騰訊會(huì)成為財(cái)閥嗎（騰訊會(huì)成為財(cái)閥嗎）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于騰訊會(huì)成為財(cái)閥嗎的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、如果“阿里騰訊”合并了，會(huì)如何？可以變成“世界超級(jí)巨頭”嗎？

• 2、騰訊有可能市值達(dá)到全球第一或第二嗎？

• 3、騰訊為什么能一步步壯大？

• 4、騰訊2021年第一季度財(cái)報(bào)出爐，騰訊旗下都有哪些產(chǎn)業(yè)呢？

一、如果“阿里騰訊”合并了，會(huì)如何？可以變成“世界超級(jí)巨頭”嗎？

在我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，阿里從電商出發(fā)，向外擴(kuò)散，形成了一個(gè)比較龐大的產(chǎn)業(yè)。騰訊從社交出發(fā)，占據(jù)了國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)社交的大半江山，并推動(dòng)了國(guó)內(nèi)的電競(jìng)行業(yè)發(fā)展，以此為基礎(chǔ)，同樣發(fā)展成了一個(gè)巨大的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。兩家公司都實(shí)力雄厚。假如騰訊和阿里合并，會(huì)如何？能否產(chǎn)生一個(gè)“世界超級(jí)巨頭”呢？

最近，很多網(wǎng)友提出了這樣的疑問(wèn)，從現(xiàn)在來(lái)看，無(wú)論是阿里還是騰訊，在世界上的排名都非?？壳埃绻麑?shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，那必然會(huì)成為世界級(jí)超級(jí)巨頭。那么，如果兩家公司聯(lián)合，真的會(huì)像網(wǎng)友說(shuō)的這樣么？

首先要明確，即使兩家公司合并，能夠形成世界級(jí)超級(jí)巨頭的可能性也不一定大。主要有以下幾個(gè)原因。

第一個(gè)原因，公司結(jié)構(gòu)。

我們都知道，阿里的主營(yíng)業(yè)務(wù)是電商，阿里其它的業(yè)務(wù)已經(jīng)涉及到了快遞，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智能出行以及相關(guān)的各項(xiàng)領(lǐng)域，范圍非常廣泛。而騰訊也一樣，在網(wǎng)絡(luò)社交的同時(shí)還有游戲產(chǎn)業(yè)，以及通過(guò)投資產(chǎn)生的各項(xiàng)細(xì)分子業(yè)務(wù)。

兩家公司的合并，涉及到的并非只是雙方，更會(huì)涉及到與雙方相關(guān)的眾多公司。影響范圍非常大。而且，一山不容二虎，在這樣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，公司的內(nèi)部壓力會(huì)超過(guò)公司面臨的市場(chǎng)等外部壓力，必然會(huì)對(duì)公司發(fā)展產(chǎn)生比較大的負(fù)面影響。

第二個(gè)原因，市場(chǎng)環(huán)境。

現(xiàn)在，兩家公司處于競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，市場(chǎng)處于相對(duì)的平衡狀態(tài)，而如果兩家公司合并，那就意味著在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，合并后的公司基本處于了壟斷地位。從而打破了市場(chǎng)的平衡，這樣的失衡，不僅會(huì)讓公司面臨反壟斷的境地。

同時(shí)，這樣的壟斷經(jīng)營(yíng)，還會(huì)給廣大的消費(fèi)者帶來(lái)直接的影響，如果失去了消費(fèi)者的支持和信任，那消費(fèi)者與公司之間就會(huì)逐漸演變成更尖銳和正面的對(duì)立狀態(tài)，這樣的狀態(tài)，破壞了原本穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)雙方都是不利的。

因此，無(wú)論是從哪個(gè)角度講，兩家公司都是不可能合并的，即使合并，所帶來(lái)的負(fù)面影響也會(huì)超過(guò)正面影響，只會(huì)讓兩家公司的經(jīng)營(yíng)更為困難。你覺(jué)得呢？

二、騰訊有可能市值達(dá)到全球第一或第二嗎？

騰訊是科技公司，咱們就只說(shuō)科技公司吧，騰訊目前的市值明顯低于蘋(píng)果、谷歌、臉書(shū)、亞馬遜等國(guó)外的科技公司，跟國(guó)內(nèi)的阿里巴巴比，也是一會(huì)高于阿里巴巴一會(huì)低于阿里巴巴的。

