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中國貪官排行榜
大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于中國貪官排行榜的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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一、中國大陸精品電視劇排行榜(2000年之后)之歷史篇
中國大陸電視劇與英美電視劇和港臺電視劇相比有明顯差異,雖然絕大部分電視劇粗制濫造但也有極少量的精品。這些精品或厚重,或構(gòu)思精巧。前者只能在大陸的文化環(huán)境中產(chǎn)生,如《走向共和》、《大明王朝1566》和《生死線》;后者則是向美劇學(xué)習(xí)的良品,如《黎明之前》。
本系列在于按專題收錄盤點(diǎn)大陸2000年之后的電視劇,初步計(jì)劃分為諜戰(zhàn)篇、 歷史 篇、戰(zhàn)爭篇、家庭篇。
NO.1走向共和 (2003),9.7
導(dǎo)演: 張黎
編劇: 盛和煜 / 張建偉
主演: 王冰 / 呂中 / 馬少驊 / 孫淳 / 李光潔 /
中國最NB的電視劇,沒有之一。走向共和在非典時期于央視播出,一經(jīng)開播就造成巨大反響,最終在堅(jiān)持播完一遍之后再也沒能在大陸公開上映過。成本自然也是不可能收回來的。
人們常說 歷史 是任人打扮的小姑娘,這部劇基本顛覆了我們從教科書中所形成的固有臉譜形象,所以造成了很大的質(zhì)疑和恐慌。但這部劇至少讓人去思考去 探索 。
人越長大越認(rèn)識到人性的復(fù)雜,以貪官或奸臣點(diǎn)滴的標(biāo)簽真的能去總結(jié)一個人嗎?這部劇有虛構(gòu)和加工的成分,但基本脈絡(luò)是符合史實(shí)的。
張建偉的晚清 歷史 報告是本劇的重要來源,也是編劇之一。
NO.2大明王朝1566 (2007),9.7
導(dǎo)演: 張黎
編劇: 劉和平
主演: 陳寶國 / 黃志忠 / 倪大紅 / 王慶祥 / 郭東文 /
雖然不符史實(shí),但是對官場的運(yùn)作模式卻表達(dá)得酣暢淋漓。這部劇是少有的沒有一個多余的人的經(jīng)典,各路人物輪番登場飆戲。
值得一提的是本劇是湖南臺出品,但卻收視慘淡。再次證明了掌握主流電視觀眾的不是那些曲高和寡的劇。
NO.3大秦帝國之裂變 (2009),9.2
導(dǎo)演: 黃健中 / 延藝
編劇: 孫皓暉
主演: 侯勇 / 王志飛 / 盧勇 / 呂中 / 高圓圓 /
赳赳老秦,共赴國難,法治而非法制。商君為理想殉難,重塑我的先秦認(rèn)知。
中國 歷史 上只有兩次成功的改革,商鞅變法和改革開放。改革必定會觸及舊權(quán)力者的利益,除非改革者能快速建立培養(yǎng)出新的既得利益者來擁護(hù)才不會人亡政息,而最高權(quán)力者的支持力度也至關(guān)重要。
歷史 上商鞅死得并不光彩,但我寧愿相信此劇中的塑造。
系列電視劇改編自孫皓暉同名小說。系列里其它的劇評分也都非常高,但不再單獨(dú)排名。
大秦帝國之縱橫 (2013),9.1,導(dǎo)演丁黑
大秦帝國之崛起 (2017),8.5,導(dǎo)演丁黑
大秦帝國之天下 (2020),?,導(dǎo)演延藝
NO.4貞觀之治 (2006),9.2
導(dǎo)演: 張建亞
編劇: 阿城 / 孟憲實(shí)
主演: 馬躍 / 苗圃 / 馬精武 / 馬少驊 / 陸劍民 /
開局很沉悶,但卻盡力遵循史實(shí)。沒有戲說,少有夸張,只是如此便可成精品。
NO.5康熙王朝 (2001),9.1
導(dǎo)演: 陳家林 / 劉大印
編劇: 朱蘇進(jìn) / 胡建新 / 二月河
主演: 斯琴高娃 / 陳道明 / 高蘭村 / 茹萍 / 李建
二月河小說改編,講了一個不錯的故事。喜歡的人自然喜歡,不喜歡的人只是認(rèn)為它不如雍正王朝。因雍正王朝出品在1997年,不列入本單,后續(xù)在2000年之前會列入。
雍正王朝 (1997),9.0
導(dǎo)演: 胡玫
編劇: 劉和平 / 二月河
主演: 唐國強(qiáng) / 焦晃 / 王繪春 / 杜雨露 / 徐敏 /
二月河小說改編的首部,出品方后來制作了《走向共和》和《乾隆王朝》。
乾隆王朝 (2002),7.6
