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    小紅書地域分布(小紅書的地域細(xì)分)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-23 03:46:31     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1475        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于小紅書地域分布的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

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    本文目錄:

    小紅書地域分布(小紅書的地域細(xì)分)

    一、“過(guò)氣網(wǎng)紅”小紅書

    文丨 吳大郎 出品丨牛刀 財(cái)經(jīng) (niudaocaijing)

    小紅書一直在試圖挽救傾頹的社區(qū)。

    一位投資人告訴牛刀 財(cái)經(jīng) ,小紅書是被 歷史 和已有的模式束縛住了,其現(xiàn)在的業(yè)務(wù)形式看起來(lái)很熱鬧,實(shí)則是溫水煮青蛙沒什么前途,只有徹底另尋突破,才能有出路,不要在既有的社群里面做文章。

    作為一個(gè)社區(qū)平臺(tái),如何保持內(nèi)容的質(zhì)量又進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn),這考驗(yàn)著小紅書管理者們的智慧。

    在互聯(lián)網(wǎng)詞庫(kù)中,“種草”指“宣傳某種商品的優(yōu)異品質(zhì)以吸引人購(gòu)買”的行為。

    種草內(nèi)容作為一種信息而言,要在“客觀真誠(chéng)”和“商業(yè)傾向”之間抉擇,本身就是一道困難的選擇題;而社區(qū)作為內(nèi)容和用戶的集合,“信任”在某種程度上就是一個(gè)種草社區(qū)的立足之本,也是種草社區(qū)這一模式出現(xiàn)的源動(dòng)力。

    而如今來(lái)看,小紅書所選的自救方式卻是進(jìn)一步將內(nèi)容和交易放在一起,這將很難保證在短期利益面前,會(huì)有影響力的內(nèi)容生產(chǎn)者可以保證公正的內(nèi)容輸出。

    小紅書在2013年從跨境購(gòu)物攻略起家,隨后成長(zhǎng)為以美妝、旅行等話題為主的用戶內(nèi)容分享社區(qū),業(yè)界稱“種草社區(qū)”。

    不少用戶有了購(gòu)買需求后,會(huì)先到小紅書上查看其他用戶筆記、體驗(yàn)和使用分享,再?zèng)Q定是否購(gòu)買,而購(gòu)買行為最后往往會(huì)落實(shí)在其他一些綜合電商平臺(tái)上。

    對(duì)于小紅書而言這是一個(gè)矛盾體,內(nèi)容可以通過(guò)連接電商變現(xiàn),同時(shí)也會(huì)相互掣肘。

    用戶喜歡在小紅書“種草”,是基于對(duì)平臺(tái)中立內(nèi)容的信任,而電商業(yè)務(wù)一旦走強(qiáng),在用戶看來(lái)廣告宣傳味道過(guò)濃,對(duì)平臺(tái)內(nèi)容的信任度反而會(huì)降低。

    小紅書似乎也正在弱化電商標(biāo)簽。瞿芳曾表示小紅書不是一家電商公司,更強(qiáng)調(diào)小紅書的社區(qū)性質(zhì),公司Slogan也從“發(fā)現(xiàn)全世界的好東西”變成了“標(biāo)記我的生活”。

    在小紅書看來(lái),跨境電商成長(zhǎng)空間有限,而生活方式分享平臺(tái)才更容易向用戶展示多元化的世界。

    有分析人士認(rèn)為,弱化電商功能更像是被動(dòng)選擇。電商本是小紅書變現(xiàn)的最佳方式,但如果這塊業(yè)務(wù)能做得起來(lái),小紅書也不至于退回去更強(qiáng)調(diào)社區(qū)屬性。

    此外,雖說(shuō)內(nèi)容社區(qū)還算歲月靜好,但是“圈地自萌”已經(jīng)不再適合當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境了。資源和流量越來(lái)越向頭部集中,對(duì)于非頭部平臺(tái)來(lái)說(shuō),不進(jìn)則退已經(jīng)算是不錯(cuò)的結(jié)果,留給小紅書的時(shí)間可能不多了。

    B站董事長(zhǎng)陳睿此前在接受《晚點(diǎn)》采訪時(shí)說(shuō),“我對(duì)社區(qū)的理解是,1、用戶的體驗(yàn)不是來(lái)自于你的產(chǎn)品本身,而是來(lái)自于這個(gè)用戶跟其他哪些人在一起。2、社區(qū)滿意度比單個(gè)用戶滿意度更重要?!?/p>