這幾家市值明顯比騰訊高的科技公司，基本都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是全球化，而騰訊的微信等業(yè)務(wù)雖已出海，但在海外的發(fā)展可遠(yuǎn)沒(méi)有那幾家順風(fēng)順?biāo)?，拿跟騰訊比較像的臉書(shū)來(lái)跟騰訊對(duì)比一下就知道了，臉書(shū)有20億的月活用戶(hù)，騰訊只有10億的月活用戶(hù)，臉書(shū)的變現(xiàn)方式基本上只有社交廣告，但騰訊的變現(xiàn)方式足夠多元：社交廣告、增值服務(wù)、游戲、泛娛樂(lè)。

但現(xiàn)在臉書(shū)的市值是多少呢？答案是5000億出頭，而騰訊是3300億，如果臉書(shū)的變現(xiàn)方式像騰訊一樣多元，臉書(shū)的市值至少還可以再增加個(gè)1500億吧。

目前，臉書(shū)的用戶(hù)量和騰訊的用戶(hù)量應(yīng)該都逼近天花板了，可臉書(shū)用戶(hù)量逼近天花板是因?yàn)槟槙?shū)尚未進(jìn)入足足擁有9億網(wǎng)民的中國(guó)大陸，而騰訊是沒(méi)能在歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)占領(lǐng)市場(chǎng)，臉書(shū)可以靠公關(guān)搞定中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的防火墻，進(jìn)而占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)，但騰訊未必有方法占領(lǐng)歐美的用戶(hù)。所以，別的公司都可以暫時(shí)不說(shuō)，單是一個(gè)臉書(shū)，都必然是騰訊公司的攔路虎，若不是出現(xiàn)奇跡，騰訊應(yīng)當(dāng)是沒(méi)有辦法超越臉書(shū)的，所以單看科技公司的話(huà)，騰訊至少要在臉書(shū)后邊吧。

一般認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利已經(jīng)趨近于尾聲，下一波紅利應(yīng)當(dāng)是人工智能，人工智能這一塊，騰訊也在發(fā)力，今年小試牛刀的絕藝算是戰(zhàn)績(jī)不俗。但是，人工智能這玩意，國(guó)內(nèi)的另外兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度和阿里巴巴也都在布局，你騰訊就能走在這兩家公司的前面嗎？不見(jiàn)得吧？

好了，咱們不提國(guó)內(nèi)的公司，咱們說(shuō)說(shuō)國(guó)外的。目前，提到人工智能，不得不提到阿爾法狗，阿爾法狗是谷歌公司研發(fā)的，谷歌在人工智能的布局和研究上，明顯領(lǐng)先于其他的科技公司，當(dāng)然也領(lǐng)先于騰訊公司。目前谷歌公司的市值6800億，是騰訊公司的兩倍，即便谷歌人工智能的研究成果只比騰訊強(qiáng)那么一點(diǎn)點(diǎn)，騰訊的市值也始終會(huì)比谷歌低3000億。

這么一看，騰訊市值至少會(huì)比臉書(shū)和谷歌低，所以根本就不可能成為世界第一或第二。

三、騰訊為什么能一步步壯大？

任何科技行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，最大的競(jìng)爭(zhēng)力必然是創(chuàng)新能力，一旦失去這種能力，失敗就將不可避免。

騰訊亦然。

(位于深圳市南山區(qū)科技園的騰訊新總部大廈)

又有童鞋表示了對(duì)騰訊創(chuàng)新能力的不屑，——騰訊不是只會(huì)抄襲嗎?

如果你只看到這些，那我只能對(duì)你冷笑三聲，問(wèn)一句：

一家生于草莽，沒(méi)有爹，沒(méi)有黨的關(guān)懷，沒(méi)有北大清華的水草滋養(yǎng)的企業(yè)，到底是怎樣的魔法在十五年間做到市值千億美元，比肩四大銀行的規(guī)模，位列全球互聯(lián)網(wǎng)四強(qiáng)的?如果抄襲可以做到，你怎么不去抄?

好了，廢話(huà)不多說(shuō)，讓我們把時(shí)針撥回到15年前，看看騰訊的創(chuàng)新之路吧。

1，QQ是如何打敗ICQ的?

