崗位競(jìng)聘方案（崗位競(jìng)聘怎么寫）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于崗位競(jìng)聘方案的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

• 2、事業(yè)單位競(jìng)聘上崗實(shí)施方案范文（兩篇）

• 3、專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗工作實(shí)施方案

• 4、競(jìng)聘的方法

一、員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

競(jìng)聘上崗作為人力資源配置的一種有效手段，為企業(yè)建立健全“公平、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的用人機(jī)制。下面是有員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，歡迎參閱。

員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案范文1

為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度改革，充分調(diào)動(dòng)中層干部的工作積極性，根據(jù)《區(qū)中小學(xué)中層干部干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》，結(jié)合我校實(shí)際，經(jīng)研究，決定對(duì)全校中層干部實(shí)行競(jìng)聘上崗，并制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針(革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化)，牢固樹立正確的政績(jī)觀、人才觀，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，真正把工作能力強(qiáng)、有實(shí)干精神、業(yè)績(jī)突出、人品正、群眾公認(rèn)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來(lái)，激發(fā)學(xué)校干部隊(duì)伍活力，構(gòu)建高素質(zhì)干部隊(duì)伍，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，促進(jìn)我校教育實(shí)現(xiàn)健康和諧快速發(fā)展。

二、基本原則

堅(jiān)持公開公正、平等競(jìng)爭(zhēng)、注重實(shí)績(jī)、擇優(yōu)聘用的原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、民主集中制的原則。競(jìng)聘采取民主推薦和面試演講以及考察相結(jié)合、個(gè)人意愿和組織安排相結(jié)合的方式進(jìn)行。

三、職位設(shè)置

四、報(bào)名范圍及條件

(一)報(bào)名范圍

學(xué)校符合條件的在編在崗教職工。

(二)條件

1.敬業(yè)守法，甘于奉獻(xiàn)，群眾公認(rèn)度高;

2.具有履行崗位職責(zé)所需要的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的組織、管理、決策、協(xié)調(diào)能力;

3.具備大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

4.具有五年以上教齡的優(yōu)秀教師、骨干教師及年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng);

5.凡現(xiàn)職45周歲以下(1968年12月31日后出生)中層干部，年齡40周歲以下(1973年12月31日后出生)教師，均有資格參加競(jìng)爭(zhēng)。

6.競(jìng)聘團(tuán)委書記崗位，可以不受教齡限制，年齡在30周歲以下(1983年12月31日以后出生)。

7.具有相應(yīng)的教師資格，身心健康，能勝任本職工作。

五、組織形式與內(nèi)容

(一)組織形式

學(xué)校中層干部競(jìng)聘工作在局競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和監(jiān)督下，由學(xué)校自行組織。

(二)內(nèi)容

競(jìng)聘內(nèi)容由民主評(píng)議、面試兩部分組成。

(1)民主評(píng)議。民主評(píng)議包括學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議(占評(píng)議分的30%)、教職工評(píng)議(占評(píng)議分的70%)，按30%的比例計(jì)入總成績(jī)。

(2)面試。采取競(jìng)聘演講及專家提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)答辯方式，由評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分并公布分?jǐn)?shù)，按70%的比例計(jì)入總成績(jī)。

六、方法步驟

1.制定方案，宣傳發(fā)動(dòng)(3月4日)

成立中層競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，報(bào)區(qū)教育局研究同意后，召開競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)。

2.組織報(bào)名及資格審查(3月5日——3月17日)

組織競(jìng)聘報(bào)名并報(bào)校競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審查。

3. 面試(3月18日)。

4.民主評(píng)議與成績(jī)匯總(3月19日)。

6.考察(3月20日)。

校競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)聘總成績(jī)，經(jīng)綜合平衡，全面考察后確定各崗位擬聘任人員名單，并進(jìn)行公示。

7.聘任。

公示期滿，報(bào)教育局黨委審核后，由區(qū)教育局聘任，聘任期為三年。

七、有關(guān)說(shuō)明

1.符合競(jìng)聘范圍的現(xiàn)任中層干部凡未參與競(jìng)聘或未競(jìng)聘上崗的，原職務(wù)自行免除，不再享受相應(yīng)待遇。

2.競(jìng)聘職位出現(xiàn)報(bào)名空缺或其他情況的，由學(xué)校黨支部根據(jù)實(shí)際情況調(diào)配符合任職條件的人員擔(dān)任該崗位負(fù)責(zé)人。

3.競(jìng)聘上崗工作結(jié)束后，工作崗位有變動(dòng)的人員在兩天內(nèi)辦理交接及相關(guān)手續(xù)。

八、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保競(jìng)聘上崗工作順利進(jìn)行，經(jīng)研究，成立學(xué)校中層干部競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：

組 長(zhǎng)：(校長(zhǎng))

成 員：(副書記)

(副校長(zhǎng))

(副校長(zhǎng))

(工會(huì)主席)

以上辦法解釋權(quán)歸學(xué)校中層各位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。

員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案范文2

為了進(jìn)一步規(guī)范和完善黨校中層干部選拔任用工作制度，推進(jìn)人事制度改革，努力構(gòu)建黨校民主開放的工作新機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)二級(jí)班子積極性，發(fā)揮主動(dòng)性作用，增強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力，經(jīng)黨委研究，決定在黨校內(nèi)開展中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，特制定實(shí)施方案。

一、目標(biāo)要求和基本原則

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”、重要思想為領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》為依據(jù)，在黨校內(nèi)對(duì)中層干部崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬的干部隊(duì)伍，為提高黨校工作效率提供有力的干部保證。

競(jìng)爭(zhēng)上崗工作必須堅(jiān)持黨管干部原則：任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則;民主集中制原則;依法辦事原則。

二、競(jìng)爭(zhēng)崗位和條件

(一)、競(jìng)爭(zhēng)職位：3個(gè)股級(jí)崗位。

(二)、基本條件

1、政治立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則和擁護(hù)黨的路線、方針、政策。

2、具有符合職位要求的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。

3、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，具有較好的工作能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，成績(jī)比較突出。

4、有良好的職業(yè)道德，自覺遵紀(jì)守法，遵守單位規(guī)章制度。

5、具有良好的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，品行端正、作風(fēng)正派。

6、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，有較好的群眾基礎(chǔ)。

(三)、資格條件

黨校正式在編人員，工作滿3年，全日制大學(xué)?？埔陨衔幕潭龋挲g在45周歲以下，近三年年度考核均在稱職以上。

三、時(shí)間安排和方法步驟

(一)、時(shí)間安排

自實(shí)施方案公布之日開始到3月31日結(jié)束。

1、報(bào)名時(shí)間：20xx年3月10日——3月16日

2、20xx年3月19日上午9：:0——11:30進(jìn)行筆試。

3、20xx年3月25日下午2:30舉行競(jìng)職演說(shuō)、民主測(cè)評(píng)。

(二)方法步驟

本次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作按以下程序和方法進(jìn)行：

1、制定方案：根據(jù)黨校二級(jí)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀，研究制定二級(jí)機(jī)構(gòu)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方案。

2、公布職位：在黨校內(nèi)公布競(jìng)爭(zhēng)職位、資格條件、工作程序等事項(xiàng)。

3、公開報(bào)名：報(bào)名者填寫競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名登記表。

4、資格審查：依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗條件，對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。

5、筆試：對(duì)資格審查合格者進(jìn)行筆試?？荚噧?nèi)容主要是時(shí)事政治(20xx年1月——20xx年3月)、《教師法》、《管理基礎(chǔ)知識(shí)》、《公文寫作》(開考崗位數(shù)與報(bào)名人數(shù)的比例不低于1:3方能開考)。

6、競(jìng)職演說(shuō)：按照3:1比例，每一職位取筆試成績(jī)前3名參加競(jìng)職演說(shuō)。

7、民主測(cè)評(píng)：競(jìng)選者競(jìng)職演說(shuō)后，全體教職工對(duì)其進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

8、考察：按2:1比例，由織金縣黨校黨委進(jìn)行對(duì)筆試成績(jī)、演說(shuō)成績(jī)、民主測(cè)評(píng)成績(jī)總分的每一職位前兩名進(jìn)行德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況全面考察。

9、任前公示：根據(jù)考察結(jié)果，由黨委研究決定擬任人選，對(duì)擬任人選進(jìn)行任前公示。

10、辦理手續(xù)：公示結(jié)束后，按照有關(guān)規(guī)定和程序辦理任職手續(xù)。

四、成績(jī)計(jì)算

根據(jù)筆試成績(jī)、演講成績(jī)、民主測(cè)評(píng)得分按4:3:3的權(quán)重計(jì)算個(gè)人總成績(jī)。三項(xiàng)成績(jī)滿分100分。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)黨校中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)黨委研究決定成立織金縣委黨校中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記×××同志任組長(zhǎng)，×××、×××同志任副組長(zhǎng)，成員有×××、×××、×××、×××，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由×××同志任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的實(shí)施。黨校中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，必須正確把握和執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，嚴(yán)格程序，規(guī)范運(yùn)作，把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，確保黨校中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作健康有序進(jìn)行。