    事實(shí)上,內(nèi)容社區(qū)變現(xiàn)并非易事,用戶對(duì)平臺(tái)內(nèi)容的信任也需不斷維護(hù)。盡管小紅書一再宣稱,黑產(chǎn)刷量行為是小紅書一直以來(lái)嚴(yán)厲打擊的對(duì)象,但小紅書的內(nèi)容造假頑疾至今仍未完全解決。

    小紅書以內(nèi)容起家,在線上與線下融合處于頂峰時(shí),自身卻難以具備拓展零售業(yè)務(wù)的潛質(zhì),以至于該項(xiàng)目草草收?qǐng)觥?/p>

    如今,小紅書又面臨主播、品牌商流失,內(nèi)容質(zhì)量下降的風(fēng)險(xiǎn),筆記頻頻擦碰違規(guī)紅線。此前,央視再次曝光小紅書等電商平臺(tái)存在刷流量、假評(píng)論等現(xiàn)象,其背后的黑色產(chǎn)業(yè)鏈也浮出水面。

    對(duì)此,小紅書表示:“平臺(tái)早已設(shè)有獨(dú)立的反作弊技術(shù)團(tuán)隊(duì),對(duì)虛假筆記及惡意刷量采取實(shí)時(shí)打擊,一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)厲處罰?!?/p>

    從一個(gè)平臺(tái)的用戶群體不僅能夠窺探出它的現(xiàn)狀,還能預(yù)判出它的未來(lái)。根據(jù)易觀數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),小紅書的用戶群體無(wú)論是在性別、年齡,還是在地域分布上都很單一。

    在性別分布上,女性占絕大多數(shù),據(jù)統(tǒng)計(jì)男性用戶僅占總用戶的12.7%。

    小紅書社區(qū)成立之初,大多數(shù)用戶即為女性,她們相互分享購(gòu)物經(jīng)驗(yàn),這就導(dǎo)致了它在后期運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷過(guò)程中都以女性用戶為主來(lái)展開活動(dòng)。

    年齡分布上,小紅書70%的用戶都是90后,其中24歲以下的用戶占40%左右, 24-30歲用戶占約30%。

    消費(fèi)能力分布上,小紅書用戶中,原本為中等、中高消費(fèi)者占比較多,但近年由于移動(dòng)互聯(lián)企業(yè)的整體下沉,低消費(fèi)者和中低消費(fèi)者的占比在持續(xù)加快。

    而近期小紅書在綜藝節(jié)目中的廣告投放,以及明星的入駐,吸引了許多消費(fèi)能力較低、年齡較小的學(xué)生。

    從省份分布上,小紅書的用戶大都集中在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的沿海省,其中廣東省的用戶最多。而和二三線城市相比,在一線城市的小紅書用戶最多,占比40.94%。

    所以可得出,小紅書的主要用戶群體是生活在大城市的年輕女性。

    如果從傳統(tǒng)商業(yè)到現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)這一視角看,女性的 社會(huì) 屬性都使其具有更高的消費(fèi)能力,因此小紅書把用戶群體定位于女性也屬明智之舉。

    但是就近幾年小紅書的發(fā)展來(lái)說(shuō),它明顯已經(jīng)不能僅僅滿足于,大城市年輕女性這一群體規(guī)模的發(fā)展了。

    所以,未來(lái)小紅書如果不調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略,打造更多樣化的用戶群體,以適應(yīng)其發(fā)展要求,那停滯、衰退、下滑等這些詞也許就是它以后的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

    小紅書創(chuàng)始人瞿芳曾說(shuō):美好、真實(shí)、多元是小紅書的社區(qū)精神??涩F(xiàn)實(shí)是,瞿芳向往的這三個(gè)特點(diǎn),目前無(wú)法同時(shí)存在。

    小紅書的商業(yè)模式或許是成功的,大資本的注入以及越來(lái)越多的模仿者(比如美圖社區(qū))都在說(shuō)明著它的成功。但在繁榮與忙碌的種草背后,平臺(tái)是否更需要監(jiān)管與引導(dǎo)的相關(guān)管理?