1996年，ICQ誕生，瞬間風(fēng)靡全球，到1998年的時(shí)候，這款軟件已經(jīng)壟斷了中國(guó)的即時(shí)通訊市場(chǎng)。而在這一年，ICQ嫁入豪門(mén)，成為美國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)AOL公司的旗下資產(chǎn)，有錢(qián)有人氣，地位不可撼動(dòng)。

1999年，QQ推出，只有兩個(gè)員工，也就是創(chuàng)始人馬化騰和張志東，蝸居在深圳的一個(gè)民房里，埋首研發(fā)半年時(shí)間而成。

這時(shí)候的QQ仍然很粗糙，但是中文界面使得QQ迅速引起了市場(chǎng)的關(guān)注。如果僅僅如此的話(huà)，QQ不可能獲得后來(lái)的成功，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候市場(chǎng)上已經(jīng)相繼誕生了一批同類(lèi)型的通訊軟件：PICQ、TICQ、GICQ、新浪尋呼、雅虎即時(shí)通……

QQ憑借以下一系列的創(chuàng)新技術(shù)，迅速在同類(lèi)型軟件中殺出重圍——

首先，ICQ的全部信息存儲(chǔ)于用戶(hù)端，一旦用戶(hù)換電腦登錄，以往添加的好友就此消失，而QQ的用戶(hù)資料存儲(chǔ)于云服務(wù)器，在任何終端都可以登錄聊天。

其次，ICQ只能在好友在線(xiàn)時(shí)才能聊天。QQ首創(chuàng)離線(xiàn)消息發(fā)送功能，隱身登錄功能，可以隨意選擇聊天對(duì)象，可以有自己的個(gè)性化頭像。

第三，ICQ通過(guò)來(lái)自給企業(yè)定制的即時(shí)通訊軟件獲利，而QQ堅(jiān)持通過(guò)面向消費(fèi)者的免費(fèi)服務(wù)尋求商業(yè)化機(jī)會(huì)。

可以說(shuō)，QQ之所以能成功，在于他是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上第一家具有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)，他和ICQ的根本區(qū)別，在于互聯(lián)網(wǎng)理念和軟件理念的差別。

互聯(lián)網(wǎng)理念打敗軟件理念，這不是如今最流行的觀(guān)念嗎?但在15年前，小馬哥就已經(jīng)領(lǐng)悟到了。

市場(chǎng)永遠(yuǎn)是精明的，他只把回報(bào)奉獻(xiàn)給用戶(hù)體驗(yàn)最好的創(chuàng)新產(chǎn)品：到2000年的時(shí)候，QQ已經(jīng)一統(tǒng)江湖，成為即時(shí)通訊市場(chǎng)上的王者。

2，QQ群是如何打敗聊天室的?

在QQ崛起的年代，上網(wǎng)=聊天室+新浪新聞+電子郵件。名頭最響的有新浪、網(wǎng)易、碧海銀沙等聊天室，最高峰的時(shí)候，網(wǎng)易聊天室的一個(gè)房間就有幾萬(wàn)人同時(shí)在線(xiàn)?；鸨W(wǎng)絡(luò)的《第一次親密接觸》的故事，就是發(fā)生在聊天室，多少人在網(wǎng)上做著偶遇“輕舞飛揚(yáng)”的夢(mèng)。

俱往矣。

聊天室的沒(méi)落，在于這種用戶(hù)關(guān)系是陌生人之間的，太不穩(wěn)定，而QQ創(chuàng)新推出的QQ群，可以查看聊天記錄，可以自行定義好友名，將QQ從早期陌生人之間的關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)檎鎸?shí)的用戶(hù)關(guān)系。

這個(gè)時(shí)候，美國(guó)的AOL網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)市值達(dá)到1630億美元，站在巔峰時(shí)刻，旗下的AIM即時(shí)通訊軟件集成了ICQ的功能，也推出了聊天室的功能，并且擁有2000萬(wàn)的用戶(hù)。

但是，AIM軟件和AOL聊天室的功能是分開(kāi)的，這使得AOL聊天室只能成為陌生人的聊天工具，并且，使用這兩個(gè)軟件的服務(wù)，還是要收費(fèi)的：登陸AOL聊天室，每月要支付19.95美元的月費(fèi)。如今看來(lái)，這真是愚蠢的不可思議，但在那個(gè)時(shí)代，軟件為王的時(shí)候，又是如此的天經(jīng)地義。