員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案范文3

為適應(yīng)工作需要，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷?duì)伍，進(jìn)一步優(yōu)化中層干部結(jié)構(gòu)，根據(jù)《干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我行實(shí)際情況，經(jīng)研究，決定對(duì)我行部分部室實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。現(xiàn)結(jié)合我行實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持 “公開競(jìng)聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任、嚴(yán)格考核”的原則，把政治堅(jiān)定、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部選拔到中層干部領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，加強(qiáng)我行的中層干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高我行綜合管理水平。

二、基本原則

1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;

2、堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;

3、堅(jiān)持年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的原則。

三、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證競(jìng)聘工作科學(xué)有序進(jìn)行，經(jīng)研究，成立競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下：

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

四、競(jìng)聘崗位職數(shù)

(一)中層正職共2名：

1、綜合辦公室： 主任1名

2、綜合業(yè)務(wù)部： 主任1名

(二)中層副職共3名 ：

1、綜合辦公室： 副主任1名

2、金融管理部： 副主任1名

3、綜合業(yè)務(wù)部： 副主任1名

五、競(jìng)聘崗位任職條件

1、基本條件

思想政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，實(shí)績(jī)比較明顯，在群眾中有較高的公認(rèn)度;有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔(dān)任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn);工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，團(tuán)結(jié)同志。

2、資格條件

(1)參加綜合辦公室主任競(jìng)聘者應(yīng)具備：

①年齡在45周歲以下，且擔(dān)任副股級(jí)職位2年以上;

②具有大專以上文化程度和中級(jí)職稱;

③熟悉組織人事和勞資工作，具備較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，具有較好文秘寫作能力;

(2)參加綜合業(yè)務(wù)部主任競(jìng)聘者應(yīng)具備：

①年齡在45周歲以下,5年工齡，且擔(dān)任副股級(jí)職位2年以上;

②具有大專以上文化程度;

③熟悉國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和貨幣金銀工作，具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。

六、競(jìng)聘選拔范圍

本次選拔面向全行干部職工。

七、競(jìng)聘程序與步驟

1、組織動(dòng)員

(1)通過(guò)召開全體職工大會(huì)，組織職工討論等形式，統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)，明確實(shí)行競(jìng)聘上崗的目的、意義、程序和方法，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組將擬競(jìng)聘崗位職位、職數(shù)、任職條件、競(jìng)聘程序、報(bào)名表等信息在全行范圍公開發(fā)布。

(2)所屬單位須將局機(jī)關(guān)擬競(jìng)聘崗位職數(shù)、任職條件、競(jìng)聘程序等信息張榜公布。

2、報(bào)名：20xx年10月16日起至10月17日止接受競(jìng)聘報(bào)名，報(bào)名人員須填寫《中層干部競(jìng)聘上崗報(bào)名表》。

3、資格審查：按照競(jìng)聘職位的聘任條件，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競(jìng)聘人選后予以公布并通知本人。

4、競(jìng)聘演講(權(quán)重為50%)：組織競(jìng)聘演講由報(bào)名者根據(jù)擬聘崗位職責(zé)發(fā)表競(jìng)聘演講。演講評(píng)比實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)開票。

具體步驟：

(1)評(píng)委會(huì)：組成由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組參加的評(píng)委會(huì)，對(duì)演講進(jìn)行打分。設(shè)2名記分員，2名監(jiān)督員。

(2)抽簽：由競(jìng)聘者抽簽確定演講、答辯順序。

(3)演講：按抽簽順序，競(jìng)聘者首先就過(guò)去工作的總結(jié)、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作思路進(jìn)行演講，時(shí)間原則上不超過(guò)10分鐘。

(4)評(píng)分方法：每一位競(jìng)聘者演講答辯完畢，由各評(píng)委對(duì)其演講答辯現(xiàn)場(chǎng)打分，填寫《演講答辯評(píng)分表》，統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計(jì)出每位競(jìng)聘者總得分值，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。評(píng)價(jià)總分值為100分，累計(jì)后計(jì)算的平均得分值為競(jìng)聘者演講答辯綜合評(píng)價(jià)成績(jī)。由記分員填寫《演講答辯評(píng)分匯總表》交評(píng)委會(huì)主任、監(jiān)督員、記分員簽字后現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果。

A、工作總結(jié)評(píng)價(jià)(60分)：

主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：以往工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)(40分);職業(yè)態(tài)度及操守(20分)。

B、競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)和工作思路評(píng)價(jià)(40分)：

主要從以下六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：崗位的認(rèn)識(shí)(5分);工作思路和設(shè)想(15分);資源整合能力(5分);專業(yè)性(10分);創(chuàng)新性(5分);方案可行性(10分)。

演講得分*權(quán)重即是該演講者最后得分。

5、民主測(cè)評(píng)(權(quán)重為50%)：召開民主測(cè)評(píng)會(huì)，由與會(huì)人員對(duì)競(jìng)聘對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

(1)民主測(cè)評(píng)會(huì)由全體人員參加，以無(wú)記名方式進(jìn)行。

(2)民主測(cè)評(píng)內(nèi)容主要包括競(jìng)聘者的德、能、勤、績(jī)、廉等情況。

(3)測(cè)評(píng)方法：首先由會(huì)議主持人介紹竟聘人的基本情況，然后由工作人員發(fā)放測(cè)評(píng)表，參加民主測(cè)評(píng)的人員按要求將民主測(cè)評(píng)表投入測(cè)評(píng)箱。

(4) 民主測(cè)評(píng)分值設(shè)定：行長(zhǎng)10分，副行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人6分(行級(jí)合計(jì)40分)，部室主任每人4分(20分)，其他人員每人2分(40分)。

民主測(cè)評(píng)得分*權(quán)重即是該競(jìng)聘人民主測(cè)評(píng)最后得分

6、組織考察：根據(jù)競(jìng)聘人員的演講推薦和民主測(cè)評(píng)情況，經(jīng)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定聘任對(duì)象。通過(guò)個(gè)別談話、座談等形式全面了解競(jìng)聘對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等情況，并在綜合分析的基礎(chǔ)上形成書面考察材料。

7、確定人選和公示：競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組將考核情況進(jìn)行通報(bào)公示，對(duì)初定的聘任人選將在全行范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示時(shí)間自公示之日起為期3天。

8、辦理任職手續(xù)：公示期滿無(wú)異議的，根據(jù)干部管理任用規(guī)定，辦理相關(guān)干部聘任手續(xù) 。

八、本方案由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

二、事業(yè)單位競(jìng)聘上崗實(shí)施方案范文（兩篇）

篇一：事業(yè)單位競(jìng)聘上崗實(shí)施方案范文

為深化我縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革，建立健全我縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，實(shí)現(xiàn)我縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，根據(jù)重慶市人事局《關(guān)于印發(fā)重慶市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法(試行)的通知》(渝人發(fā)〔20XX〕2號(hào))、《關(guān)于印發(fā)重慶市中等職業(yè)學(xué)校、普通高中、幼兒園崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見的通知》(渝人發(fā)〔20XX〕41號(hào))、《關(guān)于印發(fā)重慶市義務(wù)教育學(xué)校崗位設(shè)置指導(dǎo)意見的通知》(渝人發(fā)〔20XX〕42號(hào))、《關(guān)于印發(fā)重慶市科學(xué)研究事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見的通知》(渝人發(fā)〔20XX〕33號(hào))、《關(guān)于印發(fā)重慶市機(jī)關(guān)直屬服務(wù)性事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見的通知》(渝人發(fā)〔20XX〕34號(hào))、《關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置工作若干問(wèn)題的處理意見(一)》(渝人發(fā)(20XX)68號(hào))和《關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置工作若干問(wèn)題的處理意見(二)》(渝人發(fā)(20XX)106號(hào))以及忠縣人事局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈重慶市人事局關(guān)于印發(fā)重慶市事業(yè)單位工作人員競(jìng)聘上崗暫行規(guī)定〉的通知》(忠人事發(fā)〔20XX〕85號(hào))等文件精神，結(jié)合本縣教育系統(tǒng)實(shí)際，特制定忠縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，具體內(nèi)容如下：