    希望我們?cè)谛〖t書標(biāo)記下的生活,是真實(shí)而充滿意義的,而非一團(tuán)喧鬧后的尷尬與偽裝。

    去年11月28日,小紅書宣布將推出服務(wù)小紅書達(dá)人的創(chuàng)作者中心及互動(dòng)直播平臺(tái)。

    互動(dòng)直播平臺(tái)的到來(lái)意味著,小紅書將未來(lái)變現(xiàn)的救命稻草押在了電商直播上。

    據(jù)QuestMobile發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,在2019年雙十一當(dāng)天,淘寶直播主播熱度TOP15榜單中,李佳琦排名第一,薇婭排名第二,而兩人中任意一人的熱度都比其余13位主播的總熱度還要高。從帶貨能力上看,頭部效應(yīng)同樣凸顯。

    除頭部KOL外,在供應(yīng)鏈、選品能力等方面也決定著小紅書的電商直播之路難走多遠(yuǎn),而在這些方面小紅書并不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),面臨的壓力不小。

    除了面對(duì)眾多強(qiáng)勁對(duì)手外,用戶增長(zhǎng)緩慢的電商大環(huán)境也令小紅書電商直播的前景不太樂觀。有數(shù)據(jù)顯示,2019年移動(dòng)電商用戶規(guī)模有望達(dá)到7.13億人,這就意味著電商用戶規(guī)模即將觸頂網(wǎng)民規(guī)模的天花板。

    小紅書的內(nèi)容主要是以圖文和短視頻為主,直播業(yè)務(wù)上線后,難免會(huì)引起圖文和短視頻內(nèi)容的流量減少,這種減少對(duì)依靠社區(qū)起家的小紅來(lái)說(shuō),可能會(huì)得不償失。

    當(dāng)下電商直播正被越來(lái)越多的電商平臺(tái),視為打開新入口、吸引流量的重要方式。因此競(jìng)爭(zhēng)也就日益的激烈,并且流量和規(guī)模也將越來(lái)越向巨頭集中,小玩家的機(jī)會(huì)會(huì)越來(lái)越小,所以未來(lái)直播能否成為小紅書內(nèi)容變現(xiàn)的救命稻草,仍是個(gè)未知數(shù)。

    因?yàn)橐坏┻M(jìn)入直播電商的賽道,小紅書就需要面臨內(nèi)容社區(qū)和電商的邊界問題。

    前有抖音、快手瓜分流量,晚入局的小紅書能有多少機(jī)會(huì)?若“融資”不成,小紅書又靠什么支撐下一輪的盈利求變?

    二、小紅書商城競(jìng)品分析——商品類目和屬性分析

    本篇主要是對(duì)小紅書商城的商品類目和屬性進(jìn)行競(jìng)品分析,而小紅書商城的定位主要是跨境電商平臺(tái),在本篇競(jìng)品分析中,主要對(duì)象是小紅書商城的直接競(jìng)爭(zhēng)者即海淘類APP,不包括小紅書的間接競(jìng)爭(zhēng)者即購(gòu)物軟件中的海淘模塊。

    根據(jù)分析,初步將網(wǎng)易考拉海購(gòu)、洋碼頭、洋蔥 omall 、 奧買家全球購(gòu)、速賣通賣家和達(dá)令全球好貨納入到小紅書商城的競(jìng)品分析中。具體分析如下:

    自2013年小紅書創(chuàng)辦以來(lái),已經(jīng)逐漸完成從“分享社區(qū)”向“社區(qū)+電商”模式轉(zhuǎn)變,小紅書已經(jīng)成為年輕人購(gòu)買海外產(chǎn)品的重要平臺(tái)和渠道。

    針對(duì)小紅書商城的海淘屬性,在艾瑞指數(shù)公布的移動(dòng)APP“月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)”中進(jìn)行篩選,通過(guò)艾瑞指數(shù)公布的排名來(lái)看:

    (1)在電子商務(wù)-海淘的分類中,自2019年3月至2020年2月,網(wǎng)易考拉海購(gòu)、洋碼頭和洋蔥omall連續(xù)12個(gè)月的“月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)”位列排行榜三甲。網(wǎng)易考拉海購(gòu)、洋碼頭和洋蔥omall的用戶認(rèn)可度較高且較穩(wěn)定;

    (2)綜合類海淘APP中:自2019年3月至2020年2月,奧買家全球購(gòu)、速賣通賣家和達(dá)令全球好貨的環(huán)比增幅較高且較穩(wěn)定。