而美國(guó)的社交網(wǎng)站Myspace在2003年上線(xiàn)，F(xiàn)acebook直到2004年才上線(xiàn)，比2002年推出的QQ群誕生晚了1-2年。可以說(shuō)，世界上第一個(gè)獲得商業(yè)成功的社交網(wǎng)絡(luò)，不是FACEBOOK，而是騰訊的QQ群。

2002年8月份發(fā)布的QQ新版本，新增QQ群功能，好友手機(jī)綁定，攝像頭綁定，手機(jī)通訊錄保存在云服務(wù)器，手機(jī)資料中新增好友手機(jī)類(lèi)別、品牌、型號(hào)等信息。這些功能，讓QQ迅速轉(zhuǎn)型成為真實(shí)的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，而QQ號(hào)也成為了人們的網(wǎng)絡(luò)身份證。

2003年以后，QQ推出QQ秀形象、群相冊(cè)、QQ空間等功能，不斷深化滿(mǎn)足了用戶(hù)的潛在社交需求，使得其人氣一直保持旺盛。

3，QQTM是如何打敗MSN的?

MSN1999年開(kāi)通即時(shí)通訊服務(wù)，依靠微軟的雄厚資本和WINDOWS的操作系統(tǒng)平臺(tái)綁定，到2001年的時(shí)候就已經(jīng)打敗了AOL，成為世界上最大的即時(shí)通信平臺(tái)。

到2003年的時(shí)候，MSN已經(jīng)擁有3億用戶(hù)，在幾乎所有的重要市場(chǎng)上成為第一，只差一個(gè)：中國(guó)。

這一年，躊躇滿(mǎn)志的MSN開(kāi)始大規(guī)模殺入中國(guó)市場(chǎng)，開(kāi)始了與QQ的交鋒。憑借免費(fèi)綁定策略，高富帥的品牌形象，強(qiáng)大的hotmail郵箱和MSN新聞網(wǎng)站服務(wù)，很快就在商務(wù)通訊市場(chǎng)上占有了一塊地盤(pán)。

此時(shí)的騰訊，形勢(shì)岌岌可危：QQ秀剛剛推出，還沒(méi)實(shí)現(xiàn)盈利，人才匱乏，為了生存，不斷賣(mài)身融資：40%的股份賣(mài)給了海外投資者，換回200萬(wàn)美元發(fā)工資，而國(guó)內(nèi)的投資者，根本沒(méi)有人愿意買(mǎi)。

2003年，騰訊推出企業(yè)版QQTM，正面迎擊MSN。此后通過(guò)一系列的技術(shù)創(chuàng)新，完美細(xì)致的用戶(hù)體驗(yàn)，一點(diǎn)一點(diǎn)的挽回了高端用戶(hù)的心：

UDP方式傳送文件速度更快，文件斷點(diǎn)續(xù)傳，文件直接拖放窗口，共享文件夾，屏幕截圖，好友分組，聊天記錄備份和快速查詢(xún)，短信互通，視頻會(huì)議，網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)，軟鍵盤(pán)密碼保護(hù)，個(gè)人名片……

這一系列的技術(shù)創(chuàng)新，都是QQ首先推出，而MSN或者跟進(jìn)，或者沒(méi)有的，忽然有一天，大家發(fā)現(xiàn)，白領(lǐng)們的工作溝通工具已經(jīng)悄悄的又換回了QQ，而MSN已經(jīng)悄無(wú)聲息的成為無(wú)人關(guān)注的龍?zhí)住?/p>

4，QQ游戲是如何打敗聯(lián)眾的?

2003年的時(shí)候，聯(lián)眾是世界上最大的休閑游戲平臺(tái)，他的創(chuàng)始人鮑岳橋是UCDOS的開(kāi)發(fā)者，中國(guó)軟件行業(yè)最早的技術(shù)大牛人。

在聯(lián)眾的最輝煌時(shí)刻，他擁有2億注冊(cè)用戶(hù)，月活躍用戶(hù)1500萬(wàn)，最高同時(shí)在線(xiàn)人數(shù)60萬(wàn)，在中國(guó)、美國(guó)、日本、韓國(guó)架設(shè)有服務(wù)器，這樣的規(guī)模貌似是不可動(dòng)搖的。