一、指導(dǎo)思想

以國(guó)家人事部和我市關(guān)于實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的文件精神為依據(jù)，按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則，堅(jiān)持將事業(yè)單位崗位設(shè)置管理與事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革結(jié)合起來(lái)，與事業(yè)單位人員聘用制度結(jié)合起來(lái)，與促進(jìn)事業(yè)單位用人機(jī)制轉(zhuǎn)換結(jié)合起來(lái)，深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)實(shí)行崗位總量控制、結(jié)構(gòu)比例控制和最高等級(jí)控制，組織引導(dǎo)事業(yè)單位按崗聘用、以崗定薪、合同管理，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步完善事業(yè)單位人員聘用制度，推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革順利實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)事業(yè)單位生機(jī)與活力，逐步建立具有事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度，推動(dòng)我縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

組 長(zhǎng)：趙洪生

副組長(zhǎng)：梁文政

成 員：張明喜 易坤權(quán) 陶衛(wèi)東 李發(fā)明 曾慶安

下設(shè)辦公室，梁文政兼任辦公室主任，陳元柳任辦公室副主任，李林峽、趙 明、黃德林、楊文豪、鞠小蘭、秦華平、鄧 華、陳世奎、伯海紅、陳國(guó)英為成員。

四、競(jìng)聘崗位概況

我委所屬事業(yè)單位109個(gè)，機(jī)構(gòu)編制總數(shù)7541個(gè)，其中管理崗位共設(shè)置70個(gè)，專業(yè)技術(shù)崗位共設(shè)置7147個(gè)，工勤技能崗位共設(shè)置324個(gè)。

五、競(jìng)聘原則

崗位設(shè)置競(jìng)聘上崗工作應(yīng)在批準(zhǔn)的崗位職數(shù)內(nèi)進(jìn)行。堅(jiān)持按需設(shè)崗、以崗擇人、按崗聘任的原則;堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)效、群眾公認(rèn)的原則;堅(jiān)持公開競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任的原則;堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。

六、崗位基本條件

1、遵守憲法和法律;

2、具有良好的品性;

3、具備崗位所需的專業(yè)能力技能和資格條件;

4、適應(yīng)崗位要求的身體條件;

5、上年年度考核結(jié)果必須為稱職及以上。

6、在黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)或正在接受立案審查或停職審查尚未做出結(jié)論的人員，暫不參加競(jìng)聘上崗。

七、競(jìng)聘對(duì)象

忠縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位在編在崗的管理人員、工勤技能人員和專業(yè)技術(shù)人員。(經(jīng)主管部門同意的上掛、支教、借調(diào)人員和離職學(xué)習(xí)人員均屬在編在崗人員)

八、競(jìng)聘上崗的幾種情況

1、競(jìng)聘上崗前，將原來(lái)已聘相應(yīng)層級(jí)的人員對(duì)號(hào)入座，如果原來(lái)同一層級(jí)已聘人數(shù)少于設(shè)置的崗位數(shù)，首先在已聘人員中競(jìng)聘同一層級(jí)的不同等級(jí)，然后在獲得同一層級(jí)任職資格而未聘任的人員中競(jìng)聘所?？諐?如果原來(lái)同一層級(jí)已聘人數(shù)多余設(shè)置的崗位數(shù)，則先在同一層級(jí)已聘人員中競(jìng)聘同一層級(jí)的不同等級(jí)，然后將未競(jìng)聘上的已聘人員保留原聘任等級(jí)，在備注欄內(nèi)注明“過(guò)渡”。

2、如果有崗位而同一層級(jí)沒有已聘人員，則在現(xiàn)有取得相應(yīng)資格的人員中開展競(jìng)聘上崗。

3、如果同一層級(jí)沒有崗位但原來(lái)有已聘人員，則將已聘人員放在原來(lái)已聘崗位上，在備注欄內(nèi)注明“過(guò)渡”。

九、管理崗位的基本任職條件

1、七級(jí)職員崗位,須在八級(jí)職員崗位上工作滿三年;

2、八級(jí)職員崗位,須在九級(jí)職員崗位上工作滿三年。

3、單位沒有設(shè)置管理崗位或管理崗位設(shè)置數(shù)少于現(xiàn)有實(shí)際享受同級(jí)工資的人數(shù)時(shí)，競(jìng)聘上崗后余下的管理人員保留現(xiàn)在聘任崗位，在名冊(cè)備注欄內(nèi)注明“過(guò)渡”。

十、工勤技能崗位的基本任職條件

1、二級(jí)工勤技能崗位，須在本工種下一級(jí)崗位工作滿五年，并通過(guò)技師技術(shù)等級(jí)考評(píng)。

2、三級(jí)、四級(jí)工勤技能崗位，須在本工種下設(shè)一級(jí)崗位工作滿五年，并分別通過(guò)高級(jí)工、中級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核。

3、五級(jí)工勤技能崗位，須學(xué)徒期、熟練期滿，且通過(guò)初級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核。

4、普通工崗位，須學(xué)徒期、熟練期滿。

5、單位沒有設(shè)置工勤技能崗位或工勤技能崗位設(shè)置數(shù)少于現(xiàn)有實(shí)際享受同級(jí)工資的人數(shù)時(shí)，競(jìng)聘上崗后余下的工勤人員保留現(xiàn)在聘任崗位，在名冊(cè)備注欄內(nèi)注明“過(guò)渡”。

十一、競(jìng)聘程序

1、成立競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組

學(xué)校成立由黨、政、工、團(tuán)(少)負(fù)責(zé)人和教師代表等組成的競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)。競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組中，教師代表不少于三分之一，由教職工大會(huì)民主選舉產(chǎn)生。競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組成員名單報(bào)縣教委備案。競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組成員每屆任期為三年。三年任期內(nèi)，個(gè)別不稱職人員可經(jīng)教代會(huì)通過(guò)后變更。競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組負(fù)責(zé)有關(guān)政策宣傳和穩(wěn)定工作，負(fù)責(zé)審定量化細(xì)則和參與競(jìng)聘上崗人員的考評(píng)工作，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查、逐項(xiàng)核實(shí)得分、審核競(jìng)聘結(jié)果等。

2、公開競(jìng)聘上崗有關(guān)情況

各校應(yīng)召開教職工大會(huì)公布崗位職數(shù)、聘任條件和考評(píng)辦法，并將逐項(xiàng)得分及競(jìng)聘結(jié)果在校園內(nèi)醒目位置予以公示。

3、制定量化細(xì)則

各事業(yè)單位必須以此方案為依據(jù)結(jié)合本單位實(shí)際制定具體的量化細(xì)則，經(jīng)全體職工反復(fù)醞釀?dòng)懻撏ㄟ^(guò)后上報(bào)教委備案并實(shí)施。細(xì)則一經(jīng)制定，要堅(jiān)持至少三年的連續(xù)性。某些條款確需修改，必須通過(guò)教職工大會(huì)討論通過(guò)后才能有效。

4、申報(bào)審查

符合條件人員向?qū)W校競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組書面申報(bào)，考評(píng)小組對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行資格審查。

5、述職評(píng)議

經(jīng)審查合格的專業(yè)技術(shù)人員在教職工大會(huì)上述職，由全校教職工對(duì)申報(bào)人員的思想工作表現(xiàn)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。

6、綜合考核

申報(bào)人員向競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組提供考評(píng)所需的有關(guān)佐證材料，原則上要提供原件?？荚u(píng)小組對(duì)申報(bào)人員按條件進(jìn)行量化評(píng)分，擇優(yōu)選出聘任對(duì)象。

7、公示結(jié)果

學(xué)校將量化評(píng)分表和競(jìng)聘結(jié)果在學(xué)校醒目處公示5個(gè)工作日。

8、上報(bào)材料

公示結(jié)果無(wú)異議后，學(xué)校將競(jìng)聘結(jié)果和聘任材料完備手續(xù)后上報(bào)。

十二、考評(píng)辦法(管理人員和工勤人員可以參考此辦法)

考評(píng)實(shí)行量化打分，分思想工作表現(xiàn)、教齡、學(xué)歷、獎(jiǎng)勵(lì)、考核結(jié)論、責(zé)任輕重、工作環(huán)境、論文獎(jiǎng)、講(說(shuō))課比賽(含觀摩示范課、業(yè)務(wù)講座)、指導(dǎo)獎(jiǎng)、管理獎(jiǎng)、出勤、工作量、教育教學(xué)業(yè)績(jī)、聘(評(píng))時(shí)間、加分等十六項(xiàng)，各項(xiàng)得分之和為申報(bào)人員量化得分，同一層級(jí)得分高者優(yōu)先聘任同一層級(jí)的最高等級(jí)。

1、思想工作表現(xiàn)