三部曲里評分最低最不引人注意的一部,但說實(shí)話有些低估。年齡相差40年的乾隆與和珅之間真正的關(guān)系可能只在這里能夠看到,王剛老師的演繹 娛樂 有余。相差近30歲的和、劉、紀(jì)之間沒有平等。
NO.6大明宮詞 (2000),9.0
導(dǎo)演: 李少紅
編劇: 鄭重 / 王要
主演: 陳紅 / 歸亞蕾 / 周迅 / 趙文瑄 / 傅彪 /
NO.7漢武大帝 (2004),9.0
導(dǎo)演: 胡玫
編劇: 江奇濤
主演: 陳寶國 / 焦晃 / 歸亞蕾 / 陶虹 / 楊童舒
NO.8蒼穹之昴 (2010),8.7
導(dǎo)演: 汪俊
編劇: 楊海薇 / 黃珂
主演: 田中裕子 / 殷桃 / 周一圍 / 余少群 / 小澤征悅 /
NO.9少年天子 (2003),8.5
導(dǎo)演: 何培 / 劉恒
編劇: 劉恒
主演: 鄧超 / 潘虹 / 郝蕾 / 王輝 / 何賽飛
二、官場小說排行榜前十名 知乎
謀局
這本小說的作者是梅花三弄,講述的是主角被將職、戴綠帽、被上司懷疑等等,人生的苦他都吃遍了,后來經(jīng)歷了陰謀陽謀的他,終于成長起來了。
官道巔峰
這本小說的作者是鐘表,講述的是心中惟獨(dú)人民和國家的優(yōu)秀城鎮(zhèn)干部王曉峰,莫名其妙的連升三級當(dāng)上了大官,但這個時候,恰恰是對于真心的一種考驗(yàn),這一切都只是剛剛開始。
草根天路
這本小說的作者是漁陽員外,講述的是祖上已經(jīng)窮了三代的小草根,偏偏想要傻傻的改變命運(yùn),而這一切,隨著一個女人的到來,居然成了真。
一步登天
這本小說的作者是我是富婆,講述一個擁有遠(yuǎn)大理想的平庸公司職員,陰差陽錯成了貌美能干女領(lǐng)導(dǎo)的司機(jī),在女領(lǐng)導(dǎo)一步步的教導(dǎo)下登上人生巔峰的故事。
官道
這本小說的作者是溫嶺閑人,講述的是當(dāng)作一個三十還沒結(jié)婚,對象也沒有的主角,自然是免不了被相親的命運(yùn),而陰差陽錯取回來的美麗姑娘,竟然讓他。
決勝
這本小說的作者是雪在燒,講述的是一個小有正義的官場人物,還是免不了被貪官打敗,最終經(jīng)過自身努力,終于震懾住貪官的故事。
平步權(quán)峰
這本小說的作者是黃衫公子,講述一個無依無靠、祖上窮苦的大學(xué)畢業(yè)生,怎么憑借著一顆一心為民的心,登上官場巔峰的故事。
乘風(fēng)越海
這本小說的作者是風(fēng)流小二,講述的是一個木訥、不起眼、沒有眼色、不會巴結(jié),官場的禁忌占全了的小人物,而也正是因?yàn)檫@些禁忌,反而讓他堅(jiān)守住自己的底線,成為了最終的贏家。
掌權(quán)人
這本小說的作者是岑寨散人,講述的是一位大學(xué)生村官莫名卷入貪污風(fēng)波,緊接而來又是連升三級,命運(yùn)的攪弄下,唯有一顆誠心才干不被吞沒。
官道之1976
這本小說的作者是想見江南,全文是重生加官場的設(shè)定,爽文無疑了。這本小說看起來非常的爽,同時也讓人不禁回顧起那個跌宕起伏的年代。
三、為什么仰融被稱為中國“商界狂人”
仰融:商界狂人
一、仰融其人
他是第一個讓社會主義國家的股票在紐約證券交易所成功掛牌的人,也曾是300億資產(chǎn)的"主人"。然而,過去一年中,他陸續(xù)經(jīng)歷了資產(chǎn)清查、職務(wù)解除、出走美國……直至被中國遼寧省政府刑事批捕。他越洋起訴中華人民共和國遼寧省政府和中國金融教育基金會資產(chǎn)侵權(quán),成為新中國歷史上我國地方政府首次在國外被起訴的案例。
仰融,原沈陽金杯客車制造有限公司董事長、華晨中國汽車控股有限公司董事長兼總裁、上海華晨集團(tuán)股份有限公司董事長、中國航天華晨汽車有限責(zé)任公司董事長、清華大學(xué)汽車工程開發(fā)研究院理事長……現(xiàn)在他仍然擔(dān)任所謂華晨系下香港圓通科技董事長以及香港華博財務(wù)有限公司總經(jīng)理。
1992年10月9日,美國紐約交易所,華晨汽車(NYSE.CBA)成為第一家中國國有企業(yè)概念股,發(fā)行500萬股,IPO價格16美元,籌集資金8000萬美元,51%控股沈陽金杯客車。這個當(dāng)時在劉鴻儒(中國第一任證監(jiān)會主席)看來是"不可能完成的任務(wù)",卻被一個叫仰融的人操盤成功了,創(chuàng)造了中國國有企業(yè)海外融資第一的案例。