2003年，QQ游戲推出第一個(gè)版本，擁有打牌升級(jí)、四國(guó)軍棋、象棋三個(gè)游戲。鮑岳橋上去玩了一下，覺(jué)得不過(guò)爾爾，于是決定將研發(fā)重心投入到新的項(xiàng)目“聯(lián)眾新世界”中去，原有系統(tǒng)不再更新。

2004年，聯(lián)眾嫁入豪門(mén)，成為韓國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)游戲集團(tuán)NHN旗下子公司，大量的韓國(guó)網(wǎng)游資源可以移植過(guò)來(lái)，無(wú)論是產(chǎn)品、資金，還是人才，都是騰訊無(wú)法比擬的。而且這個(gè)時(shí)候，進(jìn)入休閑游戲市場(chǎng)的不止是騰訊一家，還有網(wǎng)易、盛大、金山這些自主研發(fā)游戲的大佬們。

但在這一年，QQ游戲逐漸后來(lái)居上，實(shí)現(xiàn)了對(duì)強(qiáng)者的超越，超越的邏輯在于：

A，聯(lián)眾精力轉(zhuǎn)向大型游戲市場(chǎng)，休閑棋牌游戲不再更新，一些BUG長(zhǎng)期存在，導(dǎo)致老用戶(hù)的流失。

B，騰訊快速更新迭代，以更精美的界面，更人性化的操作細(xì)節(jié)取勝。

我舉個(gè)例子，首先是界面。

在2005年的斗地主版本中，QQ可以自定義用戶(hù)角色形象，側(cè)邊欄顯示玩家歷史戰(zhàn)況，背景清爽。

聯(lián)眾角色形象定義要收費(fèi)，否則就是個(gè)空白，背景丑陋，廣告一堆，側(cè)邊欄是無(wú)關(guān)緊要的系統(tǒng)消息，毫無(wú)美感可言。

再看操作人性化。

聯(lián)眾自動(dòng)找座位功能要收費(fèi)，否則就要自己去慢慢找，有時(shí)我們好不容易找到了位置卻坐不下來(lái)，彈出提示說(shuō)其他會(huì)員不愿意和自己玩(理由多多啊，有嫌級(jí)別低的，有嫌網(wǎng)速慢的……)，真是無(wú)語(yǔ)。

QQ可以自動(dòng)加入，自定義查找意氣相投的網(wǎng)友，而這些都是免費(fèi)的。

正是這些微創(chuàng)新，在細(xì)節(jié)上擊敗了聯(lián)眾游戲。

5，騰訊網(wǎng)游是如何打敗盛大的?

2001年，盛大引入韓國(guó)網(wǎng)游傳奇，火爆全國(guó)，正式建立了網(wǎng)絡(luò)游戲的商業(yè)模式。

2002年，網(wǎng)易自主研發(fā)的大話(huà)西游二獲得成功，2003年夢(mèng)幻西游再次大受歡迎，從此成為自主研發(fā)網(wǎng)游領(lǐng)域的老大。

2003這一年，騰訊也開(kāi)始進(jìn)軍游戲市場(chǎng)，但是直到2007年為止，騰訊的大型游戲一直沒(méi)有什么作為。

原因何在呢?不但騰訊沒(méi)有作為，作為網(wǎng)游模式創(chuàng)立者的盛大，在此后幾年引入了大量韓國(guó)大作，幾乎全部折戟沉沙。

這不得不讓人反思。

我認(rèn)為這關(guān)鍵的原因就在于：盛大的成功，首先是商業(yè)模式的創(chuàng)新帶來(lái)的，但是產(chǎn)品上并沒(méi)有任何改進(jìn)，大量采取拿來(lái)主義，隨著國(guó)內(nèi)本土研發(fā)的進(jìn)步和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，任何缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新能力的企業(yè)都必將被市場(chǎng)淘汰。盛大如此，九城如此，早期在大型網(wǎng)游市場(chǎng)上的騰訊也是如此，即使他擁有火爆人氣的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

2006年，韓國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)上槍?xiě)?zhàn)射擊游戲開(kāi)始興起，“突襲OL”占據(jù)了主要的市場(chǎng)份額。據(jù)網(wǎng)絡(luò)評(píng)測(cè)認(rèn)為，此款游戲“真實(shí)的槍械數(shù)據(jù)、人體物理學(xué)向CS看齊、地圖設(shè)計(jì)十分精美和優(yōu)秀，并且《突襲OL》的每一張地圖都具備了很強(qiáng)的可玩性?！边@款游戲也很快被引入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，只可惜并未能風(fēng)光多久。