由學(xué)校全體教職工根據(jù)申報(bào)人員平時(shí)的思想工作表現(xiàn)和述職情況，對(duì)申報(bào)人給予15—20分的量化評(píng)價(jià)，分值為整數(shù)或一位小數(shù)。低于15分或高于20分者，作棄權(quán)處理，以實(shí)際有效打分的平均分作為申報(bào)人的該項(xiàng)得分。學(xué)校對(duì)申報(bào)人的思想工作表現(xiàn)量化評(píng)分時(shí)，必須有三分之二以上的教職工參與。經(jīng)主管部門研究同意的上掛人員、支教人員、借調(diào)人員先由用人單位對(duì)其進(jìn)行思想工作表現(xiàn)量化評(píng)價(jià)，再上報(bào)主管部門核實(shí)并通知原單位。經(jīng)主管部門研究同意的離職學(xué)習(xí)人員參加本單位的量化評(píng)價(jià)，其分值不得少于同一層級(jí)競(jìng)聘人員的平均數(shù)。

2、教齡

參加工作以來(lái)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿一年計(jì)0.5分。離職進(jìn)修學(xué)習(xí)期間或長(zhǎng)期病事假(癌癥患者除外)以及長(zhǎng)期在本單位沒有具體工作崗位的(經(jīng)主管部門同意的上掛、支教、借調(diào)人員除外)，不計(jì)教齡分。

3、學(xué)歷

以國(guó)家教育部或有關(guān)行政部門認(rèn)可的院校頒發(fā)的畢業(yè)證書為準(zhǔn)，專業(yè)合格證書不作學(xué)歷看待。

研究生5分、本科4分、?？?分、中專2分、高中1分、初中及以下0.5分。

4、獎(jiǎng)勵(lì)

任現(xiàn)職務(wù)以來(lái)，受到各級(jí)黨委、政府、教育主管部門等表彰獎(jiǎng)勵(lì)者只計(jì)最高一次，不重復(fù)記分。

優(yōu)秀稱號(hào)：國(guó)家級(jí)5分，省(市)級(jí)4分，縣級(jí)3分;

先進(jìn)稱號(hào)：國(guó)家級(jí)4分，省(市)級(jí)3分、縣級(jí)2分;主管部門1分、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及校級(jí)0.5分。

受到各級(jí)黨委、政府表彰或授予的其他稱號(hào)可按先進(jìn)稱號(hào)相應(yīng)級(jí)別記分。

5、考核結(jié)論

近三年內(nèi)，年度考核結(jié)論為優(yōu)秀者每年計(jì)0.5分。

6、責(zé)任輕重

(1)現(xiàn)擔(dān)任單位實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門行文明確職級(jí)待遇的專業(yè)技術(shù)人員，履行了相應(yīng)職責(zé)，工作有成效者，校級(jí)3分，中層2.5分。

(2)現(xiàn)為班主任1.5分。

(3)現(xiàn)為年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、村小負(fù)責(zé)人并履行相應(yīng)職責(zé)、工作有成效者計(jì)1分。

以上幾項(xiàng)不重復(fù)計(jì)分。

7、工作環(huán)境(只限現(xiàn)有村小的學(xué)校)

村小任教每年計(jì)0.25分，連續(xù)在村小任教且聘任時(shí)仍在村小任教的另計(jì)1分。

8、論文獎(jiǎng)

任現(xiàn)職以來(lái)在各級(jí)正式刊物上發(fā)表或交流與申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位密切相關(guān)的論文或獲得各級(jí)教育學(xué)會(huì)、教研部門論文等級(jí)獎(jiǎng)的，取最高一次計(jì)分。與申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位無(wú)關(guān)的論文、作品不計(jì)分。

國(guó)家級(jí)3分、市級(jí)2分、縣級(jí)1分、校級(jí)0.5分。

9、講(說(shuō))課比賽

任現(xiàn)職以來(lái)近五年內(nèi)計(jì)最高一次。

講(說(shuō))課比賽

國(guó)家：一等5分、二等4.5分、三等4分;

市級(jí)：一等4分、二等3.5分、三等3分;

縣級(jí)：一等3分、二等2.5分、三等2分;

校級(jí)：一等1.5分、二等1分、三等0.5分.

10、指導(dǎo)獎(jiǎng)

任現(xiàn)職以來(lái)，由教育主管部門、教研部門或業(yè)務(wù)部門經(jīng)教育行政部門行文批準(zhǔn)舉辦的科技學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽、體育、藝術(shù)競(jìng)賽等獲獎(jiǎng)學(xué)生的指導(dǎo)教師按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分。(計(jì)最高一次)

國(guó)家一、二等獎(jiǎng)3分，國(guó)家三等、市級(jí)一、二等獎(jiǎng)2分，市三等、縣一、二等獎(jiǎng)1.5分，縣三等、校級(jí)一等1分，校級(jí)二、三等0.5分。

11、管理獎(jiǎng)

任現(xiàn)職以來(lái)，學(xué)校實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)分管工作獲上級(jí)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：國(guó)家級(jí)4分、市級(jí)3分、縣級(jí)2分。(計(jì)最高一次)

12、出勤

近三年，出滿勤者計(jì)10分，病假一天扣0.1分，事假一天扣0.2分，遲到或早退一次扣0.05分。近三年內(nèi)，有曠課行為者不得聘任。經(jīng)主管部門研究同意的上掛、支教、借調(diào)人員在上掛、支教或借調(diào)期間由用人單位對(duì)其進(jìn)行出勤考核，再上報(bào)主管部門核實(shí)并通知原單位。

13、工作量

近三年按學(xué)期計(jì)算，六學(xué)期各分項(xiàng)之和除以6的結(jié)果數(shù)為各分項(xiàng)得分，各分項(xiàng)得分之和為總的工作量計(jì)分。

(1)周課時(shí)在20節(jié)及以上者計(jì)5分，15—19節(jié)計(jì)4分，10—14節(jié)計(jì)3分，4—9節(jié)計(jì)2分，4節(jié)以下計(jì)1分。

(2)所任班學(xué)生人數(shù)50名及以上每期計(jì)3分，40—49名計(jì)2.5分，30—39名計(jì)2分，30名以下計(jì)1.5分。

(3)擔(dān)任幾個(gè)班課程的老師，其班額學(xué)生數(shù)按所教班額平均人數(shù)計(jì)分。

(4)各單位經(jīng)主管部門明確職級(jí)的行政人員和從事教育教學(xué)服務(wù)工作的非教學(xué)人員以及經(jīng)主管部門同意的'離職學(xué)習(xí)人員其工作量由各單位根據(jù)實(shí)際確定，但不能低于一線教學(xué)人員的平均工作量。

(5)經(jīng)主管部門研究同意的上掛人員上掛期工作量應(yīng)與本單位專業(yè)技術(shù)人員的最高工作量相同。

(6)經(jīng)主管部門研究同意的支教或借調(diào)人員在支教期或借調(diào)期的工作量由用人單位提供并上報(bào)主管部門，主管部門經(jīng)核實(shí)后通知原單位。

14、教育教學(xué)業(yè)績(jī)

考核近三年的教學(xué)成績(jī)。每期每人基本分為60分，上升一個(gè)名次加0.5分，下降一個(gè)名次減0.5分，保留第一的加0.5分，保留倒數(shù)第一的減0.5分，六個(gè)學(xué)期分值之和除以6作為該項(xiàng)實(shí)得分。非統(tǒng)考學(xué)科的專業(yè)技術(shù)人員得分為參加競(jìng)聘同一層級(jí)的統(tǒng)考學(xué)科人員的平均分。

經(jīng)主管部門研究同意的上掛、支教或借調(diào)人員在上掛期、支教期或借調(diào)期先由用人單位對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)，再上報(bào)主管部門核實(shí)并通知原單位。各單位經(jīng)主管部門明確職級(jí)的行政人員和從事教育教學(xué)服務(wù)工作的非教學(xué)人員其工作量由各單位根據(jù)實(shí)際確定，但不能低于一線教學(xué)人員的平均工作量。

15、聘(評(píng))時(shí)間

聘任(取得資格)一年加0.25分。轉(zhuǎn)聘(評(píng))前后同一層級(jí)可以連續(xù)計(jì)算。

16、加分

有下列情況之一者可以加分(只計(jì)一次，不重復(fù)計(jì)分)

(1)任現(xiàn)職來(lái)經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)的教改實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，并獲得教改實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目獎(jiǎng)的主研人員，國(guó)家級(jí)3分、市級(jí)2分、縣級(jí)1分。

(2)市、縣級(jí)骨干教師分別計(jì)2分、1分。

(3)聘任當(dāng)年在縣、校內(nèi)有組織有目地開展各類大型活動(dòng)的主要承擔(dān)者，分別計(jì)2分、1分，只計(jì)一次。

十三、優(yōu)先聘任條件(優(yōu)先聘任同一層級(jí)中最高等級(jí))