10年來,他又憑借資本運(yùn)作,成功打造出一個以華晨汽車為主,包括至少4家紐約、香港、上海上市公司及大量非上市公司、資產(chǎn)一度達(dá)到300億人民幣被人稱之為"華晨迷宮"的華晨系。
一位采訪過仰融的記者這樣描述他:身材不高、濃眉飛揚(yáng)、"大背頭"永遠(yuǎn)紋絲不亂的仰融,平時極少把觀察他側(cè)面以至背面的機(jī)會留給他人。
傳媒中,仰融公開的履歷總是從20世紀(jì)90年代開始說起。即便是補(bǔ)寫上前面關(guān)于仰融的最初身世,在仰融作為企業(yè)家的履歷中始終有一段空白。最經(jīng)常看到關(guān)于仰融的介紹是這樣的:現(xiàn)年49歲的仰融畢業(yè)于西南財經(jīng)大學(xué),擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位,他領(lǐng)導(dǎo)的華晨在紐約、中國香港和上海三地都擁有上市公司。在去年的《福布斯》中國富豪排行榜上,仰融以70億元的資產(chǎn)名列第三。
據(jù)了解,仰融祖籍安徽,本人出生在江蘇省江陰市北國鎮(zhèn),兄弟4人。仰融初中畢業(yè)后,先是做廚師,后來承包小商店,再后來又到江陰市外貿(mào)公司,20世紀(jì)80年代初去了深圳,幾經(jīng)周折,慢慢走上資本運(yùn)作之路。但據(jù)《中國青年報》報道,仰融曾對人講過自己在華晨之前的經(jīng)歷,"……在越南打過仗,1988年受了一次大傷,腿斷了,頭也打開了,三進(jìn)手術(shù)室,奇跡般地、沒有殘廢地活了下來,這以后便開始既珍惜又藐視生命。"
90年代初,仰融初入道時也很寒酸。他在香港注冊了一家叫華博財務(wù)的公司。當(dāng)時公司只有借款400萬元,員工5、6個,主要業(yè)務(wù)是為人拆借資金,兼做債券和股票買賣。仰融的第一桶金就是這時積累的。
仰融沒說清過自己的來歷,更沒說清過華晨的出身,他曾說過:"華晨出身不好,在當(dāng)時的條件下,有些事不得不迷。華晨經(jīng)歷的一些事,不管別人怎樣迷惑,到今天我可能也沒有權(quán)力說清楚。"
也許因?yàn)檫@種撲朔迷離,金杯汽車中甚至傳聞,"仰融的名字是假的。仰融,就是崇尚金融的意思"。傳聞畢竟是傳聞。仰融的一位兒時伙伴說:"仰融從小就姓仰,只是以前的名字是叫仰勇,什么時候改的名兒也說不好。仰融從小人很聰明,但不安分。"
商海十年,仰融成功了。他一手締造了一個資產(chǎn)規(guī)模達(dá)200億元、旗下掌控六家上市公司的華晨帝國。央視將其評為2001年經(jīng)濟(jì)界的十大風(fēng)云人物。
縱觀仰融的發(fā)跡史,遭遇“金杯”是其事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。而“金杯汽車”始終是這個“龐大帝國”的核心。甚至可以說,華晨帝國就是仰融將金杯汽車反復(fù)包裝的產(chǎn)物。
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再讀仰融
時隔七年,曾經(jīng)被稱為中國“商界狂人”的仰融,帶著龐大而驚人的造車計(jì)劃,似乎又要卷土重來
仰融,這個七年前從上海一家醫(yī)院神秘消失,不久即現(xiàn)身美國,通過遙控與遼寧省政府打起華晨產(chǎn)權(quán)官司的風(fēng)云人物,近幾年幾乎從人們的視野中消失。時隔七年,曾經(jīng)被稱為中國“商界狂人”的仰融,帶著龐大而驚人的造車計(jì)劃,似乎又要卷土重來。
仰融以“戴罪之身”重出江湖,一出手就編織出一個令人炫目的造車計(jì)劃,在人們的視野里,再度構(gòu)筑起一個讓人難測的“資本迷宮”。
成在華晨敗在華晨
有人是這樣描寫當(dāng)年仰融現(xiàn)身江湖的:“在一片混沌未開的天地里,突然橫空殺出一個連名字和故鄉(xiāng)都十分神秘的武士,沒有人知道他來自何方,他的武功源自何人,他揮舞著一把叫‘資本’的戰(zhàn)刀,所向披靡?!?/p>
作為與市場貼身肉搏的“武士”,仰融成名于華晨,也毀譽(yù)于華晨。華晨是他構(gòu)筑事業(yè)的基礎(chǔ),也是他把玩資本的迷宮,最終卻成為他事業(yè)的墳場。
1992年,仰融把華晨的前身、一家半死不活的國有企業(yè)奇跡般帶到紐約上市,使之成為中國首家在美國上市的國有企業(yè)。這個當(dāng)時在中國第一任證監(jiān)委主席劉鴻儒看來是“不可能完成的任務(wù)”,卻被仰融輕易操盤成功。是他,創(chuàng)造了中國國有企業(yè)海外融資第一案;也是他,開啟了中國企業(yè)赴美上市的滔滔大河。
