠道合作等,裁員比例都在30%以上,最多的能到50%。沒有過試用期的員工,幾乎都在裁員之列。愛奇藝研究院、愛奇藝游戲中心等部門幾乎全員被裁,短視頻產(chǎn)品隨刻會和其他產(chǎn)品合并,只有40%的人可以留下。被裁員的員工會獲得N+1的賠償,交接完工作就可以離開,不過,司齡長的員工及中層員工,可以待到月底。
獨立的.愛奇藝智能(有VR等產(chǎn)品)也有裁員比例,只是相對于花錢部門來說比較低。內(nèi)容部門的裁員比例在30%左右,很多工作室都沒了。原則是同等職責崗位只保留成本低的員工。
當21世紀經(jīng)濟報道記者向愛奇藝方面求證上述消息真?zhèn)螘r,其相關(guān)負責人稱對外暫無回應(yīng)。
另據(jù)21世紀經(jīng)濟報道記者從包括愛奇藝、騰訊視頻、阿里大文娛等多家互聯(lián)網(wǎng)平臺人士處了解,愛奇藝總體薪酬并不占優(yōu)勢。且由于長視頻暫未找到盈利模式,整個行業(yè)收入在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)內(nèi)偏低。
止不住的虧損
裁員背后是,愛奇藝凈虧損擴大。
三季報顯示,當期,愛奇藝營收為人民幣76億元(約合12億美元),同比增長6%;凈虧損17億元(約合2.684億美元),而去年同期凈虧損為12億元。
原因來自增長乏力。
當期,愛奇藝會員服務(wù)營收為43億元,同比增長8%;在線廣告服務(wù)收入為 17億元,同比下降 10%;內(nèi)容分發(fā)收入6.271億元 ,同比增長60%;其他收入為10億元,同比增長 3%。
作為最大營收來源的會員業(yè)務(wù),增長背面是,用戶數(shù)下滑,靠漲價贏得8%增速。截至三季度末,愛奇藝的訂閱會員規(guī)模達到1.036億。而去年同期,這一數(shù)據(jù)為 1.048 億。
去年末,愛奇藝推出新的會員定價方案。 調(diào)價后多端價格統(tǒng)一,共分六檔,連續(xù)包月、月卡、連續(xù)包季、季卡、連續(xù)包年、年卡定價分別為19元、25元、58元、68元、218元和248元。
客觀上,這一價格實際漲幅有限。以往視頻會員通過iOS端付費的價格一般會高于通過安卓端/PC端付費的價格,本次愛奇藝價格調(diào)整為多端統(tǒng)一定價。對比提價前后的價格,iOS端基本持平,安卓端/PC端各檔會員費用漲價約25%。
但走低的會員數(shù),很難撐得起收入長期增長。
愛奇藝廣告業(yè)務(wù),收入仍在下滑。
這有著大環(huán)境因素。國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,中國8月社會消費品零售總額同比增長2.5%,前值為8.5%,增速出現(xiàn)了較大幅度放緩。8月份消費數(shù)據(jù)明顯低于預期。
同時,重要廣告主所在行業(yè)持續(xù)震蕩。以騰訊為例,廣告增速放緩主要由于教育、保險與游戲行業(yè)的廣告需求疲弱,以及互聯(lián)網(wǎng)廣告整治所致。
百度也表示,廣告業(yè)務(wù)中,地產(chǎn)、 裝飾、教育、旅游等板塊均受到負面影響。當前,教育、地產(chǎn)等行業(yè),均為重點調(diào)控對象,旅游則深受疫情影響。
“投放越發(fā)謹慎,且必須看回報率,壓力很大?!庇惺澜?00強飲品企業(yè)高管對21世紀經(jīng)濟報道記者說。
愛奇藝還面臨著特殊的行業(yè)背景。
“會員數(shù)量下降,有內(nèi)容缺失原因。因為疫情關(guān)系,院線電影不上院線,所以也拿不到院線電影。第二是電視劇受疫情影響,受審核影響,延期播出。第三是綜藝節(jié)目受廣告主停止投放廣告、停止贊助的影響,也導致延期。還有一些其他的影響,比如說動畫的制作等等。這些都是導致用戶,就是會員數(shù)量下降的最主要原因?!睈燮嫠噭?chuàng)始人、CEO龔宇在年初稱。
此外,愛奇藝成本控制有限。三季度,收入成本70億元,同比增長10%。其中,內(nèi)容成本53億元,同比增長13%。
由此,愛奇藝處在盈利模式未打通且成本上升的逆循環(huán),裁員成了必選題。
裁員效力有限 重在整肅風紀?
根本問題未解決,裁員能有效降低成本嗎?