1、對(duì)男滿58周歲、女滿53周歲;在村小連續(xù)工作20年及以上，現(xiàn)仍在村小任教;教學(xué)業(yè)績(jī)?cè)谒谓棠昙?jí)中等及以上位次的專業(yè)技術(shù)人員。(三個(gè)條件必須同時(shí)具備)

2、獲“縣十佳師德標(biāo)兵”、“縣十佳班主任”、市優(yōu)秀教師(教育工作者)、勞模及以上稱號(hào)者優(yōu)先聘任。

十四、工作要求

事業(yè)單位崗位設(shè)置競(jìng)聘上崗工作涉及面廣、政策性強(qiáng)，各單位要嚴(yán)格政策，嚴(yán)肅紀(jì)律，不違規(guī)突破崗位數(shù)額，不突擊聘任職務(wù)。要精心組織，周密安排，承認(rèn)現(xiàn)狀，平穩(wěn)過(guò)渡，積極穩(wěn)妥推進(jìn)本單位競(jìng)聘上崗工作。

(一)認(rèn)識(shí)到位、抓緊實(shí)施。事業(yè)單位崗位設(shè)置競(jìng)聘上崗工作是國(guó)家的統(tǒng)一部署，各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，組織精兵強(qiáng)將，集中精力做好實(shí)施工作。

(二)加強(qiáng)宣傳、確保穩(wěn)定。各單位一定要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，認(rèn)真聽取群眾和專家的意見建議，做好單位工作人員的思想政治工作，確保干部職工隊(duì)伍和社會(huì)的穩(wěn)定。

(三)政策公開、工作透明。各單位要增強(qiáng)工作的透明度，做到政策公開，過(guò)程公開，結(jié)果公開，保證單位教職員工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

(四)穩(wěn)慎實(shí)施、平穩(wěn)過(guò)渡。事業(yè)單位崗位設(shè)置競(jìng)聘上崗工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到全縣教育系統(tǒng)109個(gè)單位干部職工的切身利益，實(shí)施過(guò)程中要分步推進(jìn)，先易后難，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和情況，平穩(wěn)完成崗位設(shè)置工作。

(五)強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)肅紀(jì)律。各單位主要負(fù)責(zé)人為崗位設(shè)置競(jìng)聘上崗工作的第一責(zé)任人，必須切實(shí)履行職責(zé)，不得弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處理。

篇二：事業(yè)單位競(jìng)聘上崗實(shí)施方案范文

為更好地加強(qiáng)局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，經(jīng)局黨委研究，決定進(jìn)行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。為進(jìn)一步規(guī)范干部選拔考察工作程序、加強(qiáng)民主監(jiān)督，選準(zhǔn)用好干部，特提出如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以黨的XX屆X中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)，參照《干部任用條例》和《寧波市市直單位中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施細(xì)則》等文件精神，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，任人唯賢，群眾公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)和公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，努力形成正確的選人、用人導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為加強(qiáng)局屬事業(yè)單位全面建設(shè)，更加出色地完成國(guó)土資源各項(xiàng)工作任務(wù)提供更好的組織保證。

二、競(jìng)爭(zhēng)崗位、任職條件及報(bào)名范圍

(一)競(jìng)爭(zhēng)崗位

1、市國(guó)土資源監(jiān)察支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)1職;

2、市征地拆遷辦公室副主任2職;

3、市國(guó)土資源交易登記中心副主任2職;

4、市城市土地儲(chǔ)備中心中層正職(副處)2職。

(二)任職條件

1、基本條件

(1)思想政治素質(zhì)好。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，政治立場(chǎng)堅(jiān)定。

(2)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感，具備任職所需的領(lǐng)導(dǎo)能力、工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

(3)大局意識(shí)強(qiáng)，堅(jiān)持依法辦事，作風(fēng)正派。

(4)工作積極勤奮，實(shí)績(jī)明顯。

(5)廉潔自律，在群眾中有較高的認(rèn)可度。

2、資格條件

(1)具有5年以上工齡;

(2)大專以上文化程度，且具有從事所報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)崗位的專業(yè)知識(shí)和相應(yīng)的工作經(jīng)歷;

(3)任正科級(jí)職務(wù)或具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱且被聘任滿3年;

(4)年齡：50周歲以下(事業(yè)單位人員報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)察支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)崗位的，年齡45周歲以下;工齡、年齡、任現(xiàn)職時(shí)間計(jì)算截止20XX年3月31日);

(5)身體健康，符合任職回避規(guī)定。

(三)報(bào)名范圍

局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位和市轄區(qū)、開發(fā)園區(qū)國(guó)土分局符合任職條件的干部。

三、方法程序

(一)制定并公布實(shí)施方案

實(shí)施方案經(jīng)黨委討論確定后，通過(guò)一定的形式將主要內(nèi)容予以公布。

(二)報(bào)名與資格審查

1、報(bào)名。報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員自愿填報(bào)競(jìng)爭(zhēng)職位，原則上只能報(bào)一個(gè)志愿，同時(shí)應(yīng)填寫是否服從組織安排。

2、資格審查。由局組織人事處對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，并公布結(jié)果。

(三)組織面試

1、面試形式。采取以命題演講、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)自由發(fā)揮的形式進(jìn)行面試。

2、面試小組。成員由局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、組織人事處和駐局監(jiān)察室及相關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人等7-9人組成。

3、面試實(shí)施。由面試小組具體實(shí)施面試工作，面試結(jié)束后將面試成績(jī)通知本人。

(四)民主測(cè)評(píng)

1、民主測(cè)評(píng)的范圍：市局機(jī)關(guān)報(bào)名人員在市局機(jī)關(guān)全體人員中進(jìn)行測(cè)評(píng);市局局屬事業(yè)單位報(bào)名人員在市局機(jī)關(guān)和所在事業(yè)單位全體人員中進(jìn)行測(cè)評(píng);分局報(bào)名人員的民主測(cè)評(píng)范圍原則上參照市局，但人數(shù)較少(30人以下)的分局在分局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位全體人員中進(jìn)行測(cè)評(píng)。

2、民主測(cè)評(píng)表分機(jī)關(guān)人員和事業(yè)單位人員分別填寫的A、B表兩種，根據(jù)報(bào)名人員身份設(shè)置權(quán)重比例(如報(bào)名人員是事業(yè)單位的，則所在事業(yè)單位人員的民主測(cè)評(píng)權(quán)重占60%，機(jī)關(guān)人員的民主測(cè)評(píng)權(quán)重為40%;如報(bào)名人員是分局機(jī)關(guān)的，則分局機(jī)關(guān)人員的民主測(cè)評(píng)權(quán)重占60%，分局所屬事業(yè)單位人員的民主測(cè)評(píng)權(quán)重占40%。)。

3、民主測(cè)評(píng)分為優(yōu)秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)和不稱職(不合格)，并實(shí)行量化計(jì)分。

4、將民主測(cè)評(píng)結(jié)果通知本人。

面試和民主測(cè)評(píng)的分值分別占總分的60%和40%。

(五)民主推薦

民主推薦采用填寫推薦票的方式、與民主測(cè)評(píng)同步進(jìn)行，民主推薦范圍與民主測(cè)評(píng)范圍相同。民主推薦時(shí)由局組織人事處負(fù)責(zé)將符合資格條件并報(bào)名的人員的基本情況提供給參加測(cè)評(píng)和推薦的人員。

(六)確定考察對(duì)象

由局黨委根據(jù)面試、民主測(cè)評(píng)和民主推薦結(jié)果等情況，通過(guò)綜合遴選的方式，按1：3擇優(yōu)確定考察對(duì)象，并公布考察對(duì)象名單。

(七)組織考察

堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，對(duì)考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉情況，及其政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)崗位的適應(yīng)程度等進(jìn)行全面考察，并形成書面考察材料。

(八)決定擬任人選

由局黨委根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者面試、民主測(cè)評(píng)、民主推薦的結(jié)果和考察情況，集體討論決定擬任人選。

(九)、直接選拔

因報(bào)名人數(shù)不足等原因形不成有效競(jìng)爭(zhēng)又有合適人選的，經(jīng)局黨委研究決定，可以按照《干部任用條例》規(guī)定，通過(guò)民主推薦、民主測(cè)評(píng)、組織考察、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產(chǎn)生擬任(聘)用人選。