一時間,仰融名聲大振。
之后,仰融通過一系列資本運(yùn)作,創(chuàng)立了犬牙交錯的華晨系。在仰融自己繪制的“華晨體系結(jié)構(gòu)圖”上,出現(xiàn)了超過50家關(guān)聯(lián)企業(yè),涉及4家上市公司,分別在內(nèi)地、香港和紐約等地的證券交易所上市。
采訪過仰融的記者曾這樣描述他:身材不高、濃眉飛揚(yáng)、“大背頭”永遠(yuǎn)紋絲不亂,平時極少把觀察他的側(cè)面及背面的機(jī)會留給他人。正是這位極少將側(cè)面留給他人觀察的資本高手,暗地里不停地將華晨的資產(chǎn)搗騰來搗騰去,并使華晨資產(chǎn)在搗騰的過程中不斷增值。
人們在綠色華晨謎團(tuán)時,勾畫了一幅華晨迷宮的線路圖:第一步,仰融旗下在香港注冊的華晨控股出資1200萬美元,以40%的比例參股成立沈陽金客;第二步,于1992年5月成立“中國金融教育基金會”,發(fā)起人是中國人民銀行教育司、華晨(香港注冊的華晨控股)、中國金融學(xué)院、華銀信托,注冊資金210萬元,其中華晨出資200萬元;第三步,該基金會在百慕大注冊成立海外公司“華晨中國汽車控股有限公司”(簡稱華晨汽車,CBA),將基金會發(fā)起人之一華晨控股手中的40%沈陽金客股份注入新公司“華晨汽車”;第四步,將基金會手中21.57%的華晨汽車股權(quán)與金杯手中11%的沈陽金客股權(quán)進(jìn)行置換,并再注入華晨汽車。這樣一來,華晨汽車就持有51%的金客股權(quán),達(dá)到了海外上市要求——“單一職能的上市公司,對下面的資產(chǎn)必須有51%的控股權(quán)”。最后,華晨汽車成功赴美上市。
之后,仰融一人身兼數(shù)職——沈陽金杯客車制造有限公司董事長、華晨中國汽車控股有限公司董事長兼總裁、上海華晨集團(tuán)股份有限公司董事長、中國航天華晨汽車有限責(zé)任公司董事長、清華大學(xué)汽車工程開發(fā)研究院理事長。一連串的頭銜,將此時的仰融包裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí),也包裝得金光燦爛。當(dāng)時,無人懷疑他化“腐朽”為神奇的資本運(yùn)作實(shí)力,也無人懷疑他個人財富的迅速堆積。
這是個將錢幣從左口袋裝進(jìn)右口袋、然后又從右口袋掏出來裝進(jìn)左口袋的資本游戲,如此周而復(fù)始,像變戲法一樣,不經(jīng)意間,真正的企業(yè)資產(chǎn)就落入仰融構(gòu)筑華晨系。
“亂花漸欲迷人眼”。亂世華晨像一個迷宮,更像一團(tuán)亂麻。作為迷宮的總設(shè)計(jì)師,仰融絕少談及產(chǎn)權(quán)問題,但他對華晨的資產(chǎn)早就垂涎三尺。
2001年國慶節(jié),在一次學(xué)習(xí)會上,談到華晨的身世,仰融頗有感慨地說:“華晨的出身不好。什么叫出身不好?當(dāng)時很多事都說不清楚。直到今天,我有些事是否就有權(quán)利講清,也不一定?!?/p>
口將言而囁嚅,但仰融還是憋不住放出豪言:“原始股本上,國家沒有給一分錢,基金會沒有給一分錢,任何部門也沒有給我一分錢,任何時候也沒有國家給我一分錢的憑據(jù)?!?/p>
仰融此語,似乎要與地方政府?dāng)偱啤A晨是屬于他個人的。當(dāng)年,《福布斯》對中國富豪榜進(jìn)行排名,仰融位列第三,就是將華晨資產(chǎn)算在他的名下。
讓華晨資產(chǎn)“仰融化”,這是仰融的如意算盤。至于遼寧省政府,對此事則顯得很有城府:華晨上繳的稅收并不少,還安置了大量當(dāng)?shù)貏趧恿ΑT僬f華晨的廠房豎在遼寧,仰融帶不走半片瓦。于是,雙方暫時相安無事。
2002年,一個旨在提升華晨系“中華”發(fā)動機(jī)水平的羅孚項(xiàng)目,讓仰融“私吞”華晨的野心得以放大并暴露。仰融借與英國羅孚公司合作之機(jī),掏空華晨資金,將項(xiàng)目落戶寧波,并覬覦寧波跨海大橋,欲投資并從中受益。
此時,“慕馬”案發(fā),沈陽官場發(fā)生大地震,在遼寧省和沈陽市政府看來,仰融這次是想“趁亂溜走”。自金杯被救活之后,遼寧省就一直將汽車產(chǎn)業(yè)作為全省最重要的支柱產(chǎn)業(yè),“中國底特律”之夢更是在當(dāng)?shù)卣賳T的心頭縈繞,他們自然希望仰融把華晨所有的資產(chǎn)和項(xiàng)目都放到沈陽。