在射擊游戲市場(chǎng)上，占統(tǒng)治地位的還是CS這款老牌游戲，他優(yōu)秀的操作體驗(yàn)，絕佳的平衡性，不是哪個(gè)隨便進(jìn)入的游戲能撼動(dòng)的。

2007年，騰訊以極低的價(jià)錢(qián)從韓國(guó)一家不入流的小公司那里買(mǎi)來(lái)了CF穿越火線(xiàn)這款游戲。

其開(kāi)發(fā)者Smile Gate公司只是一家33個(gè)人的小公司，至今只制作出了CF一款游戲，研發(fā)實(shí)力實(shí)在有限，推出后在韓國(guó)一直不溫不火，甚至在2012年停止了運(yùn)營(yíng)，退出市場(chǎng)。

其實(shí)這一年的騰訊，已經(jīng)通過(guò)QQ秀和棋牌游戲賺到了第一桶金，不但買(mǎi)回了CF，還買(mǎi)了英雄聯(lián)盟，地下城與勇士等一大堆的網(wǎng)游。

但是這一次，騰訊已經(jīng)意識(shí)到，不是有流量就有一切的，失敗的產(chǎn)品在哪里都是個(gè)死。

騰訊對(duì)買(mǎi)回來(lái)的大批泡菜游戲從新回爐打造，細(xì)致打磨。CF在經(jīng)過(guò)一年的深度開(kāi)發(fā)后，才推出市場(chǎng)。

請(qǐng)注意，CF在2008年3月推出后，到2010年2月，兩年的時(shí)間推出了22個(gè)版本，平均每個(gè)月推出一個(gè)新版本，多種多樣的模式、角色、槍械，不斷優(yōu)化的操作體驗(yàn)，在道具收費(fèi)模式下相對(duì)最合理與平衡的體系，最終使他贏(yíng)得了廣大玩家的肯定。

此后，騰訊自主開(kāi)發(fā)或者引入的韓國(guó)網(wǎng)游大量獲得成功，正是通過(guò)這種研發(fā)微創(chuàng)新的復(fù)制，2010年，騰訊打敗盛大，登頂網(wǎng)游市場(chǎng)第一的寶座。

從此，中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)發(fā)生了巨大的格局變化：那些只會(huì)引入國(guó)外大作，沒(méi)有創(chuàng)新能力的企業(yè)紛紛衰落，QQ炫舞取代了勁舞團(tuán)，QQ飛車(chē)打敗了跑跑卡丁車(chē)，巨人的進(jìn)擊啊。

另一方面，那些具有創(chuàng)新能力的自主研發(fā)網(wǎng)游企業(yè)，網(wǎng)易，暢游，巨人，越活越滋潤(rùn)。2009年騰訊推出QQ西游，被網(wǎng)易打得滿(mǎn)地找牙。

這充分說(shuō)明了一個(gè)事實(shí)：騰訊網(wǎng)游的成功，是產(chǎn)品創(chuàng)新的成功，而那些相對(duì)平庸的作品，即使同樣具有QQ這個(gè)平臺(tái)的導(dǎo)流，照樣要受到市場(chǎng)規(guī)律的無(wú)情嘲笑。

這個(gè)規(guī)律其實(shí)在騰訊身上反復(fù)的上演著：

QQ瀏覽器，QQ影音，SOSO搜索，拍拍網(wǎng)購(gòu)，QQ殺毒，財(cái)付通，SOSO地圖，因?yàn)橹挥心７?，缺乏?chuàng)新，始終只能甘當(dāng)市場(chǎng)的配角;

QQ郵箱在早期一直不溫不火，直到將張小龍這個(gè)技術(shù)天才網(wǎng)羅帳下，才獲得突飛猛進(jìn)的成功。

騰訊并不是不可戰(zhàn)勝的，但是他一旦找到了創(chuàng)新的魔法盒，那他就將脫胎換骨，黃袍加身。

6，微信的創(chuàng)新和未來(lái)。

2010年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呼嘯而來(lái)，騰訊在所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭中第一個(gè)轉(zhuǎn)身。