(十)公示和任職

黨委討論決定的擬任人選在一定范圍公示7天，無(wú)異議后按規(guī)定的程序辦理任職手續(xù)。機(jī)關(guān)行政人員到事業(yè)單位任職的，同時(shí)辦理公務(wù)員轉(zhuǎn)事業(yè)編制人員手續(xù);事業(yè)編制人員到參公事業(yè)單位任職的，辦理調(diào)任公務(wù)員手續(xù)。

五、時(shí)間安排

寧波市國(guó)土資源局局屬事業(yè)單位干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作從本實(shí)施方案公布之日開始，4月底前完成。

1、青年黨員辦公室主任競(jìng)聘演講稿范文（三篇） 2、企業(yè)辦公室主任競(jìng)聘演講稿范文（兩篇） 3、辦公室主任競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)怎么寫（四篇） 4、大學(xué)班長(zhǎng)三分鐘競(jìng)聘演講稿范文（四篇） 5、幼兒教師三分鐘競(jìng)聘演講稿范文（三篇） 6、大學(xué)生學(xué)生會(huì)三分鐘競(jìng)聘演講稿范文（三篇） 7、競(jìng)聘上崗造句,用競(jìng)聘上崗造句 8、2021年客戶經(jīng)理競(jìng)聘演講稿大全 9、2021年學(xué)校團(tuán)委書記競(jìng)聘演講稿精選 10、2021年銀行團(tuán)委書記競(jìng)聘演講稿精選

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

寧波市國(guó)土資源局局屬事業(yè)單位干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立考察組工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由柴利能同志任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，李承戍同志任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，局黨委其他成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員;同時(shí)成立考察組，由李承戍同志兼任考察組組長(zhǎng)，考察組成員由局組織人事處、駐局監(jiān)察室、有關(guān)縣(市)國(guó)土局政工或紀(jì)檢負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)人員組成，具體實(shí)施考察工作。

七、紀(jì)律要求

為確保本次干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的圓滿完成，按照有關(guān)規(guī)定提出以下紀(jì)律要求：

(一)堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，不搞事先內(nèi)定人選，不得在實(shí)施過(guò)程中隨意更改實(shí)施方案;

(二)嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不得事先泄露面試題、不得泄露考察和黨委討論情況;

(三)面試要客觀公正、不準(zhǔn)打人情分，考察應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是、客觀公正，不準(zhǔn)隱瞞或歪曲事實(shí)真象;

(四)競(jìng)爭(zhēng)人員應(yīng)當(dāng)端正態(tài)度、正確對(duì)待，不得有弄虛作假、搞拉票等違紀(jì)行為。

對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗中的違紀(jì)行為，將視情節(jié)輕重予以組織或者紀(jì)律處分，并酌情確定本次競(jìng)爭(zhēng)上崗的結(jié)果是否有效。

三、專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗工作實(shí)施方案

龍家圈中心校專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗工作實(shí)施方案

為做好專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗工作，根據(jù)縣人社局《關(guān)于事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位實(shí)施競(jìng)聘上崗的指導(dǎo)意見》和縣教體局《關(guān)于專業(yè)技術(shù)崗位實(shí)施競(jìng)聘上崗的通知》，結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。

一、專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、競(jìng)聘范圍、聘期及崗位計(jì)劃數(shù)。

1、專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)

專業(yè)技術(shù)高級(jí)崗位：中學(xué)副高級(jí)分五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)三個(gè)層次；中學(xué)一級(jí)、小學(xué)高級(jí)分八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)三個(gè)層次；中學(xué)二級(jí)、小學(xué)一級(jí)分十一級(jí)、十二級(jí)兩個(gè)層次。

2、競(jìng)聘范圍

取得專業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格證書的專業(yè)技術(shù)人員可參加相應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘。其中競(jìng)聘高級(jí)五級(jí)崗位的必須原來(lái)已經(jīng)聘任高級(jí)4年以上，競(jìng)聘高級(jí)六級(jí)崗位的必須原來(lái)已經(jīng)聘任高級(jí)3年以上；競(jìng)聘中級(jí)八級(jí)崗位的必須原來(lái)已經(jīng)聘任中級(jí)4年以上，競(jìng)聘中級(jí)九級(jí)崗位的必須原來(lái)已經(jīng)聘任中級(jí)3年以上；競(jìng)聘初級(jí)十一級(jí)崗位的必須原來(lái)已經(jīng)聘任初級(jí)3年以上。

3、聘期

本次專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘聘期為三年（2010年12月31日至2013年12月31日）。

4、崗位計(jì)劃數(shù)見附表。

二、競(jìng)聘上崗的程序及時(shí)間安排

1、建立聘任組織制定實(shí)施方案。中心校成立領(lǐng)導(dǎo)小組和聘任委員會(huì)，具體領(lǐng)導(dǎo)組織這次專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘任工作。

2、公布競(jìng)聘上崗工作方案。實(shí)施方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)后，報(bào)縣教體局審批，再經(jīng)教代會(huì)通過(guò)后，公布實(shí)施。

3、公開報(bào)名，資格審查。獲得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格且參與競(jìng)聘的人員寫出參與競(jìng)爭(zhēng)聘任的書面競(jìng)聘申請(qǐng)，自愿放棄競(jìng)聘的寫出書面放棄競(jìng)聘申請(qǐng)和保證書，以學(xué)校為單位按照競(jìng)聘崗位級(jí)別分類交聘任委員會(huì)。聘任委員會(huì)審查申請(qǐng)人的資格及應(yīng)聘條件，決定是否同意其參加相應(yīng)級(jí)別崗位的競(jìng)聘。

4、競(jìng)聘上崗。競(jìng)聘上崗按照高、中、初級(jí)逐級(jí)組織實(shí)施，采取賦分的辦法，從高級(jí)五級(jí)開始按照分?jǐn)?shù)從高到低和分配指標(biāo)依次聘任。

中學(xué)系列同資格競(jìng)聘人員按照個(gè)人得分由高到低排序，首先聘任高級(jí)五級(jí)崗位，聘滿五級(jí)崗位后再聘六級(jí)崗位，以此類推。具有高級(jí)資格未獲聘高級(jí)崗位的人員優(yōu)先聘用中級(jí)職務(wù)的八、九級(jí)崗位；具有中級(jí)資格未獲聘中級(jí)職務(wù)的優(yōu)先聘用初級(jí)十一級(jí)崗位。已取得中學(xué)高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，本次主動(dòng)放棄競(jìng)聘高級(jí)崗位的，直接確定為中學(xué)系列中級(jí)八級(jí)崗位，然后再依次聘任參加競(jìng)聘高級(jí)崗位未獲聘的人員；具有高級(jí)資格人員聘任完成以后再按照具有中級(jí)資格人員得分從高到低的順序依次聘任中級(jí)崗位；已取得中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，本次主動(dòng)放棄競(jìng)聘中級(jí)崗位的，直接確定為初級(jí)職務(wù)十一級(jí)崗位，具有中級(jí)資格人員聘任完成后，再按照具有初級(jí)資格人員得分從高到低的順序依次聘任初級(jí)崗位。

小學(xué)系列同資格競(jìng)聘人員按照個(gè)人得分由高到低排序，首先聘任八級(jí)崗位，聘滿八級(jí)崗位后再聘九級(jí)崗位，以此類推。具有中級(jí)資格未獲聘中級(jí)職務(wù)的優(yōu)先聘用初級(jí)十一級(jí)崗位。已取得中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，本次主動(dòng)放棄競(jìng)聘中級(jí)崗位的，直接確定為初級(jí)職務(wù)十一級(jí)崗位，具有中級(jí)資格人員聘任完成后，再按照具有初級(jí)資格人員得分從高到低的順序依次聘任初級(jí)崗位。

三、競(jìng)爭(zhēng)聘任賦分標(biāo)準(zhǔn)

原聘職務(wù)高等級(jí)崗位競(jìng)聘。已聘任高中初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員競(jìng)聘原聘任職務(wù)對(duì)應(yīng)的高等級(jí)崗位的，按照以下標(biāo)準(zhǔn)將個(gè)人（1）一（6）項(xiàng)的得分相加，得出個(gè)人競(jìng)聘總分，按照得分、崗位設(shè)置及有關(guān)規(guī)定，具體確定出競(jìng)聘人員的崗位等級(jí)（得分相同時(shí)，先按照一線教師優(yōu)先的原則確立；都是一線教師的，按照第（5）項(xiàng)分?jǐn)?shù)高低確定）。

首次新職務(wù)崗位競(jìng)聘。首次競(jìng)聘高中初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員競(jìng)聘上崗的，按照以下標(biāo)準(zhǔn)將以上個(gè)人（1）一（6）項(xiàng)的得分相加，得出個(gè)人競(jìng)聘總分，按照得分排出名次，根據(jù)各專業(yè)技術(shù)職務(wù)所空余的崗位及有關(guān)規(guī)定，確定出具體的擬聘任人選，首次聘任的人選按規(guī)定只能聘用為該職務(wù)最低級(jí)別崗位。（得分相同時(shí)，先按照一線教師優(yōu)先的原則確立；都是一線教師的，按照第（5）項(xiàng)分?jǐn)?shù)高低確定）。