在過去的十年里,地方政府與華晨一直在度“蜜月”,雙方相敬如賓??墒?在“慕馬”案發(fā)的動蕩之際,仰融突然掉頭南下,這在東北官員看來,無異于吃里爬外的背叛行為。
2002年10月18日,遼寧省檢察院以涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪為名批準(zhǔn)逮捕仰融。但是,佯裝在上海住院的仰融已攜妻出走,金蟬脫殼,逃往美國。
為了避免資產(chǎn)災(zāi)難發(fā)生,仰融精心設(shè)計(jì)了一個龐大而云霧繚繞的華晨“資本迷宮”。但他自己,最終也在迷宮中走失了方向。
七年之癢悲情縈繞
公允地做一評價,仰融應(yīng)該算得上是一個極具傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)英雄。但他,最終還是落寞地倒在與體制的對抗中,并遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)。仰融給世人留下的,是爭議、官司和散落一地的悲情。
不過,在這七年中,仰融巧妙地利用美國法律,保護(hù)了自身的安全。他并不像那些攜巨款逃逸國外的貪官那樣,潛伏在世界的某個角落里或銷聲匿跡,而是繼續(xù)在進(jìn)行他的產(chǎn)權(quán)爭奪戰(zhàn)。
2002年8月20日,“中華”轎車的市場投放儀式在北京隆重舉行。在熱烈喜慶、群賢畢至的舞臺上,獨(dú)缺仰融這個主角。他本應(yīng)出現(xiàn)這次大會上,在閃光燈下,接受人們的簇?fù)砗妥YR。而此時此刻,他卻在大洋彼岸獨(dú)自黯然神傷,喟嘆命運(yùn)不公。仰融眼睜睜地看著自己十年創(chuàng)下的“帝國”成了為他人碩果,心有不甘,他要討回“公道”。
這一年10月14日,仰融通過香港華博財務(wù)公司以侵占資產(chǎn)和行政侵權(quán)為由,向北京市高級人民法院起訴中國金融教育發(fā)展基金會和財政部,直接訴訟爭議標(biāo)的高達(dá)20億元,成為新中國成立以來,涉案金額最大的產(chǎn)權(quán)糾紛案。為了表明自己的“合法無私”,他甚至簽署委托書,宣布將法律確認(rèn)應(yīng)得的華晨資產(chǎn),全部捐獻(xiàn)給非營利性社會團(tuán)體或慈善機(jī)構(gòu)。
同年11月,北京市高級人民法院認(rèn)定仰融的起訴“無可訴性”,暫不受理。他轉(zhuǎn)而在百慕大起訴華晨中國汽車,在美國聯(lián)邦哥倫比亞地區(qū)法院起訴遼寧省政府。最后,均因“不在管轄權(quán)內(nèi)”而告失敗。
打官司處處碰壁,仰融退而求其次。但并不是如人們所猜測的那樣很閑,倒是忙得不可開交。仰融有個老朋友去美國看他,告訴他說,人家說你背駝了,戴著工人帽,牽著一條狗,在路邊喝咖啡。仰融開玩笑說:“這肯定是階級敵人說的?!?/p>
不過,仰融在有空時,去滑雪場滑雪倒是真的,他每年會去兩次,一次待上五六天。
仰融在美國重新注冊了一家公司,仍舊做汽車,做的是節(jié)能和環(huán)保的非傳統(tǒng)汽車,這家公司可能會在美國和亞洲建兩個工廠。仰融還有兩個基金會,其中之一叫柏格理基金會,是他2002年到美國以后成立的,主要做慈善教育。2005年,在上汽與南汽爭購英國羅孚汽車的白熱化階段,據(jù)媒體報道,仰融的身影曾閃現(xiàn)在收購戰(zhàn)中。
2008年5月23日,以仰融為董事長的香港公司“遠(yuǎn)東金源”以400萬人民幣的全額股權(quán)買下吉林一家成立不足一年、尚無任何收益、以采礦為主業(yè)的公司吉林晟世,再次將觸角伸向中國,伸向他跌倒的地方。
需要提及的是,仰融在產(chǎn)權(quán)危機(jī)之下能得以“翻牌”,是靠在香港注冊的圓通公司的支撐。早在2002年11月22日,仰融通過長途電話遙控主持圓通科技(1188. HK)股東大會,一舉罷免了包括吳小安、蘇強(qiáng)、洪星、何濤、楊茂曾、孫棟等6人的董事職務(wù)。
仰融牢牢掌握著圓通科技的實(shí)際控制權(quán),聲明圓通科技是他的私人資產(chǎn)。在節(jié)節(jié)敗退之下,仰融至少還有一個圓通科技作為根據(jù)地為其“撐腰”。