    接下來(lái),對(duì)小紅書商城的競(jìng)品進(jìn)行進(jìn)一步分析。從而確定納入分析中的最終競(jìng)品。

    根據(jù)用戶認(rèn)可度和市場(chǎng)占有率可以得出,在海淘類 APP 中,考拉海購(gòu)、洋碼頭和奧買家全球購(gòu)是小紅書強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 具體分析如下:

    通過(guò)分析得出,小紅書、考拉海購(gòu)、洋碼頭、奧買家全球購(gòu)的用戶具有極大的相似性,主要是以生活在一、二線城市的20-40 歲年輕女性為主,接受過(guò)高等教育以享受生活為主要消費(fèi)特征,有較高的消費(fèi)能力,喜歡跨境購(gòu)物,對(duì)國(guó)外的新鮮事物也有較強(qiáng)的渴望以及接受能力。 具體分析如下:

    通過(guò)百度指數(shù)得出,小紅書、考拉海購(gòu)、洋碼頭、奧買家全球購(gòu)的用戶主要以生活在一、二線城市的20-40歲年輕女性為主,男性用戶的潛力巨大。

    (a)地域分布

    (b)年齡和性別分布

    以享受生活為主要消費(fèi)特征,有較高的消費(fèi)能力,喜歡跨境購(gòu)物,對(duì)國(guó)外的新鮮事物也有較強(qiáng)的渴望以及接受能力。

    根據(jù)以上分析, 最終將考拉海購(gòu)、洋碼頭和奧買家全球購(gòu)納入小紅書商城的競(jìng)品分析中。

    APP的體驗(yàn)環(huán)境如下:

    小紅書商城擁有15個(gè)一級(jí)類目、考拉海購(gòu)擁有18個(gè)一級(jí)類目,洋碼頭擁有14個(gè)一級(jí)類目,奧買家擁有11個(gè)一級(jí)類目,在一級(jí)類目的劃分上,小紅書與其他三家電商差異不大,主要體現(xiàn)在以下方面:

    (1)“寵物”一級(jí)類目是小紅書和洋碼頭的特色之一;

    (2)相較于考拉海購(gòu)和洋碼頭,小紅書商城無(wú)“為您推薦”這一類目,但是作為社區(qū)類跨境電商,在瀏覽商品時(shí),可以根據(jù)小紅書社區(qū)的“種草數(shù)”排序,在一定也是“為您推薦”的體現(xiàn);

    (3)相較于考拉海購(gòu),小紅書商城無(wú)“品牌墻”這一類目,但是在二級(jí)類目下有“人氣品牌”這一類目,也是“品牌墻”的呈現(xiàn);

    (4)相較于考拉海購(gòu),小紅書商城無(wú)“充值中心”這一類目,因小紅書暫無(wú)此類業(yè)務(wù);對(duì)于全球工廠店和全球逛是基于考拉海購(gòu)的運(yùn)營(yíng)模式所特有的。

    通過(guò)上文的分析,小紅書、考拉海購(gòu)、洋碼頭和奧買家在配飾、家居、家電數(shù)碼和運(yùn)動(dòng)戶外的一級(jí)類目基本相同。所以選擇其中之一“配飾”的二級(jí)類目進(jìn)行進(jìn)一步分析, 分析發(fā)現(xiàn):

    在配飾的二級(jí)類目中,小紅書商城只有“熱門分類”一個(gè)類目,而考拉海購(gòu)劃分為腕表等4個(gè)二級(jí)類目,洋碼頭劃分為飾品等7個(gè)二級(jí)類目,由此可見,對(duì)二級(jí)類目的劃分,小紅書不如考拉海購(gòu)和洋碼頭細(xì)致。

    在以上的類目分析中,“項(xiàng)鏈”是小紅書商城、考拉海購(gòu)、洋碼頭、奧買家都存在的三級(jí)類目,本節(jié)對(duì)以上四家電商“項(xiàng)鏈”的屬性和屬性值進(jìn)行分析, 分析發(fā)現(xiàn):

    (1)小紅書商城和奧買家在屬性中增加了“分類”屬性,使得分類更加細(xì)致;而此分類考拉海購(gòu)和洋碼頭在二級(jí)類目和三級(jí)類目時(shí)已經(jīng)做出了細(xì)致分類;