（1）教齡分：教齡按每年0.5分核算。（以檔案為準(zhǔn)）

（2）任職年限計(jì)分：按競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格取得年限計(jì)算，每年得1分。

（3）年度考核計(jì)分：近三年（2008年至2010年），在專業(yè)技術(shù)人員年度考核中，每獲得一次優(yōu)秀加1分。

（4）榮譽(yù)稱號(hào)計(jì)分：近三年（2008年1月1日至2010年12月31日），按照以下標(biāo)準(zhǔn)賦分。①各級(jí)政府教師節(jié)期間表彰的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、模范班主任、師德標(biāo)兵等榮譽(yù)，省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)分別計(jì)5分、3分、1分、0.5分（本項(xiàng)不累加，只得最高級(jí)別分值）；②優(yōu)秀教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)：省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)分別得3分、2分、1分（本項(xiàng)不累加，只加最高級(jí)別的分值）；③公開課、講課比賽計(jì)分：省級(jí)以上公開課，省以上講課一等獎(jiǎng)加5分；市級(jí)公開課，省以上講課二等獎(jiǎng)、市講課一等獎(jiǎng)加4分；省以上講課三等獎(jiǎng)、市級(jí)講課二等獎(jiǎng)加3分；市級(jí)講課三等獎(jiǎng)、市電化教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選一等獎(jiǎng)、縣級(jí)公開課，縣級(jí)講課一等獎(jiǎng)加2分；縣講課二等獎(jiǎng)，市電化教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選二等獎(jiǎng)加1分；縣講課比賽三等獎(jiǎng)、市電化教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選三等獎(jiǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公開課、鄉(xiāng)鎮(zhèn)講課比賽一等獎(jiǎng)加0.5分；鎮(zhèn)講課比賽二等獎(jiǎng)加0.2分；鎮(zhèn)級(jí)講課比賽三等獎(jiǎng)加0.1分（本項(xiàng)不累加，獲多項(xiàng)獎(jiǎng)的只取最高一項(xiàng)加分）；④教科研工作計(jì)分：獲省、市、縣教科研成果獎(jiǎng)并在縣以上推廣的，分別計(jì)2分、1分、0.5分（本項(xiàng)不累加，獲多項(xiàng)獎(jiǎng)的只取最高一項(xiàng)得分）；⑤齊魯名師、沂蒙名師、沂水名師、教學(xué)能手（新秀）：省、市、縣分別得5分、3分、1分（本項(xiàng)不累加，只得最高級(jí)別的分值）。

（5）千分考核。在職在崗的，按照近三學(xué)年度（2007-2008學(xué)年度、2008-2009學(xué)年度、2009-2010學(xué)年度）個(gè)人千分考核成績(jī)計(jì)算，該項(xiàng)占50分。

具體計(jì)算方法：競(jìng)聘者個(gè)人近三學(xué)年度千分考核平均成績(jī)÷參加同職務(wù)競(jìng)聘人員近三學(xué)年度千分考核最高平均成績(jī)×50（保留兩位小數(shù)）。

新調(diào)入人員不足三年的，千分考核成績(jī)按實(shí)際情況核算。

內(nèi)病退人員：屬縣人事局、教育局備案管理的干部，經(jīng)批準(zhǔn)退居二線的可以同在崗教師參加同一職務(wù)的競(jìng)聘，賦分標(biāo)準(zhǔn)中千分考核一項(xiàng)按參加同一職務(wù)的競(jìng)聘人員的平均分計(jì)入，其他標(biāo)準(zhǔn)一致。也可以不參加競(jìng)聘直接確定為相應(yīng)的七、十級(jí)職務(wù)。其他內(nèi)退人員一律按20分計(jì)入（相當(dāng)于千分中的德、能部分）。

（6）支教加分。根據(jù)縣教體局《關(guān)于縣鄉(xiāng)學(xué)校教師交流和鄉(xiāng)鎮(zhèn)超編學(xué)校教師支教分流工作的通知》（沂教字［2008］36號(hào)）和鎮(zhèn)黨政辦、中心校有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

四、其他注意事項(xiàng)

1、由較高等級(jí)崗位聘用到較低等級(jí)崗位的人員，任原職務(wù)（崗位）滿5年、距法定退休年齡不足5年且符合訂立聘用至退休合同條件（工作已滿25年的或者在本單位連續(xù)工作已滿10年且據(jù)國(guó)家規(guī)定的退休年齡已不足10年的。）的，可以保留原國(guó)家規(guī)定的`工資待遇不變。

2、所有專業(yè)技術(shù)系列和輔助系列崗位均實(shí)行捆綁式競(jìng)聘的辦法，輔助系列競(jìng)爭(zhēng)上的，按照核準(zhǔn)的崗位聘用最低級(jí)別崗位。

3、要堅(jiān)持客觀公正的原則，秉公辦事。要選擇公道正派、群眾公認(rèn)的人員擔(dān)任聘任工作。要加大群眾監(jiān)督力度，參加競(jìng)聘人員的各項(xiàng)得分及確定的聘任人選等都要張榜公布、公示。在聘任工作中，有異議的，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查落實(shí)，并將落實(shí)結(jié)果通知當(dāng)事人，嚴(yán)禁不走組織程序、越級(jí)上訪等現(xiàn)象發(fā)生。

4、競(jìng)聘結(jié)束，簽訂專業(yè)技術(shù)崗位聘用合同，辦理聘用手續(xù)。競(jìng)聘結(jié)果報(bào)縣教體局、人社局備案。

五、加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅紀(jì)律

1、專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗是事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容，涉及面廣，政策性強(qiáng)，各單位要高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織實(shí)施，做到政策公開、過(guò)程公開、結(jié)果公開，保證廣大教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。（中心校舉報(bào)電話： ）

2、有異議的要按程序逐級(jí)反映，嚴(yán)禁越級(jí)上訪。

3、各中小學(xué)要成立有專業(yè)技術(shù)人員參加的“教師專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗工作推薦審查小組”，校長(zhǎng)為第一責(zé)任人，分管中層具體負(fù)責(zé)證件的審查、表冊(cè)的填報(bào)工作。

4、這次競(jìng)聘上崗工作面廣、量大、情況復(fù)雜，系關(guān)教職工的切身利益，各單位要嚴(yán)格按實(shí)施方案的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真組織實(shí)施。嚴(yán)禁任何形式的弄虛作假、營(yíng)私舞弊，嚴(yán)禁暗箱操作，若出現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)查屬實(shí)，取消當(dāng)事人競(jìng)聘資格，降級(jí)聘任并將嚴(yán)肅追究校長(zhǎng)和相關(guān)人員的責(zé)任。

5、各學(xué)校根據(jù)競(jìng)聘上崗的結(jié)果，在聘期內(nèi)根據(jù)聘任崗位職責(zé)與要求，加強(qiáng)對(duì)受聘人員的年度考核。其考核結(jié)果作為今后續(xù)聘、解聘或者調(diào)整崗位的重要依據(jù)。

附件：龍家圈鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘上崗計(jì)劃表

龍家圈鎮(zhèn)中心校

2013年8月16日

四、競(jìng)聘的方法

內(nèi)部競(jìng)聘，重點(diǎn)在“競(jìng)”字上，參與競(jìng)聘者在相同的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則面前，在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)，充分展現(xiàn)自己的綜合素質(zhì)；組織者在所有參與競(jìng)聘者中發(fā)現(xiàn)適合企業(yè)的人才，選取其中的佼佼者。因此，程序公正、過(guò)程公開、結(jié)果公平就成為內(nèi)部競(jìng)聘最大的關(guān)注點(diǎn)。內(nèi)部競(jìng)聘的步驟分為確定競(jìng)聘的崗位、制定并公布競(jìng)聘方案、考評(píng)參與競(jìng)聘人員、公布競(jìng)聘結(jié)果及善后工作等。