2003年3月28日,由仰融擔(dān)任主席的圓通控股,在停牌半年后正式復(fù)牌。圓通是仰融締造的“華晨系”中唯一沒有被遼寧省政府收回的資產(chǎn)。此前,2002年10月4日,該公司曾發(fā)布公告稱,因遼寧省檢察院已正式批捕仰融而暫時停牌。
2008年3月3日,圓通控股易名為“遠(yuǎn)東金源集團(tuán)”,而遠(yuǎn)東金源一度被認(rèn)為是仰融留在中國的“魔戒”,是其重返國內(nèi)汽車市場的重要平臺。
梟雄再來能否重生
商界奇人仰融,就像一團(tuán)霧,無人知道他的底牌?,F(xiàn)有的資料顯示,現(xiàn)年52歲的仰融畢業(yè)于西南財經(jīng)大學(xué),擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位;仰融祖籍安徽,出生在江蘇省江陰市北國鎮(zhèn),兄弟4人;仰融初中畢業(yè)后,先是做廚師,后來承包小商店,再后來又到江陰市外貿(mào)公司;20世紀(jì)80年代初,他去了深圳,幾經(jīng)周折,走上資本運(yùn)作之路。
仰融說,他在越南打過仗,1988年受了一次大傷,腿斷了,頭也打開了,三進(jìn)手術(shù)室,奇跡般地沒有殘疾地活了下來。但無法考證,他這一段輝煌“兵役史”的真?zhèn)巍?/p>
不過,仰融身在海外,卻時時關(guān)注著祖國的變化,他與在北京和上海的朋友一直保持聯(lián)系,及時了解著國內(nèi)發(fā)生的一切,也對那些不堪回首的往事進(jìn)行反思。
時過境遷。在“和諧中國”的大局之下,七年前在那場驚心動魄的“政商博弈”中,曾劍拔弩張、怒目而視的兩位當(dāng)事者,如今各自作了退讓:曾經(jīng)越洋起訴遼寧省政府和中國金融教育基金會的仰融,早已主動撤訴;2008年前后,有關(guān)方面也對仰融放話:“不影響你的買賣,想做點(diǎn)事情就做吧?!?/p>
有了這樣的環(huán)境,前度劉郎今又來。出走美國七年的仰融,最近再次回到國內(nèi)媒體的視野,宣布了他一項(xiàng)龐大的重振汽車帝國的規(guī)劃:計(jì)劃在美國和國內(nèi)投資數(shù)百億建立“正道”牌汽車帝國。按照他規(guī)劃的目標(biāo),其汽車帝國要進(jìn)入全球汽車前三強(qiáng)。
“正道”二字源于唐代著名詩人李賀《金銅仙人辭漢歌》中的詩句,“衰蘭送客咸陽道,天若有情天亦老”,這是毛澤東在人民解放軍攻占南京后所寫七律詩中所用的詩句。仰融對其“正道”品牌給出的解釋是:立足節(jié)能、環(huán)保,才是未來汽車產(chǎn)品的正道。
目前,仰融的團(tuán)隊(duì)正與國內(nèi)至少5家地方政府就項(xiàng)目引入、選址等問題進(jìn)行洽談。據(jù)悉,已有兩個地方政府的官員赴美國與仰融深度接觸,遼寧也是選擇之一。
亦如當(dāng)年構(gòu)建華晨系,仰融此次出山氣魄驚人,霸氣依舊:“在中國,一期計(jì)劃投入400億~450億元,打造300萬臺發(fā)動機(jī)和100萬輛整車基地。2012年首款車型上市?!?月23日,通過越洋電話,身在美國的仰融在接受內(nèi)地媒體采訪時,豪情萬丈地透露了他的一攬子 “宏大”計(jì)劃。
對比國內(nèi)幾個大汽車集團(tuán),仰融提出的計(jì)劃,其產(chǎn)能相當(dāng)于5個一汽集團(tuán)。加之其在美國的計(jì)劃,總體規(guī)模已進(jìn)入全球前5名。
當(dāng)前,中國政府正在實(shí)施汽車產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,仰融的計(jì)劃與此不謀而合,也正當(dāng)其時。
仰融的汽車項(xiàng)目,在美國就需要45億美元,在中國還額外需要400億~450億人民幣,總計(jì)超過100億美元。作為融資高手的仰融,利用美國政府的EB-5投資移民政策,要在美國建立投資移民中心,以每人最低投資約50萬美元可獲得美國綠卡的方式,在中、俄、韓等國吸引投資人。他的這一融資構(gòu)想雖然遭到各方置疑,但只要能獲得美國的相關(guān)法律的許可,做起來并非海市蜃樓。
就全球汽車產(chǎn)業(yè)走勢而言,金融危機(jī)已經(jīng)重創(chuàng)了美國的幾大汽車制造商,通用與克萊斯勒相繼申請破產(chǎn)保護(hù),以豐田為代表的日本汽車制造商出現(xiàn)歷史性巨額虧損,歐洲各大汽車制造商也被迫縮減開支,艱難度日。這一切,給仰融提供了難得的歷史機(jī)會。