目前來看,只能局部緩解。三季報顯示,愛奇藝研發(fā)費用為6.83億元 ,同比增長 2%,員工收入主要體現(xiàn)在這一門類。
這與愛奇藝17億元虧損額相比,不到一半,且裁員空間畢竟也有限。
另據(jù)媒體報道,愛奇藝將縮減市場投放預算,這個實際作用或相對大些。三季度,愛奇藝銷售、一般和管理費用為12億元,同比增長9%。
對愛奇藝來說,裁員的實際意義,或在于整肅風紀,從而結(jié)構(gòu)性省下成本。對視頻平臺來說,部分員工收入大頭來自灰色收入。
包括愛奇藝、騰訊、阿里在內(nèi)人士均向21世紀經(jīng)濟報道記者坦承,公司項目存在回扣空間。這在非標的影視業(yè)更加明顯。
近期,騰訊在反舞弊調(diào)查中發(fā)現(xiàn),騰訊視頻影視項目制片人張萌存在違反公司“高壓線”行為,并涉嫌違法,現(xiàn)已移交司法機關(guān)處理。張萌任職于騰訊視頻旗下天蓬工作室。
去年,裁判文書網(wǎng)公布了《陶燕受賄罪一審刑事判決書》,因在電視劇投資方面違法收受488萬元,浙江衛(wèi)視總編室原主任陶燕已于6月24日被一審判處有期徒刑5年。
2018年12月,原阿里文娛大優(yōu)酷總裁、阿里音樂CEO楊偉東因經(jīng)濟問題被警方調(diào)查。判決書顯示,在擔任優(yōu)酷總裁期間,楊偉東利用職務(wù)便利,非法收受賄賂款共計人民幣855萬余元,并為他人謀取利益,其行為已構(gòu)成非國家工作人員受賄罪。
2013年8月,原騰訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧離職后,入職阿里。2014年,騰訊內(nèi)部審計時發(fā)現(xiàn)當初劉春寧主管的視頻團隊存在貪腐疑點,于是,重拳出擊。
2016年4月,劉春寧被控受賄一案,在深圳市南山區(qū)人民法院開庭審理。據(jù)財新當時報道,劉春寧被控涉嫌兩宗犯罪事實,均是發(fā)生在其擔任騰訊在線視頻部總經(jīng)理期間。第一宗指控,是涉嫌干涉電視劇《自古英雄出少年》的評級,從中受賄143萬元。
檢方指控的第二宗涉嫌犯罪事實,是劉春寧在采購《寶貝》《蘭陵王》兩部劇時,受賄70萬元。
“這個行業(yè)太市場化了,從搶IP、明星等項目前期起,充滿了變數(shù)與水分,拍攝階段成本亦不透明,后期價格更是一團迷霧。根本說不清楚是市場價格還是有操作,本來就是一體兩面,水分有時候是必要生存條件?!庇猩鲜杏耙暪靖吖芟?1世紀經(jīng)濟報道記者坦承。
經(jīng)營壓力下,裁掉中層、老員工,對愛奇藝整肅體系,或也有幫助。
“我們經(jīng)常說一魚多吃:在內(nèi)容上的投資產(chǎn)生了與內(nèi)容相關(guān)的IP,然后將IP開發(fā)成不同作品形式,比如原來是小說,現(xiàn)在變成了電影、劇、動畫、游戲,之后把IP做商品化的授權(quán),變成了文具、道具等等這些綜合性的收入,包括廣告收入以及向用戶直接收取的會員費或是單片點播費等等,只有這些綜合起來的收入超過了對內(nèi)容的投資,這種商業(yè)模式才會成為一個穩(wěn)定的、健康的商業(yè)模式。這需要時間,愛奇藝離這天不遠了,因為我們積累的IP越來越多了?!?1月,龔宇在財報電話會上表態(tài)。
這是他少見的直接喊話。
三、為什么現(xiàn)在視頻網(wǎng)站都是虧損?愛奇藝優(yōu)酷騰訊都在虧損,為什么?
你好,互聯(lián)網(wǎng)大廠的視頻業(yè)務(wù)盈虧是整體規(guī)劃的最終結(jié)果。騰訊作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大廠,待遇是非常不錯的。但不同事業(yè)部及崗位,薪資待遇也有所不同,下面以騰訊視頻為例。
1、都是騰訊會員,網(wǎng)友:四舍五入“我=劉亦菲”
拾光盛典上被問到和騰訊什么關(guān)系,劉亦菲說我是會員,不僅體現(xiàn)了高情商,更是表現(xiàn)了鵝廠產(chǎn)品全民級的熱度。不少網(wǎng)友表示劉亦菲=騰訊會員,我=騰訊會員 所以:我=劉亦菲。
作為全民級的互聯(lián)網(wǎng)大廠,鵝廠賺了大家多少錢?