    (2)對(duì)于項(xiàng)鏈的屬性,小紅書商城只有4個(gè)屬性和較為有限的屬性值,而洋碼頭有5個(gè)屬性和相對(duì)豐富的屬性值,考拉海購(gòu)有11個(gè)屬性和較為豐富的屬性值;

    (3)小紅書商城在同一類屬性下的屬性值具有互斥性,僅可以選擇一個(gè),而考拉海購(gòu)、洋碼頭和奧買家可以在同一屬性下選擇多個(gè)屬性值。

    (1)小紅書商城與考拉海購(gòu)、洋碼頭、奧買家的一級(jí)類目差異不大;

    (2)以“項(xiàng)鏈”為例,小紅書商城在二級(jí)類目和三級(jí)類目的分類上不及考拉海購(gòu)、洋碼頭細(xì)致,但是進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn),在商品屬性上小紅書商城做了進(jìn)一步的分類;

    (3)以“項(xiàng)鏈”為例,較于考拉海購(gòu)和洋碼頭,小紅書商城中的屬性和屬性值較為有限。小紅書商城的屬性只包括服務(wù)、價(jià)格、分類、品牌4個(gè)屬性且屬性值較為有限,而洋碼頭除以上4個(gè)屬性外,還包括買手地區(qū)、物流方式共6個(gè)屬性且屬性值相對(duì)豐富,考拉海購(gòu)除以上幾個(gè)屬性外還包括產(chǎn)品材質(zhì)、適用人群、長(zhǎng)度、尺碼、鑲嵌材質(zhì)、風(fēng)格、國(guó)家/地區(qū)共11個(gè)屬性且屬性值也較為豐富;

    (4)小紅書商城在同一屬性下的屬性值具有互斥性,僅可以選擇一個(gè),而考拉海購(gòu)、洋碼頭和奧買家可以在同一屬性下選擇多個(gè)屬性值。

    以下三點(diǎn)建議是從“為了讓用戶更加快速精確的找到目標(biāo)及心儀產(chǎn)品”的角度出發(fā)的。

    (1)以考拉海購(gòu)和洋碼頭為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,深度分析,為商品類目和屬性的優(yōu)化設(shè)計(jì)提供素材;

    (2)在各方資源允許的情況下,可適當(dāng)增加商品屬性和屬性值;

    (3)同一屬性下可以選擇多個(gè)屬性值。

    三、小紅書如何改定位的城市

    小紅書app中的個(gè)人資料中即可修改。

    具體操作步驟如下:

    1、首先打開軟件進(jìn)入到主界面,我們?cè)诮缑嬗蚁陆屈c(diǎn)擊“我”選項(xiàng)進(jìn)入到我頁(yè)面,在我頁(yè)面中點(diǎn)擊“個(gè)人資料”選項(xiàng)。

    2、在個(gè)人資料頁(yè)面中,我們找到“常住地”選項(xiàng),點(diǎn)擊該選項(xiàng)進(jìn)入到地區(qū)頁(yè)面。

    3、在地區(qū)頁(yè)面中,我們找到“已選地區(qū)”選項(xiàng),點(diǎn)擊該選項(xiàng)進(jìn)入到地區(qū)選擇頁(yè)面。

    4、進(jìn)入到地區(qū)選擇頁(yè)面后,我們根據(jù)自己的需要,選擇自己所在地區(qū)的省、市名稱即可。

    5、最后我們返回個(gè)人資料頁(yè)面,我們?cè)陧?yè)面中就可以看到“常住地”選項(xiàng)后面已經(jīng)改成了剛剛設(shè)置的地區(qū)了。

    小紅書是時(shí)下潮人們都在使用的一款社交平臺(tái)軟件,同時(shí)也是一款比較實(shí)惠的網(wǎng)上購(gòu)物軟件。該軟件匯集了全球百萬(wàn)達(dá)人的海外購(gòu)物心得,可以觀看到用戶們分享的海量服飾搭配、美妝教程以及旅游攻略等。

    四、小紅書人數(shù)

    小紅書人數(shù)是超2億。根據(jù)小紅書2022年9月最新數(shù)據(jù)顯示,小紅書有超2億月活用戶,其中72%為90后,50%分布在一二線城市,共有4300萬(wàn)+的分享者。小紅書是一個(gè)生活方式平臺(tái)和消費(fèi)決策入口,創(chuàng)始人為毛文超和瞿芳。

    以上就是關(guān)于小紅書地域分布相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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