美國兩大汽車集團(tuán)的產(chǎn)能萎縮,為仰融提供了市場空間,也為其收羅人才提供了資源。在此情勢下,仰融逆勢而上,“抄底”全球汽車業(yè),不能不說是一著妙棋。
而且,仰融打著環(huán)保的旗號,正中奧巴馬新能源政策的下懷。在美國,仰融計(jì)劃投資100億美元,達(dá)到300萬輛產(chǎn)能。據(jù)報道,該計(jì)劃目前已獲得美國政府批準(zhǔn),并無償?shù)玫?萬畝土地的使用權(quán),以及多項(xiàng)稅收減免政策。
至于仰融的所謂“戴罪之身”,七年前,遼寧省檢察院以涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪為名批捕仰融,按照內(nèi)地法律,至今尚未超過法律追訴期限。不過,“相逢一笑泯恩仇”。平心而論,也許遼寧省政府當(dāng)年就壓根兒沒有真的想把仰融抓進(jìn)大牢。
不過,仰融要戴著“鐐銬”回內(nèi)地創(chuàng)業(yè),少不了面對法律層面的尷尬。最近,他與合伙人王曉麟的恩怨浮出水面,兩人分道揚(yáng)鑣演繹出一場官司,也不免牽扯他的精力。但仰融對此坦然面對,所言依然是志在必得。
有分析人士指出:重出江湖的仰融如果能成功,那真是一個奇跡。他的成功,將給全球著名的美國哈佛大學(xué)商學(xué)院,增加一個新的商業(yè)案例。
仰融簡介
畢業(yè)于西南財經(jīng)大學(xué),擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。
1992年10月9日,華晨汽車成為第一家中國國有企業(yè)在美國紐約證券交易所上市的概念股,發(fā)行500萬股,IPO價格16美元,籌集資金8000萬美元,創(chuàng)造了中國國有企業(yè)海外融資第一例。他憑借資本運(yùn)作,成功打造出一個以華晨汽車為主,包括至少4家紐約、香港、A股上市公司及大量非上市公司,資產(chǎn)一度達(dá)到300億元人民幣的“華晨系”。
2001年度,居《福布斯》中國富豪榜第三位。2002年5月,自稱受到“迫害”,出走美國,2002年10月,因涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪被遼寧省檢察院批準(zhǔn)逮捕。
他是第一個讓社會主義國家的股票在紐約證券交易所成功掛牌上市的人,也曾是300億企業(yè)資產(chǎn)的“主人”。他越洋起訴遼寧省政府和中國金融教育基金會資產(chǎn)侵權(quán),成為新中國歷史上我國地方政府首次在國外被起訴的案例。
四、誰才是真正的世界首富?
約翰洛克菲勒 美國最古老的財團(tuán)之一要我說的話,英國的羅斯柴爾德家族至今是個謎以下僅供參考 第十名 卡洛斯斯利姆埃盧(1940 - ) 600億美元
墨西哥通信業(yè)和其他利益受到善待卡洛斯斯利姆,至少可以說。它說,2005年至2007年,斯利姆的價值增加了一倍。在此期間,他的財富增長約為270萬美元-每天。原因很簡單:在墨西哥,他擁有一切。有200多家公司在他的拇指,從上述電信運(yùn)輸,從香煙,飲料等。他否定了“世界首富”稱號的冷漠,聲稱不是他指定的競爭。他想與否,他已被指定為世界上最富有的所有時間的人之一。
第九名 沃倫巴菲特(1930 - ) 620億美元
像許多誰能夠做到這一點(diǎn),巴菲特并不介意追求在經(jīng)濟(jì)重挫新的收購。他最新的火星是一個為箭牌二百三萬點(diǎn)零零萬美元購買共同努力。不過,您可能會得到的印象是他在這一切沒有像其他人同樣的原因。這是誰的男子出現(xiàn)在國會去年秋天和崛起“王朝財富,強(qiáng)調(diào)遺產(chǎn)稅的重要性”警告。巴菲特還預(yù)留了比爾和梅林達(dá)蓋茨基金會310億美元。只有所有的時間最富有的人可以捐出十億美元。
第八名 山姆沃爾頓(1918年至1992年) 621億美元
薩姆沃爾頓在1992年通過來得很快讓他看到他的全部潛力沃爾瑪沃爾瑪?shù)蹏?,但他肯定是他一生的成功。其中有很多來自提供的東西,我們今天認(rèn)為是理所當(dāng)然:好的品種,便利店時,例如。他還為舞臺效率,具成本效益的中央倉庫的商品,擴(kuò)大其市場競爭力成更小的范圍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他在阿肯色州的第一家商店。