大象的轉(zhuǎn)身是如此的輕盈而迅速。

從2011年1月推出到年底，微信在1年的時(shí)間里更新了11個(gè)版本，平均每個(gè)月迭代一個(gè)版本。1.0版本僅有聊天功能，1.1版本增加對(duì)手機(jī)通訊錄的讀取，1.2版本打通騰訊微博，1.3版本加入多人會(huì)話(huà)，2.0版本加入語(yǔ)音對(duì)講功能。直到這個(gè)時(shí)候，騰訊才完成了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿和追趕，開(kāi)始創(chuàng)新之路。

2.5版本率先引入查看附近的人，正是這個(gè)功能的推出，實(shí)現(xiàn)了對(duì)主要對(duì)手米聊的技術(shù)創(chuàng)新和用戶(hù)大爆炸式增長(zhǎng)。

3.0版本率先加入漂流瓶和搖一搖功能，3.5版本增加英文界面，全面進(jìn)軍海外市場(chǎng)。這個(gè)時(shí)候的國(guó)際市場(chǎng)上，日本的LINE同時(shí)崛起，并且更早一步的開(kāi)始了對(duì)東南亞的占領(lǐng)。而美國(guó)的社交巨頭FACEBOOK仍在夢(mèng)中，WHAT'SAPP仍在延續(xù)著當(dāng)年ICQ的軟件思維，向用戶(hù)收取服務(wù)費(fèi)。時(shí)不我待，機(jī)不可失。

4.0版本率先推出相冊(cè)和朋友圈功能，4.2版本增加視頻聊天插件，4.3版本增加語(yǔ)音搜索功能，4.5版本增加多人實(shí)時(shí)聊天，語(yǔ)音提醒和根據(jù)對(duì)方發(fā)來(lái)的位置進(jìn)行導(dǎo)航的功能。微信的社交平臺(tái)功能日趨完善，并且一步步向移動(dòng)智能助手的角色發(fā)展。必須說(shuō)明的是，在視頻聊天和智能語(yǔ)音搜索上，微信的比LINE更早了一步，產(chǎn)品體驗(yàn)開(kāi)始領(lǐng)先。(LINE的成功更多是明星營(yíng)銷(xiāo)策略和商業(yè)化生態(tài)系統(tǒng)的搭建上，產(chǎn)品創(chuàng)新體驗(yàn)上并無(wú)優(yōu)勢(shì)。)

5.0版本添加了表情商店和游戲中心，掃一掃功能全新升級(jí)，可以?huà)呓志啊邨l碼、掃二維碼、掃單詞翻譯、掃封面，微信支付體系打通，一個(gè)移動(dòng)商業(yè)帝國(guó)的框架已經(jīng)基本搭建完畢。

從全球來(lái)看，LINE的商業(yè)化無(wú)疑更早獲得成功，國(guó)際化的腳步也更快，但是騰訊最擅長(zhǎng)的從來(lái)就是后來(lái)居上：只要方向正確，專(zhuān)注創(chuàng)新，奇跡總會(huì)發(fā)生。

2013年4月，海外用戶(hù)突破4000萬(wàn)，8月突破1億，月均以超過(guò)1500萬(wàn)的速度滾雪球，按此速度，年底將突破2億，明年將達(dá)到4億，全球用戶(hù)達(dá)到10億量級(jí)。

如果一切順利，騰訊將真正成為全球互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者。接下來(lái)，讓我們見(jiàn)證奇跡吧。

7，騰訊的創(chuàng)新之道。

在我看來(lái)，騰訊的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

一，騰訊是世界上最早具有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)之一，正是這種思維讓他區(qū)別于ICQ和AOL，成為了世界上唯一獲得大規(guī)模商業(yè)成功的即時(shí)通訊企業(yè)。

二，騰訊是世界上最早獲得成功的真實(shí)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過(guò)QQ和QQ群在2002年的創(chuàng)新式無(wú)縫連接，讓他從陌生人社交轉(zhuǎn)向了真實(shí)社交關(guān)系，摧毀了傳統(tǒng)的聊天室商業(yè)模式，并在QQ秀上賺到第一桶金，這種轉(zhuǎn)變?cè)跁r(shí)間上比f(wàn)acebook領(lǐng)先兩年。