一、確定競(jìng)聘的崗位

必須根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)未來(lái)的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化氛圍，對(duì)公開競(jìng)聘進(jìn)行系統(tǒng)準(zhǔn)備并建立一套完整的競(jìng)爭(zhēng)聘用體系，在合適的時(shí)機(jī)，選擇合適的崗位進(jìn)行公開競(jìng)聘。在選擇公開競(jìng)聘的崗位的時(shí)，應(yīng)該考慮三個(gè)重要方面：一，是否符合企業(yè)崗位需要，是否符合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、企業(yè)未來(lái)的組織結(jié)構(gòu)變化及人力資源發(fā)展規(guī)劃；二，空缺或需調(diào)整崗位是否適合做公開競(jìng)聘，一般說(shuō)來(lái)，中高層崗位才適合用來(lái)做公開競(jìng)聘；三，是否符合企業(yè)文化習(xí)慣和要求，必須考慮拿出來(lái)做公開競(jìng)聘的崗位、相應(yīng)的人力資源配套政策是員工可以接受的。

企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該已經(jīng)形成了能上能下、不會(huì)為競(jìng)聘失敗而對(duì)落選員工另眼相看的文化。外資企業(yè)的內(nèi)部競(jìng)聘因何比較成功，就在于其企業(yè)文化鼓勵(lì)員工參與競(jìng)聘，即使參與競(jìng)拼失敗了，部門內(nèi)的員工仍然持歡迎的態(tài)度，而不會(huì)像一些民營(yíng)企業(yè)，認(rèn)為參與其他部門的競(jìng)聘，是對(duì)部門主管個(gè)人或同事的不尊重與離棄。同時(shí)要注意，競(jìng)聘成功后，人力資源部是否有相應(yīng)的政策對(duì)成功競(jìng)聘員工原部門提供支持？如果出現(xiàn)新的崗位空缺，原主管不放人等，都會(huì)導(dǎo)致競(jìng)聘的失敗。

二、制定并公布競(jìng)聘方案

公布競(jìng)聘方案的辦法很多：張貼布告、電子郵件、網(wǎng)上公布、下發(fā)通知等等。如何在眾多的辦法中選擇其中最適合自己的，首先必須對(duì)每種競(jìng)聘辦法有一個(gè)比較細(xì)致的了解，了解它能夠檢驗(yàn)出參與競(jìng)聘者的哪些素質(zhì)以及它的優(yōu)缺點(diǎn)等。同時(shí)必須對(duì)企業(yè)自身的情況進(jìn)行分析，企業(yè)內(nèi)部特別是普通員工對(duì)競(jìng)聘的認(rèn)識(shí)程度和期待程度、競(jìng)聘崗位的層次及所需文化水平、參與競(jìng)聘人員范圍、評(píng)審者對(duì)參與競(jìng)聘人員的熟悉程度、可以用于內(nèi)部競(jìng)聘的時(shí)間和精力、打算在競(jìng)聘工作中投入的財(cái)力、企業(yè)希望通過(guò)公開競(jìng)聘所要達(dá)到的最重要的目標(biāo)是什么等等。

無(wú)論采取哪種方式，最關(guān)鍵的是應(yīng)該通過(guò)公布競(jìng)聘方案的形式，向所有可能參與競(jìng)聘的人員及所有員工傳遞一個(gè)這樣的信息：企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是能力至上，鼓勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。公布方案的方式必須是最大限度地?cái)U(kuò)大受眾，語(yǔ)氣最好極具煽動(dòng)性和鼓舞性。企業(yè)有必要召開競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)，由評(píng)審者、組織者與廣大員工面對(duì)面地正式交流，鼓勵(lì)員工積極參與，并答疑員工的一些疑慮，這可有效推動(dòng)競(jìng)聘的開展。

三、建立競(jìng)聘組織機(jī)構(gòu)

競(jìng)聘的組織機(jī)構(gòu)是內(nèi)部競(jìng)聘取得成功的重要一環(huán)，包括競(jìng)聘的評(píng)審者和競(jìng)聘工作組。競(jìng)聘評(píng)審者作為競(jìng)聘的考官是競(jìng)聘中的關(guān)鍵人員。成員一般由5-11人組成（人數(shù)通常為單數(shù)），可以全部由企業(yè)內(nèi)部人員組成，必要時(shí)可以聘請(qǐng)一位企業(yè)外部資深人力資源專家擔(dān)任主考官或考核顧問(wèn)。對(duì)一些專業(yè)性極強(qiáng)的崗位，還可請(qǐng)空缺崗位該部門資深技術(shù)專家參與評(píng)審，評(píng)審成員最好不要全部由高管人員組成。

競(jìng)聘工作組的職能包括向員工或其他關(guān)心競(jìng)聘的人員解釋競(jìng)聘方案和其他疑問(wèn)；協(xié)調(diào)企業(yè)各個(gè)部門，保障公開競(jìng)聘順利進(jìn)行；初步審核參聘人員的參與資格；組織競(jìng)聘演講答辯會(huì)等。

四、考評(píng)參與競(jìng)聘人員

考評(píng)參與競(jìng)聘人員的過(guò)程分為接受參與競(jìng)聘人員報(bào)名及資格審查、考評(píng)兩個(gè)步驟。最重要的是參聘資格、評(píng)審辦法和競(jìng)聘結(jié)果要全部公開，接受廣大員工的充分監(jiān)督。是否能夠得到員工的信任是競(jìng)聘整個(gè)過(guò)程中特別需要注意的環(huán)節(jié)，是能否成功開展公開競(jìng)聘的關(guān)鍵中的關(guān)鍵點(diǎn)。因此，評(píng)審者、組織者的權(quán)威性、專業(yè)性非常重要。競(jìng)聘的公平、公正，說(shuō)到底就是讓員工感覺到過(guò)程公平公開，結(jié)果公正。員工除了對(duì)競(jìng)聘的組織者、評(píng)審者具體操作會(huì)有疑問(wèn)外，對(duì)競(jìng)聘辦法是否科學(xué)也往往必有疑慮：通過(guò)這種方式，一次筆試或演講答辯，真的就能夠公平、公正對(duì)待所有參聘者？有才能的人一定能夠在競(jìng)聘中取得高分？最后是不是還是通過(guò)高層調(diào)整來(lái)決定？

對(duì)此，企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)聘時(shí)要采取的是擴(kuò)大普通員工參與的方式，競(jìng)聘的時(shí)候采用筆試、演講、答辯的形式，最大范圍地讓員工旁聽。在競(jìng)聘的演講答辯過(guò)程中讓現(xiàn)場(chǎng)員工提問(wèn)、打分，評(píng)審時(shí)這些打分要占有一定的分?jǐn)?shù)權(quán)重，增加員工的參與度?？荚u(píng)過(guò)程盡可能公開，讓員工參與，不僅可以實(shí)現(xiàn)公開公平，還可逐步構(gòu)建企業(yè)的競(jìng)聘文化。

五、公布競(jìng)聘結(jié)果

競(jìng)聘成功后，由于參與競(jìng)聘人員在其崗位工作的不可替代性，部門或主管不愿放其離開。由于考慮到企業(yè)全局的工作不能受影響，最后不得不屈從于部門或主管的建議，選擇了競(jìng)聘第二名的員工，盡管對(duì)成功入選的員工則采取了其他安撫性措施，但其內(nèi)心一直會(huì)對(duì)這次競(jìng)聘頗有微辭，嚴(yán)重時(shí)會(huì)影響到其工作態(tài)度和效率。無(wú)條件服從成功競(jìng)聘者的意愿是內(nèi)部競(jìng)聘體的競(jìng)爭(zhēng)原則，既然員工選擇了機(jī)會(huì)，就應(yīng)該讓他有權(quán)利平等地選擇機(jī)會(huì)。以明確的制度規(guī)定，原所屬部門主管必須在規(guī)定期限內(nèi)放人。在對(duì)參與競(jìng)聘的初選時(shí)，往往都會(huì)把報(bào)名者是否培養(yǎng)過(guò)接班人作為一個(gè)條件。這是衡量其是否具有良好的管理技能的一條重要法則。

對(duì)于競(jìng)聘失敗者的工作安排，一般是返回原崗位工作。原部門要無(wú)條件接收的，而且不能有任何歧視性行為。人力資源部門特別要注意引導(dǎo)部門主管的心態(tài)、身邊同事的心態(tài)。人力資源部必須要對(duì)所有落選者及其主管做一個(gè)坦誠(chéng)的溝通，讓他們認(rèn)識(shí)到競(jìng)聘與企業(yè)人才任用機(jī)制的關(guān)系，不能只照顧小集體的利益和個(gè)人得失。參聘人員則應(yīng)和主管有一個(gè)充分溝通，坦誠(chéng)參與競(jìng)聘的目的與思路。

人力資源部門在通過(guò)充分的準(zhǔn)備和建立完善的體系，內(nèi)部競(jìng)聘做為企業(yè)內(nèi)部人才調(diào)整的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，一定會(huì)為企業(yè)的管理和文化作出一定的貢獻(xiàn)。

以上就是關(guān)于崗位競(jìng)聘方案相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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