騰訊的主要業(yè)務(wù)由增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告、金融科技及企業(yè)服務(wù)、其他四部分組成。
作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)頭部企業(yè),鵝廠在創(chuàng)收上是絕不含糊的。一季度財報顯示,騰訊一季度增值業(yè)務(wù)收入增加16%至724億元,員工月薪平均為7.6萬。
騰訊視頻會員便屬于騰訊的一項增值服務(wù),隸屬于騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群PCG。騰訊 PCG 在集團組織架構(gòu)變革后,第一次在BG(事業(yè)群)下設(shè)立由騰訊視頻與微視共同組成的BU。
騰訊視頻在長視頻領(lǐng)域具備領(lǐng)先地位,但仍需尋找更良性的商業(yè)模式,且用戶時長正受到短視頻和中視頻的擠壓;微視作為騰訊的主力短視頻 APP,近年來的嘗試取得了突破,走上了差異化的道路。
騰訊目前的多個事業(yè)群擁有各自不盡相同的成長路徑。
微信事業(yè)群(WXG)與互動娛樂事業(yè)群(IEG)分別依托于微信與游戲,因此在組織架構(gòu)上相對獨立和簡單;云與智慧產(chǎn)品事業(yè)群(CSIG)的前身,是面向企業(yè)服務(wù)的產(chǎn)品,比如騰訊云、智慧零售等。
業(yè)務(wù)整合的目的是聚集鵝廠最多年輕用戶的地方,探索更多可以抓住年輕人的新機會。
2、騰訊員工的高薪有多高
總體來說,騰訊依然是一臺賺錢機器,堪比四大行。
一季度財報顯示,騰訊視頻付費會員用戶1.25億,超了愛奇藝2000萬。員工數(shù)8.9萬人,月平均工資7.6萬。
所以,每個月充騰訊視頻vip和QQ音樂vip的錢,甚至養(yǎng)活了鵝廠員工們。騰訊薪資結(jié)構(gòu):一般是12+1+1= 14薪。
騰訊標準薪資是14薪,但是通常能拿到 16-20薪,實際從 offer 看不乏 18 薪的團隊。年終獎看部門盈利情況,一般是 3個月。
騰訊內(nèi)部不同事業(yè)線之間存在不小的薪資、股票差距,騰訊的游戲團隊薪資、年終獎一般都比較高,而騰訊云的股票份額則要高于游戲團隊。
但總體來說,鵝廠技術(shù)線員工依然是薪資最高的群體,畢竟掌握著產(chǎn)品的生產(chǎn)維護工作。因此可以看到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,算法崗等職位薪資水平比運營崗要高出近40%。
鵝廠員工一年具體可以拿到多少酬勞?根據(jù)職級有一個大致范圍。
騰訊取消了原有的 6 級 18 等(1.1-6.3 級)的職級體系設(shè)計,改為了 14 級 (4-17 級)。雖然改動后職稱更合理,但許多人仍習慣使用原職級體系說法。
例如原T3級別,T3-3 級別的薪資比 T3-1 級別要高出 30-60W/年,且 3-1 級別幾乎沒有股票,區(qū)別還是挺大的。在調(diào)整后,差距就比較合理些。
鵝廠什么樣的員工拿著年薪75萬的薪資?來看騰訊視頻的社會招聘。鵝廠給3-5年經(jīng)驗的大數(shù)據(jù)開發(fā)工程師開到了高達5萬的月薪,在其他大廠的招聘中30k-60k的大數(shù)據(jù)開發(fā)工程師,也只要1-3年工作經(jīng)驗。綜合下來,這樣的待遇在鵝廠年薪75萬并不少見。
希望我的回答對你有所幫助!
四、愛奇藝騰訊優(yōu)酷會員為什么都漲價那么多?
會員價格高,大概有幾個原因:
購買高質(zhì)量視頻,自己制作視頻等都投入大量經(jīng)費,所以價格起來了,自制劇,成本高,不過也有時候會有對折的活動,騰訊續(xù)費到2021年12月,優(yōu)酷綁定的天貓88免費到6月15日,愛奇藝本來續(xù)了一年,漲價后,看著只要99的活動,硬是續(xù)費到2023年了。
視頻網(wǎng)站之前的會員價格可能是為了爭奪市場才報的低價。客戶對價格特別敏感,同質(zhì)的內(nèi)容,價格就成了關(guān)聯(lián)因素。
扭虧為盈的需要,目前愛奇藝財報顯示目前還是虧損狀態(tài),增加收入可以通過廣告,也可以增加會員費用。
不過現(xiàn)在也有特別合適的活動套餐:
99元一年愛奇藝黃金vip會員。
108元一年愛奇藝黃金vip會員和一年京東plus會員。
258元一年愛奇藝星鉆vip會員,電視,電腦,手機,ipad都能用。
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