三，最早執(zhí)行快速迭代微創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，正是這種微創(chuàng)新能力讓他擊敗了MSN、聯(lián)眾、盛大等眾多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，獲得強(qiáng)大的盈利能力。平臺(tái)導(dǎo)流只是讓他放大了這種商業(yè)成功，否則無(wú)法解釋騰訊旗下眾多失敗的副產(chǎn)品，譬如SOSO搜索等。

四，騰訊是所有大象企業(yè)中最執(zhí)著于創(chuàng)新的企業(yè)之一，這體現(xiàn)在微信的成功和在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的快速轉(zhuǎn)型上。即使在全球來(lái)看，騰訊的轉(zhuǎn)身也要早于美國(guó)的facebook，僅僅慢于谷歌。

截止2013年一季度，騰訊擁有2萬(wàn)5000名員工，其中超過(guò)一半是研發(fā)人員，累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利7000項(xiàng)，全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中僅次于谷歌和雅虎。

這就是騰訊的創(chuàng)新底蘊(yùn)。

四、騰訊2021年第一季度財(cái)報(bào)出爐，騰訊旗下都有哪些產(chǎn)業(yè)呢？

2021年，騰訊公司已經(jīng)公布了該公司第一季度的財(cái)務(wù)報(bào)表，我們可以通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表清楚的了解到騰訊公司的營(yíng)收入狀況。

2021年的第一季度，騰訊公司的營(yíng)收入總額高達(dá)1353億元，相比于去年同期，增長(zhǎng)了25%。除此之外，騰訊官方還公布了2021年微信月活躍用戶(hù)，竟然高達(dá)12.416億人，同比去年同濟(jì)增長(zhǎng)3.3%。事實(shí)上，騰訊公司已經(jīng)成為比較完善的互聯(lián)網(wǎng)公司，騰訊旗下的產(chǎn)業(yè)包羅萬(wàn)象，既包含著方便人們聊天的社交媒體工具微信和QQ，還還包含著音樂(lè)軟件和視頻平臺(tái)。騰訊游戲也成為該公司獲得營(yíng)收的項(xiàng)目之一。

由于每一個(gè)公司在每一年的發(fā)展計(jì)劃和遇到的情況截然不同，進(jìn)而導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)科技公司每一年獲得的營(yíng)業(yè)額與營(yíng)收總額也會(huì)有所不同。2020年，騰訊公司獲得了比較不錯(cuò)的營(yíng)收總額，使得騰訊公司的影響力越來(lái)越大。2021年，騰訊公司在第一季度的營(yíng)收額就高達(dá)1353億元，相比于2020年的第一季度，騰訊公司的營(yíng)收入竟然提高了25%。這些數(shù)據(jù)都可以說(shuō)明騰訊公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，營(yíng)收入不斷提高，影響力不斷擴(kuò)大。

無(wú)論是人們經(jīng)常使用的聊天工具——微信與QQ，還是人們觀(guān)看電視劇時(shí)使用的視頻平臺(tái)——騰訊視頻，再加上人們經(jīng)常使用的聽(tīng)歌軟件——QQ音樂(lè)。這些不同類(lèi)型的產(chǎn)品豐富了人們的業(yè)余生活，使人們的生活變得豐富多彩。更何況聊天工具和聽(tīng)音樂(lè)的工具減少了人們?cè)谌粘Ｉ钪械目仗摳?，而視頻平臺(tái)則讓人們了解到更多的新劇信息。騰訊公司旗下的各項(xiàng)產(chǎn)品受眾群體提高，我們從微信活躍用戶(hù)就可以看出一二。

總得來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展速度呈現(xiàn)出循序漸進(jìn)的變化，更何況互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)變化莫測(cè)，每一家互聯(lián)網(wǎng)公司都需在前期投入更多的金錢(qián)，這才可以獲得后期的利潤(rùn)。騰訊公司還蓋著生活的各個(gè)方面，無(wú)論是瀏覽器，還是社交媒體平臺(tái)，騰訊旗下的產(chǎn)品滿(mǎn)足了人們對(duì)手機(jī)軟件的需求。騰訊已經(jīng)公布了2021年第一季度的財(cái)務(wù)報(bào)表，由此可以看出：騰訊公司影響力不斷擴(kuò)大。

以上就是關(guān)于騰訊會(huì)成為財(cái)閥嗎相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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