第七名 馬歇爾菲爾德(1834 - 1906年) 637億美元
是好是壞,“顧客永遠(yuǎn)是對的”哲學(xué)與馬歇爾菲爾德開始。顯然,現(xiàn)場沒有看到一個小老太太試圖返回一個20歲的華夫鐵19年期滿后的保修。無論哪種方式,這種早期的客戶服務(wù)確認(rèn)拼寫的成功。像上述薩姆沃爾頓,現(xiàn)場的零售商店實(shí)行什么深刻的印象,已成為今天的金牌少的結(jié)論。發(fā)展一個交流政策是,展出商品價格是另一回事。外地也有良好表現(xiàn)為自己在芝加哥的房地產(chǎn)企業(yè),但他永遠(yuǎn)是他的百貨公司的記憶中。
第六名 馮惠好(1834年至1914年) 765億美元
男子的名字將成為木材的時間和獲取資源的資本化,以建立他的財富的代名詞。在南北戰(zhàn)爭之后,馮檢基Weyerhaeuser公司木材資源相當(dāng)大,需求更大。雖然不會飛的今天,惠好公司廣泛明確中西部地區(qū)的削減,創(chuàng)造機(jī)會,農(nóng)業(yè)在許多地區(qū)和永久性的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。
第五名 約翰雅各布阿斯特(1763年至1848年) 1166美元
如果約翰雅各布阿斯特還活著,聽取行業(yè)的批評家'“毛皮億殺死”的呼喊,他可能會部分同意。他畢竟,在毛皮作出殺害,并讓他在美國第一個百萬富翁。當(dāng)無意中聽到一個男人討論皮毛交易,阿斯特決定接受自己,實(shí)現(xiàn)了巨大的成功。一路上,他多樣化和販賣鴉片涉足-再次,他是成功的。幾十年后,他離開了毛皮行業(yè),投身到紐約市房地產(chǎn)segued。
第四名 比爾蓋茨(1955 - ) 1240億美元
即使比爾蓋茨目前的估計(jì)580億美元財富較其令人興奮的高峰近10年前,哈佛大學(xué)輟學(xué),微軟的領(lǐng)導(dǎo)者是很難傷害。結(jié)束與雅虎合并告吹的股份占主導(dǎo)地位的公司,他與別人共同創(chuàng)建下降,他大概不會失眠。毫無疑問,他期待著退一步,從他在微軟目前的作用和更多的時間投入到比爾和梅林達(dá)蓋茨基金會,目前38700000000美元強(qiáng)勁。
第三名 科尼利厄斯范德比爾特3號(1794年至1877年) 1784億美元
您不見得能好打的豐富和范德比爾特明顯了,為的心。如果某些作為一個削弱誰不公平的價格,他們應(yīng)該指向一點(diǎn)薩姆沃爾頓進(jìn)一步回范德比爾特。在企業(yè)中的輪船,早年,他將削弱競爭對手,他自己沒錢賺點(diǎn),只是為了一個點(diǎn)。這種無情的競爭性,通過他的典型年范德比爾特,尤其是在他沖向他的鐵路帝國。他可能沒有一直起著很好,但沒有例外,他幾乎獲勝。
第二名 安德魯卡內(nèi)基(1835年至1919年) 2978億美元
鋼并不是一個在19世紀(jì)后期不良經(jīng)營的追求。它付清了安德魯卡內(nèi)基,并繼續(xù)通過慈善事業(yè)支付可觀死后長。一個白手起家的人,從從小做起,卡內(nèi)基從小努力。他不喜歡一夜成名,但他沒有意識到,幾乎不斷取得進(jìn)展。他的儲蓄變成投資和他的投資,也為企業(yè)的,他后來被稱為企業(yè)的資本。即使今天的財富者并不一定遵循卡內(nèi)基慈善事業(yè)的原則,他們?nèi)匀环浅7矫娴氖侄潍@取他的公式。
第一名 約翰洛克菲勒(1839年至1937年) 3234億美元
你必須知道如何約翰洛克菲勒將作為石油巨頭的主要參與者今天票價。畢竟,他創(chuàng)立了標(biāo)準(zhǔn)石油公司于1870年,它不久,他主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)。當(dāng)然,有些人不參加,并請?jiān)摴咀罱K發(fā)現(xiàn)壟斷。然而,對所有洛克菲勒的批評,美國的第一個億萬富翁是一個嚴(yán)重的慈善家,以教育,醫(yī)療和科學(xué)。從傳統(tǒng)的角度來看,然而,他最懷念他深不可測的財富。即使在今天,這個名字意為“錢”。
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